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述职报告述职报告 在教代会第五次会议上的报告 *中心学校 副校长 *(2014 年 1 月 16 日) 尊敬的各位代表、同志们: 下午好! 我于 2013 年 11 月 18 日被县教育局任命为副校长,主要分管学 前至六年级教学工作。作为分管教育教学工作的副校长,我与老师们 一样,在学校班子成员的引领下,将用自己的智慧和能力谋求学校的 发展,在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献。将自己的身心与德化 中心学校融为一体,努力打造德化中心学校美好的明天。 总结一段时间来副校长任职情况,对自己所做的工作加以梳理、 盘点和反思。力求在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中 谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考, 更是接受领导指点、全体老师帮助的好机会。 担此职务,自己深感所负责人之重大。因此,我本着“力求进步, 谦虚为怀,和谐相处”的为人理念,认真践行“求实、严谨、勤奋、进取” 八字校风。在此,我感谢领导对我的关怀和正确引领,感谢所有同仁 给予我的帮助和支持 !现就我几个月来做的工作,向在坐的领导和 老师们汇报,不当之处,恭请大家指正。 一、明确目一、明确目标标,在思索中前行,在思索中前行 1、始终坚持读书学习。在学习中,我知道了副校长不仅是职务, 更是一种职业,它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。所以, 无论再忙,我始终坚持读书、学习。 2、正确把握角色位置。作为副校长,我对自己分管的工作高度负 责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。尽量处理好自己分管工 作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校 管理目标,体现学校管理风格。作为校长的助手,工作上积极配合,人 格上充分尊重,思想上主动沟通。 3、阳光做人,努力做事。 在思想作风上实事求是,表里如一;在 工作作风上认真严谨,讲求实效;待人处事光明磊落、诚实、守信;生 活作风上端庄稳重,亲切大方;在公共场所和学生面前做到衣着整洁 得体、语言文明规范,举止端庄大方,努力在各方面都成为师生们的 楷模。在我的工作和生活中,我始终认识到“做人”比“做事”更重要, 我确实是这样想也是这样做的。 二、开拓二、开拓进进取,在取,在实实践中求收践中求收获获 围绕学校发展目标,在教育教学管理中主要着力做好以下方面工 作,努力实现教学管理的规范化、制度化、科学化。 一是严格执行国家课程计划。 二是加强教学常规管理。对学校原有的管理制度对常规教学中备、 教、批、辅、考、研、评等各环节逐一落实; 在校长的引领下,新建立 以下常规教学督导制度:快乐阅读制度。课堂教学督察制度;在 建立新的督察制度中,仍然不忘记历来的常规制度,如听评课制度、 教案书写、作业批阅、质量监控等。 三是强化质量管理。针对我校学生实际,要求每班对学生进行分 层辅导,制定各层次的辅导计划。 3 四是规范教研活动。教研活动力图在“实”与“新”上下功夫。 三、冷静思考,在反思中三、冷静思考,在反思中发发展展 我无论作为教师还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待 同事以诚相待、以理服人,淡泊名利,心地无私天地宽。严于律己,为 人正直。凡事能自己做的就多做些,要说的就当面说清楚,该布置的 任务就传达到位。教育教学工作牵涉学校每一个教职员工,工作中难 免会遇到教师偶有抵 触的言行。我能忍会让、会克制,用平常心、宽 容心去分析问题,换位思考问题,努力建立和谐的工作关系,做到对 事不对人。我很感谢多年来大家对我的热情,包容和尊敬。我也一直 告诫自己,要以感恩的心来为老师们服务,为学校谋发展。 四、努力的方向四、努力的方向 1、领导能力有待提高,特别是要不断提高理论水平和管理水平, 提高自身综合素质。 2、进一步在“落实”上下工夫,强化“品牌”意识,不断提高学校教 育教学质量。 3、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,合理安排工作,尽量 为老师们营造愉悦的工作环境。 4、深入群众,广泛听取群众意见。作为学校领导班子成员应多听 取群众的见解。我会通过定期召开班主任座谈会,教师座谈会、学生 座谈会,深入了解群众的心声、学生的需要;经常深入课堂,深入到各 教研组的各项教学活动中去;多开展家长与学校、家长与教师的交流, 认真做好家长委员会的各项协调工作,不断改进和提高教育教学管理 工作的水平。 5、在实践中不断查找问题,解决问题。作为一个学校领导,不仅 要有善于解决和处置问题的能力,更要做个有心人,经常帮助师生解 疑释难,通过耐心细致的工作,实现学校、教师和学生的和谐发展。 6、克服惰性,创新工作方法与思路。在今后的工作中,不仅要注 重发挥自身的模范作用,更要创新机制、架设平台,让年轻教师提高 认识、明确目标、勇
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