新闻考核与考核新闻

新闻考核与考核新闻 考核作为人力资源管理的主要手段，是新闻媒体实现质量管理和调控的一大途径。当前，大多数媒体对编辑记者和通讯员都有自己的考核办法，可谓花样百出。综观各媒体的考核办法，虽花样繁多，但也大同小异，即都很重视量的考核，有的媒体更是纯粹地以量的多寡论英雄，以至于新闻考核这一术语完全变成了新闻发稿数量考核的简称，对新闻质量的考核竟被排除在考核机制之外。 大多数媒体之所以都采用这种考核办法，理由很简单：易于操作，目标明确，数量面前人人平等。但是缺点也是显而易见的：只以数量论英雄，忽视了质量的重要性；容易引发数量上的过度攀比而导致恶性竞争的发生；助长采编过程中的应付稿件增多等短期行为。 鉴于此，我们主张大力提倡考核新闻，也就是要看报纸、电台、电视台编发播送的新闻是否真实，是否有新闻价值，是否有宣传价值。这是一个质的标准。 新闻考核与考核新闻，表面看起来是相同的四个字，但是其内涵却是大相径庭。 先说新闻考核。现在的新闻考核，其实就是对新闻见报见稿量的考核，也就是对新闻报道定指标，然后考核任务完成情况。这是一个量的标准。 不知从何时开始，我们的某些党委政府宣传主管部门为了提高所辖区域、下属企业的知名度，给下属局、部门单位和企业集团的党委宣传部门定了对外新闻报道宣传指标。某些新闻单位，包括报纸、广播电台、电视台为了提高本媒体节目质量和知名度，扩大稿件来源，对本系统的下一级媒体和辖区各大单位定来稿指标。这些指标又被各级层层分解直至到个人。有的单位把新闻报道任务完成情况与工资、奖金挂钩；有些新闻媒体把上稿数量作为评选优秀通讯员的唯一依据。甚至某些党委和政府宣传部门则把新闻宣传考核指标纳入精神文明考核的范畴。 新闻考核，下指标所带来的后果是极其严重的。一是虚假新闻满天飞。既然定了指标，为了完成任务，又找不到新闻源头，“巧媳妇难为无米之炊”，怎么办？只有编造、制造假新闻。稿件虽然是见了报、上了媒体，但严重损害了党的新闻媒体在人民群众中的形象，从而损害党在人民群众中的形象；二是助长有偿新闻不正之风。为了完成报道指标，通讯员个人掏腰包请客送礼在所不惜，有的单位还得有所表现。以往新闻界发生的个别意志薄弱者“下水”事件，大概与此不无关系；三是干扰和影响各级党委宣传部门和下一级新闻媒体的主要工作。各级党委宣传部门担负着繁重的党的路线、方针政策和“三个文明建设”宣传任务，如果把工作重点仅仅放在完成新闻宣传指标上，党委宣传部门不就成了“新闻部”了。下级新闻媒体为了完成对上发稿指标，争先进，或多或少影响了本媒体的节目质量，失去身边的受众。 再说考核新闻。由于以上种种原因，导致某些新闻媒体虚假新闻满天飞。随意拔高、无中生有、闭门造车，人工导演的新闻随时可见（可听）。为了杜绝此类不正之风，对新闻进行考核还是十分必要的。 真实是新闻的生命。考核新闻，最重要的是对新闻真实性的考核。新闻是新近发生的和正在发生的事实的报道。新闻报道是对社会生活中发生的新闻事件的客观反应。新闻事件发生的多少，是客观的，不能臆造。新闻不能作假，新闻工作者不能说假话，维护新闻的真实性是新闻工作者的神圣职责。各媒体编辑直至总编辑要有责任感，编辑改稿不能仅限于字词句的删减、修改，要在内容和整体上进行把关。发现问题，不妨多打几个电话核实一下，多找几个人核对一下，这样才可以最终把住虚假新闻见报（广播电视）播出关。各级要建立新闻宣传审查机制，基层通讯员的稿件要有主管部门的审检，并加盖印章或主管领导网上签发手续，防止虚假新闻出笼。 在建立完善考查机制的同时，建议在传媒界尝试建立退出机制。对那些采写虚假新闻的记者应该取消其记者资格；对那些经常播发虚假新闻的媒介，应该追究其领导者的责任。 笔者认为，之所以进行新闻考核，就是为了起到评价和引导作用，但当前的考核大多只重视对记者和通讯员发稿量的评价这一功能，而对其引导作用的重视还远远不够。比如，一名记者闭门造车，炮制出多篇假新闻，他很有可能在我们当前大多数媒体的考核中获得较高评价，但也许半年后，就会招来读者的批评和指责，给媒体声誉带来负面影响。对于这种情况，我们的媒体显然还没有准备好，就连纽约时报对此也苦无良策，只好以开除造假记者了事。所以，考核从另一种角度来看更是一种引导，是对编辑记者和通讯员业务方向以及职业行为、职业操守的引导。目的是培养一大批敢于讲真话，敢于坚持真理，实事求是、求真务实的新闻工作者。 值得关注的是，不久前，四川省结合新闻队伍作风实际，对症下药，陆续出台了四项规定，重点整治有偿新闻、虚假报道、低俗之风、不良广告等新闻界“四大公害”。这四项规定包括：关于禁止有偿新闻的规定、关于杜绝虚假报道的若干规定、关于制止新闻报道低俗之风的通知、关于清理不良广告的通知。对违反“四项规定”的责任人，情节严重的将被单位除名，四川省内其他新闻单位3年内不得录用；违反“四项规定”的责任单位，情节严重的要追究其直接领导和主要领导的责任。这实际上是叫停单纯以量考核新闻、新闻发稿下指标，而引发有偿新闻和虚假新闻报道的做法。四川省的做法，整个新闻界都应该效仿。 因此，对编辑记者和通讯员的工作考核，不能仅仅局限在新闻发稿量的考核上。这种考核应该是综合的考核，考核标准必须建立在全面、科学、客观且有可操作性上，必须以“三个代表”重要思想为指针。各媒体的新闻工作者和通讯员所从事的是精神产品的生产，广播电视媒体新闻工作者从事的更是复杂的劳动，对他们的工作考核评价应该用符合他们工作规律的标准，如用单纯计件的办法确定他们的工作绩效，肯定是存在片面性的。评价的标准必须全面，也就是说设定的评价指标必须涵盖评价客体工作的各个方面。譬如，对记者工作的评价内容至少应该包含如下几个方面：报道数量、报道质量、报道的时效性、报道的重要性、报道的真实性、报道的独创性以及其他日常工作任务完成优劣等等。 总之，我们应该反对单纯的量的新闻考核，提倡全面的质的考核新闻。 参考文献： 、王立纲 媒体花样考核的透视与思考 青年记者2003年第10期新闻考核与考核新闻2007年03月21日 17:26:13 来源：青年记者李成殿媒体花样考核的透视与思考 考核作为人力资源管理的主要手段是媒体实现质量管理和调控的一大途径。当前，各家媒体对编辑记者都有自己的考核办法，可谓花样百出。笔者就考核问题以书面形式向一些媒体做了调查，数家媒体给了回复，方法各不相同。根据各媒体的考核要点，国内媒体的考核方法大致可分为以下几种类型，让我们来看看各类型的长短。硬性定量型一些媒体硬性规定了其编辑记者每月或每周必须完成一定数量的工作才算考核及格，否则就要进行相应的扣罚处理，如国际金融报要求记者一个礼拜要发稿10000字以上，并且至少要有一个头版头条，编辑每天完成一个版。三联生活周刊要求主笔(部主任)每月发稿5篇，记者每月发稿8篇。南风窗杂志也是按照工作量考核，超出者计稿费，不足者扣罚。优点：目标明确，易于操作，数量面前人人平等。缺点：一刀切，缺乏对编辑记者个性特长的考量，助长采编过程中的应付、稿件注水等短期行为。关键：要确定好合理的工作量标准，太高或太低，都不能起到激励和鞭策的作用。惟数是考型有的媒体对编辑记者的工作任务不做硬性的数量规定，但考核时也是依照发稿量编辑版面的数量来考核，如中国青年杂志就是按编辑量考核，各个编辑竞争发稿，每页计200元到400元不等的编辑费。优点：不一刀切，多劳多得。缺点：可能导致多寡不均，差别悬殊。关键：分工时就要考虑到各员工间的平衡，保持起点的公平。质数兼顾型北京青年报自从去年进行编采分离改革以来，建立了以数量为考核基点的“工作补贴制度”、以质量为考核基点的“质量考评条例”和以即时引导编辑记者业务方向为目的的“每日总编辑奖”，另外，还设立了专门负责考核和监控的信息中心。优点：数量质量兼顾，及时激励嘉奖。缺点：过于频繁的激励易使人无所适从，失去权威性。关键：确定好质量考核的标准和操作程序。折算分数型当前更多的媒体采用的是和过去人民公社时期有些类似的计分制，就是把每篇稿件或每个版面折算成多少分，再赋予每个分值一定的奖金，根据每人的总分发放奖金。这又可以分为简单计分型和累进计分型两种，简单计分型只是简单地以每篇稿件多少分来计算。而累进计分型则有如个人所得税的计算办法，如成都某报规定：30篇以下，每篇5分，31-40篇，每篇10分，41-45篇，每篇20分，46-50篇，每篇50分，每分折合多少钱是一定的。优点：鼓励多劳多得，缺点：只以数量论英雄，忽视了质量的重要性。关键：理性地引导数量上的竞争，避免过度攀比恶性竞争的发生。划分层级型中国汽车报每个季度都对编采人员进行考核，并按照四个等级排座次，其中20%为一级编辑、50%为二级编辑、20%为三级编辑、10%为四级编辑。对各主编同样分三个等级进行考核，其中评出一级主编、二级主编各几名、三级主编1名。在一年中累计两次被评为四级编辑的做转岗或下岗处理，连续两次被评为三级主编的免去主编职务、一个季度享受一级编辑待遇。考评结束后各部室还将进行排队，排在最后面部室的主任及主管社领导的收入将会受到影响。在日常考评的基础上，还另外聘请社外专家参与考评，两位社外新闻界专家，从新闻业务的角度于每季度初对上一季度的报纸版面进行评定，分出甲乙丙丁四等。优点：承认差别，考虑社外意见。缺点：人为限定各级编辑的数额，不太科学。关键：别让级别评定成为评职称。末位淘汰型目前，国内有相当一部分媒体在实行末位淘汰制，如沈阳今报在每个月月底将全部记者按照当月稿件分数进行排名，最后5名将被记录并警告，对连续两个月或一年中累计三个月都在最后5名里的记者实行解聘。优点：能进能出，让人才流动起来。缺点：缺少人文关怀。关键：让后进者进步，不以淘汰为目的。首席补充型作为对已有考核分配制度缺陷的弥补与创新，很多媒体如齐鲁晚报等都设立首席记者、 首席编辑的职位，对首席记者首席编辑规定了专门的工作目标、任务和考核办法，如有的媒体按月规定首席记者的大稿发稿基数，小稿不作要求;奖金下有保底，上不封顶。总的特点是高要求高报酬。但在运行中，有的媒体在同一部门就设立了多个首席，如同职称一样，失去了应有的激励与示范效用。优点：有品牌效应，突出个人榜样的作用。缺点：不同人员的发展机会不均等。关键：协调好首席与非首席的关系，不要产生隔阂。思考：考核的功用综观各媒体的考核办法，虽花样繁多，但也大同小异，并且也可以看出，各家媒体都很重视量的考核，有的媒体更是纯粹地以量的大小论英雄，而对产品质的考核则尚缺有效的办法。这也是由媒体产品的特点决定的，新闻报道质量的高低并不像物品的大小一样可以简单地用工具测量出来，而且，有时一件作品的价值还要经过长时间的检验才能体现出来。笔者认为，媒体的考核至少应该有评价、发现和引导三项作用，但当前的考核大多只重视了评价这一功能，而对其发现和引导作用重视不够。比如，一篇写得很漂亮的假新闻就很有可能在我们当前大多数媒体的考核中过关并获得较高的评价，但也许半年后，就招来读者的批评和指责，给媒体声誉带来负面影响。对这种情况，我们的媒体显然还没有准备好，就连具有悠久历史管理严格的大报如纽约时报对此也苦无良策，只好以开除造假记者了事。所以，考核从另一种角度来看，更是一种引导，是对编辑记者业务方向和职业行为职业操守的引导，应力避急功近利的不良效果。同时，考核还应该是一种发现，通过考核，媒体应该发现每位员工的能力特长之处，用其所长，激发他们的创造潜力，追求全体人力资源开发的最大效益。北京晨报竞争性考评的实践北京晨报作为京城的主流都市报，以领跑京城都市报为目标，开展与北京青年报、北京晚报、京华时报、信报等都市类报纸的竞争性新闻评估与质量管理，自然十分重要。日常的考评流程1、以报纸定位为基本准则贯彻以总编辑为核心的编委会确定的“主流都市报”的报纸定位。2、领会总编辑评报精神和意图仔细研究总编辑每天对报纸的点评意见，对考评的具体实施具有指导意义。3、认真听取业务点评会上各方的意见总编、值班副总编、各相关业务部门主任参加的报纸质量每周总结、点评，对考评工作具有较强的参考作用。4、考评操作：A、每日监控外报(北青、京华、信报、晚报等)，与本报全面对比，检查是否有较明显的漏报，以及在同题竞争、独家报道、版面处理等方面的质量情况，作为稿件和版面评定等级的基本依据;B、每周定制专业机构发布的媒体监测报告，作为考评的依据之一;C、在总编评报、业务点评会和监控外报、新闻网站的基础上，根据晨报编辑考核办法、晨报记者考核办法，对本报记者和编辑的稿件、版面评定等级，版面等级分为：特等、1-4等、等外;稿件等级分为：特等、1-4等、等外;D、上网公示，接受各方的咨询和申诉;E、 考评结果按月度报人事部门量化核算，统计出奖惩结果。其中，同题新闻报道是晨报与其他都市早报竞争新闻的主要手段之一，也是考核采编人员业务水平的重要内容。关于同题新闻报道的考评，我们又作了专门的规定。同题新闻报道的认定1、在当天出版的4家早报中，其中3家刊出的同一题材的新闻报道;2、在当天出版的4家早报中，其中两家刊发在头版、其他版头条或倒头条等重要版位的新闻报道。同题新闻报道的监控1、采访部门对相关报道领域的同题新闻进行即时监控，随时策划并调整报道计划 ;2、编辑部门对各报相关版面的同题新闻报道进行日常监控，及时策划选题并加强与采访部门的沟通;3、考评办公室监控同一天各家早报的同题新闻报道，在领会总编辑评报意见的同时，听取、核实并综合相关各方的反馈及申诉意见，为考评做准备。同题新闻报道的考核标准1、在同题新闻报道中，有本报记者的现场采访;2、在无法到现场采访同题新闻时，采用了电话采访、追踪采访、背景介绍、资料链接、新闻评论等新闻手段;3、同题新闻报道在突出新闻主体的同时，有本报的角度、视点、观点;4、同题新闻报道在版面的处理上及时、恰当、到位。同题新闻报道的考评1、考评办公室依据上述考核标准，综合新闻监控情况及相关各方意见，对稿件、版面予以等级考评;2、在同题新闻报道竞争中，因记者原因造成漏报自己工作领域内新闻的，经部门主任、考核办公室共同核实并认定责任后予以扣罚;3、在同题新闻报道竞争中，因版面编辑原因造成有稿未用而漏报新闻，或在版面处理上明显失当的，经核实并认定责任后，考评时降低一个版面等级 ;4、在同题新闻报道考评时，如遇到超出考核办法的情况，由编委会确定对相关责任人的处罚。关于完善考评和质量管理体系的思考1、从长远建设的角度，应建立一套更完整、更科学的考评体系，避免目前仓促应付的局面。2、逐渐建立更专业化的考评指标和标准。3、充分开发电子考评的更多功能和巨大潜力。4、建立符合报社需要的质量管理历史数据分析系统。5、将考评与人力资源管理更好地结合起来，真正实现激励与惩罚的目的。6、通过科学的考评系统的建立，能够真正比较、检验、评估报纸产品的质量，并能够为质量管理的决策提供科学依据。7、加强同类报纸竞争的研究和监测。媒体监测分为：日常微观监测、阶段性中观分析性监测。目前，日常微观监测各业务部门都在进行;考评部门目前的监测，也仍然仅限于微观操作，为评审等级做参考。除了考评部门日常的监测以外，还应有相关职能研究部门为报社提供竞争市场的中观性的分析报告。通过中观的分析，可以找出带有规律性的问题和对策。目前上述工作尚无报社进行规范操作，采用什么方法去做也有待研究。但是，这项工作已变得很迫切。这也是一项专业性很强的工作，建议由规范化、专业化的专业媒体顾问机构、专家参与操作，或由其指导操作为宜。报社应专门拨出一定经费，开展此项关乎长远的工作。8、建立一套完整的集报纸质量考评与人力资源管理、竞争管理为一体的管理体系，是确保实现报社总体发展战略目标实现的基础工作 ;建立这套系统，也是应对未来北京报业市场竞争的重要工作，笔者建议：A、应加强报纸管理系统(成本管理、质量管理、人力资源管理等)的全面调研，摸清市场、对手的详细情况，找出问题的症结和解决办法 ;B、建立科学的、系统的管理评价体系 ;C、建立适合报纸产品质量管理、报业战略发展需要的数据库管理体系，以及专家平台(晨报专家数据库) ;D、建立一套相对开放的市场化管理体系。新闻中心量化考核方案 为更好地发挥电视新闻作为党和政府喉舌的作用，切实提高本部的工作效率，确保宣传任务的圆满完成，使新闻宣传更贴近生活、贴近群众、贴近实际，更关注社会、关注民生，本部对量化考核管理方案进行进一步的修订完善，具体实施细则如下：一、总则1、考核对象：专职记者、兼职记者、编辑、播音员。2、量化考核资金：由台专项资金和省台稿费组成。3、以月为考核单位，年终用节余资金进行二次考核。4、考核情况作为年终评优的主要指标。5、共同要求：全体人员须遵守法律、法规及台、中心纪律，尤其要遵守宣传纪律和职业道德，须服从领导安排。6、考核须确保任务完成，如全年连续3个月未完成、累计10个月未完成省、本台任务，建议台调离原岗位。二、主职记者考核1、主职记者当值新闻采访时每月新闻量化考核任务：（1）本台新闻18条（篇）；（2）其中自采新闻10条（篇）。（3）新闻的文稿及图像不得出现明显的、重大的错误；（4）省台新闻5条（篇）。2、主职记者量化考核资金计发标准：（1）完成上述本台任务者发基础奖400元；（2）省台总任务每超出1条（篇）发100元，自采新闻每超1条发20元。（3）凡自采题材在专栏采用，每条给予10元奖励。（4）省台新闻考核资金为省台稿费，任务内每条0元计发，超额部分每条0元。3、主职记者轮值制作月量化考核任务：（1）新闻联播、晚间新闻节目的串编合成；（2）严格执行、贯彻编辑意图；（3）制作设备的维护、保洁，制作机房的整理，本中心的安全工作；（4）播出稿件、图像剪辑带的登记、整理工作；（5）领导交办的其他节目制作；（6）外来新闻的图像剪辑及上送省台工作；（7）省台新闻任务1条。4、轮值制作的主职记者量化考核资金计发标准：（1）完成上述任务发基础奖200元；（2）采制的本台新闻每条50元计；（3）省台新闻任务内及超额部分均以每条100元计发；（4）制作当月经领导认定出现的差错，扣发当月基础奖。三、副职记者考核1、副职记者每月新闻量化考核任务：（1）本台新闻10条（篇）；（2）其中自采新闻3条（篇）；（5）省台新闻2条（篇）；（6）其他任务和要求与主职记者同。2、副职记者量化考核资金计发标准：（1）完成上述任务及本职工作发给基础奖200元；（2）省新闻与专职记者同等标准奖励。四、编辑考核1、编辑每月量化考核任务：（1）做好新闻联播、晚间新闻节目的组稿、编审、编排工作，无差错；（2）做好新闻的策划和组织；（3）新闻人员用稿的登记、复核；（4）新闻节目的审看、监制；（5）省台新闻2条（篇）；2、编辑量化考核资金计发标准：（1）完成任务发基础奖400元；（2）省台稿费每季度固定1000元。五、播音员考核1、播音员每月量化考核任务：（1）做好新闻节目的播音工作；（2）其他节目的播音、配音工作；（3）无播音差错；（4）兼职写稿播音员本台新闻稿件2篇；（5）兼职内务播音员应做好责任区的卫生工作、新闻通联工作、稿件、录像带的保管整理事务；2、播音员量化考核资金计发标准：（1）完成各自任务发给基础奖300元（兼职记者的播音员按兼职记者计发标准执行）；（2）兼职写搞播音员新闻稿件每超1篇50元计；（3）现场报道视作完成1条新闻。六、年终量化考核全年的量化考核节余资金用于年终二次考核，考核办法如下：1、本台任务与省台任务完成情况作为考核标准，无任务者发给平均奖。2、本台、省台任务完成情况以月分计，共24个月。3、累计20个月完成任务者视作完成全年任务，发给全额奖金。4、累计1819个月完成任务者发给完成任务者奖金的70%。5、累计1417个月完成任务者发给完成任务者奖金的50%。 6、累计完成14个月任务者只得基础奖。7、编辑、专职文字记者以完成县台任务12个月计算。本文来自: 记者网() 详文参考：/jzw/a3/549$2.html为进一步做好新形势下的新闻宣传工作，提升舆论引导水平，充分调动全市新闻工作者和通讯报道员开展新闻宣传报道的积极性，促使更多的稿件上大报、上头条、上联播，及时报道我市政治、经济和社会各方面的新举措、新成就和新经验，为建设“经济强市、文化名市、生态靓市、和谐新市”营造良好的舆论环境，树立邹城良好的对外形象，参照上级文件要求，特制定本办法：一、考核奖励对象和内容1、高度重视新闻宣传工作，紧紧围绕市委、市政府中心工作和全市工作大局积极主动、扎实有效地开展新闻报道工作，圆满完成市委宣传部下达的对上发稿任务，未发生较大新闻安全事件的镇街、市直部门、单位。2、热爱新闻宣传工作，积极组织撰写反映全市亮点工作稿件，并在济宁市级以上党报、党刊及主流媒体踊跃发稿的新闻单位记者、编辑，专职、兼职通讯报道员。3、在济宁市级以上党报、党刊、电台、电视台等重要媒体刊播的反映我市社会、经济、政治、文化发展成就的正面新闻宣传稿件（包括文字、图片、音频、视频新闻稿件）。二、奖项设置及奖励标准（一）好新闻1、参评范围：全市专、兼职新闻工作者和通讯报道员在济宁市级以上主要媒体发表的反映我市经济社会发展成就及亮点的新闻稿件。2、参评条件及奖励：（1）人民日报、经济日报、光明日报、农民日报、工人日报、科技日报、法制日报、解放军报头版头条稿件、头版主要新闻图片；新华社新闻稿被省级以上党报头版头条采用的正面宣传稿件；中央人民广播电台全国新闻联播、新闻和报纸摘要头条稿件；中央电视台新闻联播重要稿件。每件奖金5000元。（2）人民日报、经济日报、光明日报、农民日报、工人日报、科技日报、法制日报、解放军报头版显著位置（二条、报眼、托底通栏）、其他要闻版头条稿件和主要新闻图片；新华社新闻稿500字以上并被省级以上党报采用，新华社新华每日电讯头版稿件，新华社图片通稿被省以上党报头版采用或被2家以上省级以上党报采用；国家部委机关报、专业报头版头条稿件、头版主要新闻图片；中央人民广播电台全国新闻联播、新闻和报纸摘要500字以上稿件；大众日报头版头条稿件，山东人民广播电台山东新闻、山东电视台新闻联播头条稿件（独立稿（转载自管理资料下载网 ，请保留此标记。）件）。每件奖金元。（3）人民日报、经济日报、光明日报、农民日报、工人日报、科技日报、法制日报、解放军报头版300字以上，要闻版500字以上或300字以上配发评论的稿件；新华社新闻稿300字以上稿件、新华社图片通稿被地市级党报头版采用或2家以上地市级党报采用；国家部委机关报、专业报头版显著位置400字以上或主要新闻图片，其他版面头条500字以上稿件；大众日报头版显著位置400字以上稿件或主要新闻图片，其他版面头条500字以上稿件；省级部门、行业报刊头版头条稿件和头版主要新闻图片；中央人民广播电台全国新闻联播、新闻和报纸摘要300字以上稿件，山东人民广播电台山东新闻、山东电视台新闻联播节目400字以上或系列报道。每件奖金1000元。（4）济宁日报头版头条稿件；济宁人民广播电台济宁新闻、济宁电视台济宁新闻联播头条稿件（独立稿件）。每件奖金300元。（5）济宁日报头版显著位置新闻稿件、主要新闻图片和其他版面头条500字以上头条稿件，每件奖金100元。（二）优秀通讯报道员1、参评范围：新闻单位记者、编辑，全市专、兼职通讯员。2、参评条件及奖励：由市委宣传部依据统计结果，对年内个人在济宁市级以上新闻媒体发稿数量、质量综合考核前50名分一二三等奖进行表彰和奖励。（三）新闻宣传报道先进集体1、参评范围：各镇街，市直各部门、单位2、参评条件及奖励：市委宣传部根据各镇街、部门单位在济宁市级以上新闻媒体发稿数量，按照“国家级党报党刊、电台电视台采用一件计20分，省级党报党刊、电台电视台采用一件计10分，济宁市级党报党刊、电台电视台采用一件计6分；报刊头版头条、新闻联播头条双倍计分，重点专业报刊按同级党报党刊减半计分，同一稿件被不同新闻媒体采用按最高标准计分”的计分标准，对各镇街、部门单位发稿情况进行月统计、季通报，年终对全年新闻发稿统计前6名镇街和前10名市直部门单位分别授予“新闻宣传报道先进集体”荣誉称号，并进行隆重表彰。三、奖励考核办法1、按时上报。各镇街、市直各部门、新闻单位按月份统计本单位在济宁市级以上新闻媒体的用稿情况，认真填报对上报道用稿统计表和好新闻申 报表（表样附后），于次月的5日前上报市委宣传部新闻科，逾期不报者，视为自动放弃参评。市委宣传部新闻科与上级新闻媒体对接核实后，对镇街、部门发稿情况实行季通报制度，用稿数量按由高到低的顺序排列，上报市委、市政府主要领导，通报给各镇街、部门单位党政主要负责人和分管负责人，同时纳入镇街、部门年度精神文明考核范围，并作为文明单位等评先树优的重要依据之一。2、定期奖励。好新闻以刊发的报纸原件、播发的录音（像）带以及用稿通知单为依据，每半年进行汇总审核、发放奖金。凡不能提供证明其真实播发情况的稿件一律不予奖励。一稿多用的就高奖励，不重复奖励。在各媒体刊播的有偿稿件、文学作品（转载自管理资料下载网 ，请保留此标记。）、杂文、论文以及非新闻类稿件一律不予奖励。优秀通讯报道员、新闻宣传报道先进集体根据发稿统计排名情况，年终进行表彰奖励。3、客观公正。各镇街、各单位要对材料申报和稿件统计工作认真负责、实事求是。一经发现弄虚作假者，即取消评比资格。各项材料均须由镇街、部门、单位签署意见，加盖公章。市委宣传部将按照本办法规定，对上报的新闻发稿情况进行严格汇总核实，根据奖励条件确定初选名单，并报请部领导审核同意后进行表彰奖励。4、涉及网络新闻宣传的稿件的奖励办法由市互联网管理办公室和市对外宣传办公室进行年终考核后一并奖励。5、该办法自发文之日起执行，市委宣传部负责解释。随着市场经济的深入发展,我国媒体之间的竞争也日益激烈,而媒体的竞争归根结底是人才的竞争,人力资源的竞争成为传媒竞争的核心,如何打赢人才竞争战事摆在各大媒体面前的一大课题。而绩效考核作为人力资源管理工作的一个重要组成部分,对于媒体的人才管理具有重大意义。 目前新闻绩效考核虽然在各大媒体中普遍实行,但是考评方案大多都是跟风、照搬,没有根据媒体自身的特点量体裁衣,因此实施的效果并不令人满意。绩效考核在媒体的广泛实施,使得学术界关于媒体绩效考核的研究也日趋受到重视。本文就是在前人研究的基础上,以人力资源理论中的绩效考核理论为依据,综合现代管理学、媒介经营管理等相关理论和研究成果,将目前国外的报社考核体系与我国的考核体系进行比较,进而以中国青年报和华西都市报为代表,着重对国内各种不同类别报社的绩效考核体系进行了比较研究,找出差异,力求为各报社制定符合本身实际情况的考核方案提供一个参考,以充分发挥绩效考核的作用,增强报纸的竞争力。 在对比分析国内外报社绩效考核体系的基础上,本文还对国内报社的新闻考核体系进行了新的探索,并提出了四种改进的方法：考核应由“点”向“面”进行转变、尝试对采编高层进行考核、考核可适当为新闻专业主义让步、尝试采用不同的考核模式。对于本文所做的尝试性探索,仅仅只是存在于理论可行层面,具体实施效果如何,还有待实践的检验。不同报社新闻绩效考核体系比较研究罗凤芝 湖南师范大学 2010年加入收藏 获取最新党报党刊等主流传媒的思路转变作者：杨树弘 文章来源：中国新闻观察中心 发稿：中国新闻研究中心作者：杨树弘单位：当代党员杂志社副编审地址：重庆市渝中区枣子岚垭村1号邮编：400015办好党报党刊等主流媒体，转变思路是关键。结合自己的学习和工作实践，我认为，要办好党报党刊，实现思路模式转变的重点在内容、经营、编辑、队伍和领军人物5个方面。内容：从“硬指导”转向“软吸引”一些人对党报党刊有“抵触”情绪的原因之一，恐怕就在于长期以来，党报党刊的文章太“硬”，说的都是文件、讲话式的东西，不知不觉中，把党报党刊自己的语言“搞忘了”，而走上了机关、政府“二文件”、“二报告”的路径，“耕了别人的田，荒了各人的地”。而这种大块的文件、讲话，并不讨“好”，一般的受众不爱看，就连领导也觉得“没有意思”文件、讲话已经发了，报刊再简单重复，不是“瞎子点灯”吗?党报党刊以为这就是自己应该作为的“指导”，疏不知，这种“填鸭式”、“要我读”的指导，从价值导向意义上说几近于零(有专家把这叫做“零价值导向”)人家看都不看，你怎么指导?内容从“硬指导”向“软吸引”转变，这是党报党刊内容思路模式转变的核心。要实现这个转变，首要的一条是要真正“懂百姓”，把他们的所思所想与中央、各级党委的决策结合起来思考，找到新闻的契合点，并注意用老百姓能理解的方式去报道，让群众觉得党报党刊不是比我们“高一等”的东西，是始终关注着我们的;要做到重心前移，吸引的基础在于要有群众的思想和生活，这些东西不是坐在屋子里想得出来的，重心前移就是高质量做好编前调研和策划，使真正有价值的题材和选题的含金量得以明显提高;是要注意表达方式的转变，从受众的角度出发，与其宣传“干条条的政策，不如用心做一些与社会思想、群众生活相关的政策解读，与其登一些经验材料式的先进人物，不如走进他们的内心，挖掘一些大家喜欢的故事，与其登一些没有价值的“经验”，不如把那些做法实实在在地告诉受众。通过这样的努力，变“要我读”为受众的“我要读”，效应就大大提升了。经营：从“下计划”转向“找市场”党报党刊几十年来在计划经济的“护佑”下，“不愁吃不愁穿”，既是优越也是其缺乏创造活力的一个根子上的原因。但是渐渐地，党报党刊面临的是市场的选择这就需要“真刀真枪真功夫”了，在这样的情况下，必须克服“下计划”的优越带来的依赖意识，走出“找市场”的坚毅步伐。找市场最基础的一条是增强服务意识。把过去的“指手向下”调整为“目光聚合读者的需求”，在保证党报党刊正确的舆论导向的前提下，实现报刊的政策、信息、知识以及生活等各个方面对受众的服务。另外，就是要多角度多侧面多层次开发党报党刊的丰富资源，这是找市场的重要战略选择。依托报刊这块重要的阵地，充分调动各方资源优势，使媒体在发挥信息引导、舆论监督等功能的同时，滋生更多更新的具有经济和社会效应的资源路径，促进党报党刊做大做强。在多方拓展资源方面，有许多成功的经验值得借鉴，有的立足报刊，大刀阔斧拓展“再销售”，在发行已经制作好的报刊产品的同时，通过报刊的地位和影响，获取更大量的广告客户群;有的报刊社结合党建、区域经济、机关及乡镇建设等方面的内容，拓展研讨会、论坛、课题调研以及出版相关成果集等;还有的报刊社充分挖掘和利用刊号等资源优势，在进行了充分的市场调研的基础上，新办市场潜力大、赢利空间宽阔的新的报刊等等。党报党刊的找市场，通过内容服务读者和社会，也使自己在这个过程中“长大”，费力是固然的，但一旦“走出去”了，效果就相得益彰。编辑：从“个人化”转向“特性化”在编辑思路模式上，最突出的是“个人化”问题就是编辑根据自己的思维方式和价值判断处理稿件，这就难免出现“千稿一面”的风格，有家媒体的记者说，我们主任，一谈到高兴的对白，经常出现“他翘起大拇指说”，一回“翘”，二回也“翘”，读者除了苦笑，就是烦。从某种意义说，编辑的这种文人“个人化”倾向，是对“风格”的误读和误践，是一种典型的文人的自以为是和闭门造车。从这种文人的“个人化”转向“特性化”，核心的一点是抓住“共性”问题的特征，凸显“共性”中的特点。从文人“个人化”转向“特性化”特点，作为编辑应当掌握三种途径：一是悉心聆听和把握社会脉