创先争优论文)

扎实有效开展创先争优 给力坤源水务科学发展创先争优与企业科学发展之管见在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动,是党的十七大部署的以改革创新精神加强和改进党的建设的两项活动之一,是全党深入学习实践科学发展观活动的延展和深化。面对当前坤源水务公司新的发展形势和任务,如何进一步扎实有效开展这一活动,最终达到公司党组织政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强，公司党员政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的满意效果，进而推动坤源水务公司科学发展，是摆在公司全体党员面前必须研究且应该研究好的课题。作为公司一名党员，我认为应该进一步地从以下几方面来多作把握与思考。一、充分认识“三个需要”，切实增强开展创先争优活动的责任感(一)、开展创先争优活动是学习实践活动纵深发展的需要。在以前的学习实践活动中，公司围绕一个中心（科学发展），强化两项管理（龙潭水利工程建设、城区供水生产经营），狠抓四个创新（思想创新，体制机制创新，制度创新，管理创新），着力解决了一批影响和制约公司科学发展以及职工群众反映强烈的突出问题，进一步坚定了科学发展理念，明确了科学发展方向和战略目标。 （二）、开展创先争优活动是加快科学发展的需要。当前，坤源水务公司正处在实现跨越式发展的关键时期，公司各项工作在广大干部职工的努力下呈现出催人奋进的难得之“势”。这些都迫切需要我们通过创先争优活动，把党的先进性要求转化为全体党员的实际行动，把党的建设成果转化为科学发展成果，为推进公司科学跨越发展提供坚强的组织保证。 （三）、开展创先争优活动是激发党员队伍生机活力的需要。开展创先争优活动，就是在已有的成效和基础上，进一步增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，促使基层党组织在“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”中发挥更大作用。各基层党组织和广大党员只有深刻认识开展创先争优活动的重要性和紧迫性，切实增强责任感和使命感，克服厌倦情绪、畏难心理和应付思想，才能真正做到思想重视、行动坚决、方法科学、工作扎实，确保创先争优活动高标准、高质量、高效率。二、透彻把握“五个准点”，切切实实开展好创先争优活动（一）、把加强班子建设作为创先争优活动的关键点，狠抓龙头，引领发展。在开展创先争优活动中，公司党委应牢牢抓住班子建设这个关键点，以“忠诚公司，心系员工，引领公司又好又快发展”为主题，不断提升领导班子的政治素质、整体合力和领导水平。一是联系实际，注重效果，坚持在学习中提高。公司党委可把强化理论学习、提高政治素质和管理水平作为提高班子成员素质的重要途径。结合创先争优活动的开展，建议建立 “三比三交流”制度，即：交流笔记比内容，交流体会比深度，交流工作比效果。每名班子成员在做好集中学习的基础上，结合分管业务，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。二是完善制度，加强民主，坚持在工作中规范。公司党委在活动中可进一步完善党政联席会议制度，最好坚持每月召开一次党政联席会，根据工作需要适时召开党委会、总经理办公会，坚持重大事项实行会签制度，保障科学决策、民主决策；进一步完善了班子沟通机制，班子成员互相之间坦诚相待，以心相处，工作中团结协作，生活中互相帮助，不断增强领导班子的凝聚力、向心力。三是致力于班子成员向班子看齐。进一步健全“双向纳入，共同负责”的领导机制，即把公司的工程建设管理及生产经营、改革管理与公司党建、思想政治工作同时纳入到行政领导和党群领导的职责中，使公司领导班子共同对公司的物质文明和精神文明负责，公司党委一班人既是行政管理者，又是党务工作者，从而为公司各项工作的开展提供有力的机制保证。（二）、把加强基层党组织建设和党员队伍建设作为创先争优活动的基本点，夯实基础、贯穿始终。在开展创先争优活动中，坚持把加强基层党组织建设和党员队伍建设作为基本点，通过践行“五个好”和“五带头”，确保创先争优活动付诸于实践，见诸于行动，体现于工作。一是抓基层党组织配备。公司党委应进一步坚持工程建设及生产经营工作延伸到哪里，党组织作用就发挥到哪里，创先争优活动就深入到哪里的工作目标。按照共产党员“五带头”的总体要求，大胆选拔讲人品、懂业务、善沟通、精党务、能带头的优秀党员担任基层党支部书记。二是抓基层党支部制度。公司党委可从基础工作、班子建设、作风建设、党员管理等方面对基层党支部制定工作目标进行细化，使支部工作目标定性与定量相结合，从而确保基层党支部作用的有效发挥。三是抓基层党支部考核。针对不同的党支部提出了不同的考核要求，强化党支部安全堡垒、思想堡垒、文化堡垒建设，进一步增强党组织在企业中心工作中的政治核心作用。四是抓鼓舞职工斗志的“塑形创誉”工程。公司可从树立“公司信誉、员工信心、施工单位及用户信任”入手，利用每月一次的职工大会，深入细致地对员工进行形势任务教育。五是抓党员干部的“表率工程”。增强廉洁自律意识，树立良好的领导形象。比如在工程建设管理中对外选择施工队伍上，公司班子成员坚决杜绝外界“打招呼，写条子，托关系，打电话”等情形进入公司工程施工，挑选队伍必须经公开招标录用；对外经营招待费必须公开，接受集体和群众监督；对人事调动、任用、提拔、奖惩等事项，坚持班子集体研究，认真落实公司重要事项党政会签制度。六是抓提高员工心智的“素质工程”。在公司工程建设管理及供水生产经营管理中，面对新技术、新材料、新工艺广泛推广和运用，公司应组织大家及时学习公司制定的各项规章制度、安全法规、质量等级及标准，并与个人签订遵章守纪，安全文明施工及安全生产责任书。在教育方法上，推行了“以会代训”、“技术党课”的办法，让每一个处室负责人每月结合本职工作，为本部门员工讲授至少1次技术、安全、政治党课，形成“团队学习，持续改进”局面，而且各基层党支部书记、行政部门负责人必须带头为员工讲党课。同时适时开展安全生产、法律法规、节能增效等方面的知识竞赛活动。通过学习，使职工学技术、钻业务、练硬功蔚然成风。七是以“七一”为契机，开展红色教育。公司党委可组织党员和入党积极分子参观有关有红色纪念意义的地方、场馆，对其进行革命传统教育。与此同时，组织其重温入党誓词，增强其荣誉感和党性观念。（三）、把构建先进企业文化作为创先争优活动的着力点，凝聚人心，弘扬正气。在开展创先争优活动中，公司党委可结合活动的目标要求，着力抓用人文化、宣传文化、廉洁文化建设，以文化引领各项工作创先争优。一是以讲人品、重能力、凭业绩为核心，建设用人文化。公司党委可把创先争优与干部的培养使用紧密结合，以“人品至上，诚信为先、能力为本”为原则，不讲学历高低，不看年龄大小，不论资历深浅，不论社会背景，对那些想干事、能干事、干成事、不出事的干部，提供施展才华平台，大胆提拔任用；对那些跑官要官，拉关系，走后门，不讲责任，只顾自己前程者，不予任何可乘之机。大力弘扬能者上、平者让、庸者下，能上能下的用人文化。二是以内鼓士气，外塑形象为重心，建设宣传文化。公司党委可从公司内部采取多种形式加大宣传力度。比如建立一栏（坤源水务宣传栏）、一刊（坤源水务月刊）、一网（坤源水务网站）等“三个一”宣传网络。与此同时，对外加大与媒体的联系，充分发挥社会媒体的作用，树立企业形象。三是以党员领导干部为重点，建设廉洁文化。公司党委一可通过读书思廉，筑牢思想防线；二可通过活动倡廉，营造廉洁文化氛围；三可通过监督促廉，增强监督实效，做到警钟长鸣。（四）、把加强工程建设管理及供水生产经营管理作为创先争优活动的中心点，全面覆盖，全程推进。一是筑堡垒，强化安全意识。公司党委可在创先争优活动中深入开展创建“安全堡垒”活动，把安全生产纳入支部考核，实施安全生产一票否决制。制定安全承诺制度等相关制度，采取知识答卷、制作安全展板、成立安全角、上安全党课等多种形式，加强安全教育。设立党员安全监督员，充分发挥党员在安全生产中的骨干作用。二是亮身份，强化表率意识。在工程建设管理及供水生产经营管理中，共产党员佩戴“共产党员”袖标上岗，亮出党员身份，并结合工作岗位，撰写书面承诺书并全部上墙公示，向职工群众公开承诺。各基层党支部可根据施工区域、生产场所、处室班组分布，重新划分党员责任区，明确责任标准、区域，做到施工及生产区域全覆盖、所属人员全覆盖，横向到边无沟，纵向到底无坎，保证党员作用的有效发挥。（五）、把推动企业科学发展作为创先争优活动的落脚点，重拳出击，常抓不懈。面对今年来公司工程建设及生产任务繁重，生产经营压力及安全压力巨大的严峻情况，公司可将创先争优活动与企业的各项管理工作紧密结合起来，全面推进企业科学发展。一是落实安全责任。公司党委应进一步落实安全生产责任制和责任追究制，防止重特大事故的发生。二是尽快出台新的职工工资方案与绩效工资考核办法。全面打破干多干少一个样、干好干坏一个样的大锅饭状况，真正实现“责、权、利”对等和“多劳多得、少劳少得、不劳不得”，充分发挥公司各部门抓生产、抢进度、保安全、降能耗、增效益的积极性和创造性，从而推动公司又好又快地科学发展。三、突出抓好“三创新与三强化”，确保创先争优活动开展取得真正实效（一）、创新工作思路。结合公司实际，公司应确立 “全覆盖、抓结合、添活力、求实效”的创先争优活动总体思路。全覆盖，就是把活动覆盖到公司所有基层党组织和全体党员，做到横向到边无沟、纵向到底无坎；抓结合，就是紧紧围绕公司中心任务，与工作重点相结合；添活力，就是广泛选树先进典型，鼓励先进、督促后进、激发活力；求实效，就是紧密联系生产经营和改革发展，抓出经验、抓出成效。（二）、创新活动载体。根据公司需求、党员需要和职工期待，公司可设计主题突出、形式新颖、党员职工易于参与的活动载体，开展以“一次合理化建议征集、一次岗位实践创新、一次主题征文、一次演讲比赛、一次先进典型选树”等为主要内容的“五个一”活动，形成党员职工广泛参与、公司全体全面创争的生动局面。（三）创新方式方法。在借鉴过去成功经验的基础上，公司可通过创新“承诺履诺、领导点评、群众评议、典型示范”等方法和完善“党员责任区、党员示范岗、党员志愿服务队”等方式，有效激发党组织和党员创先争优的内生动力。（四）、强化学习型党组织建设，把学习力转化为公司发展力，让员工在创先争优活动中提升素质。公司党委应坚持把学习型党组织建设作为开展创争活动的重要内容，着力提高党员思想政治素质，增强广大员工的创业创新能力。一是以学习为抓手，提升理论素养。公司可通过制定详细的学习计划和培训制度、编印党员学习资料、组织集中上党课等方式，加强对党员思想道德素质和党性观念的学习教育，增强党员的事业心和责任感。与此同时邀请有关专家为公司党员和班组长以上骨干员工上课，确立有关学习型党支部为创建试点，发挥示范带动作用，营造重视学习、崇尚学习的良好氛围。二是以活动为载体，拓宽观念视野。公司可开展“行万里路”活动，安排公司党员和有关技术骨干参观国内在水利工程建设管理及供水生产经营管理方面有独到之处的知名企业，让党员员工感悟先进企业技术水平与文化理念，进而激发广大党员的创业热情，并更好地服务公司发展。（五）、强化凝心聚力举措，把党的政治优势转化为公司工程建设管理及生产经营管理优势，让员工在创先争优活动中创出佳绩。公司党委应紧紧围绕“服务公司发展，共创坤源辉煌”的创先争优主题，努力创新活动载体，充分发挥党组织政治优势，在推动企业科学发展上求实效。一是开展“三比三创”活动。全体党员围绕公司工程建设管理及生产经营发展作出“三比三创”的共性承诺，即：比学习、比干劲、比服务，创一流素质、创一流作风、创一流业绩。在此基础上，每位党员结合各自的岗位职责进行个性承诺。通过公司党员带头爱岗奉献、带头争创佳绩，影响和带动广大员工，进而在公司上下形成了比、学、赶、帮、超的全员争创氛围。二是开展“以一联十”活动。组织开展“以一联十”活动，动员每名党员分别联系身边的10名员工群众，发挥模范带头作用，宣传党的方针政策，帮助员工提高工作技能，解决工作生活中的实际困难，使党组织对员工群众的吸引力、凝聚力不断增强。（六）、强化以人为本理念，把承诺事项转化为履诺成果，让员工在创先争优活动中广为受益。公司党委应充分发挥企业和员工之间的桥梁纽带作用，积极帮助员工改善工作、生活、学习条件，让每位员工在创先争优活动中得到实惠，共享企业发展成果。总之，作为基层党组织，其各项活动、各项工作只有扎扎实实植根于公司的生产经营工作，扎扎实实植根于公司重点工程建设一线，其才能引领公司科学发展，才能发挥好其战斗堡垒作用和政治核心作用；作为一名共产党员，其只有在公司各项工作中发挥出自己的模范作用，体现出自身价值，共产党员的名字才能叫的响亮。作为一级基层班子，其只有踏踏实实带领广大员工干好工程建设管理及供水生产经营管理、保证质量和安全、赢得最大效益、树立良好信誉，使公司科学发展，员工相对富裕，从而最终才能不辜负上级领导和