高级生产培训

Introductions 自我介绍 Name 姓名 Company Product or Service 公司名称及产品 Job or Area of Responsibility 工作岗位 Implementation Status 实施状态 Your Experience Using Fourth Shift 使用 Fourth Shift 系统的经验 Your Primary Objective for Attending Class 参加本课程的主要目的 Administrative TopicsAdministrative Topics 课程事项课程事项 Lunch Facilities Lunch Facilities 午餐午餐 Breaks and Restrooms Breaks and Restrooms 课间休息课间休息 Phones and Messages Phones and Messages 电话电话 Smoking Smoking 禁止吸烟禁止吸烟 Course Objectives 课程目的 (11) 1.从管理、计划和执行的角度来更有效地使用 Fourth Shift 系统。 2.集中精力管理订单，稳定计划和减少信息处理。 3.标识如何管理不同的库存策略。 4.完成订单在系统中的处理流程。即从客户订单接收到发货过程。 5.设置加工中心并建立加工中心的能力。 6.制定物料的主生产计划。 7.了解生产信息对财务信息的影响，缩短月结帐周期。 8.运行订单差异分析 (OVAR) 报告，标识物料的使用差异。 9.运用有效的物料管理概念及操作规程： 提高库存周转率/ 降低库存量 将物料短缺减至最少 10.使用系统获取信息。 11.标识系统实施成功的关键内容。 APICS APICS American Production Inventory Control SocietyAmerican Production Inventory Control Society - - 美国产品库存控制协会美国产品库存控制协会 Definition of MRPIIDefinition of MRPII MRP:MRP:MMaterialaterial R R equirementequirement P P lanninglanning 使用物料清单，库存数据和主生产计划进行物料需求使用物料清单，库存数据和主生产计划进行物料需求 计划的方法。计划的方法。 MRPII:MRPII:MManufacturinganufacturing R R esourceesource P P lanninglanning 生产企业使用的对所有制造资源进行有效计划的方法。生产企业使用的对所有制造资源进行有效计划的方法。 Amf Amf P1.3 P1.3 The Developing Stage History of The Developing Stage History of MRPII/ERPMRPII/ERP Amf Amf P1.3 P1.3 年代年代MRP/ERPMRP/ERP 40 40 订货点法订货点法 60 60 时段式时段式 MRPMRP 70 70 闭环闭环 MRP MRP 80 80 MRP IIMRP II 9090ERPERP Effective planning of resources Effective planning of resources 有效的资源计划有效的资源计划 Simulation capabilities Simulation capabilities 模拟能力模拟能力 Linked functionsLinked functions 衔接功能衔接功能 Manufacturing output linked to financial Manufacturing output linked to financial 生产信息与财务的集成生产信息与财务的集成 APICS APICS American Production Inventory Control SocietyAmerican Production Inventory Control Society - - 美国产品库存控制协会美国产品库存控制协会 Definition of MRPIIDefinition of MRPII Amf Amf P1.4 P1.4 超越超越 MRPII MRPII 范围的集成功能范围的集成功能 质量管理质量管理 试验室管理试验室管理 流程作业管理流程作业管理 配方管理配方管理 维护管理维护管理 产品数据管理产品数据管理 Gartner Group Definition of ERPGartner Group Definition of ERP (Enterprise Resource Planning)(Enterprise Resource Planning) Amf Amf P1.4 P1.4 Forecast Forecast/ Forecast/ CustCust. Order Demands . Order Demands 销售预测销售预测/ / 客户订单客户订单 Customer Order 近期 远期 长期 MRPMRP 需求需求 DemandsDemands 供应供应 SuppliesSupplies Supply/ Demands SystemSupply/ Demands System 供需平衡系统供需平衡系统 Amf Amf P1.6 P1.6 MRPMRP 需求需求 DemandsDemands 供应供应 SuppliesSupplies Supply/ Demands SystemSupply/ Demands System 供需平衡系统供需平衡系统 销售预测销售预测 客户订单客户订单 安全库存安全库存 库存库存 采购入库采购入库 生产入库生产入库 key Elements key Elements 关键要素关键要素 Customer demands (Forecast, Customer Order)Customer demands (Forecast, Customer Order) 客户需求客户需求 ( (销售预测、客户订单销售预测、客户订单) ) Master ScheduleMaster Schedule 主生产计划主生产计划 Bill of materialBill of material 物料清单物料清单 InventoryInventory 库存库存 Manufacturing schedule and shop capacityManufacturing schedule and shop capacity 生产规划及车间能力生产规划及车间能力 Shop calendarShop calendar 车间日历车间日历 Amf Amf P1.5 P1.5 Manufacturing Manufacturing 生产生产 FinancialFinancial 财务财务 Components Components 组成部分组成部分 FMT P1.4FMT P1.4 What Is FOURTH SHIFTWhat Is FOURTH SHIFT 需求需求 DemandDemand 主生产计划主生产计划 Master Prod. ScheduleMaster Prod. Schedule 物料清单物料清单 BillsBills 库存库存 InventoryInventory 物料计划物料计划 MRP MRP 当前清单当前清单 ( (生产订单，采购订单生产订单，采购订单) ) Current OrdersCurrent Orders(MO,PO)(MO,PO) Amf Amf P1.4 P1.4 物料主文件物料主文件 库存库存 物料清单物料清单 主生产计划主生产计划 销售预测销售预测 销售订单销售订单 计计 划划 订货订货订货订货 行行动动动动 生产订单生产订单 采购订单采购订单 客户订单客户订单 采购接收采购接收 物料控制物料控制 发货发货 完工入库完工入库 领料领料 完工入库完工入库 供应商供应商 客户客户 Manufacturing ProcessManufacturing Process 生产过程生产过程 FMT P1.6FMT P1.6 The SolutionThe Solution Purchase Order Inventory Mfg OrderCustomer Order Accounts PayableGeneral LedgerAccounts Receivable Bills of Material MRP Planning Sales Forecast Master Schedule Planning Execution Reporting Cash Management The SolutionThe Solution 采购订单生产订单发货计划 应付款总帐应收款 销售预测 主生产计划 计计划 执执行 报报报报告告 模块通讯模块通讯 现金管理 销售订单 物料清单MRP 计划库存控制 采购入库生产领料、完工入库发货 Closed System Closed System 闭环闭环MRPIIMRPII系统系统 销售预测销售预测 ForecastForecast 计划计划 PlanningPlanning 生产生产 ManufacturingManufacturing 财务财务 FinanceFinance Manufacturing System Manufacturing System 生产系统生产系统 销售预测销售预测 ForecastForecast 计划计划 PlanningPlanning 生产生产 ManufacturingManufacturing 运行检测运行检测 PerformancePerformance 应收应收, ,应付应付 A/R, A/PA/R, A/P 现金现金 CashCash 总帐总帐 General LedgerGeneral Ledger 现金流量现金流量 Cash FlowCash Flow Finance System Finance System 财务系统财务系统 MRPMRP 需求需求 DemandsDemands 供应供应 SuppliesSupplies Supply/ Demands SystemSupply/ Demands System 供需平衡系统修正因素供需平衡系统修正因素 父项产出率父项产出率 子项残料率子项残料率 预测代码预测代码 预测阶段预测阶段 需求时界需求时界 计划时界计划时界 订货策略订货策略 批量订货天数批量订货天数 批量订货数量批量订货数量 最小订货批量最小订货批量 需求时界需求时界 计划时界计划时界 Production and Stock StrategyProduction and Stock Strategy 生产和库存策略生产和库存策略 面向订单设计面向订单设计 面向订单生产面向订单生产 面向订单装配面向订单装配 面向库存生产面向库存生产 AmfAmf P1.8 P1.8 Production and Stock StrategyProduction and Stock Strategy 生产和库存策略生产和库存策略 标标准准产产品品 面向库存生产面向库存生产 面向订单装配面向订单装配 面向订单生产面向订单生产 面向订单设计面向订单设计 定制定制产产品品 AmfAmf P1.8 P1.8 库存库存能力能力 库存库存能力能力 库存库存 能力能力 工程设计工程设计 能力能力 采购采购发货发货装配装配加工加工 Dependent/Independent DemandsDependent/Independent Demands 相对需求相对需求/ / 独立需求独立需求 相对需求：相对需求： 在同一物料系统中，依赖于其他物料需求的需求。在同一物料系统中，依赖于其他物料需求的需求。 独立需求：独立需求： 在同一物料系统中，不依赖于其他物料需求的需求。在同一物料系统中，不依赖于其他物料需求的需求。 Dependent/Independent DemandsDependent/Independent Demands 相对需求相对需求/ / 独立需求独立需求 相对需求：相对需求： 由由 MRP MRP 计算得出。计算得出。 独立需求：独立需求： 销售预测销售预测 客户订单客户订单 安全库存安全库存 Demand/ Supply Difference without MPSDemand/ Supply Difference without MPS 无主生产计划无主生产计划 Demand/ Supply Demand/ Supply Difference with MPSDemand/ Supply Difference with MPS 有主生产计划有主生产计划 Demand MPS A Ordered 订货对象 Component Types Component Types 子项类型子项类型 N Consumed 被消耗 In Stock 有库存 On Picklist for A 在 A 的领料单上 R NN N (Normal)N (Normal) 普通物料普通物料 FMT P2.16FMT P2.16 A Ordered 订货对象 Component Types Component Types 子项类型子项类型 P Not Ordered 非订货对象 Not in Inventory 不入库 R N On Picklist for A 在 A 的领料单上 P (Phantom)P (Phantom) 虚虚项项 N Component Types Component Types 子项类型子项类型 R (Resource)R (Resource) 资资源源项项 A N WCRXXX R: Run Time Resource R：加工时间资源 N WCSXXX S: Set up Resource S：准备时间资源 WCRXXXN Component Types Component Types 子项类型子项类型 X (Reference)X (Reference) 参考参考项项 A X No Cost 不计成本 No Planned 不生成计划 NR Component Types Component Types 子项类型子项类型 B (By-Product)B (By-Product) 副副产产品品 A Ordered 订货对象 B Produced during A made 在制造 A 的过程中产生 N Picked 已领出 R Component Types Component Types 子项类型子项类型 T (Tool)T (Tool) 工具工具 U (Tool Return) U (Tool Return) 可返回工具可返回工具 A Ordered 订货对象 NU Returned after A made 生产 A 之后返回入库 T Issued for A 生产 A 之前领出 Component Types Component Types 子项类型子项类型 D (Document)D (Document) 文档文档 A D No Cost 不计成本 No Planned 不生成计划 NR NN N Bill/Component Type Bill/Component Type 物料清单子项类型物料清单子项类型 Parent RRCN Second Quality Parent ConsumedLabor Hrs.Setup Hrs. PTU FixtureFixture Return Non-stocked Sub RXNB MaterialValuable Fall-off Machine Hrs.Drawing Forecast Consumption LogicForecast Consumption Logic 预测消耗逻辑预测消耗逻辑 Forecast Code Forecast Code 预测代码预测代码 (0,1,2,3,4)(0,1,2,3,4) Forecast Period Forecast Period 预测阶段预测阶段 ( (W-W-周，周，M-M-月月 ) ) Forecast Consumption LogicForecast Consumption Logic 预测消耗逻辑预测消耗逻辑 预测预测剩余剩余 代代码码预测预测 2 2 当需求时界日期移至下一个预测阶段时，调整为零。当需求时界日期移至下一个预测阶段时，调整为零。 3,43,4当需求时界日期移至下一个预测阶段时，累计该日期当需求时界日期移至下一个预测阶段时，累计该日期 之前的预测。之前的预测。 Amf Amf P2.9 P2.9 ABC AnalysisABC Analysis ABC ABC 分析分析 $ $ # # # # $ $ A A B,CB,C Paretto Paretto 帕累托定律帕累托定律 Amf Amf P5.2 P5.2 Order Policy Modifiers 订货策略 Order Policy 订货策略 No Planning 无计划 (0) Order Point Policy订货点策略 (1) Order Up-to Policy预定上界订货策略 (2) Period Order Policy定期订货策略 (3) Fixed Order Policy定量订货策略 (4) Manual Planning Policy 手工计划订货策略 (5) FMT P4.20FMT P4.20 Order Policy 1 订货点策略 Order Policy 1 Time 时间 Quantity 数量 Order Policy 1 Time 时间 Quantity 数量 Order Point Quantity 订货点 Order Policy 1 Time 时间 Quantity 数量 Order Point Quantity 订货点 Order Policy 1 Time 时间 Quantity 数量 Order Point Quantity 订货点 Order Policy 1 Time 时间 Quantity 数量 Order Point Quantity 订货点 Order Policy 1 Time 时间 Quantity 数量 Order Point Quantity 订货点 Order Policy 1 Time 时间 Quantity 数量 Order Point Quantity 订货点 Order Policy 1 Time 时间 Quantity 数量 Order Point Quantity 订货点 Order Policy 1 Time 时间 Quantity 数量 Order Point Quantity 订货点 Order Policy 2 预定上界订货策略 Order Policy 2 Time 时间 Quantity 数量 Order Point Quantity 订货点 Order-up-to Quantity 订货数量 Order Policy 2 Time 时间 Quantity 数量 Order Point Quantity 订货点 Order-up-to Quantity 订货数量 Order Policy 2 Time 时间 Quantity 数量 Order Point Quantity 订货点 Order-up-to Quantity 订货数量 Order Policy 2 Time 时间 Quantity 数量 Order Point Quantity 订货点 Order-up-to Quantity 订货数量 Order Policy 2 Time 时间 Quantity 数量 Order Point Quantity 订货点 Order-up-to Quantity 订货数量 Order Policy 2 Time 时间 Quantity 数量 Order Point Quantity 订货点 Order-up-to Quantity 订货数量 Order Policy 2 Time 时间 Quantity 数量 Order Point Quantity 订货点 Order-up-to Quantity 订货数量 Order Policy 2 Time 时间 Quantity 数量 Order Point Quantity 订货点 Order-up-to Quantity 订货数量 Order Policy 3 定期订货策略 Order Policy 3 Lead Time = 2 订货提前期 Lot size Day 3 批量订货天数 Minimum = 0 最小订货数量 Lot Size Mult = 0批量订货倍数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 计划可用量计划可用量 Projected AvailableProjected Available 毛需求毛需求 15 5 5 10 25 5 - 15 22 75 8 1015 5 5 10 25 5 - 15 22 75 8 10 Gross Requirement Gross Requirement 计划到货计划到货 Scheduled DataScheduled Data 计划开始计划开始 Start DataStart Data Order Policy 3 Lead Time = 2 订货提前期 Lot size Day 3 批量订货天数 Minimum = 0 最小订货数量 Lot Size Mult = 0批量订货倍数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 计划可用量计划可用量 Projected AvailableProjected Available 毛需求毛需求 15 5 5 10 25 5 - 15 22 75 8 1015 5 5 10 25 5 - 15 22 75 8 10 Gross Requirement Daily Requirement Gross Requirement Daily Requirement 日需求日需求 计划到货计划到货 Scheduled DataScheduled Data 计划开始计划开始 Start DataStart Data Order Policy 3 Lead Time = 2 订货提前期 Lot size Day 3 批量订货天数 Minimum = 0 最小订货数量 Lot Size Mult = 0批量订货倍数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 计划可用量计划可用量 2525 Projected Available Start Inventory Projected Available Start Inventory 期初库存期初库存 毛需求毛需求 15 5 5 10 25 5 - 15 22 75 8 1015 5 5 10 25 5 - 15 22 75 8 10 Gross Requirement Gross Requirement 计划到货计划到货 Scheduled DataScheduled Data 计划开始计划开始 Start DataStart Data Order Policy 3 Lead Time = 2 订货提前期 Lot size Day 3 批量订货天数 Minimum = 0 最小订货数量 Lot Size Mult = 0批量订货倍数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 计划可用量计划可用量 25 10 5 -25 10 5 - Projected AvailableProjected Available 毛需求毛需求 15 5 5 10 25 5 - 15 22 75 8 1015 5 5 10 25 5 - 15 22 75 8 10 Gross Requirement Gross Requirement 计划到货计划到货 Scheduled DataScheduled Data 计划开始计划开始 Start DataStart Data Order Policy 3 Lead Time = 2 订货提前期 Lot size Day 3 批量订货天数 Minimum = 0 最小订货数量 Lot Size Mult = 0批量订货倍数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 计划可用量计划可用量 25 10 5 -25 10 5 - Projected AvailableProjected Available 毛需求毛需求 15 5 5 10 25 5 - 15 22 75 8 1015 5 5 10 25 5 - 15 22 75 8 10 Gross Requirement Gross Requirement 计划到货计划到货 ? ? SuggestionSuggestion Scheduled DataScheduled Data 计划开始计划开始 Start DataStart Data Order Policy 3 Lead Time = 2 订货提前期 Lot size Day 3 批量订货天数 Minimum = 0 最小订货数量 Lot Size Mult = 0批量订货倍数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 计划可用量计划可用量 25 10 5 -25 10 5 - Projected AvailableProjected Available 毛需求毛需求 15 5 5 10 25 5 - 15 22 75 8 1015 5 5 10 25 5 - 15 22 75 8 10 Gross Requirement Gross Requirement 计划到货计划到货 ? ? SuggestionSuggestion Scheduled DataScheduled Data 计划开始计划开始 Start DataStart Data Order Policy 3 Lead Time = 2 订货提前期 Lot size Day 3 批量订货天数 Minimum = 0 最小订货数量 Lot Size Mult = 0批量订货倍数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 计划可用量计划可用量 25 10 5 -25 10 5 - Projected AvailableProjected Available 毛需求毛需求 15 5 5 10 25 5 - 15 22 75 8 1015 5 5 10 25 5 - 15 22 75 8 10 Gross Requirement Gross Requirement 计划到货计划到货 ? ? SuggestionSuggestion Scheduled DataScheduled Data 计划开始计划开始 Start DataStart Data Order Policy 3 Lead Time = 2 订货提前期 Lot size Day 3 批量订货天数 Minimum = 0 最小订货数量 Lot Size Mult = 0批量订货倍数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 计划可用量计划可用量 25 10 5 -25 10 5 - Projected AvailableProjected Available 毛需求毛需求 15 5 5 10 25 5 - 15 22 75 8 1015 5 5 10 25 5 - 15 22 75 8 10 Gross Requirement Gross Requirement 计划到货计划到货 4040 Scheduled DataScheduled Data 计划开始计划开始 Start DataStart Data Order Policy 3 Lead Time = 2 订货提前期 Lot size Day 3 批量订货天数 Minimum = 0 最小订货数量 Lot Size Mult = 0批量订货倍数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 计划可用量计划可用量 25 10 5 - 30 5 - -25 10 5 - 30 5 - - Projected AvailableProjected Available 毛需求毛需求 15 5 5 10 25 5 - 15 22 75 8 1015 5 5 10 25 5 - 15 22 75 8 10 Gross Requirement Gross Requirement 计划到货计划到货 40 ?40 ? Scheduled DataScheduled Data 计划开始计划开始 Start DataStart Data Order Policy 3 Lead Time = 2 订货提前期 Lot size Day 3 批量订货天数 Minimum = 0 最小订货数量 Lot Size Mult = 0批量订货倍数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 计划可用量计划可用量 25 10 5 - 30 5 - -25 10 5 - 30 5 - - Projected AvailableProjected Available 毛需求毛需求 15 5 5 10 25 5 - 15 22 75 8 1015 5 5 10 25 5 - 15 22 75 8 10 Gross Requirement Gross Requirement 计划到货计划到货 40 ?40 ? Scheduled DataScheduled Data 计划开始计划开始 Start DataStart Data Order Policy 3 Lead Time = 2 订货提前期 Lot size Day 3 批量订货天数 Minimum = 0 最小订货数量 Lot Size Mult = 0批量订货倍数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 计划可用量计划可用量 25 10 5 - 30 5 - -25 10 5 - 30 5 - - Projected AvailableProjected Available 毛需求毛需求 15 5 5 10 25 5 - 15 22 75 8 1015 5 5 10 25 5 - 15 22 75 8 10 Gross Requirement Gross Requirement 计划到货计划到货 40 11240 112 Scheduled DataScheduled Data 计划开始计划开始 Start DataStart Data Order Policy 3 Lead Time = 2 订货提前期 Lot size Day 3 批量订货天数 Minimum = 0 最小订货数量 Lot Size Mult = 0批量订货倍数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 计划可用量计划可用量 25 10 5 - 30 5 - - 97 75 -25 10 5 - 30 5 - - 97 75 - Projected AvailableProjected Available 毛需求毛需求 15 5 5 10 25 5 - 15 22 75 8 1015 5 5 10 25 5 - 15 22 75 8 10 Gross Requirement Gross Requirement 计划到货计划到货 40 112 40 112 Scheduled DataScheduled Data 计划开始计划开始 Start DataStart Data Order Policy 3 Lead Time = 2 订货提前期 Lot size Day 3 批量订货天数 Minimum = 0 最小订货数量 Lot Size Mult = 0批量订货倍数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 计划可用量计划可用量 25 10 5 - 30 5 - - 97 75 -25 10 5 - 30 5 - - 97 75 - Projected AvailableProjected Available 毛需求毛需求 15 5 5 10 25 5 - 15 22 75 8 1015 5 5 10 25 5 - 15 22 75 8 10 Gross Requirement Gross Requirement 计划到货计划到货 40 112 ?40 112 ? Scheduled DataScheduled Data 计划开始计划开始 Start DataStart Data Order Policy 3 Lead Time = 2 订货提前期 Lot size Day 3 批量订货天数 Minimum = 0 最小订货数量 Lot Size Mult = 0批量订货倍数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 计划可用量计划可用量 25 10 5 - 30 5 - - 97 75 - 1025