印染厂年终工作总结.docx

印染厂年终工作总结印染厂年终工作总结 印染，又称之为染整。是一种加工方式，也是前处理， 染色，印花，后整理，洗水等的总称; 本科的染整专业现 在已经并入轻化工程专业; 早在六、七千年前的新石器时 代，我们的祖先就能够用赤铁矿粉末将麻布染成红色。印 染厂年终工作总结范文，欢迎阅读参考。 印染厂年终工作总结一： 半年来，在领导和同志 们的帮助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成 绩，下面就将教师上半年工作总结汇报如下，回顾过去一 年的工作，虽然取得了不少的成绩，但我仍感自己有不少 不足之处： 1、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等; 2、业务素质提高不够快速，对新业务知识仍然学习 得不够多，不够透彻; 3、本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不 强。 在以后的工作中，请大家给予我监督与建议，我将努 力改进自己的不足，争取获得更好的成绩。 以上是我个人 年年度工作总结，俗话说：“点点滴 滴，造就不凡” ，在以后的工作中，不管工作室枯燥的还是 多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同 努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各 种工作技能，为了单位的发展做出最大的贡献。 在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、 关心下，本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服务、拓 展 xxx 和 xxx 的宣传和信息的功能，从客户的利益角度服 务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化，通过扎 扎实实的努力，圆满地完成了 20*年的工作。 回顾这半年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到 了工作中的不足和问题，主要反映于 xx 及 xxx 的风格、定 型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现 我们 xxxxx 和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快 捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将 继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。 印染厂年终工作总结二： 从 20xx 年 8 月开始，我 接任锦州印染厂厂长职务，20xx 年 2 月开始兼任党委书记。 近年来，通过招商引资、闲置资产租赁及建成内有工厂外 有商场等多功能发展的企业表层文化的实践尝试，应该说： 企业的各项工作都取得了一定的进展，基本上收到了预期 的效果。自己在实践中也丰富了工作经验，从中得到了锻 炼和提高。当然，这些都离不开市委、市政府、市委企工 委及市经贸委的正确领导和大力支持，也是厂领导班子成 员和广大职工共同努力的结果。下面，就自己近年来的工 作情况总结如下： 一、在困境中探索一条适合我厂厂情的生存、稳定和 发展之路 上任初始，工厂已全面停产五年之久，20xx 多名职工 全员下岗，无任何经济来源，各类矛盾尖锐激烈，院内杂 草丛生，企业正处于前所未有的困境乃至生死边缘。面对 严峻的经济形势和生死存亡的抉择，我反复思索：与其坐 着等死，不如奋身一搏。必须解放思想，正视厂情，在死 亡路口找寻绝处逢生的机缘。于是，我与班子成员一起坐 下来，认真讨论面对的形势和今后的任务，积极研究制定 克服重重困难的办法和措施，经反复讨论推敲，终于达成 共识。即：改变以往的生产经营型模式，实施经营管理型 机制。制定并实施了招商引资、闲置资产租赁等盘活企业 的战略。经多方联系洽谈，几经周折，将印染生产线租赁 给大连宏丰国际贸易有限公司，将厂区南端已闲置多年的 120xx 平方米厂房租给大商集团锦州百货大楼建成了新玛特 超市等。当时我的想法是：一定要在身无分文的情况下， 在一片荆棘中空拳赤脚走出一条适合我厂厂情的生存稳定 发展之路，给锦州印染厂的父老乡亲一个比较满意的交待 和一份好的答卷。 路总算走过来了，走得尽管很艰难，但赢得了今天的 广大职工普遍认可的局面。在这些面前，我从不敢沾沾自 喜，也不敢停滞不前。20xx 年，按照市委、市政府和市委 企工委的布署，我和班子成员一道，结合企业实际情况， 又开展了“东北大振兴，锦州怎么办”的大讨论活动，深 化了对厂情的认识，也萌发了强烈的责任意识和创新意识， 认识到：我们必须抓住机遇，借东北大振兴的最佳契机， 进一步采取盘活资产、招商引资和租赁等多种形式，或转 换成可持续发展的改制机制，尽快实现企业的脱困与发展。 这方面，我们将在今年做深入的探索和尝试。 二、千方百计抓好经济主线，增加企业收入 所谓经济主线，主要是指招商引资、闲置资产租赁这 一块。 这是我厂收入的主要来源，也是目前维系离退休人员 工资自筹(企业承担部分年需 60 万元)和取暖费(年 50 万元)、 为全厂职工缴纳“两险” 、给 20 多名身患绝症和精神病职 工发放工资等全部资金来源。因此，抓好经济主线是目前 保证企业生存和稳定的最基本因素及主要经济命脉。 (一)继续将印染生产线租赁给大连宏丰国际贸易公司 之宏丰染厂有限公司，并调整了租期和租金。宏丰染厂根 据其发展需要等原因，提出延长租期和调整租金的要求。 为使招商引资进一步深入，并为承租方提供良好的长 远投资条件，我组织班子成员多次开会，认真研究和分析 了其利弊关系，最后决定： 租期由原来的 5 年增至 15 年，年租赁费调整为 65 万 元;我们还为招商引资提供了最佳支持平台，按最初合同要 求，投资 263 万元，建成了一座新型、高科技含量、现代 化的污水处理场，供宏丰染厂使用，使他们的生产排放指 标达到国家环保标准。 目前宏丰染厂运转势头良好。 通过招商引资和设备租赁，安置我厂下岗职工 200 多 人，职工月人均收入 800 元以上，承租单位还为其聘用职 工缴纳了劳动保险。 设备维护也较为正常，保证了国有资产的保值和不流 失。 (二)将闲置厂房继续租赁给大商集团锦州百货大楼新 玛特超市使用。作为招商引资的又一租赁单位，我们尽最 大努力给其提供良好的投资环境，同时提供完善、及时的 服务。 我责成副厂长朱德祥同志专门负责新玛特超市的后勤 保障工作，随时协调解决好日常遇到的各种问题。比如出 租房屋的维善、用电协调、冬季供暖的保证等等，无论是 其使用的超市还是库房，只要接到通知，就立刻上门服务， 随时协调解决好日常遇到的各种问题。应该说，新玛特超 市的租赁，给我们带来了比较理想的经济效益(年租金约 70 万元)，不仅租金缴纳及时，合同执行也很到位。 另外社会效应非常隆重，安置待业人员 300 多人，原 来萧条的街道也已成为我市一处著名的商场和景观。 (三)对荣升魁服装厂、金海汽车修配厂、名仕洗浴中 心和歌厅等 18 家租赁业主的租赁费及时收缴，对不规范、 不完善的租赁合同进行了重新修订，还相应增加了租金。 如： 规范了金海汽车修配厂的租赁合同，并作了租金调整。 通过上述招商引资、闲置资产租赁，使企业增加收入 150 万元，保证了离退休人员年需 60 万元的工资自筹、全 厂职工“两险”的缴纳、患重病职工的工资和部分医药费 等必须支出。实践证明：抓好经济主线是企业生存发展稳 定之必须，一定要坚持不懈地搞下去。 印染厂年终工作总结三： 20*年一年来，我们公 司总体工作在董事会(或*总裁)正确领导和指导下，在有 关部门的大力支持帮助下，以年初董事会提出的：“住一 条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运 行机制、实现五个提高。 ”为工作思路，以安全为中心，以 “创一流”为动力，以抓质量为重点，通过全体员工的辛 苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指 标。现将我们公司一年来的工作情况向各级领导简要汇报 如下： 一、经济效益完成情况 1、*项目完成： 与 XX 年同期增加 %。 2、*项目完成： 与 XX 年同期上升 %。 3、根据年度财务报表(资产负债表、利润表和现金流 量表)数据具体分析 二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素质 本公司始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快 企业发展的根本之路，为企业的经营、发展、创新、奠定 丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则，最大限度发挥人 力资源优势，鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考 试，尽量为其创造有利的学习条件，定期限轮派若干名员 工到公司*培训基地进行学习，尽量使学习辐射面达 到最广，以年初高严腐败事件为教材，进行了反腐倡廉警 示教育系列课程，进行党性、党风、党纪教育，理想信念 教育，通过教育，帮助他们树立正确的世界观、人生观、 价值观，不断提高防腐拒变的能力，杜绝了违纪违法行为 的发生。因我们公司注意职工队伍综合能力的培养，使得 全体全员工作热情高、精神面貌焕然一新，岗位练兵综合 成绩良好，安规考试综合成绩优秀，竞能比武，*个基 层单位中，综合评分排名第 1 名。 三、狠抓管理，沟通协调各部门之间的关系。 具体阐述工作中的问题及解决方案。 四、狠抓生产，执行落实年初的计划。 具体陈述阶段性计划的实施及完成情况。 五、狠抓市场销售，业绩直线上升。 具体销售策略，方案，应加强对销售人员的培训。 六、落实服务承诺，提高服务质量，维系老客户，拓 展新客户。 坚持“顾客是上帝”的宗旨，本着“优质、方便、高 效、真诚”的服务方针，不断提高服务质量，增强服务意 识，开展了一系列重要举措：有计划定期对员工进行服务 理念教育，及待客的热情，举止的文明，仪态的端庄，着 装的整洁等立方面的培训，每月进行一次书面笔考，不定 期的进行现场抽查，笔考和抽查的结