2014年造价工程师考试 工程造价案例分析 点题材料.pdf

62114349 2013 年年工程造价案例分析工程造价案例分析重点材料重点材料 p.45 案例问题 2 p.47 表 2-8 及案例三 p.85 图为重点 p.86 问题 4 p.81 案例 15 p.50 案例 4 中 1、3 两小问为重点 p.68 案例 10 问题 2 为重点 p.60 案例 8 问题 1、2 理解其整体思路即可 p.53 案例 5 理解即可 p.194 案例七 问题 2 为重点 p.208 案例 12 为重点 p.211 案例十三重点 p.209 底下的公式 210 前四行需理解 p.205 案例十一问题 1、2 为重点 p.196 案例八看下中事件 4 重点看下 p.182 案例 2 简单看下，问题 1、2 可多看 p.1 案例一中的问题 1 至 4 是重点 p.138 第四章难易适中,尤其注意管理教材中 p.5762 的相关内容，知识点中的 3、5 需重视 p.153 案例七为重点 p.156 图为重点 p.69 案例 11，问题 2、3 为重点 p.138 案例 1 为重点 p.146 案例 4 中问题 2 需掌握 p.140 案例二问题 1 需掌握 p.150 案例六为 10 年原题，重点需掌握 p.151 后四行需掌握 p.166 案例十二熟悉下思路即可 p.177 问题 2、3、4 看下即可 p.18 表 1-11 为重点，其中问题要多看看 p.13 案例四为重点，需要多做其中题目 p.15 数字 3 中调整所得税需掌握 p.17 表 1-10 中的计算公式需掌握教材 p.25 案例六需掌握，必须熟练做好 p.27 表 1-18 需要掌握 p.36 案例八需掌握，将其中基本方程掌握是关键 p.105 案例五为重点，必须掌握 p.88 案例一为土建方面，需掌握 p.91 图 3-10 尽量看懂， p.128 案例九必须都要会 p.133 表 3-44 为重点，必须会填会算，计算方法是关键 p.135 表 3-47 需要掌握 p.235 案例七需掌握 p.238 问题 2 为重点，前三行计算方法需掌握 p.237 表 6-10 以下两个小问题为重点 p.231 案例 6 要好好看，第五题一定要做 p.227 案例五中的（2）需要好好看看 p.251 案例十一中的投资偏差分析需掌握 p.225 表 6-4 中的可调值公式需要掌握 p.220 案例二中的（2)需掌握 招投标招投标 一一、招投标程序招投标程序 1.准备: 三确定:招标范围; 招标方式; 招标组织形式 三编制:资格预审文件；招标文件；招标控制价 招标必须具备的条件招标必须具备的条件：招标人成立； 初步设计及概算已批准；核准手续；资金已落实；图纸资料 2招标投标：严格依据六小步进行 发布资格预审公告；发售资格预审文件；资格审查；发售招标文件；现场踏勘；投标预备会 投标申请人应具备的条件投标申请人应具备的条件：具有独立订立合同的权利；具有履行合同的能力；没有处于不良状态；最近 三年没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题；法律规定的其他条件 3决标成交：开标、评标、授标 二二、招标相关文件招标相关文件 1.要约邀请文件：资格预审公告（招标条件、项目概况与招标范围、申请人的资格要求、资格预审方法、资格预 审文件的获取、资格预审申请文件的递交、发布公告的媒介、联系方式） 、招标公告、投标邀请书 2.资格预审文件：主要内容是投标人的资格审查。 3.招标文件：作为投标人编制投标文件的最直接的依据文件，其主要内容由 8 部分组成：投标人须知、评标标准 及方法、合同条款及格式、工程量清单及招标控制价、图纸、技术标准和要求、投标文件格式。 4.投标文件：其核心内容由 9 部分组成：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明 的授权委托书、联合体协议书（如允许） 、投标保证金、已标价工程量清单、施工组织设计、项目管理机构、拟 分包项目情况表、资格审查资料。 三三、招投标的相关时限招投标的相关时限： 62114349 发售资格预审文件和招标文件不得少于 5 日； 招标人应在提交资格预审申请文件截止时间至少 3 日修改或者澄清资格预审文件； 发售招标文件至提交投标文件截止日至少 20 日，修改或澄清招标文件至提交投标文件截止日至少 15 日； 投标截止日=开标日=投标有效期起点； 投标有效期=投标保证金有效期； 招标人自收到评标报告起 3 日内公示；公示期不得少于 3 日；定标后 15 日上报； 自发出通知书 30 日内签合同； 签合同后 5 日内退还投标保证金。 四四、招投标的相关数字招投标的相关数字： 至少邀请 3 个投标人；通过资格预审的申请人少于 3 个，应重新招标；投标人少于 3 个，不得开标，应重 新招标；评标委员会成员为 5 人以上单数，技术、经济专家不少于 2/3；投标保证金不得超过招标项目估算 价的 2%；中标候选人不超过 3 个；履约保证金不得超过中标合同金额的 10%； 五五、禁止规定禁止规定 不可对投标人或潜在投标人实行歧视待遇； 不可以不合理条件限制或排斥潜在投标人或投标人； 不可强制投标人组成联合体投标； 不可在中标候选人之外确定中标人； 不可在订立合同后，另行签订背离合同实质内容的其他协议。 评标委员会按废标处理的情形评标委员会按废标处理的情形 1.不符合招标文件规定“投标人资格要求”中任何一种情形的。 2.投标人以他人名义投标、串通投标、弄虚作假或有其他违法行为的。 3.不按评标委员会要求澄清、说明或补正的。 4.评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价或者在设有标底时明显低于标底，使得其报价可能低于其 个别成本的， 应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。 投标人不能合理说明或者不能提供相关证明 材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标应作废标处理。 5.高于招标文件设定的最高投标限价的 6.投标文件无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的。 7.投标文件未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的。 8.投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未 声明哪一个有效，按招标文件规定提交备选投标方案的除外； 9.投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的； 10.未按招标文件要求提交保证金的； 11.联合体投标未附联合体各方共同投标协议的。 资金时间价值的基本公式资金时间价值的基本公式 62114349 方案比选与优化方案比选与优化 原则：效益取大，费用取小，得分取高 索赔索赔 索赔成立的条件索赔成立的条件 承包商的索赔要求成立必须同时具备如下四个条件： 1 与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失； 2 造成的费用增加或工期损失不是由承包商承担的行为责任； 3 造成的费用增加或工期损失不是由承包商承担的风险责任； 4 承包商在事件发生后的规定时间提交了索赔的书面意向通知和索赔报告。 费用索赔的判断及计算费用索赔的判断及计算 1 完成新增工程量：人工费按计日工工资或工日单价，机械费按台班单价，材料费给定，还需取费、利、税； 2 窝工费按窝工工资；自有机械闲置按折旧费、租赁设备闲置按租赁费 列明项-找隐项-取规、税 工期索赔的判断及计算 1 单一工作受影响：与该工作的总时差比较 2 多个工作受影响：需计算非承包商责任下的新工期， *后续工作所受影响是在先行工作受到影响之后再考虑。 -网络计划 时标网络：实际进度前锋线； 普通网络：一台设备顺序施工 时间间隔与自由时差时间间隔与自由时差、总时差总时差 网络网络计划时间参数的计算计划时间参数的计算 工作的六个时间参数： 工作的自由时差等于本工作与其紧后工作时间间隔的最小值。 工作的总时差等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作的总时差所得之和的最小值。 工作的最迟完成（开始）时间等于本工作的最早完成（开始）时间与其总时差之和。 当计算工期等于计划工期时，以关键节点为完成节点的工作的自由时差等于总时差。 标号追踪法标号追踪法 tp=tc 时， 关键工作的总时差=自由时差=0 以关键节点为完成节点的工作的总时差=自由时差 其他工作的自由时差等于本工作与其紧后工作时间间隔的最小值。 总时差等于本工作与其紧后工作之间的时间 间隔加该紧后工作的总时差所得之和的最小值 tptc 时， 所有工作的总时差都增加（tp-tc） 62114349 以终点节点为完成节点的工作的自由时差= tp-tc 其他工作的自由时差不变 p237 案例题案例题 网络计划的应用网络计划的应用 方案选择方案选择：工期优化工期优化 工期索赔工期索赔 偏差分析偏差分析：实际进度前锋线实际进度前锋线 工期优化工期优化 工期优化的方法工期优化的方法 1. 不改变逻辑关系不改变逻辑关系 2. 只压缩关键工作的持续时间只压缩关键工作的持续时间 3. 不能将关键工作压缩成非关键工作不能将关键工作压缩成非关键工作 4. 各条关键线路的总持续时间要压缩相同数值各条关键线路的总持续时间要压缩相同数值 工期优化的步骤工期优化的步骤 1. 确定初始网络计划的计算工期和关键线路确定初始网络计划的计算工期和关键线路 2. 按要求工期计算应缩短的时间按要求工期计算应缩短的时间t=tc-tr 3. 选择应压缩的关键工作选择应压缩的关键工作 缩短持续时间对质量和安全影响不大缩短持续时间对质量和安全影响不大 有充足备用资源有充足备用资源 缩短持续时间所需增加的费用最少缩短持续时间所需增加的费用最少 工期索赔工期索赔 索赔成立的前提：非承包商责任且承包商有损失 工期延期的判定： 1. 单项工作受影响时，工期延期时间为 工作受影响时间-工作的总时差 2. 多项工作受影响时，必须重新计算工期。 只考虑非承包商责任受影响的工作，计算新工期为 tc， （tc-tc）为可顺延的工期 非承包商责任及承包商责任受影响的工作均考虑，计算实际工期为 tc， （tc-tc） 为工期奖罚的依据 影响工作时间表影响工作时间表 工期索赔工期索赔 p181 案例十四案例十四 进出复制节点进出复制节点-加虚工作加虚工作-原连新原连新 -去掉多余虚工作去掉多余虚工作 p249 实际进度前锋线实际进度前锋线 （1）工作 d 实际进度拖后 2 周；将使紧后工作 f 的最早开始时间推迟 2 周，因 d 与 f 的时间间隔为 0（因 d 的 自由时差为 0） ； 不影响紧后工作 j 的最早开始时间， 因 d 与 j 的时间间隔为 2； 并使总工期延长 1 周， 因 tfd=1； 62114349 （2）工作 e 实际进度拖后 1 周，既不影响其后续工作的正常进行，也不影响总工期，因 tfe=1； （3）工作 c 实际进度拖后 2 周，将使其后续工作 g、h、j 的最早开始时间推迟 2 周，因 c 与 g、c 与 h 的时 间间隔均为 0；由于工作 g、j 开始时间的推迟，从而使总工期延长 2 周，因 tfc=0（因 c 为关键工作） 。 综上所述，如果不采取措施加快进度，该项目的总工期将延长 2 周。 偏差分析偏差分析 拟完工程计划投资=计划工程量计划价格 已完工程实际投资=已完工程量实际价格 已完工程计划投资=已完工程量计划价格 投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资=已完工程量（实际价格-计划价格） 进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=计划价格（计划工程量-已完工工程量） 进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间 已完工程计划投资已完工程计划投资 清单结算清单结算 1.分部分项工程费=工程量综合单价 2.措施项目费 3.其他项目费 4.规费=（分部分项工程费+措施项目费+其他项目费） % 5.税金= （分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费） % 合同价=（分部分项工程费+措施项目费+其他项目费）(1+规费率)(1+税金率) 造价、建安工程费、建安工作量、结算价、产值 结算时须注意的问题结算时须注意的问题 工程合同价款=分部分项工程费+措施项目费 +其他项目费 （1+规费费率）（1+税率） 提前支付的措施项目也要扣留质量保证金。 措施项目分为可以计算工程量的措施项目和不便计算工程量的措施项目。 其他项目费用包括：暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费。暂列金额虽包括在合同价中，但按实 结算。材料暂估价计入相应分项工程的综合单价中，实际购买价格发生变动时，随施工进度款处理。 三费排列取规税 清单结算清单结算 预付款= % 何时扣，扣多少 每月工程量价款= 当月合格工程量相应价格 若当月可执行新价时，要用新价结算 增量：超出部分降价， 减量：全部提价 当月应付款=（工程量价款+调值+变更+索赔+奖励） % -扣预付款-业主供料款-罚款 竣工结算价=最终造价-保留金-已付各款项 综合单价调整范围的规定综合单价调整范围的规定 清单计量与计价清单计量与计价 招标人编清单： 1.分部分项工程量清单：项目编码 项目名称 项目特征 计量单位 工程量 2.措施项目清单：“项” “量”补充编码：xb001 3.其他项目费清单：暂列金额 暂估价（不汇总材料暂估价） 计日工 总承包服务费 4.规费清单：某项规费= % 5.税金= （分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费）% 62114349 清单计量与计价清单计量与计价 清单单位含量=某工程内容的定额工程量/清单工程量 每一计量单位清单项目某种资源的使用量=该种资源的定额单位用量相应定额条目的清单单位含量 工程量清单编制案例工程量清单编制案例 分部分项工程量清单与计价表分部分项工程量清单与计价表 措施项目清单与计价表措施项目清单与计价表（一一） （） （本表适用于以本表适用于以“项项”计价的措施项目计价的措施项目） 措施项目清单与计价表措施项目清单与计价表（二二） （） （本表适用于以综合单价形式计价的措施项目本表适用于以综合单价形式计价的措施项目 ） 其他项目清单与计价汇总表其他项目清单与计价汇总表 注:材料暂估单价进入清单项目综合单价，此处不汇总。 规费规费、税金项目清单与计价表税金项目清单与计价表 投标报价汇总表投标报价汇总表 投资估算投资估算 建设项目总投资的构成建设项目总投资的构成 进口设备购置费计算进口设备购置费计算 人工费=完成单位清单项目所需的工日数量工资单价 材料费=完成单位清单项目所需的材料数量材料单价 机械费=完成单位清单项目所需的台班数量台班单价 管理费=(人工费+材料费+机械使用费)管理费率 利润=(人工费+材料费+机械使用费+管理费)利润率分部分项工程综合单价 =人工费+材料费+机械使用费 +管理费+利润 综 合 单 价 综 合 单 价 62114349 1.货价：一般指装运港船上交货价（fob） 2.国际运费=fob运费率 国际运费=运量单位运价 3.运输保险费=（fob+国际运费）保险费率/（1-保险费率） 4.银行财务费=离岸价（fob） 银行财务费率 5.外贸手续费=cif外贸手续费率 6.关税=cif进口关税税率 7.消费税=（cif+关税） 消费税率/（1-消费税率） 8.进口环节增值税= （关税完税价格关税消费税） 增值税税率 进口设备购置费 =进口设备到岸价+ 进口从属费+国内运杂费 基本预备费的计算基本预备费的计算 基本预备费 =（建筑工程费+ 安装工程费 +设备及工器具购置费+工程建设其他费） 基本预备费率 =（工程费+工程建设其他费） 基本预备费率 p1 建设投资估算表建设投资估算表（概算法概算法） （） （案例一案例一） 静态投资的估算方法静态投资的估算方法 p7 案例三案例三 调整类似工程估算拟建项目投资调整类似工程估算拟建项目投资 财务评价财务评价 等额还本付息方式偿还长期借款计划表等额还本付息方式偿还长期借款计划表 等额还本利息照付方式偿还借款计算表等额还本利息照付方式偿还借款计算表 流动资金借款还本付息计划表流动资金借款还本付息计划表 总成本费用估算表总成本费用估算表 利润与利润分配表利润与利润分配表 1.营业收入 2.营业税金及附加