09年公交公司工作总结及xx年工作计划

0909 年公交公司工作总结及年公交公司工作总结及 XXXX 年工作计年工作计 划划 XX 年是“十七届四中全会”科学发展观的关键一年， 回顾过去，展望未来，也是公司不断发展的一年。过去的 一年里，我司在集团公司和县委、政府的正确领导下， 在县交警大队、运政部门的帮助、支持下，我司干部职工 认真学习十七届四中全会提出的科学发展观的战略思想、 高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持思想大解放，推动 科学发展，促进社会和谐，夺取全面建设小康社会新胜利。 根据集团公司 XX 年 11 月 27 日-29 日，中共集团党委 中心组扩大会议精神，以实施交通率先发展战略的以“三 优、三化”为目标，公司职工共同努力，以发展才是硬道 理，重点抓好客运为主线，开展多种经营，仟红宾馆出租， 提高服务质量，圆满完成“春运” 、 “五一” 、 “十一”黄金 周客运服务工作，取得了很大的成绩。 一、基本概况 分公司目前共有客运线路 7 条，其中：省际线路 1 条、市际线路 1 条、县际线路 4 条、县内 1 条;平均日发 班次 54 个，日平均输送旅客 650 余人次;营运客车 20 辆; 总计 529 个座位，其中：大型普通客车 8 辆，中型客车 12 辆;公司自用车 2 辆;公司现有在册职工 33 人，其中：男职 工 20 人，女职工 13 人;退休职工 38 人;党员 21 名;大专以 上学历 4 名，高中、中专学历 6 名。组织机构：经理：梁 明康，负责全面工作，分管办公室、财务室;书记：邬云进， 负责支部全面工作，副经理：梁远斌，分管站务、运调;副 经理：尧云，协助梁远斌工作;副经理：蔡军，分管安全、 消防、综合治理、修理厂。全公司设有办公室、安全办、 财务室、站务室、售票调度、车辆例保检验站 7 个科室。 是县级文明单位。 二、运营指标完成情况 截止 XX 年 12 月 31 日，完成集团公司下达全年上缴任 务，发送运营班次 14851 个，输送旅客 337250 人次，安全 无重大事故，班车正班率 100，发车正点率 98，售票差错 率，运费结算率 100，旅客意见处理率 100。 三、以抓客运生产为主，发展多种经营为辅。按时发 放职工工资、增加职工的收入、提高职工福利待遇、加强 基础建设、制度建设。 1、加强基础建设，完善设施功能 XX 年，我司以“一手抓发展生产，一手抓经济效益” 为目标，加强和改进站场基本设施建设，健全功能，强化 管理，为创造优美和谐的乘车环境做出了绩效。我们对站 内的环境进行了大整理，专人负责清扫了客运站停车场地 的污泥与积水等卫生死角。解决了高峰期旅客拥挤的问题。 一年来，为了扩大再生产，分公司投资 5 万余元，添置固 定资产，取得了良好的效益。 2、加强制度建设，打造优良秩序实现优良的运营秩序， 规章制度建设是根本，严格落实执行制度是保证。 一年来，我公司继续健全完善各项管理制度，制定了 站务管理规定 、与参营车辆驾驶员签订了客车进站合 同书40 份、安全责任书 80 份、召开各种经营户例会 30 次、进行厨窗宣传 15 期。对各岗位的工作标准进一步明确， 进一步细化，落实岗位责任制、岗位责任追究制。为打造 我站优良的经营秩序创造了条件。 四、以安全生产为目标，做好黄金周旅客运输工作 1、早准备，早行动，确保安全快捷。每年的“春运” 、 “五一” 、 “十一”是车站客运的高峰期，也是客运的 “黄金周” 。为了搞好 XX 年黄金周的运输管理组织工作， 领导带头上路检查 60 余次。为了平安无事，公司领导科学 安排、合理布局，圆满完成上级领导下达的指标任务。我 们立足于早做准备，早做安排的思路，加大了站场内外管 理人员的力量，及时协调好备班车，严格执行“三关一监 督”的安全管理方针，把严车辆进站安全管理关;把住载客 车辆安全出站关;严格进站旅客行李“三品”消防安全检查;加 强站务秩序管理，确保站场安全，圆满完成了“春运” 、 “五一” 、 “十一”黄金周客运任务。 2、保安全、保质量，圆满完成黄金周旅客客运运输服 务工作，XX 年“春运” 、 “五一” 、 “十一”三个黄金周 期间，参加“春运”客车 20 辆，备班车 1 辆，共发送客运 车辆 520 个班次，其中：加班车 10 班次，共输送旅客万人 次， “五一”黄金周期间共发送客运车辆 100 班次，其中： 加班车 16 班次，共输送旅客 2500 人次;“十一”黄金周 共发送客运车辆 150 班次，其中：加班车 20 班次，共输送 旅客 8100 人次。 五、以抓预防为主，扎实做好安全工作 1、完善基础管理，坚持预防为主的安全管理方针，本 着“本文来源：http:/以人为本，安全第一”的原则，把 安全工作放在各项工作的重中之重，常抓不懈，防患于未 然;安全办根据安全管理办法规定，严格执行制度，严 格定期检查，严格安全处罚，严格实行责任追究，严格落 实我站客运管理“三关一监督”的安全管理方针，把好进 站车辆营运手续与技术挡案齐全规范，把好旅客进站行李 检查关，把好车辆进站安检与出站检查关，充分发挥站外 安全检查的功能，驾驶中途 gbs 监控，提供客运服务，对 所进站车辆 100 地建立了安全档案，签订了进站安全责任 书，纳入站安全管理范围。对关系到运行的二级维护、统 筹、安全防护工具等有期限性的安全指标，实行提前介入 管理，通过档案记录提前 5 天在微机上面显示，告知经营 户及时办理并登录档案。对全公司的生产安全每月进行一 次全面大检查，对运营车辆组织定期和不定期抽查，发现 问题及时整改，杜绝隐患。 “春运”期间为了强化安全管理 与经营户签订了“春运”安全责任书 80 份。在“五一” 、 “十一”黄金周期间加大了安全管理宣传工作力度，确 保了黄金周客运的安全。 2、周密部署，抓好专项整治，杜绝特大事故隐患 XX 年，我司根据集团公司的安全工作部署，出台开 展预防群死群伤交通事故专项整治工作方案等文件，对 我司预防群死群伤交通事故和自然灾害制定了应急预案， 并成立了领导组。对我司安全管理办法进行了补充和 修改，增加了一章自然灾害突发事件应急预案 ，健全了 处置各种应急突发事件的宗旨、范围、领导、职责、程序、 抢险队员、值班制度。新增加了 8 项应急处置程序和工作 预案。截止 XX 年 12 月底，在安全管理过程中共进行了 15 次全司安全大检查，召开专题安全工作例会 30 次，定期和 不定期抽查客运车辆 538 辆次，例检站共检车 6305 辆次， 检出故障车 3 辆，其中：停运 3 辆。有 2 人参加了县消防 队组织的消防知识培训，并获得了消防知识培训合格证。 3、搞好综合治理，提高防范技术，创建和谐社会抓好 安全生产 首先要抓好单位的治安防范工作，综合治理工作是一 项重要基础性工作，车站的人流多、成分复杂，既要保证 进站旅客人身财产安全，又要维持良好的运营秩序，还要 保证全站员工和财产设备的安全，并且要协调好周围居民 对公司的工作配合，在去年建立完善了综治基础档案，今 年我们与驻地社区积极联系，与公安机关积极配合，有效 地保证了我站的治安安全。一年来，全站未发生任何治安 事件，违法犯罪案件。在抓综治方面我们舍得投资，也愿 意投资，我站治安防范工作的重点是防盗、防火，全站各 要害部门安装了防护网，配备了保险柜，治安防范功能更 强。夜间值班实行领导巡逻制，每晚夜间除值班人员外， 还有一名站领导抽查。对全站的消防安全管理制定出防火 应急预案，配备齐全消防器材及设备，今年在例检站又增 设了一个专用消防柜。为了增加职工消防意识，8 月 10 日 公司领导组织干部和义务消防队员进行了消防培训和实地 灭火演习，提高救火应急能力。在抓好内部治安防范工作 的同时还要密切联系驻地公安机关，结合交通行业特点， 整顿和规范交通运输市场秩序。加强对进站旅客携带行李 物品的安全检查力度，严防发生破坏性事件以及火灾等其 他治安事故。截止 XX 年 12 月份，进站安检科协助公安机 关共检查旅客行包 258 件。 六、以加强支部建设为主，发挥党组织的政治核心作 用 抓好支部建设。我司党支部目前有党员 21 人，其中： 在岗党员 7 名，不在岗党员 1 名，退休党员 13 名。 在 XX 年中，分公司党支部在集团公司党委的正确领导 下，按司党XX3 号文关于开展深入学习实践科学 发展观活动的实施方案要求，及时成立分公司党支 部“深入学习实践科学发展观”活动领导组，认真开展深 入学习实践科学发展观活动，并根据各阶段要求及时上报 党支部“深入开展学习实践科学发展观”活动情况汇报材 料，最终圆满地完成了“深入开展学习实践科学发展观” 活动的各项工作任务。 XX 年分公司党支部紧紧围绕企业生产经营开展支部工 作，始终把分公司的经济发展放在首要位置来抓，使职工 利益得到保障，稳定了职工队伍。党支部动员在岗党员带 头学习党的基本知识及学习理论基础知识，在工作生活等 各个方面起好党员先锋模范作用，从而使党支部在企业的 政治核心作用得到充分发挥，起到了战斗堡垒作用。 七、存在的问题 一年来，我司在强化基础、创优环境，加强管理，优 质服务方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但也存在 一些问题，如提高职工业务素质培训不足，个别职工劳动 纪律松懈，虽然对全体职工安排自学内容，但效果不理想; 基础设施建设中为旅客提供深化服务的设施不健全，如车 站狭窄，车场拥挤，大厅综合服务台，旅游指南，全市地 图，本县火车时刻表不全;候车大厅冬季气温过低等问题。 八、XX 年工作计划 XX 年将在集团公司党委中心组扩大会议精神和 县委、政府的正确领导下，以交通部道路旅客运输 “三优” 、 “三化”为目标，认真贯彻落实党的“十七届四 中全会”提出的科学发展观的战略思想，要平稳又好又快 发展公司的客运为主线，发展多种经营，提高经济效益为 目标，提高职工的新理念，遵守劳动纪律，提高服务质量， 坚持发展不动摇，坚持发展才是硬道理，实实在在地把公 司的发展落到实处，坚决完成集团公司下达的任务指标， 重点要抓好“春运”和节假日旅客运输组织工作，确保安 全，为全县人民提供方便、快捷、优质、高效的旅客运输 服务。 1、坚持发展才是硬道理， “一手抓安全生产，一手抓 经济效益” ，重视安全生产，提高经济效益，稳定职工队伍， 提高职工工资和福利待遇。 2、努力工作，保证完成集团公司下达的任务考核指标， 争取 XX 年营运收入再上新台阶。 安全、高效、周密地组织生产，搞好“春运” 、节假日 的运输组织工作，为全县人民提供安全、快捷、舒适、方 便的乘车条件。 3、调整经营结构：由于昆明主城区客运站的搬迁，XX 年我公司的经营主线客运收入可能带来预想不到的变化和 危机，我公司领导班子决定，采取优势互补的办法，在最 短的时间内把农村客运公司组建完成，挂牌经营。 4、要抓紧申报二级客运站的项目，的二级客运站 是我公司发展的关键，起着公司全面发展的重要作用。因 为车站场地小，根本无法发展，二级客运站建成的作 用，把长途班线车辆搬进二级客运站，现有客运站就作为 我公司公交车站和出租车车站，这样，二级客运站，可以 搞修理超市、洗车超市、接善等一条龙的经营市场。 5、盘活资产，改造迎宾楼旧房子，迎宾楼在是黄 金地段，长期以来没有维修，