xx年供电所工作计划

XXXX 年供电所工作计划年供电所工作计划 篇一：XX 年度供电工作计划 篇二：供电局 XX 工作计划 篇一：XX 供电公司二季度工作计划 XX 供电公司二季度工作计划 今年以来，我们认真贯彻落实省市公司各项决策部署， 深入开展党的群众路线教育实践活动， 以安全稳定为基础，以质量效益为中心，以同业对标 为抓手，以“三个建设”为保障，进一 步转变作风、强化管理、提升素质，加快发展，各项 工作取得了新的进步，为实现全年目标 打下了良好基础。 一、一季度工作完 成情况 今年 1-3 月份，累 计完成购电量亿 kwh，完成售电量亿 kwh，较去年同期 分别增长%和%， 综合线损率%；电压合格率%，供电可靠率%，电费回收 率 100%。完成主营业 务收入亿元，完成利润总额 585 万元，实现税费 800 万元。 （一）坚持强基固 本，确保安全稳定局面。 严格落实各级安全 责任，强化制度执行，全面开展安全管理提升活动。 逐级签定了安全生产责任状、安全承诺 书、安全保证书，组织开展了春节前安全大检查，针 对存在的问题制定了整改措施，组织开 展了安全大检查“回头看”工作。并认真组织安全日 活动，深刻吸取系统内外事故教训，组 织全员学习配安规，员工安全意识、责任意识进一步 增强。在电力设施保护统一上街集中 宣传日活动中，发放电力设施保护条例宣传画册、 农村用电安全常识 、电力设施保护 知识问答、护电宣传标语、宣传扑克等 10000 余份， 接受群众咨询 300 余人次，取得良好的 社会效应和宣传效果。加大 3g 视频监控管理，做好作 业现场安全督导，对发现的问题进行现 场督导改正。一季度实现安全生产无事故。 （二）加快电建 设，推动电协调发展 科学制定了 XX 年电建设计划，合理安排了春检预试，检修 35kv 线路 1 条、35kv 变电站 3 座，处理缺陷 15 项，清除鸟窝 30 多个，对 24 个通信站点的信息、 通信、防雷设备进行检查消缺，对部分 缺陷严重的设备返厂维修，确保了电可靠安全运行。 完成了纪昌庄 35kv 变电站、司马 110kv 输变电工程、盐化工 220kv 输变电工程项目核准、项 目选址、环境评价等工程前期准备工作， 协助省电力设计院办理了 500kv 石家庄特高压站-彭村 线路段路径审批工作。一季度共计新增 配变 39 台，增容 46 台。 （三）深化“三集 五大”体系建设，推进人财物集约化管理。 按上级要求，对 sap 系统中的历史项目进行了全面清理，对 erp 系统财 务模块中的固定资产及重点低值易耗 品的用户权限进行了重新收集，按照“三集五大”机 构设置，在 erp 和财务管控系统中进行 了成本中心的修改维护，并结合新成本中心名称，配 合设备管理部门完成了设备台账的收集 工作。 （四）加强规范化 管理，提升运营水平 加强综合计划管理. 每月召开经济活动分析会，加强经营活动、指标动态 监控，确保项目规范实施。制定了县 供电公司“大规划”体系“二十四节气表” ，进一步 增强工作的计划性和主动性，提高了工 作质量和效率。积极开展县供电企业、供电所同业对 标工作，进一步完善了供电所同业对标 管理及奖惩办法和供电所对标指标体系。坚持依法治 企，认真开展综合检查，开展了库存物 资利用管理、落实“八项规定”实施细则两项效能监 察。圆满完成第一季度各项审计工作。 完成工程结算审计 141 个，审计金额 420 万余元，审 减 25 万元。 （五）加强营销精 益化管理，提升经营效益和服务水平 严格执行经济活动 分析和线损分析例会制度，下发了线损考核指标，落 实了责任，每月 根据实际线损完成情况严格兑现奖惩。充分发挥营销 稽查监控作用，处理各类营销稽查工单 568 个，挽回损失近 30 万元。开展营业普查及反窃电 工作，共发现违章用电 4 户，计量差错 3 户，抄表错误 13 户，均已进行整改。举办了以“服 务社会促和谐”为主题的优质服务宣传 活动，向广大群众发放各种宣传资料 XX 余份。组织开 展了“百厂、千商、万户”走访活动， 截止 3 月底，走访 531 户，收到建议 32 份，并逐一进 行协调整改，进一步提高了行风建设水 平。1-3 月份累计完成接电 189 户，容量 47250 千伏安， 客户满意率 100%。 （六）加强“三个 建设” ，为公司发展提供坚强保障 一是加强党的建设。 深入开展党的群众路线教育实践活动。我们认真贯彻 落实活动部署，精心谋划，全面动员， 结合实际，制定方案，并广泛征集意见和建议，着力 解决在“四风”方面和供电服务等领域 的突出问题，做到两手抓、两促进，真正把教育实践 活动的成效转化为推动公司科学发展的 强大动力。深化“青春建功”活动，组织“青年志愿 服务小分队”和“邢襄黄绿红”服务小 分队，在 3 月 5 日“学雷锋日”前后期间，开展多项 帮扶活动。开展廉洁文化示范点创建工 作，省公司评审组组长、王晓兵副处长，对我公司廉 洁文化建设有机融入到业务中心工作， 廉洁文化手册的发放使用，以及廉洁风险点排查治理 等工作，给予了高度评价。 二是加强企业文化 建设。实施文化引领工程，开展“文化引航” 、 “文化 塑魂” 、 “文化凝心” 、 “文化强基”行动， 激发干部员工干事创业的热情。在三八国际劳动妇女 前举行了“三八”女职工趣味运动会。 加强宣传，加强与媒体有效沟通，今年一季度在各大 媒体发稿 46 篇，为公司发展营造良好的 舆论环境。 三是加强队伍建设。 制定了 XX 年全员培训计划，深化全员教育培训，不断 提升培训效果，培养和造就一支结构 合理、素质优良的管理、技术、技能人才队伍。 二、二季度工作计 划 1、组织开展年配电 滚动规划编制工作，按要求完成规划报告的编制，同 时配合市公司完成县级配电滚动规 划工作。 2、加大 3g 视频监 控管理，做好作业现场安全督导，使安全生产做到可 控、能控、在控。 3、完成 35kv 长路、 百尺口变电站综自改造工作，更换站内监控系统，更 换全站主变保护、35kv、10kv 保护及安 全自动装置 15 套。 4、合理安排电运 行方式，继续做好春灌保供电以及迎峰度夏工作。 5、按照国家、省、 市公司要求进一步做好党的群众路线教育实践活动各 项工作。 6、加强职工文体建 设，积极筹备“五.一”职工运动会，开展丰富多彩的 职工文化体育活动，搭建职工发挥潜能、 施展才华、增进感情的平台。 篇二：供电公司 XX 年度工作计划和 XX 年度工作总结 供电 公司 XX 年度工作计划和 XX 年度工作总结 供电公司 XX 年 度工作计划和 XX 年度工作总结 XX 年，国供电公司政务信息公开工作在市政务信息管 理中心的关心、帮助和指导下，认 真贯彻落实政务信息公开工作的政策措施，不断拓展 公开工作的深度和广度，有效提升了供 用电服务水平。现将 XX 工作简要汇报如下。 一、主要做法 （一）精心组织，健全机制。国 xx 供电公司成立了 政务信息公开工作领导小组，由总经理 任组长，相关领导为副组长，形成了“一把手”全面 抓、分管领导督促抓、责任部室具体抓 的工作格局。业务办理上，公司办公室牵头负责信息 管理工作，监察、营销、信息等部门密 切配合，提供业务和技术支持。积极推行客户回访、 信息反馈等制度，明确了政务信息公开 的内容、形式和程序等。今年以来，没有发生由信息 公开引起的行政复议及行政诉讼。 （二）把握重点，拓展载体。一是根据国家电公司 调度“三公”服务措施、供电服务“十 项承诺”及员工服务“十个不准” ，及时发布公司在电 建设、供电服务、重大保电等方面的 举措，接受群众监督。二是统一制作营业窗口信息公 示内容，保证了供电监管、电价调整等 变更内容的及时更换。三是规范停电信息发布，开通 了新闻公告、95598 自动语音公告及人 工查询、手机短信、社区公告等多种发布方式。 二、存在的主要不足 xx 供电公司作为国有企业，严格按照国家政策法规从 事生产经营活动，出台的办法措施主要 涉及企业内部经营管理，信息公开的内容稍显不足。 三、XX 工作计划 （一）完善激励约束机制。实行客户回访、服务质 量监督考核等制度，对人民群众反映的、 确实存在的违反厂务公开规定的问题不掩不盖，在处 理上不拖不护，以刚性考核激励约束供 电服务行为。 （二）健全外部监督和信息反馈制度。定期不定期 征求电力客户或社会各界的意见建议，积 极主动地接受政府监督、社会监督和舆论监督。及时 分办转办，落实责任部门、人员和时限 要求，及时反馈办理结果。 （三）增强信息公开的广度和深度。拓展技术平台， 增强知识性和互动性，让人民群众更方 便了解供用电信息。 篇三：供电公司 XX 年工作年终总结及 XX 年工作思路 供电 公司 XX 年工作年终总结及 XX 年工作思路 XX 年,我公司在 市公司的正确领导下，按照年初制订的工作思路，大 力实施服务“三农”发展战略，各项工 作取得长足进展。现将一年来的工作汇报如下: 一、XX 年工作回 顾 安全生产目标完成 情况。截至 10 月份，未发生轻伤及以上事故、未发生 设备事故、火灾事故和交通安全事故； 未发生人员操作事故、大面积停电事故。实现连续安 全运行 843 天。累计电压合格率%； 累计供电可靠率 %。 营销指标完成情况。 （数据统计至 10 月份） （一）各项指标完 成情况（元至 10 月） 1、供电量累计完成 万千瓦时 ,完成年计划 6349 万千瓦时的%。 2、售电量累计完成 万千瓦时，完成年计划 5335 万千瓦时的%。 3、售电均价累计完 成元/千千瓦时,比市公司计划元/千千瓦时低元/千千 瓦时。 4、线损率累计完成 %,比年计划%下降%。 5、应收电费共计 万元，截止 11 月 6 日,已收回电费万元,欠电费万元, 回收率达到%。 6、合理增收完成 万元,其中: 违约电费万元,补收电费元，完成年计划 40 万元的%。 财务指标完成情况。 1、资金余额：考核目标为 20 万元，每月均完成了 考核目标。 2、成本费用执行情 况：1-10 月份以来，固定成本累计完成万元增长%，完 成预算数万元的 %。 3、工资情况：截止 10 月份累计发生工资额万元，市公司拨工资基数万元， 市公司拨奖金 万元，工资没有节余。多经公司分流工资达一百多万 元。 （二）具体开展工 作 安全生产强力度 一强内部安全稽查 力度，大力进行安全反违章。公司采取定期检查和不 定期稽查的方式，加强施工现场的安全 稽查。截至 10 月，公司共进行安全稽查？次，开出安 全罚单 11 份，处罚违章人员？人次， 累计处罚金额 4950 元。 二强外部渔塘安全用电整治 力度，避免客户触电死亡事故发生。 渔塘安全用电整治由政府牵头，村委会协调，安监局、 公安司法部门配合实施。各方人员通 力协作，对存在安全隐患的 1326 户下达安全整改通 知书 ，目前整改近 200 户。今年到目 前为止，梁子湖供区未发生由于用电发生的触电死亡 事故。 三强线路树障清理力度，不 断提高电供电可靠性。经与区政府协商，对全区中低 压线路及台区树障进行了全面清理。 特别是对树障严重的涂镇供电所，清理树障近万棵， 使该所 10kv 线路通道基本打通。 电建设捷报多 公司 XX 年配 项目计划 9 个，总投资万元，目前已完成 6 个工程施 工，完成工程投资万元。 公司灾后恢复工程 计划 14 个，总投资万元，目前，已完成所有工程施工 任务和工程结算。 公司大修项目计划 6 个，费用为 86 万元，目前已完成 变电站综合整治、信息系统维护、10kv 标准化线路建设、标准化台区建设等。 配合完成 110kv 东 沟变电站施工，变电站投运在望。客户服务梁子湖分 中心改建装修接近尾声，即将投入使用。 沼山标准变电站建设正在实施，有望十二月底完成。 营销管理求精益 一是完善营销体系 建设，构建营销管理新模式。4 月份，公司全面推行抄 表、收费、维护“三分开” 。9 月份， 公司进一步推出供电所与农电部分离，促进三新公司 工作顺利开展。通过“三分开”和中低 压分离，有效堵塞了管理漏洞，确保了分线线损的真 实性。供电所电费回收按每月 15 日交纳 40%、20 日交纳 70%、25 日交纳 100%，有效规避了电 费回收风险，确保了电费回收逐月完成。 二是积极开展高损 台区、窃电重灾区改造，不断加强线损管理。到目前 为止，公司完成高损台区改造 19 个，更 换电能表 1700 余只；完成 8 个窃电重灾区改造，共改 造 1871 户。通过改造，这些台区的线 损指标都控制在 10%以下，改造取得了很好的效果。 三是强化过程管理， 大力开展营销工作质量考核。年初，公司组织员工认 真学习鄂州公司营销工作质量记分制 考核办法 ，并结合营销工作质量程序化考核活动实施 方案，强化过程管理，认真开展考核。 通过努力，公司营销工作质量显著提高。 四是巩固周边用电 整治成果，防止违章用电再反弹。为了有效巩固周边 用电成果，公司一方面对全部安装卡表 进行了检查，确保卡表正常运行；另一方面坚持每月 10 天抄一次表，确保线损稳中有降。 加强党建促和谐 公司按照基层支部政治生活制度的要求，坚持 “三会 一课”制度；结合 “讲党性、重品行、 作表率” 、 “人人讲诚信” 、 “解放思想大讨论”等活动 的开展，开展好党内主题实践活动；不 断加强党员干部理论学习；认真落实党风廉政建设责 任制，严格贯彻执行党风廉政建设，坚 持抓好“四好班子”建设；健全行风建设体制，加大 优质服务和行风复评的力度，努力提高 篇三：供电公司 XX 年度工作计划和 XX 年度工作总结 供电公司 XX 年度工作计划和 XX 年度工作总结 供电公司 XX 年度工作计划和 XX 年度工作总结 XX 年，国供电公司政务信息公开工作在市政务信息 管理中心的关心、帮助和指导下，认真贯彻落实政务信息 公开工作的政策措施，不断拓展公开工作的深度和广度， 有效提升了供用电服务水平。现将 XX 工作简要汇报如下。 一、主要做法 （一）精心组织，健全机制。国 xx 供电公司成立了 政务信息公开工作领导小组，由总经理任组长，相关领导 为副组长，形成了“一把手”全面抓、分管领导督促抓、 责任部室具体抓的工作格局。业务办理上，公司办公室牵 头负责信息管理工作，监察、营销、信息等部门密切配合， 提供业务和技术支持。积极推行客户回访、信息反馈等制 度，明确了政务信息公开的内容、形式和程序等。今年以 来，没有发生由信息公开引起的行政复议及行政诉讼。 （二）把握重点，拓展载体。一是根据国家电公司 调度“三公”服务措施、供电服务“十项承诺”及员工服 务“十个不准” ，及时发布公司在电建设、供电服务、重大 保电等方面的举措，接受群众监督。二是统一制作营业窗 口信息公示内容，保证了供电监管、电价调整等变更内容 的及时更换。三是规范停电信息发布，开通了新闻公告、 95598 自动语音公告及人工查询、手机短信、社区公告等多 种发布方式。 （三）畅通渠道，丰富信息。一是通过 xx 市人民政 府门户站。重点发布人民群众关注的供用电知识和信息。 XX 年，国 xx 供电公司根据市政务信息中心下达的政务信息 公开公开目标任务，从机构职能信息，国家、省、市有关 电力供应方面的法律、法规，高低压用户开户、报装工作 流程，城区一户一表收费项目及标准、报装工作流程，现 行电价执行标准，供电服务“三个十条”主要内容及要求， 供电营业窗口及营业时间，停电公告及原因等 16 个方面进 行信息公开，共在市政府门户站发布信息 113 条，涉及业 务范围、办事依据、停电通告、用电计量、新“三个十条” 等诸多方面。二是积极向市委办公室报送信息，如供电服 务创新举措，供用电形势等等，已采用 5 条，为市委市政 府当好参谋和助手。三是认真落实市政府信息公开工作的 要求，加强与友的互动交流，按时回复“市长信箱” ，公司 领导定期参加市广播电台“行风热线”栏目。通过政府站、 微信平台等媒体及时发布公司优质服务工作举措，每年 “”均在公众密集场所开展宣传活动，在各供电营业厅设 立“消费者权益日宣传台” 。 二、存在的主要不足 xx 供电公司作为国有企业，严格按照国家政策法规 从事生产经营活动，出台的办法措施主要涉及企业内部经 营管理，信息公开的内容稍显不足。 三、XX 工作计划 （一）完善激励约束机制。实行客户回访、服务质 量监督考核等制度，对人民群众反映的、确实存在的违反 厂务公开规定的问题不掩不盖，在处理上不拖不护，以刚 性考核激励约束供电服务行为。 （二）健全外部监督和信息反馈制度。定期不定期 征求电力客户或社会各界的意见建议，积极主动地接受政 府监督、社会监督和舆论监督。及时分办转办，落实责任 部门、人员和时限要求，及时反馈办理结果。 （三）增强信息公开的广度和深度。拓展技术平台， 增强知识性和互动性，让人民群众更方便了解供用电信息。 篇四：供电公司 XX 年工作总结和 XX 年工作计划 XX 年，长安供电公司在区委区政府和西安供电公司的 正确领导下，认真贯彻落实陕西省电力公司、西安供电公 司两会部署， 坚持强基固本不动摇，坚持安全生产和电建 设两手抓，企业经营和党建工作两手硬，解放思想、改进 作风，以安全稳定作为首要前提，以电发展作为基础任务， 将优质服务作为基本使命，将管理提升作为永恒主题，将 班组建设作为根本保障，提升管理，努力推动企业发展再 上新台阶。 一、XX 年工作总结 (一)严格安全管控，确 保安全生产形势平稳 一是开展安全标准化活动、春安大 检查和安全月活动。督促对安全生产管理及生产过程中存 在的威胁人身、电、设备安全的隐患进行查证和整改。二 是狠抓基层安全生产工作。运维部、安监部随站监督作业 施工，参加班站安全活动，答疑解惑，解决具体问题。三 是加强现场安全管理，高度重视工程前期勘查工作，严格 执行三级编审制度。上半年审核三措 160 份。春安检查至 今施工检修现场 49 个、公司领导现场监督 9 次，管理人员 116 人次。四是加大对生产现场违章作业检查力度，截止 9 月底，查处违章 4 起。截止 10 月 20 日实现安全生产 3272 天。 篇五：XX 供电公司二季度工作计划 XX 供电公司二季度工作计划 今年以来，我们认真贯彻落实省市公司各项决策部 署，深入开展党的群众路线教育实践活动，以安全稳定为 基础，以质量效益为中心，以同业对标为抓手，以“三个 建设”为保障，进一步转变作风、强化管理、提升素质， 加快发展，各项工作取得了新的进步，为实现全年目标打 下了良好基础。 一、一季度工作完成情况 今年 1-3 月份，累计完成购电量亿 kWh，完成售电量亿 kWh，较去年同期分别增长%和%，综合线损率%；电压合格 率%，供电可靠率%，电费回收率 100%。完成主营业务收入 亿元，完成利润总额 585 万元，实现税费 800 万元。 （一）坚持强基固本，确保安全稳定局面。 严格落实各级安全责任，强化制度执行，全面开展安 全管理提升活动。逐级签定了安全生产责任状、安全承诺 书、安全保证书，组织开展了春节前安全大检查，针对存 在的问题制定了整改措施，组织开展了安全大检查“回头 看”工作。并认真组织安全日活动，深刻吸取系统内外事 故教训，组织全员学习配安规，员工安全意识、责任意识 进一步增强。在电力设施保护统一上街集中宣传日活动中， 发放电力设施保护条例宣传画册、 农村用电安全常识 、电力设施保护知识问答、护电宣传标语、宣传扑克等 10000 余份，接受群众咨询 300 余人次，取得良好的社会效 应和宣传效果。加大 3G 视频监控管理，做好作业现场安全 督导，对发现的问题进行现场督导改正。一季度实现安全 生产无事故。 （二）加快电建设，推动电协调发展 科学制定了 XX 年电建设计划，合理安排了春检预试， 检修 35kV 线路 1 条、35kV 变电站 3 座，处理缺陷 15 项， 清除鸟窝 30 多个，对 24 个通信站点的信息、通信、防雷 设备进行检查消缺，对部分缺陷严重的设备返厂维修，确 保了电可靠安全运行。完成了纪昌庄 35kV 变电站、司马 110kV 输变电工程、盐化工 220kV 输变电工程项目核准、项 目选址、环境评价等工程前期准备工作，协助省电力设计 院办理了 500kV 石家庄特高压站-彭村线路段路径审批工作。 一季度共计新增配变 39 台，增容 46 台。 （三）深化“三集五大”体系建设，推进人财物集约 化管理。 按上级要求，对 SAp 系统中的历史项目进行了全面清 理，对 ERp 系统财务模块中的固定资产及重点低值易耗品 的用户权限进行了重新收集，按照“三集五大”机构设置， 在 ERp 和财务管控系统中进行了成本中心的修改维护，并 结合新成本中心名称，配合设备管理部门完成了设备台账 的收集工作。 （四）加强规范化管理，提升运营水平 加强综合计划管理.每月召开经济活动分析会，加强经 营活动、指标动态监控，确保项目规范实施。制定了县 供电公司“大规划”体系“二十四节气表” ，进一步增强 工作的计划性和主动性，提高了工作质量和效率。积极开 展县供电企业、供电所同业对标工作，进一步完善了供电 所同业对标管理及奖惩办法和供电所对标指标体系。坚持 依法治企，认真开展综合检查，开展了库存物资利用管理、 落实“八项规定”实施细则两项效能监察。圆满完成第一 季度各项审计工作。完成工程结算审计 141 个，审计金额 420 万余元，审减 25 万元。 （五）加强营销精益化管理，提升经营效益和服务水 平 严格执行经济活动分析和线损分析例会制度，下发了 线损考核指标，落实了责任，每月 根据实际线损完成情况严格兑现奖惩。充分发挥营销 稽查监控作用，处理各类营销稽查工单 568 个，挽回损失 近 30 万元。开展营业普查及反窃电工作，共发现违章用电 4 户，计量差错 3 户，抄表错误 13 户，均已进行整改。举 办了以“服务社会促和谐”为主题的优质服务宣传活动， 向广大群众发放各种宣传资料 XX 余份。组织开展了“百厂、 千商、万户”走访活动，截止 3 月底，走访 531 户，收到 建议 32 份，并逐一进行协调整改，进一步提高了行风建设 水平。1-3 月份累计完成接电 189 户，容量 47250 千伏安， 客户满意率 100%。 （六）加强“三个建设” ，为公司发展提供坚强保障 一是加强党的建设。深入开展党的群众路线教育实践 活动。我们认真贯彻落实活动部署，精心谋划，全面动员， 结合实际，制定方案，并广泛征集意见和建议，着力解决 在“四风”方面和供电服务等领域的突出问题，做到两手 抓、两促进，真正把教育实践活动的成效转化为推动公司 科学发展的强大动力。深化“青春建功”活动，组织“青 年志愿服务小分队”和“邢襄黄绿红”服务小分队，在 3 月 5 日“学雷锋日”前后期间，开展多项帮扶活动。开展 廉洁文化示范点创建工作，省公司评审组组长、王晓兵副 处长，对我公司廉洁文化建设有机融入到业务中心工作， 廉洁文化手册的发放使用，以及廉洁风险点排查治理等工 作，给予了高度评价。 二是加强企业文化建设。实施文化引领工程，开展 “文化引航” 、 “文化塑魂” 、 “文化凝心” 、 “文化强基”行 动，激发干部员工干事创业的热情。在三八国际劳动妇女 前举行了“三八”女职工趣味运动会。加强宣传，加强与 媒体有效沟通，今年一季度在各大媒体发稿 46 篇，为公司 发展营造良好的舆论环境。 三是加强队伍建设。制定了 XX 年全员培训计划，深化 全员教育培训，不断提升培训效果，培养和造就一支结构 合理、素质优良的管理、技术、技能人才队伍。 二、二季度工作计划 1、组织开展年配电滚动规划编制工作，按要求完成规 划报告的编制，同时配合市公司完成县级配电滚动规划工 作。 2、加大 3G 视频监控管理，做好作业现场安全督导， 使安全生产做到可控、能控、在控。 3、完成 35kV 长路、百尺口变电站综自改造工作，更 换站内监控系统，更换全站主变保护、35KV、10kV 保护及 安全自动装置 15 套。 4、合理安排电运行方式，继续做好春灌保供电以及迎 峰度夏工作。 5、按照国家、省、市公司要求进一步做好党的群众路 线教育实践活动各项工作。 6、加强职工文体建设，积极筹备“五.一”职工运动 会，开展丰富多彩的职工文化体育活动，搭建职工发挥潜 能、施展才华、增进感情的平台。 篇六：供电公司 XX 年工作年终总结及 XX 年工作思路 供电公司 XX 年工作年终总结及 XX 年工作思路 XX 年,我公司在市公司的正确领导下，按照年初制订的 工作思路，大力实施服务“三农”发展战略，各项工作取 得长足进展。现将一年来的工作汇报如下: 一、XX 年工作回顾 安全生产目标完成情况。截至 10 月份，未发生轻伤及 以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通安全事故； 未发生人员操作事故、大面积停电事故。实现连续安全运 行 843 天。累计电压合格率%；累计供电可靠率 %。 营销指标完成情况。 （数据统计至 10 月份） （一）各项指标完成情况（元至 10 月） 1、供电量累计完成万千瓦时 ,完成年计划 6349 万千 瓦时的%。 2、售电量累计完成万千瓦时，完成年计划 5335 万千 瓦时的%。 3、售电均价累计完成元/千千瓦时,比市公司计划元/ 千千瓦时低元/千千瓦时。 4、线损率累计完成%,比年计划%下降%。 5、应收电费共计万元，截止 11 月 6 日,已收回电费万 元,欠电费万元,回收率达到%。 6、合理增收完成万元,其中: 违约电费万元,补收电费 元，完成年计划 40 万元的%。 财务指标完成情况。 1、资金余额：考核目标为 20 万元，每月均完成了考 核目标。 2、成本费用执行情况：1-10 月份以来，固定成本累计 完成万元增长%，完成预算数万元的%。 3、工资情况：截止 10 月份累计发生工资额万元，市 公司拨工资基数万元，市公司拨奖金万元，工资没有节余。 多经公司分流工资达一百多万元。 （二）具体开展工作 安全生产强力度 一强内部安全稽查力度，大力进行安全反违章。公司 采取定期检查和不定期稽查的方式，加强施工现场的安全 稽查。截至 10 月，公司共进行安全稽查？次，开出安全罚 单 11 份，处罚违章人员？人次，累计处罚金额 4950 元。 二强外部渔塘安全用电整治力度，避免客户触电死亡事故 发生。渔塘安全用电整治由政府牵头，村委会协调，安监 局、公安司法部门配合实施。各方人员通力协作，对存在 安全隐患的 1326 户下达安全整改通知书 ，目前整改近 200 户。今年到目前为止，梁子湖供区未发生由于用电发生 的触电死亡事故。 三强线路树障清理力度，不断提高电 供电可靠性。经与区政府协商，对全区中低压线路及台区 树障进行了全面清理。特别是对树障严重的涂镇供电所， 清理树障近万棵，使该所 10kv 线路通道基本打通。 电建设捷报多 公司 XX 年配项目计划 9 个，总投资万元，目前已完成 6 个工程施工，完成工程投资万元。 公司灾后恢复工程计划 14 个，总投资万元，目前，已 完成所有工程施工任务和工程结算。 篇七：XX 年度供电所工作报告 XX 年，国供电公司政务信息公开工作在市政务信息管 理中心的关心、帮助和指导下，认真贯彻落实政务信息公 开工作的政策措施，不断拓展公开工作的深度和广度，有 效提升了供用电服务水平。现将 XX 工作简要汇报如下。 一、主要做法 （一）精心组织，健全机制。国 xx 供电公司成立了政 务信息公开工作领导小组，由总经理任组长，相关领导为 副组长，形成了“一把手”全面抓、分管领导督促抓、责 任部室具体抓的工作格局。业务办理上，公司办公室牵头 负责信息管理工作，监察、营销、信息等部门密切配合， 提供业务和技术支持。积极推行客户回访、信息反馈等制 度，明确了政务信息公开的内容、形式和程序等。今年以 来，没有发生由信息公开引起的行政复议及行政诉讼。 （二）把握重点，拓展载体。一是根据国家电公司调 度“三公”服务措施、供电服务“十项承诺”及员工服务 “十个不准” ，及时发布公司在电建设、供电服务、重大保 电等方面的举措，接受群众监督。二是统一制作营业窗口 信息公示内容，保证了供电监管、电价调整等变更内容的 及时更换。三是规范停电信息发布，开通了新闻公告、 95598 自动语音公告及人工查询、手机短信、社区公告等多 种发布方式。 二、存在的主要不足 xx 供电公司作为国有企业，严格按照国家政策法规从 事生产经营活动，出台的办法措施主要涉及企业内部经营 管理，信息公开的内容稍显不足。 三、XX 工作计划 （一）完善激励约束机制。实行客户回访、服务质量 监督考核等制度，对人民群众反映的、确实存在的违反厂 务公开规定的问题不掩不盖，在处理上不拖不护，以刚性 考核激励约束供电服务行为。 （二）健全外部监督和信息反馈制度。定期不定期征 求电力客户或社会各界的意见建议，积极主动地接受政府 监督、社会监督和舆论监督。及时分办转办，落实责任部 门、人员和时限要求，及时反馈办理结果。 （三）增强信息公开的广度和深度。拓展技术平台， 增强知识性和互动性，让人民群众更方便了解供用电信息。 篇二：XX 年度供电工作计划 篇三：供电公司 XX 年工作年 终总结及 XX 年工作思路 供电公司 XX 年工作年终总结及 XX 年工作思路 XX 年,我公司在市公司的正确领导下，按照年初制订的 工作思路，大力实施服务“三农”发展战略，各项工作取 得长足进展。现将一年来的工作汇报如下: 一、XX 年工作回顾 安全生产目标完成情况。截至 10 月份，未发生轻伤及 以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通安全事故； 未发生人员操作事故、大面积停电事故。实现连续安全运 行 843 天。累计电压合格率%；累计供电可靠率 %。 营销指标完成情况。 （数据统计至 10 月份） （一）各项指标完成情况（元至 10 月） 1、供电量累计完成万千瓦时 ,完成年计划 6349 万千 瓦时的%。 2、售电量累计完成万千瓦时，完成年计划 5335 万千 瓦时的%。 3、售电均价累计完成元/千千瓦时,比市公司计划元/ 千千瓦时低元/千千瓦时。 4、线损率累计完成%,比年计划%下降%。 5、应收电费共计万元，截止 11 月 6 日,已收回电费万 元,欠电费万元,回收率达到%。 6、合理增收完成万元,其中: 违约电费万元,补收电费 元，完成年计划 40 万元的%。 财务指标完成情况。 1、资金余额：考核目标为 20 万元，每月均完成了考 核目标。 2、成本费用执行情况：1-10 月份以来，固定成本累计 完成万元增长%，完成预算数万元的%。 3、工资情况：截止 10 月份累计发生工资额万元，市 公司拨工资基数万元，市公司拨奖金万元，工资没有节余。 多经公司分流工资达一百多万元。 （二）具体开展工作 安全生产强力度 电建设捷报多 公司 XX 年配项目计划 9 个，总投资万元，目前已完成 6 个工程施工，完成工程投资万元。 公司灾后恢复工程计划 14 个，总投资万元，目前，已 完成所有工程施工任务和工程结算。 篇八：XX 年电力营销工作计划范文 XX 年电力营销工作计划范文 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一 年意味着新的起点新的机遇新的挑战、 “决心再接再厉，更 上一层楼” ，一定努力打开一个工作新局面。一起来看看下 文 XX 年电力营销工作计划范文吧 一、强化营销管理，促进增供扩销 1、进一步强化客户基础档案的建立健全，按 CCS 系 统的要求，推进公司经营战略咨询成果的运用，有序推进 建设方案的实施，加强分析研究，对照标准找差距，使业 务流程不断优化，管理秩序不断规范。 (1)、用电营业班对新增客户档案的建立，必须按 CCS 系统的管理标准执行。新建档案资料不全或有差错，考 核责任人员 20 元/户。 (2)、加强用电营业一口对外的管理，简化办电程序。 用电营业班接纳的用电业务必须在供电局规定的受理期限 内(用电负荷在 10-30kv 的为 7 个工作日，及时查勘、上报、 装表通电)完成，延时一天以上者居民用电按 20 元/户考核;动 力、非普、商业等用电按 50 元/户考核。若因此引起客户 投诉，视情节轻重考核 50-100 元(特殊原因，如不可抗力 的自然因数和非己的人为因数除外;新增变压器不在之列)。 (3)、各类计量装置故障，在计划安排的时间内(紧 急计量装置事故务须当即处理)必须处理。居民用电表超时 处理按 20 元/户考核、动力、非普、商业等用电表超时处 理 50 元/户考核、台区表超计划按 100 元考核。 二、加强线损管理，把各个环节的工作做好、做细、 做实 1、抓好各级计量装置的检查、管理工作。经营专责 (拟定专变客户档案和当月检查周期表)、线损专责定期对 专变客户的计量装置进行巡视检查，发现有计量装置异常 的情况凡当月未完成巡检计划者，考核 50 元，并且在随后 的三天时间内完成。 2、对超期运行的计量装置进行有计划的轮换。抄收班 台区责任人负责对所辖运行的客户计量装置情况进行统计， 超期运行或有异常的计量装置须在当月内统计完成后交给 抄收班长;凡在检查中发现未能及时统计上报者，考核台区 责任人 20 元/户。抄收班长将统计情况汇总后，三天内(超 出规定时间考核 50 元)传递给用电营业班班长;由其制定编 排换装工作计划(未制定次月换表工作计划，考核 50 元)， 计划内的工作，若无其他工作的冲突和不可抗力因数，未 完成者按每只表 20 元考核。 3、重视抄表质量，每月经营专责、线损专责定期或 不定期进行抽查，抽查台区不得少于五个，抽查户不得少 于 50 户(工作业绩反映在周工作计划总结中);未完成者各 考核 50 元。 4、坚持开展对高线损和负线损的线路和台区进行检查， 台区责任人自己认真分析原因，提供情况。由经营专责组 织一至二次用电检查(工作业绩反映在周工作计划总结中); 未完成者各考核 50 元，查获窃电，按供电所有关规定进行 奖励。 5、杜绝估超、漏抄、错超、错乘倍率等习惯性超表 质量的问题发生，以减少因超表质量问题引起的线损波动 幅度。凡台区责任人工作不负责，故意估超，超表不到位; 或以电费不好收、客户不好找为由，一经查证，每户按 20 元考核;情节严重者按工作制度标准考核或移交上级部门处 理。 6、制票人员应积极配合台区责任人工作，认真审核 数据，因工作大意造成充红票等过失，考核 20 元/户。 7、做好拆迁片区的抄收工作，加强巡视，与地方政 府部门密切联系，减少电量损失，确保电费电量及时回收。 若台区责任人工作疏忽和不及时控制和汇报，造成电费电 量不能及时回收，考核 20 元/户。 三、加强电价管理，确保均价指标的完成 1、继续开展用电营业普查，检查电价执行情况。抄 收班长按月布置收集情况(台区责任人未在抄表后的二日内 完成工作考核 50 元)并在当月抄表后的五在日内整理出书 面汇总交经营专责(未完成考核 50 元)，经营专责按月工作 量的安排拟定月检查计划(未拟定计划考核 50 元)。 2、纠正电价执行的差错和未章违纪行为的工作，由 经营专责、线损专责和抄收班长共同参与执行，台区责任 人配合工作。未完成当月计划的户数，各考核 20 元/户。 四、建立优质服务流程，提高服务水平 坚持把客户放在第一位，始于客户需求，终于客户 满意。努力做好服务理念追求真诚，服务内容追求规范， 服务形象追求品牌，服务品牌追求一流。 (1)、加快办电速度，简化办电程序，严格按照供电 局统一服务流程开展工作。对待客户的提问，耐心回答， 认真解释。不得为难客户，引起客户投诉，责任人考核 50 元。 (2)、营业厅和各收费点必须做到规范、整洁，对客户 提出的批评要虚心接受，要以诚待人，诚信为本。引起客 户投诉，责任人考核 50 元。 (3)、接到客户报修电话和事故报告，值班人员要及 时记录在案，积极采取应急措施，视事故情况的大小，能 处理和解决的不能推脱，否则考核当值人员人均 20 元;引 起事态恶化按上级管理部门相关规定处理。 (4)、面对和接到客户的投诉，要认真了解情况，并 做好记录汇报并在规定的时间内(4 天)答复和处理。未能在 规定的时间内回复和处理的考核责任人 50 元;不得因态度 问题 导致客户的二次投诉，否则考核责任人 100 元，引起 事态恶化按上级管理部门相关规定处理。 XX 年电力营销工作计划 范文的文章内容就是这 样了，希望对您的写作有所帮助，更多相关内容请点击这 里营销工作计划。 篇九：供电所月度工作计划表 马栏供电所 XX 年年度工作综合计划 马栏供电所月份工作计划及完成情况 篇二：XX 年供电所 6 月份工作计划新 XX 年 06 月份工 作计划 单位：*供电所 XX 年 6 月 1 日 篇三：街关供电所 5 月工作计划 街关供电所一一年五月工作计划为了安全、 有序、合理的安排我所的各项工作、依据河北省电力公 司供电所标准化管 理模式 （XX 版）和县公司关于进一步加强供电所计 划管理工作的通知结合本所实际 情况和当前季节特点制定本计划 一、 主要工作： 1. 加强巡视管理、及时消除隐患 搞好定期巡视，严 格考核巡视质量，认真填写巡视记录，依据巡视记录，根 据目前鸟巢 搭建高峰特点，增加专项巡视次数，及时清楚鸟巢； 争取各方支持，大力开展清理线下树工 作。 2. 加强施工管理，高标准完成各项施工任务 加快曹 庄新农村电气化建设工程，力争月内完成高低压的全部工 程。 为了缩小停电面积，减少影响户时数，提高供电可靠 性，街厂-533 线路安装分支跌开 20 组，更换街周-538 线路分支开关两台。 优化电布局， 解决街周-538 线路超负荷限电问题，对街周-538、街高- 532 线路进行切 改。 3. 加强安全掌控、确保安全生产根据本月施工 任务重、现场多的情况，加强施工现场安 全掌控，加强现 场安全教育，提高员工安全意识；做好施工现场安全控制， 严格作业现 场七个节点掌控，搞好现场“两推一化” 。 4.巩固前期营销成果，继续搞好髙损治理工作 1-4 月 通过高损台区专项治理，收效明显，达到了预期 目的。 本月我所要继续搞好髙损治理工作，力争将线损降到 10%以 下。结合表计轮校工作对未列入表箱更换计划的台区，开 展更换串表线的工作，杜绝表箱漏 电现象。 5.搞好优质服务，树立新电力形象 定期做 好大客户走访，加强电企沟通，做好停电预报，提升公司 形象；加强值班管理和 95598 报抢修工作，严格 5 个闭环电话管理，杜绝不合 格工单。 6.积极开展 qc 小组活 动，加快“五小”创新 7.具体计划及时间节点见街关 供电所工作计划明细表 街关供电所 XX 年 03 月 31 日 街 关供电所工作计划明细表 XX 年.04 月 25 日篇四：建设供 电所七月份工作计划 建设供电所七月份工作计划 1、 加强所抄、核、收管理工作。并对辖区内电工抄 表情况进行抽查，检查电工的抄表 到位情况； 2、加强线损管理分析及降损措施落实，对当月的线损 情况做出分析总结，制定高损线路、 台区的降损措施，并且进行落实实施，对线损情况进 行考核，实行奖罚月考核季兑现。 3、加强职工政治思想教育，树立集体利益高于一切的 思想，杜绝以电谋私； 4、加强业扩报装管理，严格把好低压业扩报装； 5、加强计量装置管理，纠正表计安装不规范、接线错 误等，确保今年线损指标的完成。 篇五：供电所业务班月度工作小结及计划 *供电所 业务班月度工作小结及计划 （XX-02） *供电所：根据*供电所管理问题排查 工作实施计划要求，2 月份起，本班组开展了损害客户 利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工 作。现对上月工作进行小结以及 3 月份 工作计划汇报如下： 一、2 月份工作小结 2、2 月份，本班组在综合管理、营销服务、企业文化 等方面开展了供电所管理问题排查 工作，及时将自查出来的问题上报本所。 二、3 月份 工作计划 1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。 2、针对本班组的责任分工，对发现的问题及时做到自 查自纠，并要求留有痕迹。3 月份 计划完成如下工作： 1） 、自查发现未每日召开晨会，需按公司要求落实相 关文件的及时传达。 2） 、营销系统应用中的业扩报装与系统录入时间不一 致，需要进行了重点排查和整改。 3） 、下班后售电机器、验钞机、扩音器等存在未关机 问题，这使供电所自用电存在浪费 现象，需即刻整改，下班后责任人关闭营业场所内 （除监控外）的所有机器。 4） 、 “员工考勤签到表”上存在国标识使用不规范现象， 4 月份的签到表格应予删除。 5） 、联合维护班义务为镇敬老院提供供电维修服务， 并采写通讯。 6） 、完成所领导交办的其他工作。 * 供电所业务班 XX 年 2 月 27 日 晏塘供电所电费班月度工作小结及计划 （XX-02） 晏塘供电所： 根据晏塘供电所管理问题排查工作实 施计划要求，2 月份起，本班组开展了损害客 户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查 工作。现对上月工作进行小结以及 3 月 份工作计划汇报如下： 一、2 月份工作小结 1、根据工作安排，2 月份，本班组就业扩报装、抄核 收管理、供电质量、供电服务等方 面开展了损害客户利益的突出问题自查自纠工作，未 发现损害客户利益的突出问题。2、2 月份，本班组在综合 管理、营销服务、队伍建设等方面开展了供电所管理问题 排查 工作，及时将自查出来的问题上报本所。 二、3 月份 工作计划 1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。 2、针对本班组的责任分工，对发现的问题及时做到自 查自纠，并留有痕迹。3 月份计划 完成XX 年度低压线损指标统计表的更新工作。 3、完成所领导交办的其他工作。 晏塘供电所电费班 XX 年 2 月 27 日 晏塘供电所维护班月度工作小结及计划（XX-02） 晏 塘供电所： 根据晏塘供电所管理问题排查工作实施计划 要求，2 月份起，本班组开展了损害客 户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查 工作。现对上月工作进行小结以及 3 月 份工作计划汇报如下： 一、2 月份工作小结 1、根据工作安排，2 月份，本班组就农升级工程建设 方面开展了涉农问题调查工作， 未发现损害客户利益的突出问题。2、2 月份，本班组 在综合管理、安全生产、队伍建设等方面开展了供电所管 理问题排查 工作，及时将自查出来的问题上报本所。 二、3 月份 工作计划 1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。 2、结合本班组的责任分工，对发现的问题及时做到自 查自纠，并要求留有痕迹。3 月份 计划完成如下工作： 1） 、针对安全监督到位，但处罚力度不足的问题，需 将安全考核项目重点列入工资绩效 考核中，发现一起将严格兑现。 2） 、个别台区存在低电压问题，3 月份计划完成叶管白 云寺小容量配变更换以及七一新 华低电压线路整改工作。 3） 、联合业务班为镇敬老院提供义务供电维修服务。 4） 、完成所领导交办的其他工作。 晏塘供电所维护班 XX 年 2 月 27 日 晏塘供电所业务班月度工作小结及计划 （XX-03） 晏塘供电所： 根据晏塘供电所管理问题排 查