项目部会议纪要模板

第 1 页共 4 页 项目部会议 2014第 1号 安徽交建 高铁路 工程四 标 段 项目部 签发人：豆德存 2014 年 2 月 27 日 17： 00 由项目 经理豆德存主持召开了合肥市 高铁路 工程 施工 四 标段 项目部 工地例会 ，项目部 经营层 、 各部门 负责人 、及 施工队负责人 参加了会议 （详见会议签到表 ） ， 现形成会议内容纪要如 下 ： 一、各施工队伍对 下一步计划 与施工中存在问题进行汇报（具体见下表）： 道排 队 下阶段施工计划 1、 主车道换填 3 月底完成 2、 辅道、人行道 4 月中旬完成 现场存在问题 1、 南侧自来水管、 北侧 高压线杆 、望湖公园 影响施工 2、 北侧 弱电 走向未交底 3、 引桥工作面需依次展开 电排 下阶段施工计划 1、 抓住利好天气，完成工井及主 排 管施工 桥梁一队 下阶段施工计划 1、 C 匝道下部现浇从东往西推进 2、 引桥挡墙施工 现场存在问题 1、 支座、锚具、波纹管等材料需提前进场 2、 支架方案及交底尽快完成 桥梁二队 下阶段施工计划 1、 5 月底完成现浇梁 施工 现场存在问题 1、 驻地硬化 内部资料， 严禁外传 第 2 页共 4 页 二 、项目部各部门负责人 发表 意见 1、 工程部部长常人飞： 施工队出现问题需及时跟项目部沟通，施工所需材料提前 报，各施工 队 必须保质保量完成每日计划 。 工程部副部长付代浩： 电排在天晴后一月内结束主排管线施工。 2、安全部部长范晓峰： 现场用电注意安全，电工必须到位，巡查记录要及时杜绝职工宿舍“一闸多机”。 特种作业人员证件要 及时上报，今后 将 重抓各队伍的安全教育工作 。 3、 试验室主任邓加清：进场材料送检及时且要有合格证并提前通知试验室 。 4、物资部部长邢影： 材料会陆续进场，包括钢筋、支座、锚具、波纹管等， 需 求 应提前一星期通知。 5、合约部部长 程建平 ： 签单手续及时完成 。 6、财务部部长程永珍： 各队伍结算前，需 先到财务问清楚 发票问题 7、综合部主任魏雪娇：吃饭时间不能及时回来的人员，请 提前通知综合部。 三、项目部副经理尤亮 发表 讲话 1、 加快施工进度，现场负责人要督促人员、机械进场并按计划完成任务。 2、 后期工作，现场人员之间要多交流，有问题及时处理，提工作要做好。 3、 各队伍拟定计划要落实到位并认真对待，各施工人员提高安全意第 3 页共 4 页 识。 四、项目部总工程林峰 讲话 1、 尽快完成支架方案报审和专家论证，以便支架 施工及时。 2、上部结构施工熟悉图纸，加强现场质量管理。 3、材料应提前送检 五 、项目 经理豆德存 作 工作部署 1、 工程进度方面 ： 1 5 月底 A、 B、 J 匝道现浇结束， 以确保 7 月初通车 ； C 匝道 6月 20 日 现浇必须结束， 具备上 高铁站 条件 ； D、 F 匝道 8 月底结束； G、 月 20 日结束 ，道排 7 月初完工放行。 2 细化工程进度， 由工程部与 各施工队对接并做好以下几点： 资投入 制定奖惩方案， b 提前做好 材料供应，确保供给及时到位，若有耽误追究相关人员责任 ， c 不惜 投入 辟 西片区 ，特别是 C 匝道施工面 ！ 3 明确项目部分工： A、 B、 J 匝道（桥梁二队施工） C、 D、 F、 G、 H 匝道（桥梁一队施工） 排、排水、电排综合管线 明施工、 综合协调 柳鸣 负责；技术方案、队伍 确定 、试验检测等 程林峰负责。 2、文明施工 方面 ： 文明施工特别是防止扬尘是近期社会高度关注的事情，本项目也是市里局里 重点 防控对象 ， 因此需做好以下工作 ： 1 做好冲洗平台，未做好之前不准外运土方。 第 4 页共 4 页 2 做好施工场地内清洁：如便道硬化清洁、施工材料覆盖、 不 能及时外运的土方覆盖 。 3 必须确保场 外 清洁：民工队加大力度清理 门楼外 ，加强门卫管理，没有通行证的车辆不许通行。 重点 是 砼车、渣土车、材料运输车辆等离开现场不将大量泥土带出场外 。