xx年县法院工作计划

XXXX 年县法院工作计划年县法院工作计划 县法院在 XX 年各项工作取得了显著成绩，呈现整体推 进、协调发展的良好态势。该院不骄不躁，结合工作实际， 认真谋划 XX 年工作。我院确立的工作指导思想是：以十七 大精神为指导，以科学发展观为统领，努力践行“公正与 效率”主题，继续推行严、细、深、实、快“五字”工作 作风，大力推进规范化制度建设，特别是规范对人、对事、 对案件的管理,充分发挥法院构建和谐社会的职能作用，维 护我县的政治、经济和社会治安秩序稳定。争创目标是： 创建最严肃、最公正、最说理、最文明、最和谐的“五最 法院” 。审判工作实现 35988510 目标，即全年收案力争突 破 3500 件;结案率达到 98%;民商事调解率达到 84%;发还改 判案件数不超过 10 件;超审限、超执限案件，刑事、行政、 再审未结案件，进京上访发案率六个方面为 0。 为保障上述目标的实现，我院采取的主要措施是： 一、以队伍建设为抓手，提升队伍活力 首先是抓班子建设。继续坚持“三要三不要” “两大两 小一禁止”工作原则，以班子的表率作用，推动全院各项 工作的开展。其次是抓业务素质。通过开观摩庭、示范庭、 模拟庭“三庭一评”和争当办案能手等“五大能手”竞赛 活动，提升综合素质。第三是抓廉政建设。完善干警政审、 诫勉谈话、警风警纪纠查制度，采取明察暗访、设置举报 箱、公开举报电话、召开座谈会和谈心会等措施，加大对 队伍管理的力度。第四是抓从优待警。继续坚持“三必谈” “五必访”制度，通过落实干警职级待遇，改善办公办案 条件，开展多种形式的文体活动，进一步营造团结、向上 的工作氛围。 二、以制度建设为保障，提高规范化管理水平 首先是完善以审判质量和审判效益为重心的审判管理 体系，成立审管办，进一步规范庭审质量，文书制作质量 和案卷归档质量。立案庭加强对审判行为的动态管理，健 全审执限催办、督办和通报制度;审管办、监察室联合开展 案件质量评查，严格质量考评。其次是完善绩效评估体系。 由政治处牵头，与审管办、立案庭、办公室、信访办、监 察室协调联动，进行全员考核。进一步量化、细化考核指 标，科学、合理地评定每一位法官和工作人员的工作业绩 和工作效率。对每一名干警写出年终评语，激发干警工作 积极性和主观能动性。再次是完善司法保障体系。将综合 审判楼建成高标准数字化审判庭，确保建成一个数字视频 会议室、一个大数字审判庭和 8 个小数字审判庭，力争 “五一”前投入使用。在局域网、数字监控、广域网的基 础上，探索应用网上立案、多媒体触摸查询、电子档案、 远程报结案、电子签章、审务公开、电子公文传输、审判 监督、电子政务等功能，提高信息化管理水平。 三、以维护社会稳定为目标，全力做好涉诉信访工作 一是加大调解力度。调解庭调解率不低于 90%，基层法 庭调解率不低于 85%，民一庭、二庭调解率不低于 80%，执 行和解率不低于 45%。把调解作为必经程序，通过立案调解、 庭前调解、庭审调解、庭后调解、执行和解等进行案件的 全程调解，从源头上减少涉诉信访案件的发生。二是定期 开展信访隐患排查工作，把矛盾隐患扼杀在萌芽状态。三 是加大信访责任追究力度。严格落实信访案件定方案、定 人员、定期限、定责任，严格信访责任追究制，本着“谁 出事、谁负责、谁息访”原则落实到人。对重大失误、拖 延不办、违法违纪信访案件责任人一追到底。 四、以民为本，在和谐司法上下功夫 由监察室牵头组织相关庭室邀请人大代表、政协委员 和社会各界人士参加座谈、走访群众、发放意见卡等形式 征求意见和建议，有针对性地制定整改措施，确保我院在 全县行风评议工作中取得较好成绩。通过依法减免缓诉讼 费、上门开庭调解、帮助困难群众解决实际困难等形式， 让困难群众打得起官司，体现司法的人文关怀。另外，完 善措施，诉讼便民。有效发挥立案、信访、法庭便民作用， 进一步落实“一把座椅、一份纸笔、一个药箱、一杯茶水、 一句暖语”等爱民便民措施，并通过发放诉讼指南 、 诉讼风险告知书 ，发放便民联系卡、建立便民联系点、 开展巡回审判等措施，最大程度地方便群众诉讼。进一步 强化大局意识，切实增强服务招商引资、