xx年度工作计划ppt

XXXX 年度工作计划年度工作计划 pptppt 篇一：XX 年工作计划 PPT 【XX 年年度工作计划书一】XX 年是公司筹建的一年， 也是为了保证明年工程顺利开工，综合管理部的所有员工 都 深感自己肩膀上的责任有多重。一切为公司发展着想， 服务当头，责任为重。为此，本部门 XX 年工作计划如下： 一、完善制度，规范公司管理。解决旧制度与新制度 之间的矛盾，探索新老制度适用性，依法修订完善合理的、 适用公 司实际的规章制度，使公司管理做到有法可依、有章 可循;全面推行质量管理体系，加大奖惩 力度，逐步完善自我管理、自我约束、自我激励的质 量管理体系。 二、加强培训，提高职业技能。对各岗位员工进行全 面的岗位应知应会培训和系统的岗位理论知识培训，提高 公司员工 的整体素质和专业能力，打造知识型员工队伍。 三、以人为本，抓好安全生产。坚持安全第一，预防 为主的方针，抓好安全生产建设，强化员工安全意识，逐 步建立安 全生产细化标准。 四、增强服务意识，提高员工满意度 综合管理部的 工作性质要求就是两个字-服务，只有先做好服务生的角 色才能发挥管理 者的功能，在服务的过程中参与公司的管理工作。做 好综合部工作，水平在综合、灵敏在信 息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在 领导。因此，必须强化七个意识：一是 爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是灵活变通意识; 四是自立自强意识;五是分工协调意识; 六是团结协作意识;七是廉洁自律意识。 五、开展公司组织活动，增强互动，丰富公司文化。 举办积极、健康、向上的业余活动，增加员工之间互动机 会，增进友宜，加强团结，进 一步丰富公司文化。 六、明确健全部门各部分工作责任人的职责与权限 在职责范围的事情要力争做到快速、准确、完善。不属于 职责范围的应该及时上报，或 根据实际情况灵活变通，总体原则高效、快速、准确。 根据各部门等分工确定主要负责人、 相关主要工作职责与权限及直接领导，做到分工明确、 责任到人。由主要负责人向领导负责、 行使相应部分权限和责任，并接受其它员工监督。 七、做好公司各部门的榜样进一步加快办事节奏，提 高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事 及时 答复，进一步改善服务态度，提高服务质量。建立相 应的批评、罚款、问责制度。 八、进一步提升工作价值，当好领导参谋助手增强服 务意识、提高工作能力，对于关系公司发展和稳定的重要 问题积极思考、大胆进 言、主动出谋划策，抓好督查督办工作，抓好落实， 发挥好参谋助手作用。对员工反映的问 题及时跟进、及时上报、及时解决。对领导交办的事 情准确、准时完成并建立完善的反馈制 度，让领导及时了解任务完成程度。强调工作跟进、 建立结果反馈制度。 九、要积极推行目标管理进一步规范、细化管理工作， 提高有效性。要严抓实施目标管理，确定赶超目标，采取 有效措施，加强对目标制订、实施过程和执行结果的 评估考核，不断提高工作标准和管理水 平。 十、努力做好各项后勤服务工作努力当好员工生活贴 心人的角色，让员工有归属感，能够最大限度的发挥自己 的工作热 情。热情接待员工问询、及时解决员工提出的问题等、 时刻关注员工思想情绪波动，努力营 造和谐向上的工作氛围。加强对公司各种物品的科学 规范管理;加大对办公费用使用的控制力 度，严格使用程序，完善监督体系，对一些易耗品提 前计划、及时补充，确保公司各项工作 正常平稳开展。 总结过去展望未来，相信新的一年里，综合管理部全 体员工本着低调做人、高调做事的 原则，团结一心、全心全意以公司发展为己任、以员 工满意为目标，在公司领导正确领导下 一定能够开创 xxxxx 有限公司美好的明天! 【XX 年年度工作计划书二】XX 年，期刊中心将紧紧围 绕学校中心工作指导思想，坚持科学发展观，抓住发展机 遇， 进一步解放思想、转变观念、深化改革、规范管理;坚 持出精品、创名刊、求发展的工作方针， 坚持尊重作者劳动、尊重读者需求、尊重学术创新的 编辑理念，以提高刊物的质量为中心， 力争办出更多的精品期刊，扩大刊物的社会影响。 一、继往开来，继续深入学习实践科学发展观对于期 刊、杂志的发展来说，XX 年是承前启后、继往开来、转型 改制、跨越发展的关 键之年，期刊中心将继续深入学习实践科学发展观， 抓住机遇，全力办好各个刊物，努力打 造理工大学教学、科研名片，为学校的发展壮大添砖 加瓦。 1、根据新闻出版总署的有关精神，做好期刊杂志转型 改制的相关准备工作。 2、依托学校重点学科建设、人才队伍建设规划、目标 和方向，根据各刊物的特色，创新、 强化和优化各刊物的栏目设置，确保各刊物质量稳步 提高。 3、紧盯学校能争取到的国家自科基金和社科基金以及 省、部级重大重点科研项目，关注 学校的各级各类科研课题和科研成果，争取尽量多的 优秀的、高质量的科研论文。 4、继续加强与交通、电力、水利、轻工等行业的专家 学者学科团队的联系，争取获得他 们的大力支持，争取刊发这些专业领域的具有创新性、 国际学术前沿性的科研论文。 二、团结拼搏，追求更新更高目标 XX 年是中国科技核 心期刊大调整的前一年，也是向全国中文核心期刊迈进的 关键年， 我们要在这个发展周期里，团结拼搏，努力实现经济 效益和社会效益双丰收。 1、争取实现 XX 年增加 2 个中国科技核心期刊的目标。 2、在 12 年内实现至少有 1 个刊物进入 cscd(中国科 学引文)数据库的突破。 3、在学报(社科版)成功实现季刊改为双月刊后， 争取 3 年内实现进入 cssci(中文 社会科学引文索引)的目标。 4、争取 34 年内有 2 个刊物进入 ei。扩大校办期刊 的学术影响，是迅速提高高校排名的有效途径之一。组织 校内外优质稿源， 提高文稿的层次和质量，如向院士、行业专家等约稿; 加强与相关学科的院系紧密结合，在促 进我校相关学科学术与科研水平的同时，提升刊物的 学术层次，为学校学科建设提供更好的 学术平台。同时，我们要充分利用期刊数量多，以及 各刊物办刊历史较长的优势，互相帮助 和支持，加强各刊物的自引和互引率，提高期刊知名 度，提高各刊物的影响引子，争取年平 均增长幅度在 15%左右。 三、加强交流与学习，扩大刊物社会影响力 要办好 刊物就要走出去、请进来，加强外部交流与内部沟通，多 参加和举办学术交流会、 专业知识讲座，全年要达到 68 次。 1、进一步加强与国内外各检索机构的沟通与联系。为 实现进入 ei、cscd(中科院科技引 文数据库)、cssci(中文社会科学引文索引)等国内外 影响力大的检索机构的目标做 好相关准备工作。 2、加强与上级期刊业务主管部门、行业协(学)会的工 作联系，在工作上争取得到他们更 多的支持。 3、加强同行之间的联系与往来，如中南大学、湖南大 学、湘潭大学、长安大学等高校期 刊社，学习借鉴省内外优秀刊社的成功经验，提高期 刊中心整体办刊水平。 4、加强与校内外各教学与科研院所的联系，积极参加 促进学校学科建设发展的各项活动， 参与兄弟高校与相关科研院所有关的学术活动。 5、充分发挥科技期刊数量比较多的优势，加强内部各 刊之间的交流与沟通，达到共同提 高的目的。 四、建立期刊中心信息管理系统，扩大宣传力度 1、加强期刊中心信息化建设的工作。购置期刊编辑出 版信息管理系统软件，建立独立域 名的期刊中心信息管理站，丰富和完善期刊中心及各 编辑部的页内容，读者能够在上 免费浏览阅读、下载引用我们的学术论文，作者能够 直接在上进行投稿、了解论文流程， 实现编者、读者、作者能够在我们的站上进行实时沟 通和交流，进一步扩大各刊物的影响 力和知名度，提高刊物的出版发行质量和工作效率。 2、充分利用校园、校报等宣传媒体，在校内外加大宣 传力度。 五、日常管理和出版发行工作 1、加强基层党组织和党风廉政建设。贯彻落实党风廉 政建设责任制，巩固和发扬党的先 进性，认真组织政治学习，加强党员教育，确保每一 次学习活动有计划、有主题、有效果。 坚持党和国家有关宣传报道的方针政策，遵守国家有 关出版的法律、法规，坚持办刊宗旨和 正确的办刊方向，保持各刊的科学性、专业性、时效 性和创新性，树立全心全意为读者、作 者服务的观念。 2、加强人才队伍建设。支持和鼓励编辑人员以各种方 式加强编辑业务和专业知识的培训 学习与交流，提高编辑人员的业务素质、学历层次， 形成一支德才兼备的编辑人才队伍。 3、积极组织开展丰富多彩的工会活动，积极参加学校 组织的各种文体活动，强身健体， 丰富职工生活 4、落实消防安全、络安全分级责任制，加强节假日值 班制度的落实,认真做好防火防 盗工作，确保人身、财产的安全。 5、坚持质量第一、学术第一的宗旨，认真做好 XX 年 度期刊出版发行工作。全年计划 出版期刊 48 期(不含增刊)。其中长沙理工大学学报 (自科版)、 电力科学与技术学报 、 交通科学与工程各出版 4 期， 长沙理工大学学报 (社科版)、 中外公路 、 食品与机 械 、 公路与汽运杂志各出版 6 期， 实验教学与仪 器杂志出版 12 期。 【XX 年 年度工作计划书三】 1 上年度工作简要回顾在厂领导的正确领导和关心支 持下，市场部全体人员克服金融危机带来的诸多不利影响， 积极开展相关工作，全年实现销售收入人民币万元， 新签合同人民币 2523 万元;全 面完成厂下达的产品服务及抢修任务;提高了人员的业 务能力;做好了部门资料归档工作及价 格调整工作;完善部门质量工作，贯彻质量体系工作运 行正常。 2 工作目标 1) 实现销售收入力争达到人民币亿元，其中：柴油机 亿元，增压器 1282 万 元，备件及工业性协作 1795 万元;力争实现利润人民 币 920 万元;新签合同力争达到人民币 9000 万元。 2) 进一步提高年轻营销人员的业务水平，培养可以独 当一面的营销人才。 3) 进 一步加强部门的文件管理工 作及质量工作。 4) 进一步提高售后服务管理工作，提高 顾 客满意度。 3 重点工作 1) 加强市场调研和研究工作。 2) 加大对竞争对手的分析和研究，制定有竞争力的销 售策略，努力开拓市场渠道。 3) 加大力度走访船舶设计院所及船厂，了解船舶需求 信息。 4) 建立用户信息档案、 销售项目信息实行专人负责跟踪。 5) 加大对主流客户的营销力度，积极承接新机型订单， 提高市场占有率。 6) 进一步 把握军品老船复造市场，在稳固老机型(l+v20/27)的 基础上，争取新机型(l16/24、l21/31) 早日进入军方型谱。 7) 加大增压器市场开发力度，拓展 15r、20r 的整机 市场，扩大增压器整机及备件 的市场占有率。 8) 进一步加大老机型备件市场及工业性协作任务的承 接。 9) 做好产品技术服务和质量保修任务的管理，及时 组织人员提供相关服务;及时收集和 处理交付产品的质量信息;建立售后服务信息月报表制 度，按时编制报表;进一步提高顾客满 意度。 4 主要工作内容及措施 柴油机销售(韩金明、平家骢) 完成厂部下达的销售 收入指标，主要工作内容如下： 1) 对公司柴油机产品进行销售，并对每个销售项目的 工作负责。 2) 对柴油机市场进行调研、预测、分析，掌握市场动 态，不断拓展产品销售渠道。 3) 负责销售合同应收款项的回拢工作。 4) 负责与已签约客户的业务联系及沟通，及时掌握客 户生产进度，确保沟通信息的有效 性。 增压器销售(顾永贤) 完成厂部下达的销售收入指标，主要工作内容如下： 1) 对公司增压器产品进行销售，并对每个销售项目的 工作负责。 2) 对增压器市场进行调研、预测、分析，掌握市场动 态，不断拓展产品销售渠道。 3) 负责销售合同应收款项的回拢工作。 4) 负责与已签约客户的业务联系及沟通，及时解决客 户的相关问题。 工业性协作及备件销售(袁飞) 完成厂部下达的销售 收入指标，主要工作内容如下： 1) 收集工业性协作及备件销售信息，不断拓展工业性 协作及备件销售渠道。 2) 负责销 售合同应收款项的回拢工作。 3) 做好产品发运工作，保管好发运及提货书面记录凭 证。 4) 做好顾客财产的接收保管工作，负责协调公司内部 各部门与顾客的沟通和联系工作。 售后服务管理(徐铭众) 1) 负责拟定公司交付产品售后上船服务计划，编制月 报表及年度报表。 2) 负责产品保修期内的维修服务管理，协调解决售后 服务过程中出现的相关问题。 3) 配合做好产品交付后发生质量问题的分析工作及 相关资料收集工作，协助做好客户 沟通工作，及时反馈公司有关部门。 4) 负责顾客满意度调查和分析评估，提出具体改进建 议。 5) 负责组织对用户产品操作 使用、维护保养等方面的培训工作。 6) 负责及时申 请售服工作令并下发。 【XX 年年度工作计划书四】XX 年我村的工作思路是： 坚决贯彻落实街党委、政府有关指示精神，围绕村年度目 标 任务，在村党委直接领导下，坚持学习不松劲，努力 提升班子凝聚力和战斗力;坚持发展不动 摇，千方百计提高村级可用财力，根据量力而行的原 则，努力为民办实事。 一、村党组织建设 学习方面。带领全村党员经常性学习党的十七届三中 全会报告、科学发展观的精神，使 全村党员、干部真正受教育，教育他们以实际行动科 学发展本村各项工作。 2、发展党员工作。在去年发展党员的基础上，今年计 划教育和培养 1-2 名入党积极分子， 高中以上文化程度，负责对其进行教育管理和监督。 继续推进双培双带先锋工程、无职党员 设岗定职、流动党员双向带动、为村民服务全程代理 工作。 3、落实制度。健全各项规章制度，深化党务、村务公 开，严格按照民主示范管理村的标 准开展各项工作，做到民主决策、民主管理、民主监 督，保障服务群众和先进支部创建机制， 全面推行干部承诺。 二、为民增收 紧紧围绕建设社会主义新农村，建设社会主义新农村 的根本任务是发展，核心是农民增 收。因此我村将从实际出发，抓住选派村的优势，把 发展村级经济，增加村民收入作为工作 的重中之重。 协助村民做好春耕生产工作，发展水稻良种种植。大 力支持发展第三产业，在去年种植 的基础上，尽量扩大水稻种植面积，并多方求援，大 力推广良种水稻栽培实用技术，重点对 困难户进行帮扶，从而增加村民收入。 三、完善基础设施建设 1、投资 5 万元对村绿化及村民活动广场建设，对塘角 湾、大松湾、小松湾、青龙岗、白 家岗变压器增容整改建设，在 XX 年完成村村通水泥路 的基础上，今年计划再建设 2 公里村 村通水泥路，争取与相邻村公路衔接，并配置好水泥 路路肩工程。 2、村两委一班人在新的一年里继续积极向区有关单位、 部门联系，寻求支援，争取资金、 争取项目，力争争取 1-2 个工程项目，以加大我村的 基础设施建设，完善我村的道路、水利 等条件，真正把好事办好，建设好我村社会主义新农 村。 四、其它方面工作 1、计划生育工作。利用春节期间进行清理，清楚并掌 握流动人员的底细。首先狠抓流动 育龄妇女管理，提高育龄妇女的参检率;其次抓住关键 环节，狠抓四项手术到位率，加大力度 协助上级计生部门征收社会抚养费，最后确保省、市、 区三级考评及督查不出任何差错，确 保我村计划生育工作任务的完成。 2、社会治安。投资五万元建立村实战型警务室，组织 专人专班，掌握民情，及时排查， 化解矛盾，确保全年全村无一例治安案件发生，要呈 现和谐、安定、团结、发展的新局面、 新农村。 3、农村合作医疗、养老保险等惠农政策，做好宣传教 育工作，把惠农政策落到实处，让 村民就近就医，并能享受合作医疗带来的实惠，养老 保险工作一律落实到位，让广大村民老 有所养。 4、改造各湾水利设施：各湾塘堰多年未整理，淤泥堆 积，沟渠堵塞，积水量逐年减少， 防洪能力逐年下降。这次工作后，彻底解决这一现象， 扩大灌溉面积，增强防洪能力，能够 确保全村良田土地旱涝保收。 5、发展经济战略，预计引进新型企业 1-2 个。土地流 转 100-200 亩，大力支持小李湾张 本顺武汉能顺农业科技发展有限公司的项目，大力支 持推广刘国云特色火鸡养殖示范园的工 作，让广大村都有事干、都有收入，把全村经济、生 活水平提升到一个新的篇二：XX 年工 作计划 渝富桥 XX 年工作计划 篇三：XX 年年度工作计划 公司 XX 年年度 篇二：XX 工作计划 PPT 篇一：XX 年年度工作计划大全 XX 年年度工作计划大全 XX 年年度工作计划大全 【XX 年年度工作计划书一】 XX 年是公司筹建的一年，也是为了保证明年工程顺利 开工，综合管理部的所有员工都深感自己肩膀上的责任有 多重。一切为公司发展着想，服务当头，责任为重。为此， 本部门 XX 年工作计划如下： 一、完善制度，规范公司管理。 解决旧制度与新制度之间的矛盾，探索新老制度适用 性，依法修订完善合理的、适用公司实际的规章制度，使 公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行质量管理体系， 加大奖惩力度，逐步完善自我管理、自我约束、自我激励 的质量管理体系。 二、加强培训，提高职业技能。 对各岗位员工进行全面的岗位应知应会培训和系统的 岗位理论知识培训，提高公司员工的整体素质和专业能力， 打造知识型员工队伍。 三、以人为本，抓好安全生产。 坚持安全第一，预防为主的方针，抓好安全生产建设， 强化员工安全意识，逐步建立安全生产细化标准。 四、增强服务意识，提高员工满意度 综合管理部的工作性质要求就是两个字-服务，只有 先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能，在服务的过 程中参与公司的管理工作。做好综合部工作，水平在综合、 灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评 判在领导。因此，必须强化七个意识：一是爱岗敬业意识; 二是服务至上意识;三是灵活变通意识;四是自立自强意识; 五是分工协调意识;六是团结协作意识;七是廉洁自律意识。 五、开展公司组织活动，增强互动，丰富公司文化。 举办积极、健康、向上的业余活动，增加员工之间互 动机会，增进友宜，加强团结，进一步丰富公司文化。 六、明确健全部门各部分工作责任人的职责与权限 在职责范围的事情要力争做到快速、准确、完善。不 属于职责范围的应该及时上报，或根据实际情况灵活变通， 总体原则高效、快速、准确。根据各部门等分工确定主要 负责人、相关主要工作职责与权限及直接领导，做到分工 明确、责任到人。由主要负责人向领导负责、行使相应部 分权限和责任，并接受其它员工监督。 七、做好公司各部门的榜样 进一步加快办事节奏，提高办事效率。真正做到特事 特办、急事急办、该答复的事及时答复，进一步改善服务 态度，提高服务质量。建立相应的批评、罚款、问责制度。 八、进一步提升工作价值，当好领导参谋助手 增强服务意识、提高工作能力，对于关系公司发展和 稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策，抓 好督查督办工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。对员 工反映的问题及时跟进、及时上报、及时解决。对领导交 办的事情准确、准时完成并建立完善的反馈制度，让领导 及时了解任务完成程度。强调工作跟进、建立结果反馈制 度。 九、要积极推行目标管理 进一步规范、细化管理工作，提高有效性。要严抓实 施目标管理，确定赶超目标，采取有效措施，加强对目标 制订、实施过程和执行结果的评估考核，不断提高工作标 准和管理水平。 十、努力做好各项后勤服务工作努力当好员工生活贴 心人的角色，让员工有归属感，能够最大限度的发挥自己 的工作热情。热情接待员工问询、及时解决员工提出的问 题等、时刻关注 员工思想情绪波动，努力营造和谐向上的工作氛围。 加强对公司各种物品的科学规范管理;加大对办公费用使用 的控制力度，严格使用程序，完善监督体系，对一些易耗 品提前计划、及时补充，确保公司各项工作正常平稳开展。 总结过去展望未来，相信新的一年里，综合管理部全 体员工本着低调做人、高调做事的原则，团结一心、全心 全意以公司发展为己任、以员工满意为目标，在公司领导 正确领导下一定能够开创 xxxxx 有限公司美好的明天! 【XX 年年度工作计划书二】 XX 年，期刊中心将紧紧围绕学校中心工作指导思想， 坚持科学发展观，抓住发展机遇，进一步解放思想、转变 观念、深化改革、规范管理;坚持出精品、创名刊、求发展 的工作方针，坚持尊重作者劳动、尊重读者需求、尊重学 术创新的编辑理念，以提高刊物的质量为中心，力争办出 更多的精品期刊，扩大刊物的社会影响。 一、继往开来，继续深入学习实践科学发展观 对于期刊、杂志的发展来说，XX 年是承前启后、继往 开来、转型改制、跨越发展的关键之年，期刊中心将继续 深入学习实践科学发展观，抓住机遇，全力办好各个刊物， 努力打造理工大学教学、科研名片，为学校的发展壮大添 砖加瓦。 1、根据新闻出版总署的有关精神，做好期刊杂志转型 改制的相关准备工作。 2、依托学校重点学科建设、人才队伍建设规划、目标 和方向，根据各刊物的特色，创新、强化和优化各刊物的 栏目设置，确保各刊物质量稳步提高。 3、紧盯学校能争取到的国家自科基金和社科基金以及 省、部级重大重点科研项目，关注学校的各级各类科研课 题和科研成果，争取尽量多的优秀的、高质量的科研论文。 4、继续加强与交通、电力、水利、轻工等行业的专家 学者学科团队的联系，争取获得他们的大力支持，争取刊 发这些专业领域的具有创新性、国际学术前沿性的科研论 文。 二、团结拼搏，追求更新更高目标 XX 年是中国科技核心期刊大调整的前一年，也是向全 国中文核心期刊迈进的关键年，我们要在这个发展周期里， 团结拼搏，努力实现经济效益和社会效益双丰收。 1、争取实现 XX 年增加 2 个中国科技核心期刊的目标。 2、在 12 年内实现至少有 1 个刊物进入 cscd(中国科 学引文)数据库的突破。 3、在学报(社科版)成功实现季刊改为双月刊后， 争取 3 年内实现进入 cssci(中文社会科学引文索引)的目标。 4、争取 34 年内有 2 个刊物进入 ei。 扩大校办期刊的学术影响，是迅速提高高校排名的有 效途径之一。组织校内外优质稿源，提高文稿的层次和质 量，如向院士、行业专家等约稿;加强与相关学科的院系紧 密结合，在促进我校相关学科学术与科研水平的同时，提 升刊物的学术层次，为学校学科建设提供更好的学术平台。 同时，我们要充分利用期刊数量多，以及各刊物办刊历史 较长的优势，互相帮助和支持，加强各刊物的自引和互引 率，提高期刊知名度，提高各刊物的影响引子，争取年平 均增长幅度在 15%左右。 三、加强交流与学习，扩大刊物社会影响力 要办好刊物就要走出去、请进来，加强外部交流与内 部沟通，多参加和举办学术交流会、专业知识讲座，全年 要达到 68 次。 1、进一步加强与国内外各检索机构的沟通与联系。为 实现进入 ei、cscd(中科院科技引文数据库)、cssci(中文 社会科学引文索引)等国内外影响力大的检索机构的目标做 好相关准备工作。 2、加强与上级期刊业务主管部门、行业协(学)会的工 作联系，在工作上争取得到他们更多的支持。 3、加强同行之间的联系与往来，如中南大学、湖南大 学、湘潭大学、长安大学等高校期刊社，学习借鉴省内外 优秀刊社的成功经验，提高期刊中心整体办刊水平。 4、加强与校内外各教学与科研院所的联系，积极参加 促进学校学科建设发展的各项活动，参与兄弟高校与相关 科研院所有关的学术活动。 5、充分发挥科技期刊数量比较多的优势，加强内部各 刊之间的交流与沟通，达到共同提高的目的。 四、建立期刊中心信息管理系统，扩大宣传力度 1、加强期刊中心信息化建设的工作。购置期刊编辑出 版信息管理系统软件，建立独立域名的期刊中心信息管理 站，丰富和完善期刊中心及各编辑部的页内容，读者能够 在上免费浏览阅读、下载引用我们的学术论文，作者能够 直接在上进行投稿、了解论文流程，实现编者、读者、作 者能够在我们的站上进行实时沟通和交流，进一步扩大各 刊物的影响力和知名度，提高刊物的出版发行质量和工作 效率。 2、充分利用校园、校报等宣传媒体，在校内外加大宣 传力度。 五、日常管理和出版发行工作 1、加强基层党组织和党风廉政建设。贯彻落实党风廉 政建设责任制，巩固和发扬党的先进性，认真组织政治学 习，加强党员教育，确保每一次学习活动有计划、有主题、 有效果。坚持党和国家有关宣传报道的方针政策，遵守国 家有关出版的法律、法规，坚持办刊宗旨和正确的办刊方 向，保持各刊的科学性、专业性、时效性和创新性，树立 全心全意为读者、作者服务的观念。 2、加强人才队伍建设。支持和鼓励编辑人员以各种方 式加强编辑业务和专业知识的培训学习与交流，提高编辑 人员的业务素质、学历层次，形成一支德才兼备的编辑人 才队伍。 3、积极组织开展丰富多彩的工会活动，积极参加学校 组织的各种文体活动，强身健体，丰富职工生活 4、落实消防安全、络安全分级责任制，加强节假日值 班制度的落实,认真做好防火防盗工作，确保人身、财产的 安全。 5、坚持质量第一、学术第一的宗旨，认真做好 XX 年 度期刊出版发行工作。全年计划出版期刊 48 期(不含增刊)。 其中长沙理工大学学报(自科版)、 电力科学与技术学 报 、 交通科学与工程各出版 4 期， 长沙理工大学学报 (社科版)、 中外公路 、 食品与机械 、 公路与汽运杂 志各出版 6 期， 实验教学与仪器杂志出版 12 期。 【XX 年年度工作计划书三】 1 上年度工作简要回顾 在厂领导的正确领导和关心支持下，市场部全体人员 克服金融危机带来的诸多不利影响，积极开展相关工作， 全年实现销售收入人民币万元，新签合同人民币 2523 万元;全 面完成厂下达的产品服务及抢修任务;提高了人员的业务能 力;做好了部门资料归档工作及价格调整工作;完善部门质 量工作，贯彻质量体系工作运行正常。 2 工作目标 1) 实现销售收入力争达到人民币亿元，其中：柴油机 亿元，增压器 1282 万元，备件及工业性协作 1795 万元;力 争实现利润人民币 920 万元;新签合同力争达到人民币 9000 万元。 2) 进一步提高年轻营销人员的业务水平，培养可以独 当一面的营销人才。 3) 进一步加强部门的文件管理工作 及质量工作。 4) 进一步提高售后服务管理工作，提高顾 客满意度。 3 重点工作 1) 加强市场调研和研究工作。 2) 加大对竞争对手的分析和研究，制定有竞争力的销 售策略，努力开拓市场渠道。 3) 加大力度走访船舶设计院所及船厂，了解船舶需求 信息。 4) 建立用户信息档案、销售项目信息实行专人负 责跟踪。 5) 加大对主流客户的营销力度，积极承接新机型订单， 提高市场占有率。 6) 进一步把握军品老船复造市场，在 稳固老机型(l+v20/27)的基础上，争取新机型 (l16/24、l21/31)早日进入军方型谱。 7) 加大增压器市场开发力度，拓展 15r、20r 的整机 市场，扩大增压器整机及备件的市场占有率。 8) 进一步加大老机型备件市场及工业性协作任务的承 接。 9) 做好产品技术服务和质量保修任务的管理，及时 组织人员提供相关服务;及时收集和处理交付产品的质量信 息;建立售后服务信息月报表制度，按时编制报表;进一步 提高顾客满意度。 4 主要工作内容及措施 柴油机销售(韩金明、平家骢) 完成厂部下达的销售收入指标，主要工作内容如下： 1) 对公司柴油机产品进行销售，并对每个销售项目的 工作负责。 3) 负责销售合同应收款项的回拢工作。 4) 负责与已签约客户的业务联系及沟通，及时掌握客 户生产进度，确保沟通信息的有效性。 增压器销售(顾永贤) 完成厂部下达的销售收入指标，主要工作内容如下： 1) 对公司增压器产品进行销售，并对每个销售项目的 工作负责。 2) 对增压器市场进行调研、预测、分析，掌握市场动 态，不断拓展产品销售渠道。 3) 负责销售合同应收款项的回拢工作。 4) 负责与已签约客户的业务联系及沟通，及时解决客 户的相关问题。 工业性协作及备件销售(袁飞) 完成厂部下达的销售收入指标，主要工作内容如下： 1) 收集工业性协作及备件销售信息，不断拓展工业性 协作及备件销售渠道。 2) 负责销售合同应收款项的回拢 工作。 3) 做好产品发运工作，保管好发运及提货书面记录凭 证。 4) 做好顾客财产的接收保管工作，负责协调公司内部 各部门与顾客的沟通和联系工作。 售后服务管理(徐铭众) 1) 负责拟定公司交付产品售后上船服务计划，编制月 报表及年度报表。 2) 负责产品保修期内的维修服务管理，协调解决售后 服务过程中出现的相关问题。 3) 配合做好产品交付后发生质量问题的分析工作及 相关资料收集工作，协助做好客户沟通工作，及时反馈公 司有关部门。 4) 负责顾客满意度调查和分析评估，提出具体改进建 议。 5) 负责组织对用户产品操作使用、维护保养等方面 的培训工作。 6) 负责及时申请售服工作令并下发。 【XX 年年度工作计划书四】 XX 年我村的工作思路是：坚决贯彻落实街党委、政府 有关指示精神，围绕村年度目标任务，在村党委直接领导 下，坚持学习不松劲，努力提升班子凝聚力和战斗力;坚持 发展不动摇，千方百计提高村级可用财力，根据量力而行 的原则，努力为民办实事。 一、村党组织建设 学习方面。带领全村党员经常性学习党的十七届三中 全会报告、科学发展观的精神，使全村党员、干部真正受 教育，教育他们以实际行动科学发展本村各项工作。 2、发展党员工作。在去年发展党员的基础上，今年计 划教育和培养 1-2 名入党积极分子，高中以上文化程度， 负责对其进行教育管理和监督。继续推进双培双带先锋工 程、无职党员设 岗定职、流动党员双向带动、为村民服务全程代理工 作。 3、落实制度。健全各项规章制度，深化党务、村务公 开，严格按照民主示范管理村的标准开展各项工作，做到 民主决策、民主管理、民主监督，保障服务群众和先进支 部创建机制，全面推行干部承诺。 二、为民增收 紧紧围绕建设社会主义新农村，建设社会主义新农村 的根本任务是发展，核心是农民增收。因此我村将从实际 出发，抓住选派村的优势，把发展村级经济，增加村民收 入作为工作的重中之重。 协助村民做好春耕生产工作，发展水稻良种种植。大 力支持发展第三产业，在去年种植的基础上，尽量扩大水 稻种植面积，并多方求援，大力推广良种水稻栽培实用技 术，重点对困难户进行帮扶，从而增加村民收入。 三、完善基础设施建设 1、投资 5 万元对村绿化及村民活动广场建设，对塘角 湾、大松湾、小松湾、青龙岗、白家岗变压器增容整改建 设，在 XX 年完成村村通水泥路的基础上，今年计划再建设 2 公里村村通水泥路，争取与相邻村公路衔接，并配置好水 泥路路肩工程。 2、村两委一班人在新的一年里继续积极向区有关单位、 部门联系，寻求支援，争取资金、争取项目，力争争取 1-2 个工程项目，以加大我村的基础设施建设，完善我村的道 路、水利等条件，真正把好事办好，建设好我村社会主义 新农村。 四、其它方面工作 1、计划生育工作。利用春节期间进行清理，清楚并掌 握流动人员的底细。首先狠抓流动育龄妇女管理，提高育 龄妇女的参检率;其次抓住关键环节，狠抓四项手术到位率， 加大力度协助上级计生部门征收社会抚养费，最后确保省、 市、区三级考评及督查不出任何差错，确保我村计划生育 工作任务的完成。 2、社会治安。投资五万元建立村实战型警务室，组织 专人专班，掌握民情，及时排查，化解矛盾，确保全年全 村无一例治安案件发生，要呈现和谐、安定、团结、发展 的新局面、新农村。 3、农村合作医疗、养老保险等惠农政策，做好宣传教 育工作，把惠农政策落到实处，让村民就近就医，并能享 受合作医疗带来的实惠，养老保险工作一律落实到位，让 广大村民老有所养。 4、改造各湾水利设施：各湾塘堰多年未整理，淤泥堆 积，沟渠堵塞，积水量逐年减少，防洪能力逐年下降。这 次工作后，彻底解决这一现象，扩大灌溉面积，增强防洪 能力，能够确保全村良田土地旱涝保收。 5、发展经济战略，预计引进新型企业 1-2 个。土地流 转 100-200 亩，大力支持小李湾张本顺武汉能顺农业科技 发展有限公司的项目，大力支持推广刘国云特色火鸡养殖 示范园的工作，让广大村都有事干、都有收入，把全村经 济、生活水平提升到一个新的篇二：XX 年年度工作计划 公司 XX 年年度 人力资源部工作计划 有限公司 XX 年度人力资源部工作计划 黄总： 为配合公司战略目标，加强公司人力资源工作的计划 性，人力资源部依据公司现规划及整体 篇三：XX 年度工作计划 PPT 篇一：XX 年年度工作计划 公司 XX 年年度 人力资源部工作计划 有限公司 XX 年度人力资源部工作计划 黄总： 为配合公司战略目标，加强公司人力资源工作的计划 性，人力资源部依据公司现规划及整体发展计划，以本部 门目前工作情况为基础，特制定本部门 XX 年年度工作目标。 现呈报于您，请予以审定。 人力资源部工作目标 根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展 状况和今后发展趋势，XX 年度人力资源部计划将从以下 9 个方面开展工作： 1、 （自身部门建设）加强自身部门建设，逐步完善本 部门人员配置； 2、 （组织架构的合理设定）进一步完善公司的组织架 构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构 的科学适用，保证公司的运营在设计的组织架构中稳步运 行，持续发展； 3、 （对公司职位进行职位分析）完成公司各部门各职 位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科 学依据； 4、 （招聘配置）完成日常人力资源招聘与配置工作； 5、 （薪酬设计与管理）推行薪酬管理，完善员工薪资 结构，实行科学公平的薪酬制度； 6、 （员工福利）充分考虑员工主人翁精神和献身精神， 增强企业凝聚力，员工团队协作力；7、 （制定科学合理绩 效考核体系）制定适合本企业的考核制度，参考绩效考评 已成型的企业先进考核体系，实现绩效评价体系的完善与 正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威 性、有效性； 8、 （人员培训与开发）大力加强员工岗位知识、技能 和素质培训，加大内部人才开发力度； 9、 （劳资关系处理）做好人员流动率的控制与劳资关 系、各类纠纷的预见与处理，既保障员工的合法权益，又 维护公司的形象和根本利益。 注意事项 1、人力资源是一个系统工程，不可能一蹴而就，特别 是针对我们这种刚起步，很多方面均未完善的新公司。因 此，人力资源部在设计制定年度目标时，必须按循序渐进、 逐步实施、不急不躁的原则进行，如果一味追求速度，人 力资源部将无法对目标的完成质量提供保证； 2、人力资源工作对我们这样一个新成立、待发展、尚 处试运营期间的公司而言，是一项非常重要的基础工作， 这其中许多工作需要公司上下通力合作，各部门协调配合， 共同参与。人力资源部在企业的作用犹如人体的供血器官， 只有供血充足了，身体才健壮，才能稳健大步的向前行。 因此，需要公司领导给予充分的重视和支持。自上而下对 人力资源部的看法与观念、各部门提供支持与配合的程度 如何，都是人力资源工作成败的关键。所以，人力资源部 在制定年度目标后，在完成的过程中，恳请公司领导与各 部门予以协助； 3、此工作目标仅为人力资源部 XX 年度全年工作的基 本文件，而非具体工作方案，鉴于企业人力资源建设是一 个长期工程，针对每项工作人力资源部将制订与目标相配 套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究 通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标作调整，人力 资源工作将按调整后的目标完成年度工作。同样，每个目 标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等也将根据公 司调整后的目标进行具体落实。 工作计划一：本部门自身建设 目标 由于本地区发展滞后，缺乏大型企业，一直以来，人 力资源部在本地区企业中没能处在一个相应位置，至今许 多企业还继续将人事与后勤统一在行政部的组织架构中。 公司成立即设立了人力资源部，代表公司领导有长远眼光， 而且除公司旗下的货运公司外，本部门是目前公司唯一正 式启动的部门，在开展工作的过程中得到领导与同仁的大 力支持与配合，让繁杂的人资工作能顺利开展，感谢黄总 的支持及同仁的配合。 人力资源工作作为未来企业发展的动力源，自身的正 规化建设十分重要，因此，XX 年人力资源部将大力加强本 部门的内部管理和规范，严格按照现代化企业人力资源工 作要求，将人力资源工作从简单的人事管理提升到战略性 人力资源管理层次，使人力资源工作结果成为公司高层决 策的参考依据之一。 人力资源部 XX 年度自身建设目标为：完善部门组织职 能；完成部门人员配备；提升人力资源从业人员专业技能 和业务素质；提高部门工作质量要求；圆满完成本部门年 度目标和公司交给的各项任务。 实施方案 1、完成本部门人员配备：目前，人力资源部只有我一 人，因工作过于繁多，有时请王丹帮助我完成一些比如打 印、到人才市场进行人员招聘等简单工作，在此深表感谢。 本人虽然对人力资源管理有一定宏观认识，也基本掌握人 力资源的理论知识，并有相关从业经验十来年，但存在知 识面广但在人力资源六大模块上的某些模块钻研不深，对 绩效管理、工作分析两大系统性工作的完善一直处在学习 研究中，此两大模块一直研习不深（因在原任两个公司均 只是浅表性的对这两个模块进行配合实施，主要工作方向 为：人员招聘配置、薪酬、福利、员工关系及培训） 。相对 其他模块不足之处太多，此两大模块的工作经验也有欠缺； 在学历上因属于公司委培，加班、出差过多学分未修满而 影响了毕业证书的获取的问题，现在只是大专肄业，与大 专毕业少了证书这块敲门砖。在公司走高学历路线的用人 准责上，尚不完全达标；因人力资源部人员配置不完善， 没有专业的人力资源专员配合我完成相关工作，很多工作 完成进度相对比较慢。本着对公司负责、对人力资源工作 负责的态度，本人建议高薪聘请工作经验更为丰富的人力 资源经理，带动和加强人力资源部队伍建设，经理到岗后， 本人自愿降职为人力资源专员，配合新任经理工作； 2、完善部门职能：人力资源部力求在 XX 年底达到所 有目标，必须对本部门的职能、职责进行界定。设人事专 员，专司人事管理工作，主要工作内容涉及：招聘、离职、 人事档案、合同、激励等；设培训专员，专司人事培训工 作，主要工作内容涉及：培训计划拟定、培训课程开发、 培训人员鳞选、培训讲师聘请、培训具体组织、培训总结 与考核等；设薪酬篇二：XX 年个人总结及 XX 年工作计划 XX 年度总结及 XX 年工作计划 例行工作： (一) 严格按公司相关财务规定，审核资金支付的审批 程序，控制付款进度的前提下，及时编制调款申请单 ， 办理各种费用报销和合同付款业务； (二) 严格执行现金管理制度，控制每次备用金的支取 额度，对于大额现金支付及时向银行进行电话预约，尽量 避免不必要的财务费用，防范资金风险； (三) 负责库存现金的日清月结，保证资金收付金额准 确，尽量避免现金在保险柜中过夜，保证资金安全，防范 资金被盗风险； (四) 负责登记支票使用登记簿和支票管理登记 簿 ，严格控制使用支票的差错率等； (五) 负责月度终了银行对账工作，及时收集个账户银 行对账单、流水明细、进账单等相关凭据，做好整理保管 工作，根据实际情况及时装订成册，防止丢失； (六) 负责公司固定资产盘点表的编制、跟踪； (七) 负责编制资金周报 ，及时汇报本周银行账户 余额、下周公司预计付款情况以及付款 后账户预计余额情况，及时向资金计划部反映公司周 预算及每周末余额情况。并根据没周资金周报编制资金 周报完成情况 ，提高资金周报质量和及时性，让各部门及 时了解本部门周资金预算完成情况； (八) 负责编制月度的资金滚动计划 、 资金状况及 集中度情况以及针对未能集中的账户编制资金集中台 账 ，及时向新能源资金计划部汇报公司月度资金情况和未 来三个月的资金使用情况； (九) 负责编制月度资金管理提升月度工作简报 ， 从收、付