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银行系统论文:对农村信用社拓展pos机业务的思考近年来,随着农业银行市场定位的回归,农发行业务向“三农”领域延伸,邮政储蓄银行的设立,国家放低农村金融机构准 入门槛,村镇银行和农村资金互助组织逐步介入“三农”,农村金融市场不断开放,农村信用社面临的竞争压力越来越大,笔者认为要全面提升信用社综合竞争力,保持住农村金融市场的领军地位,必须拓展新的业务空间,在开展中间业务方面目前可通过发展特约商户,安装pos机进行刷信通卡消费尽早占领农村市场先机来适应改革发展的需要。 pos机作为现代化消费最重要的工具之一,成为各家金融机构中间业务收入增加的主渠道,应加大客户使用pos机刷卡消费的积极性,要提高pos机使用效率,就要提供良好的用卡环境。县级联社应成立专职部门,发挥统一管理的职能,做好银行卡的领、用、销、存,组织业务操作流程培训,制定pos机和信通卡宣传工作方案,加强督导管理。 一、加大宣传力度,提高商户认识 在业务宣传方面,为拓展特约商户,增加pos机安装量,应对商户进行大张旗鼓的宣传。宣传期间,将pos机业务同信通卡业务的宣传相结合,同时印发了专门的pos机业务宣传页,通过柜台宣传、网点宣传以及向商户散发宣传页等形式,宣传刷卡消费的优点,鼓励刷卡消费,提高商家安装pos机具的积极性,营造良好的用卡环境。要对县城内商户进行了专项调查细分,分门别类的建立了档案,将优质客户信息筛选出来,供全县各网点共享,做到有的放矢地开展工作。 二、瞄准优质商户,全员积极营销 为加强特约商户拓展工作的组织领导,应要求所辖的23个信用社成立相应特约商户营销发展小组,将任务层层进行了分解,要求每个驻城信用社和乡镇信用社均有安装pos机计划,可纳入经营指标量化考核或是超任务现金奖励,在特约商户发展过程中,以大型商场、财物中心和酒店为重点,积极发展中小客户,并有目标的对重点客户进行攻关。通过任务的分解和强有力的激励措施,调动全员营销的积极性。 三、做好回访服务工作,营造良好用卡环境 为提高刷卡业务总量,增加手续费收入,结合员工卡刷卡有奖活动,要鼓励内部员工消费,考虑到县域刷卡环境影响,分阶段提高刷卡消费比例,明确每名员工每季度刷卡消费次数,并按季度兑现奖励,不仅提高刷卡量及手续费收入,还在社会上造成了较大反响,许多商户会主动联系信用社要求安装pos机。在加强服务方面,为提高pos机使用效率,应有专人定期对辖内的特约商户进行走访,对pos机的使用和运行情况进行调查、了解,及时提供耗材,并解决商户在使用过程中遇到的各种问题,为商户提供全方位服务,进一步拉近与商户的关系。 pos机自动设备应以效益为中心,多方面考虑其布局:首先应该通过调查地理环境,包括区域流动人口、固定人口、商铺、区域pos商户数量、与其它金融机构自动设备距离、治安条件等。农村信用社主要以与农户生产资料相关链的企业为主,现在农村有很多种养殖业,他们在购入农产品必须资料时都会有资金的汇划,可发展这些企业安装pos机,减少农民现金风险,也方便商户资金清算。 通过pos机刷银行卡消费可推动各项业务发展,其一改善了农村信用社单一的结算模式;其二增加了中间业务收入,通过发行多元

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