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生产 技术 部门 财务 部门 物资 配送 中心 质检 部门 材料 使用 部门 合格 供方 生产 厂家 同行业 单位 顾客 代表 上级 主管 部门 简单简单 较难较难 复杂复杂 偶尔偶尔 经常经常 频繁频繁 合计其他人员 下属人员 人 数 直接 类别 管理人员 间接专业人员 职位目的: 合计其他人员 下属人员 人 数 直接 类别 管理人员 间接专业人员 职位目的:依据采购计划,进行市场调研,收集市场信息,掌握市场动态,制定采购方案, 进行物资采购与供应。降低采购成本,保证采购质量,为企业生产经营提供合格的原材料, 确保企业生产经营正常进行。 沟 通 关 系 内部外部 类 型 频 率 编号:直接主管 沟 通 关 系 内部外部 类 型 频 率 编号:直接主管:直接主管签字直接主管签字: 任 职 条 件 学历 任 职 条 件 学历:专科资格证书资格证书:计算机应用计算机应用:简单文字处理 经历经历:本专业毕业一年以上或从事本专业工作3年以上 专业知识专业知识:物资管理、财务管理、市场管理 业务了解范围:业务了解范围:熟悉本企业各类产品性能;工艺流程技术要求、工艺文件;掌握采购信 息及相关的法律、法规要求;了解相关的财务知识。 职位说明书职位说明书 单位:*集团公司职位名称单位:*集团公司职位名称:采购员签字日期签字日期: 部门:部门:采购部任职人任职人:任职人签字任职人签字: 8、原始单据保存:、原始单据保存: 装订保存原始凭证单据,逐月整理装订,按期归档保 存,做到手续齐全,帐目清楚,保证原始单据完好无缺, 随时备查。 全责准时、及时 6、办理请验手续:、办理请验手续: 依据程序文件,办理材料请验手续并协调处理质量异 议,协助办理材料待用手续,确保材料合理投产。全责准确、及时 7、严格财经纪律:、严格财经纪律: 依据采购合同和价格审批程序,进行价格审批,批准后 办理支款、保帐等有关手续。如期清理帐目,保持经济手 续清楚,杜绝呆帐、死帐和在途帐目的发生。 全责完成、准确 4、实施采购方案:、实施采购方案: 依据采购计划和订购合同,根据生产需用进行采购、催 交、定货、加工、调剂、发运和提货,做到亲自过磅点 数,外观检验,并索取质量证明书,保质保量完成采购任 务。 全责准确、及时 5、选择运输方式:、选择运输方式: 依据生产的轻重缓急,选择合适的运输方式,权衡利弊 合理安排,对采购自提物资,要随车入库,当面交接。确 保采购物资及时、快速、安全到达。 全责安全、快速 2、深入市场调研:、深入市场调研: 依据采购计划,深入市场了解采购渠道和价格,收集市 场信息,掌握市场动态,建立供方记录,为采购决策提供 依据。 全责准确、及时 3、制定采购方案:、制定采购方案: 依据采购计划和技术文件,认真消化采购物资的名称、 规格、型号、性能、用途。制定科学的采购方案。保证所 购物资准确无误。 全责准确、合理 职位说明书职位说明书 职责范围职责范围 说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的 责任程度衡量标准责任程度衡量标准 1、执行采购

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