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文档简介

职能 部门 二级 单位 供电 部门 劳动局 兄弟 单位 简单简单 较难较难 复杂 偶尔 复杂 偶尔 经常经常 频繁 合计其他人员 下属人员 人 数 直接 类别 管理人员 间接专业人员 职位目的 频繁 合计其他人员 下属人员 人 数 直接 类别 管理人员 间接专业人员 职位目的：依据安全法，能源法和公司有关管理制度，以及现行生产的需要，负责 抓好动力运行、安全、能源、现场管理等工作的监督、落实、协调，确保公司动力运行的连 续和稳定，保证分公司考核和维修指标的完成。 沟 通 关 系 内部外部 类 型 频 率 编号：直接主管 沟 通 关 系 内部外部 类 型 频 率 编号：直接主管：直接主管签字直接主管签字： 任 职 条 件 学历 任 职 条 件 学历：大专资格证书资格证书：计算机应用计算机应用：简单文字处理 经历经历：本企业从事动力运行工作五年以上 专业知识专业知识：工业电器自动化知识、企业管理知识 业务了解范围：业务了解范围：国家供用电的法律法规，供电部门的规程和制度，能源管理知识，安 全知识，公司生产、经营、管理等相关知识。 职位说明书职位说明书 单位：集团公司职位名称单位：集团公司职位名称：副经理签字日期签字日期： 部门：部门：动力分公司任职人任职人：任职人签字任职人签字： 8、 6、 7、 4、现场管理、现场管理 依据公司生产现场管理要求，负责对分公司生产现场的 监督检查以及协调处理出现的问题，做到定置到位，标准 、标示鲜明，环境整洁，为公司生产创造良好的环境。 全责有效 5、对外协调、对外协调 依据分管工作需要和分公司经理的安排，负责协调解决 分公司对外业务中的有关问题，为分公司生产经营和发展 提供有效保障，创造良好的外部环境。 全责及时 2、安全管理、安全管理 依据安全法和公司有关安全制度，负责审核分公司 安全工作计划及目标，抓好监督及落实工作，对生产任务 全过程实施安全监督工作，保证公司安全目标的实现。 全责 达标 事故率 3、能源管理、能源管理 依据能源法和公司能源管理制度及年度计划，负责 分公司能源管理计划的审核及督促落实，并做好对分公司 能源管理工作的指导和协调，确保分公司能源考核指标和 经济指标的完成。 全责 达标 职位说明书职位说明书 职责范围职责范围 说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的 责任程度衡量标准责任程度衡量标准 1、动力运行管理、动力运行管理 根据公司现行生产的需要，负责公司动力运行管理工 作，合理安排动力运行方式，并对动力运行实施监控，组
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