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文档简介
培训效果综合评估表 说明: 本工具可用于对各类培训课程或者活动的培训效果综合评估,具体包括两部分,第一部分是指对培训课程质量及有关教学管理与服务的评估,一般由受训人员在授课现场填写;第二部分是指对培训所产生实效情况的评估,一般由考核人员在课程结束 1月内进行填写和评估。其中所列评估项目仅供参考,企业应根据实际需求进行适当增减。例如后勤服务未必适合每次培训评估内容。 课程主题 授课老师 授课地点 单位及职务 授课对象 授课日期 第一部分( 140 分) 评价时间:授课现场 评估项目 评价指标 非常 满意 比较 满意 一般 不太 满意 非常 不满意 课程 设计 及 培训 效果 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 主要意见: 授课 5 4 3 2 1 老师 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 6. 课堂气氛 5 4 3 2 1 7. 形象气质 5 4 3 2 1 主要意见: 教学 服务 与 现场 管理 5 4 3 2 1 订质量 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 准化 5 4 3 2 1 主要意见: 后勤 服务 宿安排 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 主要意见: 培训 环境 5 4 3 2 1 及会场布置 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 主要意见: 总体建议 评估人签名 部门 职务 联系电话 第二部分( 60 分) 评价时间:课程结束后 1 3 个月 评估项目 评价指标 改善程度很高 改善程度较高 一般 改善程度较低 改善程度几乎没有 行动 学习 反馈 例如对公司文化的认知度与认同度提高)或者综合素养的提高 5 4 3 2 1 神面貌得以改善。 5 4 3 2 1 10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 10
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