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文档简介
燃料检修培训总结报告尊敬的领导：2009年9月18日下午，燃料运输部举行了以“燃料检修技能操作表演竞赛”为主题的培训活动。本次活动采取以现场检修竞赛，部门全员参与为主的形式，在此次培训活动中，大家努力学习理论知识，刻苦钻研本职业务技术，在部门内掀起了一股自觉学习、争比赶超的热潮。本次比赛得到了厂部和生技部的大力支持。在此表示忠心的感谢！现将此次培训活动情况汇报如下：一、培训所要达到的目的本次活动主要是落实厂部全面提高各级管理者和广大员工的综合素质，开展学习培训的要求，采取检修现场操作技能竞赛和运行人员相关知识现场答辩的形式，从而达到提高分场员工综合素质的目的。二、培训的准备工作为了本次比赛，分场领导高度重视，及时召开会议发动，使大家提高认识，统一思想。本次培训竞赛也是展现燃料员工风采的一个很好的平台。检修班平时加强理论的学习和实际操作技能的培训，甚至加班加点，大家心往一处想，劲往一处使。部门从活动内容的编排到现场的布置等都做了大量的准备工作。从整体而言准备比较充分。三、培训取得的效果通过几年的培训，我们检修班已取得了一定的成绩，*等新一批检修骨干脱颖而出，今年年底可实现新老骨干的交替。燃料设备减速机较多，钢丝绳更换工作频繁。通过这次培训，目的是使全体检修人员特别是新进人员都能真正掌握减速机的检修技能，在今后减速机的检修和钢丝绳的更换过程中达到安全、快速、高效、高质量的效果，进一步提高同事之间的配合协作精神，同时有效提高了员工学习的自觉性。本次培训达到了预期的目的。四、培训存在的不足本次培训存在一些不足，如装配工艺需进一步提高，专用工具比较缺乏，理论知识掌握不够和一般员工管理知识的贫乏。五、培训所得的经验（一）通过培训，部门内部管理人员的组织能力得到了一次很好的锻炼；（二）本次培训活动理论联系实际，从室内走向室外，这是厂内培训形式的创新；（三）部门内部培训工作踏上新的起点。六、今后培训的发展方向（一）以本次培训的不足入手，对全体检修人员的实际操作技能和检修工艺细小关节进行培训，不断使检修人员的技能踏上新的台阶；（二）以本次培训为基础，加强对员工进行管理知识的培训，挖掘懂技术善管理的复合型人才；（三）以本次
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