2012年度aoc品牌公关传播服务招标意向书课件

2012年度AOC品牌公关传播 服务招标意向书 招标说明 自2004年正式进军品牌市场以来，经过数年辛勤耕耘，AOC艾德蒙迅速成长为中国 显示器市场举足轻重的领导者。2011年，AOC艾德蒙显示器中国市场整体销量达到 900万台，其中AOC品牌657万台，牢牢占据中国显示器市场“销量第一”的位置 。但AOC艾德蒙并未就此止步，2012年我们将继续扩大领先优势，要力争实现“市 场一家独大”的“寡战”目标，达到第二名的1.5倍，向市占率超过50的绝对优势 地位发起冲击。 在实现这一宏伟目标的同时，AOC品牌也将不断进步，通过各种市场营销手段提升 品牌知名度和美誉度，形成“销量塑造品牌，品牌促进销量”的良性循环。 为达成上述目标，现特开展2012年AOC品牌宣传招标，主题包括：1、在实现市占 率第一之后，如何将AOC塑造成中国显示器市场的“第一品牌”；2、进一步扩大 AOC的品牌影响力，提升在大众市场的知名度；3、继“三步走”和“致远战略” 之后，未来5年的品牌规划及策略。 1、2月20日12:00前应标，提交相关资质文件。 2、2月21号资格预审合格入围通知 3、2月27日12:00前提交应标方案，方案内容应包括：对竞争对手品牌分析、项目 理解、AOC品牌传播规划、执行时间规划、公司及团队人员介绍。 4、2月28日进行竞标提案，具体时间以邮件通知为准。 5、2月29日前通知中标公司，协商合约内容。 时间进度 AOC 致远战略：成就品牌梦想 致远工程 AOC 致远战略 三大策略 巨龙计划 长青策略 品牌增值，全球影响力 挑战自我,扩张业务 社会分享，社会影响力 致远战略三大策略： 初步构建永续运行的AOC品牌更大、更强、更富 项目背景2008年“致远战略” AOC致远战略：成就品牌梦想 致远战略 6大指导工作 流程再造 价值提升 致远战略要的6大指导工作： 产品创意、 模式创新、 流程再造、 成本结构、 价值提升、 形象工程 模式创新 成本结构 形象工程 产品创意 项目背景2008年“致远战略” AOC 致远工程 将从产品设计创新、营销体系的资源整合，以及品牌发展的永恒价值，要把AOC 品牌在全球销售的基础上发扬光大，增加品牌在全球市场的影响力 1、提高品牌价值：价值塑造，大众化，流通货 创造价值：从产品研发、生产、流通、服务等各个角度全方位提高附加值 行业推广：中国制造到中国品牌转变的标杆之一 2、强化产业链动态竞争力：引领行业发展 产业链整合竞争：营销体系的资源整合，进行全方位竞争 动态竞争：整合与节奏的协调 3、不断的进行产品创新：眼光放到行业之外 方向-引领技术产品潮流：从技术到艺术的跃变 原则-迎合消费者心智：从“由里到外”到“由外及里” 致远策略：做好三件事，拓展品牌全球影响力 项目背景2008年“致远战略” AOC 巨龙计划 AOC品牌将实施精实管理，从卓越到超越，挑战自我，扩张业务，拉大与其它竞 争品牌的差距，以提升品牌在全球市场的绝对优势 1、对外，超越对手，卖好AOC ：中国区做到第二名的1.5倍销量 稳住第一 作到第二名的1.5倍 2、对内，超越自己，渠道力塑造：从技能提升到管理提升，打造一流通路品牌的 渠道深度和广度的二维拓展：量变 渠道能力提升：质变 巨龙计划：对手和自我两个纬度的超越，形成通路巨龙 未来，卖我们以后要做的任何品牌和产品 项目背景2008年“致远战略” AOC 长青策略 产品分享：产品多元化， 给消费者更多更有价值的产品体验 笔记本电脑、数码相框 公益分享：致力于公益事业以及善尽社会责任 持续的公益事业 善尽社会责任 长青策略：尽己之责，分享一切价值，基业长青 将把“对消费者、合作伙伴和社会等进行积极的、全面的感恩与分享”，作为企业 的经营理念。 项目背景2008年“致远战略” 项目背景品牌目标 在“越看越精彩”的品牌口号下，将为用户提供精彩 的观看时间、精彩的观看态度和精彩的观看人生 作为自己的永恒承诺。2011年，AOC已经连续三 年夺得显示器“市场占有率第一”宝座；2012年， AOC正在向着“更大、更强、更富、更久”的品牌目 标持续迈进，将自己打造为一个全球化的华人显 示品牌。 打造全球化的华人显示品牌 未来5年内成为显示器产品的第 一品牌 应标企业须知 1、应标企业资质要求 具有深厚的品牌公关专业能力，富有创新能力及稳定的团队 具有服务IT类企业的经验，能够快速学习显示器领域专业知识 具有良好的媒体推广策划能力，广泛的媒体合作关系，优秀的公关活动策划执行能力 2、应标方案内容要求 a)公司情况以及本次项目团队人员履历； b)竞争对手（三星、LG、明基、宏基、长城、飞利浦等）品牌营销和品牌提升方 面的关键策略和优劣势； c)从专业角度诊断分析AOC现阶段品牌的不足与提升计划 d)如何将AOC品牌提升至“市占率第一”的品牌影响力，及在大众市场的知名度 e)“致远战略”已执行四年，基本实现各阶段的目标，现需提出未来五年的战略 规划及品牌规划； f)公关传播服务报价单（含月费、按媒体类别分类报价-见附件媒体库） 类别项目名称服务内容 月费服 务说明顾问及策划 1、月传播执行规划和战略顾问。 2、新闻发布会、研讨会、酒会、媒体联谊等项目策划，根据AOC需要提供执行方 案。 稿件撰写 新闻稿件素材提供2日内提交稿件，深度稿素材提供并经双方沟通撰写内容后3日 内提交稿件；每月撰写不少于10篇新闻稿。 网络媒体发布 每月发布稿件量不少于300条。(包含评测、导购、行情专题、每月10篇公关稿发 布不少于200条） 平面媒体发布每月发布量不低于50000字 媒体评测 1、每款新品提交评测计划表，按照计划完成评测，如有变化需与客户沟通。 2、评测样机库存管理，评测跟进管理。 3、通过主动沟通开拓评测机会，增加AOC在媒体的获奖机率 媒体维护每月配合AOC组织一次媒体活动。 媒体约稿 收集媒体选题计划，提供媒体约稿信息，并对记者约稿进行回复。所有约稿回复 内容经AOC确认。 危机公关及时提供危机公关建议，并与媒体保持良好沟通。 月度总结及 分析 每月8号前提交上月月度总结报告，并对传播情况进行效果分析。 媒体监测与竞品分 析 监测AOC及竞争对手在媒体所刊发文章。AOC传播监测通过日、周、月、季度和年 总结方式呈现。竞品动向监测通过月度报告体现监测信息并提供简单分析报告（ PPT版）。每月30日前提交竞品监测报告，遇有重大事件，如竞品厂商召开新闻 发布会，当天或者第二天提交邮件版信息监测。 月费服务内容说明 联系单位：武汉艾德蒙