国资委政协提案办理工作总结精选.doc

国资委政协提案办理工作总结20年以来，我委共收到市政协第12届5次会议提案20件。其中主办11件，会办9件。对交办的所有提案，我委均按照有关规定和要求认真办理，并全部办结。为进一步做好提案办理工作，我们主要做了如下工作：一、领导重视，责任明确，确保提案办理工作顺利进行一是领导重视。市国资委高度重视政协提案办理工作。始终把提案的办理作为一项严肃的政治任务来抓，列入重要议事日程；把政协提案办理当作实行机关决策民主化、科学化的有效手段，作为改进工作作风、提高机关效能的有力助推，创新工作思路，提高办理质量。为确保办理工作顺利进行，切实提高办理效率和质量，市国资委统一部署，制定了切实可行的工作方案，召开委领导碰头会，定目标、提要求，市国资委党委书记、主任朱明峰亲自批阅每一份提案。二是明确责任。根据提案的内容建立健全责任制，确定了分管领导和专门人员、确定办理时限，明确办理责任、办理质量，形成一把手负总责，分管领导牵头办理，责任处室具体落实，办公室统筹协调的办理机制及跟踪协调机制。规范提案办理，督促每一件提案及时有效地完成答复工作，要求做到统一格式，统一答复要求，确保件件有落实，事事有答复，并建立提案办理台账，每一件提案都有专人负责提案的接收、送签、分发、汇总工作，为提案办理提供有力保障。目前20件提案的回复工作已经完成，正处于汇总整理阶段，待委研究、主要负责人签发后方可上报。二、深入调研，吸纳建议，确保有关提案意见落到实处一是深入实际，调查研究。严格按照关于政协提案办理工作的相关规定和要求抓落实。对每件提案的办理，我委领导和承办部门都坚持深入基层，把提案人的建议与国资国企的实际情况结合起来，针对热点、难点问题和提案中提出的各种问题，开展调查研究，掌握第一手资料，认真撰写提案答复材料。对于每一件提案涉及需要解决的问题，都进行书面答复，对于提案中所涉及问题无法解决的，本着实事求是的原则及时向委员们说明情况，得到了理解和支持。二是吸纳意见，推进工作。我们对交办的每一件市政协委员提案认真进行了分析、总结，对好的意见和建议结合工作实际加以吸纳，推进工作。经研究分析，委员们关于国资委系统的提案内容主要分为三类：一类是关于委属公用事业发展，尤其是公交事业发展，例如第348号提案：“关于进一步落实“公交优先”，实现合肥公交跨越式发展的建议”、第165号提案：“关于面向市民建立精准公交的建议”和有关建议，我们在工作中注重指导公用企业加强内部管理，打造更多的知名服务品牌，不断提高公共服务保障能力和水平，服务群众，服务城市发展。燃气集团提出“一站式”服务承诺，“徐辉假日服务小分队”深入人心；供水集团打造“贴心小棉袄”进社区。对于委员和市民关心的城市公共交通和公交发展问题，指导公交集团一方面加强规划，大力推进场站建设，新开公交线路，在市政府和市财政局的关心支持下，投资购买658台新车并投入使用；一方面强化服务，深入开展“微笑服务”活动，积极推进线网优化和覆盖面，公司领导和中层管理人员实行“包队、挂线、蹲点”靠前指挥、解决问题。在上一年度取得优良成效的基础上，燃气、供水、热电、公交四大公用企业排名分别位居第2、3、6名和第10名。燃气、供水保持全市前三甲领先地位，公交排名较上一年度提升2位。一类是关于信息网络发展，信息技术应用的，例如第8号提案：“关于加强公共安全视频（电子眼）管理的建议”，我们结合市里统一部署，会同市公安局等有关部门采取有效措施，按照先进实用、经济合理、顶层规划和资源共享的原则，综合我市城市管理实际需要，通过公开征集建设方案，反复论证完善，编制了合肥市视频监控系统建设方案，在全市有计划有步骤建设安装公共安全视频（电子眼），目前“平安校园”项目建成并已取得良好成效。其他一类是关于国有企业改革发展方面，例如第398号提案“关于给予国有企业更多关爱的建议”，我们在工作中结合国资国企业改革发展，向市委市政府进行了汇报。省委常委、市委书记吴存荣同志在市国资委党委中心组理论学习会议上发表了重要讲话，从全市经济社会发展大局和实现“新跨越、进十强”的高度，对进一步在改革创新中推动国资国企工作作出了明确指示，为我们做好工作明确了目标，指明了方向。一季度以来，在市委市政府领导下，市国资委创新“三个转变”工作思路，深化国企改革，开展招商合作，服务建设发展，提升公用企业服务能力，提升国资监管水平，大国资监管“合肥模式”逐步形成。截至20年上半年，21户监管企业总资产1777亿元，净资产总额640亿元。资产总量、净资产、利润总额、上交税金均位居中部六省会城市第三，资产存量较成立之初实现了“翻一番”，受到国务院国资委领导和省委常委、市委书记吴存荣的充分肯定。 三、注重联络，畅通渠道，确保提案办理工作圆满完成。一是畅通渠道，加强联系。在提案办理前、办理中和办理后，都始终注重与提案办理相关单位以及政协委员保持良好关系与紧密联系，还充分利用现代通讯手段、电子邮件等方式与委员们沟通联络，邀请政协委员来国资委系统调研、指导工作，增进委员们对办理工作的了解、理解和认可。及时向主办单位汇报并衔接办理情况和报告出现的新情况、新问题，并对提案答复进行跟踪，使每件提案都在规定的时间内办结并确保质量，力求委员满意，群众满意。二是注重协调，及时反馈。对于委员们提出的提案，我们积极主动与相关部门加强联系，做到认真不应付、严谨不草率、及时不拖拉。提案发布至交流平台后，国资委办公室安排专人负责收发最新提案，并根据业务内容及时呈交主要负责人审阅，批转至相关业务处室，跟踪催办，并及时将意见反馈至相应单位。主动与主办、协办部门联系协调，共同做好提案办理工作。在办理1号提案“关于进一步加快合肥公交首末站建设的建议”时，我们主动与交通局、规划局等部门联系协调，提出多种解决措施，建议将场站建设列入大建设项目，以提高公交服务水平；在办理4号“关于加强公交车尾气污染治理工作刻不容缓的建议”、94号“关于积极治理PM2.5改善大气质量的建议”等与环境治理有关的提案时，我们积极查找问题，从严格把关提高燃油质量、购置新型环保公交车辆、更换冒黑烟车辆发动机等方面提出了具体解决方案，并及时反馈给提案主办单位，协调沟通，高效地完成提案答复及办理工作。市国资委提案办理