度安全生产工作总结.doc

xxxxx2012年度安全生产工作总结xxxxx有限公司：在xxxxx的正确领导和xxxx经理层的高度重视下，xx公司认真落实上级文件精神和工作部署，高度重视安全生产工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，把安全工作作为生产经营中的重中之重。通过不断学习、总结，推进安全管理，建立起一套符合公司发展要求的安全生产管理体系，实现了安全与生产经营工作的统一，有效地防止各种安全事故的发生。今年的工作即将结束，现将公司在2012年的安全管理工作进行系统总结，作如下汇报：一、2012年工作概况对于公司的安全工作，公司经理层站在公司发展战略的高度，进行统筹策划，主要体现在开展安全标准化建设、安全生产目标考核、完善安全管理机构配置，建立健全安全生产责任制、保证安全投入、建立健全安全管理制度、注重教育培训、加强隐患排查和事故防范、结合企业特点创建安全文化、职业病防治法宣传周活动、安全生产月活动、119消防宣传周活动等方面。（一）积极开展安全生产标准化建设根据关于开展xxxxx安全生产标准化建设活动的通知（xxxxx生产2012100号）要求，积极组织开展安全生产标准化建设。（二）目标分解，实施考核xx公司于2012年3月16日制定和发布了公司总体和年度职业健康安全目标，并按照各部门在生产经营中的职能，制定了安全生产分解指标，生产部、营销部、工程部、安质环保部与公司签订了内部目标责任书。结合xxxxx安全生产目标管理考核及奖惩办法（xxxxx生产2012188号）的精神，2012年9月14日xx公司印发了关于加强安全生产目标考核及奖惩的通知（xxxx质201291号），并将于12月底对公司全员进行考核。2012年，公司职业健康安全管理体系运行总体平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录， 截止11月底，各项安全指标完成良好。（三）完善安全管理机构配置，建立健全安全生产责任制2011年，公司领导对机构进行了完善，设立安质环保部、安全质量环保稽查队并配置了相应人员，但随着公司多元化的发展，原有安全管理人员已不能满足安全生产管理工作的需要。为适应公司2012年安全生产工作需要，公司鼓励安全管理人员考取注册安全工程师，对工程项目增配专职安全管理人员，目前公司已有持建筑安全A证的企业安全负责人3名、通过2012年注册安全工程师考试的安全管理人员1名、持建筑安全C证的专职安全管理人员3名、各车间（部门）兼职安全员（持安全员证）10余名、义务消防队员10名投入日常安全管理工作。这样的全面、系统人员配置，纵横联系，形成了较好的安全管理网络。为了增强公司各级主要负责人、各管理部门管理人员及各岗位人员对安全生产的责任感，明确责任，充分调动各级人员和各管理部门安全生产的积极性和主观能动性，加强自主管理，落实责任，同时作为责任追究的依据，公司于2012年6月20日，公司印发了xxxx安全生产责任制（xxxx质201291号）。（四）保证安全投入保证必要的安全生产投入是实现安全生产的重要基础，也是安全生产法赋予企业负责人的重要职责，公司切实加强了安全生产投入资金的管理，制定安全生产费用提取和使用计划，并纳入了企业全面预算。根据财政部、安全监管总局企业安全生产费用提取和使用管理办法（财企201216号），修订完善了公司安全生产费用投入保障制度，并按规定提取和使用安全生产费用，有效地保障了安全生产。（五）建立健全安全管理制度xx公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，从构建社会主义和谐社会、和谐企业的高度出发，认真贯彻落实国家、行业主管部门的各项安全法律、法规和规定，并结合企业实际，不断建立健全企业的安全生产管理规章制度。公司搜集整理适用国家、行业主管部门相关安全法律、法规和规定并形成职业健康安全法律法规及其他要求清单，于今年6月对清单进行了更新，并于8月进行了合规性评价，基本满足相关要求。2012年全年组织编制工伤事故管理制度、安全生产投入保障制度、动火审批制度、消防安全管理制度等14个安全管理制度及4套安全操作规程。制度的完善，为公司安全管理机构行之有效地开展工作提供了指导，将公司生产经营各层面的安全工作统一到公司发展的轨道上来，保证安全工作的系统性。（六）注重教育培训，提高岗位人员素质公司领导在关于人才战略发展的规划中，就制定了通过加强员工培训，整合员工思想，将员工思想统一到公司发展的轨道上来的指导思路，高度重视安全培训与培训有效性评价工作。2012年，公司分别组织了24次安全教育培训，受培训教育388人次。（七）加强隐患排查和事故防范公司安全质量环保稽查队依据2012年度安全检查计划，开展了11次公司安全生产综合大检查;同时结合公司生产经营特点，重点开展了电气、机械、消防、危险化学品等专业性检查4次;另外，针对季节特点对安全工作的影响，还开展了各种季节性安全检查。2012年，共检查发现安全隐患68项，11月消防安全专项检查发现的安全隐患11项，计划于2012年12月25日前全部整改完成。（八）结合企业特点，创建安全文化公司以横幅、标语牌、安全宣传栏等多种形式在全公司范围内广泛宣传安全文化，积极营造浓厚的安全气氛，不断增强全员安全生产意识，使安全生产工作深入人心；同时加强群众安全生产监督工作，广泛组织党团员、一线职工群众参与防控，查隐患、堵漏洞、保安全，努力创建企业特色安全文化。（九）开展职业病防治法宣传周活动根据四川省安监局关于印发四川省2012年职业病防治法集中宣传周活动方案的通知（川安监201271号）及xxxxx指示精神，结合公司实际，于2012年4月23日至27日组织开展了以“防治职业病危害，保护劳动者健康”为主题的宣传活动，制作展板2个、条幅2条，开展了职业健康隐患排查治理专项行动、职业病防治法宣贯视频会、职业健康知识有奖竞赛等活动，有效宣传贯彻了新修订的中华人民共和国职业病防治法，提高了员工的职业健康意识。（十）安全生产月活动根据xxxxx关于xxxxx2012年“安全生产月”活动安排的通知（xxxxx生产2012102号）要求，结合公司实际，于2012年6月1日至30日开展了以“科学发展，安全发展”为主题的安全生产月活动，通过安全质量宣誓、事故案例教育展览、安全文化征文、应急演练、知识竞赛、隐患排查治理等活动的开展，增强了全体职工的安全意识和遵章守法的职业规范，促进了公司安全生产形势的长期稳定和生产经营的正常运行。（十一）119消防宣传周活动11月9日至16日，组织开展了119消防宣传周活动，通过消防安全知识主题讲座、消防安全教育视频学习、消防安全常识二十条知识展览、消防安全专项检查等多种形式活动的开展，切实提高了职工消防安全防范意识和避险自救能力。二、2012年工作中存在的主要问题和不足2012年的安全工作尽管取得一定的成效，有效地防止了事故的发生，但是安全工作只有起点没有终点，我们的工作仍有需要改进和加强的地方，具体在以下方面：（一）全员安全意识培养、营造安全文化氛围方面2012年虽然公司通过多种教育培训活动，员工安全意识有较大提高，但员工之间安全意识差异仍较大，需要进一步加大对员工队伍的思想整合力度，提高设计人员的本质安全意识；进一步加强宣传，营造安全文化氛围，让安全深入每一个员工意识深处，让员工的安全意识由“要我安全”转变为“我要安全、我会安全”。（二）安全管理制度执行方面为建立公司职业健康安全管理体系，同时配合公司流程、内控管理体系的建立，本年度印发了14个安全管理制度，但实施过程中仍出现了有章不循、有禁不止的现象。三、2013年工作基本思路、安排和措施2013年，是“十二五”发展规划的第三年，是承上启下的一年，公司经历2012年的市场调整，产业链、产品升级、市场转型，安全工作将会面临新的挑战。对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟常鸣从零始。以建立科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式为目标，进一步提升生产过程中的安全保证能力，从而确保公司安全目标全面完成。（一）进一步完善考核机制，形成考核体系1.认真抓好安全生产责任制的分解和落实，将安全生产责任目标层层分解，并不断修订、完善和细化各项安全生产管理制度，确保各项制度有效地落到实处。2.签订内部目标责任书。公司与各部门应逐级签订内部目标责任书。将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成从领导覆盖到全体职工的安全责任体系，最终实现大安全格局。3.加强安全考核力度，在薪酬分配、职务晋升、推先评优等涉及管理者和员工切身利益的领域，要加大安全生产工作绩效的权重，对发生生产安全责任事故的，坚决实行“一票否决”。（二）加强隐患排查和治理工作针对不同时期、不同业务生产特点，进一步明确安全质量检查和专项整治重点，牢固树立“隐患就是事故”的预防理念，切实做好隐患排查和治理工作。对查出隐患的部门和项目，及时进行以“四不放过”原则落实为主要内容的专项监督检查，对整改落实不力的部门和责任人，要进行问责追究。（三）优化管理流程，加强安全生产源头控制1.制定和完善安全管理制度、控制流程、安全操作规程等，实现过程控制标准化和现场管理标准化。2.加强公司供应链管控，建立健全供应商资格审核、产品准入、能力评价、业绩再评价和退出机制，把好影响安全生产的重要原材料、原器件和设备的入口关，堵住供应链管理中存在的安全漏洞。（四）夯实管理基础，全面提高安全生产保障能力1.加强安全管理队伍建设。通过广纳人才、广开门路，把懂技术、善管理的人才充实到安全监管专业队伍中来；要鼓励安全管理人员考取注册安全工程师资格，逐步实现安全生产监管队伍的专业化。2.扎实开展安全培训教育。开展形式多样的培训和教育活动，大力推广现代安全生产管理理念、方法，提升全员安全意识和能力。3.继续以“安全生产月”、“职业病防治法宣传周”、“119消防宣传周”等活动为载体，大力开展公司安全文化建设工作，倡导“科学发展、安全发展”的安全理念，用文化凝心聚力，引导职工的安全态度，促使员工的安全理念由“要我安全”转变为“我要安全”、“我会安全”。坚持正面宣传，及时发现和表彰安全工作方面的先进典型，发挥安全先进典型示范作用，保障公司安全长治久安。（五）强化应急管理，提高应对突发事件的能力1.要进一步完善公司办公区域生产安全事故应急预案，加大应急投入，加强应急救援队伍建设，统筹配置应急装备和物资，深入开展预案的培训和演练，使公司各级人员熟知应急工作职责、救援程序和应对