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文档简介
煤矿2013年工作总结2013年XX煤矿在集团公司和正新公司的正确领导下,认真贯彻执行上级各种文件精神,以安全发展为基础,克服地质条件复杂、技术人员短缺 、职工素质不高、资金不足等诸多不利因素,全力推进矿井基本建设,在全体职工和施工单位的共同努力下,实现了矿井改扩建工作安全稳步推进,其它各项工作也取得了较为显著的成效。现将2013年工作总结简要汇报如下:一、基建工作任务完成和工程质量方面:1、矿建工程:全年完成进尺2232米(不包含临时水仓、避车硐室),其中副斜井470米,上组煤北翼回风大巷95米,上组煤南翼辅运大巷360米,上组煤南翼回风大巷342米,一采区第一联络巷76.5米,上下组煤联络巷55米,管道井井底车场380米,中央水仓119米,集中运输大巷234米,南翼回风立井100.1米(其中包括上组煤马头门3.7米,下组煤马头门15米)。另完成各类硐室共计10个,合68.5m。2、土建工程:排矸皮带通道5月份贯通,本年度累计验收114.25米,全长328.25米;35kV变电所去年完成二层框架,今年完成砌砖、抹灰、地板硬化、门窗扶手安装等全部土建工程;矿井水处理站完成过滤间联合建筑的主体框架,墙部砌砖及内外墙抹灰,预计今年可完成钢结构屋顶,机械反应沉淀池、调节池提升泵房、综合楼均完成主体工程,剩余工程明年继续施工;生产消防水池和生活水池均已浇筑完成,目前正在做蓄水试验,预计今年可完成内外墙抹防水砂浆和保温措施;动筛车间完成-0.85米以下独立基础及柱,今年预计可完成回填土保温,明年春季继续施工。副井场区公路路基共开挖土方17630m3,回填土方34270m3,砌筑M10砂浆片石挡土墙14562 m3,浇筑C20毛石混凝土3670 m3。风井公路共开挖土石方3700 m3,回填土方1327 m3,砌筑M7.5砂浆片石挡土墙646.9 m3,共砌筑M7.5砂浆片石水沟350m,合327 m3,宽6m砂砾路面350m。办公楼地段M7.5砂浆片石挡土墙共砌筑1850 m3,联建楼后M7.5砂浆片石挡土墙共砌筑335m3,35kV变电所前共砌筑M7.5砂浆片石挡土墙613m3。主井工业广场进场公路段共回填土方25191.23m3,动筛车间周边土方共开挖38344.4m3,锅炉房段共开挖土方127480m3。3、工程质量:严格执行矿制定的工程质量管理和考核制度,力求做到干标准活、干放心活。与监理单位对施工队进场原材料验收,严把原材料质量关,不合格材料和无合格证原材料坚决不准进场,从源头保证工程中使用的原材料全部合格;深入施工现场,发现质量问题及时制止,要求施工队整改,经验收合格后继续施工;对工程关键工序和隐蔽工程进行验收,并详细做好记录,作为工程质量和结算的重要依据; 每月月底组织安监、调度、工程、技术部门和监理对矿建工程进行验收,对巷道规格和进尺进行测量并做好记录,并对工程质量保证资料进行检查,做到资料与工程同步,保证工程质量的合格,全年累计发现工程质量问题212条,已全部整改。 二、 地测防治水方面成立了煤矿防治水机构,明确了职责,完善了各种管理制度。探放水全年编制上组煤南翼回风巷及上下组煤联络巷2份探放水设计,探放水措施32份,完成钻探进尺8013米,允许(停止)掘进通知单60份。四采区三维地震勘探报告(2.91平方公里)已提供报告,四采区三维地震补充勘探报告(2.88平方公里),已编制完成,待审。井下物探次数41次,其中探测构造20次,超前探测21次,物探进尺2100余米,注浆水泥量4088.25吨,水玻璃103140千克。 三、机电运输方面对主井和管道井的提升绞车钢丝绳进行更换、检验,并对阻车器、提升设备及各类保护和闭锁检查维护;安装水源井变压器、高开,铺设高山水池供电线路;对措施井通风机进行保养维护,对各趟线路进行检查维护,保障了供电系统安全可靠。四、一通三防方面完善了各种制度,规范了各类图纸、台账、报表、报告。以局部通风为工作重点,切实保证局部风机按“五专一化一切换”、“三专两闭锁” 严格管理;对新益原回风斜井井筒按照制定的方案及安全技术措施进行充填封闭。从源头上抓好粉尘治理,消灭粉尘堆积和粉尘灾害事故;完善了转载点喷雾、净化水幕、放炮喷雾、三通阀门等防尘设施,定期对各井筒除尘冲洗、洒水降尘,平均约9000米/月,安装隔爆水棚共计4组,拆除隔爆水棚1组,安装防尘管路2646米。大力开展 “一通三防”隐患排查治理,健全了“一通三防”隐患排查治理台账。截止11月底各级部门共查“一通三防”隐患373条,目前已整改365条,剩余8条未到期,正在整改之中五、监测监控方面2013年对通讯系统扩容至128门电话并架设通讯线3000余每路满足了全矿通讯需求;按标准完善了各种台帐、制度,解决了副斜井监控线路中断误报警问题,尽最大努力避免了瓦斯超限误报警问题,按要求完善了断电试验,及时对监控系统进行升级,保证监控系统有效可靠。 六、安全管理方面1、 完善各项安全管理制度和考核办法为进一步完善安全管理体系,加强安全监管工作,切实做好2013年的安全管理工作,安监处重新修订下发正新公司煤矿安全管理制度汇编,共70项安全管理制度,有效地约束规范了各级人员的安全行为,并重新修订了2013年煤矿事故应急救援综合预案,有效保证了我矿的安全生产。矿领导带班入井各项管理制度齐全完善,其中包括矿领导带班入井管理制度、井下交接班制度、入井考核办法、档案管理办法等。矿领导带班数量、比例、带班质量符合要求。月度考核结果井口公示,档案管理严密,细致,领导入井务实、认真,隐患排查与治理及时、有效。通过矿领导带班入井为矿井的安全生产带来良好的氛围。2、 加强现场管理 认真落实现场班评估制度,各施工点每班安排安全员与监理人员监督各施工工序及工程质量,发现工程质量不达标现场督促整改,确保把各种不合格工程处理在现场,消灭在萌芽状态。3、隐患排查治理情况在隐患排查整改方面,本着系统隐患紧抓不放,一般隐患积极整改的原则,对查出的安全隐患全部实行建帐、上帐、复查、验收、销帐的“闭合式管理”。每月由安监处牵头组织各部门对井上下工程建设、地面设施设备进行一次安全大检查,对查出的问题进行“四定”处理,明确责任人,限期整改。全年共查隐患2065条,已整改1959条,未到期89条,到期未整改17条。其中山西焦煤今年查隐患42条,已整改36条,未到期5条,到期未整改1条;集团公司今年查隐患450条,已整改374条,未到期66条,到期未整改10条;长治煤监局今年查隐患5条,已全部整改;安监二局今年查隐患275条,已整改264条,未到期5条,到期未整改6条;正新公司今年查隐患388条,已整改375条,未到期13条;今年矿自检隐患905条,已全部整改。4、 加强“两季三防”管理和矿容矿貌的简要治理我矿制定了“雨季三防”和“冬季三防”实施方案,调度室组织相关科室对地面工业广场进行全面检查、整治,使全矿面貌得到了进一步改善,也使员工的生活质量得到了明显提高。雨季三防重点工程有:(1)雨季前砌筑办公楼周边护坡长47米,高17米,宽2.8米。(2)调度室及早动手4月上旬督促各井筒工队于4月底制定完善了“雨季三防”实施方案和应急救援预案。(3)督促工队各井筒“雨季三防”备用沙袋,共计600余袋。清理加固工业场地、各井口周围、防洪排水渠,共计4860米。(4)组织车辆人员副斜井修建砌筑沉淀池2个(长10米,宽5米,深2米),清理古寨河滩沉淀池3个,立风井3个,共计22次。(5)组织相关部门雨季三防检查,共计11次,查出问题66条,全部按照四定问题整改完成。冬季三防重点工程有:(1)对全矿住房、澡堂进行检查,并进行修复工作。(2)对各区域的排水沟、管路处进行检查、清理、维护保养。(3)对矿区每一个高危场所、重点领域、关键岗点、重要路段等重要场所进行定期不定期检查,做到防范、检查两手抓,确保做到防患于未然。同时采取人防、技防、物防相结合,最大限度地做好巡逻防范工作。(4)全面加强对火源、电源、易燃易爆危险品、消防设施等的管理工作。对油库、仓库、变电所和地面施工现场等重要场所进行拉网式检查。对灭火器、消防沙、消防水、消防泵、消防栓等消防器材及早进行检查,做好供应、增补更换和防冻工作。(5)10月上旬督促各井筒工队及地面工队于10月底制定完善了冬季三防实施方案和应急救援预案,防冻措施及防冻物资全部到位。(6)组织相关部门冬季三防工作检查共3次,查出问题21条,已按照四定要求整改完成。七、“干部上讲台、培训到现场”培训工作开展情况根据两级集团公司的统一安排部署,为进一步加强干部职工队伍素质提升和教育培训工作,我矿成立了“干部上讲台、培训到现场”工作领导组,并制定了具体实施方案和考核办法。每月由安监处组织对各部门工作开展情况进行检查、考核,对主要做法和经验总结并进行宣传。 在职工培训方面,从上而下认识到此项的工作的重要性和必要性,制定切实可行的培训计划,并充分与周二、周四安全理论学习日结合起来,采取集中讲授、现场培训、模拟演练等多种形式不断加大培训力度。使职工的业务知识水平和操作能力都得到了明显的提高。八、存在的问题与不足1、技术力量薄弱,缺乏专业技术人员,造成部分工作不规范、不专业等。2、职工整体素质偏低,工作方式不规范,导致工作效率低。3、机构不健全,人员不足,存在一人多职现象,出现职责不明确,科室内部分工不明,影响工作质量。4、工作的创新精神不够,只满足于工作任务的完成和保证工作中不出偏差,缺乏工作开拓和创新。九、2014年工作计划及思路认真落实矿井“安全、标准、高效、绿色、数字”十字方针,合理安排矿建工程的衔接,按照全年进尺计划,制定考核办法,以月度进尺为基础,盯住每班、每天生产计划不放松,保证均衡完成基建任务。深刻吸取正升煤业“9.28”透水事故教训,举一反三,切实加强我矿安全工作,在今后的工作中,强化我矿现场管理,任何一条小的隐患都不能麻痹大意,时刻做到警钟长鸣,提高警惕,有效防范和坚决遏制事故的发生。根据煤矿实际情况,2014年全年计划矿建进尺为3839米,计划投资概算费用为5212.7万元(不含立风井改绞和注浆费用)。主要节点有上组煤南翼辅运巷和南翼回风立井于10月底贯通,构成上组煤通风系统;中央水泵房及变电室11月中旬具备安装条件;上组煤南翼运输大巷12月底距上组煤煤仓上口还剩余60米;主斜井集中运输大巷12月底距上组煤煤仓还有78米;上下组煤联络巷于6月中旬和管道井贯通。 2014年土建计划投资概算为2876.8万元,主要工程有:立风井主通风机风道施工;主斜井动筛车间和矸石
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