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文档简介

smt部运作程序1. 目的是为了清楚地鉴定smt部门运作所涉及到的整个流程操作，确保smt部高品质、高效率运作。2. 适用范围适用于部smt生产、工艺及工程控制。3. smt部运作程序/职责和工作要求31. smt部物料运作流程职责工作要求相关文件/记录开 始 填写套料申请单 n审 核 y打印套料单领取套料存放物料在线使用 ?smt物料组?smt部长计划部?smt物料组?smt物料组?smt物料组?操作员?smt物料组根据计划部通知，填写相应的套料申请单。?smt部长审核后，报计划部审核。?根据套料申请单的编号，打印套料单，一式两份，一份留smt部物料组；?将套料申请单联同一份套料单，交仓储部电子库，并确认领料时间，按照所确认的领料时间，带套料单去电子库领套料；?套料领回后，分类上料柜摆放，并上好管理卡，以备用，物料组要根据各类物料的领料情况作好smt原材料帐簿以备查数；?各生产线领用时，需签字认可所领用的数量。各生产线在完成工单后，要向物料组报告物料损耗情况。套料申请单套料单smt原材料帐簿smt零件放置排列表流程职责工作要求相关文件/记录 检查第 1 章 n y贴 片 生 产 y 检查退料 n 退报废料及补损耗审 核 n y电子库补料结 束?ipqc操作员?技术人员操作员?操作员smt物料组?smt物料组?计划部?smt物料组 ?根据smt零件放置排列表核对在线物料。?记录mviif每日生产效率及组件抛料记录表，跟进抛料情况。?将好料存仓，分类保管。?物料报废，将由各生产线写好字据，并由当班负责人签字后交由物料组处理，物料组收到报废物料及单据后，要整理分类，再填写退料单，?经计划部审核后交回仓储部电子库?在报废料交回仓储部电子库的同时，要开零星领料单领回
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