阿里巴巴集团SWOT分析.pptx

阿里巴巴集团战略分析 目 录 公司简介 1 SWOT分析 2 优秀战略 3 公司简介 1999年9月，马云带领下的18位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴 巴集团，集团的首个网站是英文全球批发贸易市场阿里巴巴。 2003年5月，购物网站淘宝网于马云公寓内创立。 2009年9月10日，阿里巴巴集团庆祝创立十周年，同时成立阿里云计算。 同月，阿里巴巴宣布收购中国领先的互联网基础服务供应商中国万网。 2010年8月，阿里巴巴收购两家服务美国小企业的电子商务解决方案供应 商Vendio及Auctiva。同月，手机淘宝客户端推出。 2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代 码“BABA”，创始人和董事局主席为马云。 2016年8月，阿里巴巴集团在“2016中国企业500强“中排名第148位。 2018年4月2日，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，阿里巴 巴已经签订收购协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。 业务板块： 阿里系的电子商务服务、蚂 蚁金融服务、菜鸟物流服 务、大数据云计算服务、广 告服务、跨境贸易服务、前 六个电子商务服务以外的互 联网服务。 业务模式： 阿里巴巴已经形成了一个通过 自有电商平台沉积以及UC、 高德地图、企业微博等端口导 流，围绕电商核心业务及支撑 电商体系的金融业务，以及配 套的本地生活服务、健康医疗 等，囊括游戏、视频、音乐等 泛娱乐业务和智能终端业务的 完整商业生态圈。 这一商业生态圈的核心是数据 及流量共享，基础是营销服务 及云服务，有效数据的整合抓 手是支付宝。 主要业务： 淘宝网、天猫、聚划算、 全球速卖通、阿里巴巴国 际交易市场、1688、阿 里妈妈、阿里云、蚂蚁金 服、菜鸟网络等。 业务方面 阿里巴巴集团是全球电子商务的领导者，是中国最大的电子商务公司。自 1999 年成立以来 ，阿里巴巴集团茁壮成长，现已拥有以下子公司： 阿里巴巴网站 阿里巴巴 B2B 公司是阿里巴巴集团的旗舰公司，是世界领先的 B2B 电子 商务公司，服务于中国和全球的中小企业； 淘宝网 中国最大的个人网络购物市场，目前与中国最大的网络广告平台阿里妈妈合并； 支付宝 中国领先的在线支付服务； 雅虎口碑 提供本地搜索和信息分类的生活服务平台； 阿里软件 服务于中国中小企业者的以互联网为平台的商务管理软件。 SWOT分析 优势 劣势 机会 威胁 一体化的业务组合 B2B、C2C、第三方交易平台均是 行业领导者 庞大的注册用户 营销能力强 优秀的企业文化 创新能力强 资金来源充足 员工高福利，及广阔的晋升平台 双十一购物节 优势 劣势 平台假货泛滥，影响品牌声誉 平台假货泛滥 业务增长放缓 整体平台过于庞大，业务转型困难 电商模式很容易被模仿 主要市场仅在中国 投资其他领域巨额亏损 无自有物流 人们对网上购物的依赖性增强 中小企业需要强大的B2B平台 电子商务法律制度日趋完善 国家对电子商务日益重视 农村市场前景广阔 阿里入选MSCI中国指数 互联网+的概念写入政府工作报告 网民数互联网的普及率: 2014年网民数6.49亿 政府政策支持 机会 威胁 国内外竞争对手越来越多 中国经济增长放缓 网络安全缺乏坚实保障 吞并收购行为耗资巨大 阿里与美团决裂 互联网金融产品主导被瓜分 物联网布局起步落后 海外直邮的迅速发展 网络安全缺乏坚实保障 优秀战略 2 1 4 3 大力发展大数据，云计算 2015年，阿里巴巴在硅谷启动 了其云计算中心，首次在外国 建设数据中心。 发展农村电商 阿里集团也将启动“千县万村 计划”，在三至五年内投资 100亿元，建立1000个县级 运营中心和10万个村级服务 站。 O2O体系的完善 2014年7月，阿里巴巴集团与银 泰成立合资企业，在中国发展 O2O业务。同月，阿里巴巴集团 完成对数字地图公司高德的投 资。是因为地图是整个O2O产业 中最基础、最核心的一个板块。 投资文化产业 阿里巴巴投资收购了文化中国， 并更名为了阿里影业。 阿里巴巴集团收购中国领先的多 屏娱乐和媒体公司优酷土豆 集团；收购南华早报以及南 华早报集团旗下的其他媒体资 产。 6 5 7 投资体育产业 2015年12月9日下午两点半， 国际足联和阿里巴巴召开新闻 发布会，宣布阿里巴巴将正式 成为国际足联世俱杯的冠名赞 助商。 全球化战略 阿里巴巴集团与美国百货零售 巨头梅西百货共同宣布，双方 达成长期独家战略合作。梅西 百货将入驻天猫国际。 完善阿里物流体系 一是在全国几百个城市通过“自 建+