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文档简介
1 / 3 交通银行 2016 年度述职述评报告 今年以来交通银行 行,在区委、区政府坚强领导和有关部门的指导关怀下,坚持抓业务和抓行风建设 “ 两手抓,两手都要硬 ” 的方针,把加强政风行风建设作为一项重点工作来抓。现将我行行风建设工作汇报如下 : 1、创新工作管理模式。以强化作风建设为切入点,不断强化开拓意识,提高跑市场、跑客户的频率,组建专门团队,继续推进走进镇办 “ 支持实体经济、促进区域发展 ” ,举办银政企对接活动,不断提升服务地方经济的力度和效率。 2、加快推进 “ 智慧银行 ” 建设。始终坚持 “ 以客户为尊 ” 理 念,以客户的需求引领各项工作的开展:通过硬件提升和电子渠道的扩展,力争尽快实现 “ 一键式 ” 便捷服务的目标;利用 “ 私人银行 ” 、 “ 交银理财 ” 、 “ 沃德财富 ” 等个人财富管理分层服务体系,不断丰富银行产品,为客户财富增值提供 “ 管家式 ” 服务;针对小微企业和个人消费的信贷投放,在继续强化 “ 展业通 ” 等品牌的同时,进一步加大“E 贷在线 ” 系列产品的推广力度,满足客户多品种的融资需求。 3、打造 “ 快 ” 的业务处理平台,以效率赢得口碑。我行进一步强化以 “ 客户为尊 ” 和 “ 客户体验为第一标准 ”2 / 3 的服务理念,通过完善目标精细化管理机制、梳理业务 流程,确保各业务环节实现无缝对接。在柜台业务处理上,在确保高质量的基础上,做到受理业务迅速,处理业务高效;在信贷业务方面,督促客户经理提高技能,从受理客户资料,到上报审批,到最后放款,尽最大可能提高效率。 4、努力推行 “ 大服务 ” 概念,不断提升客户满意度。为持续不断地提升客户满意度,我行按省行要求建立标准化的工作体系,设计业务处理流程图,使员工办理业务更加流畅,效率更高;加大培训力度,采取劳动竞赛、实战演练等灵活的培训方式,引导客户经理做拓展市场的精兵,审查人员做政策与市场的专家,柜面操作人员做服务的标兵, 通过培训、 书管理、明星柜员评选等方式,努力建立一支一流的服务团队。 二、重视承诺,为民办实事情况 根据中共 委关于开展 2016 年群众满意工程公开承诺活动的通知要求,调查了解客户和企业的需求,结合我行业务品种的特点,积极进行了推广传承。 1、支持、服务 济发展。切实发挥金融服务实体经济功能,根据总行信贷投向政策 ,全力支持地方经济和项目建设,加大信贷支持力度,强化政、银、企合作共赢,为建设 “ 富而强、精而美 ” 的幸福 献力量。 2、积极主动上门服务。利用我行推出的 “ 展业通 ” 、3 / 3 “ 沃德 e 贷通 ” 、 “ 小企业易贷卡 ” 等授信业务产品,积极走出去为企业提供上门贷款服务,不断提高贷款审查、审批、投放工作效率。 3、积极做好新产品、新业务推广。结合 际,有针对性地做好新产品、新业务的开发和推广工作,以更加丰富的业务品种和特色服务,不断满足广大客户多层次、多方面的发展需求。 4、积极普及金融安全知识。组织本行员工到我区人流较多的地方,进行反洗钱、反假币、反民间非法集资等宣传,培养公众的反洗钱、反假币意识,抵制民间非法融资,为金融安全保驾护航。 下一步,我行将以十八届三中全会精神为指导,不断优化服务质量 、提高服务意识和工作效率,同时,继续加大对济的服务支持力度,在大力发展 “
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