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文档简介

上海电视台上海电视台 周末快报栏目 上海电视台的体制改革上海电视台的体制改革 上海文广新闻传媒集团的历史使命随着 上海广播电视台和上海东方传媒集团有限公 司的挂牌正式结束，也翻开了文广传媒事业 制播分离的新步伐。改变单纯的自制自播模 式，积极推进节目考核和播出机制的改革。 台所属机构包括台总编室、广播频率和电视 频道编审部门、播出总控、电视新闻中心、 广播新闻中心等。 上海电视台简介上海电视台简介 目前拥有15套电视频 道、1套同播高清频道及 11套广播频率。电视频 道日播出总量为323小时 ，广播频率日播出总量 为233小时。在上海市场 拥有超过70%的电视市场 份额及超过90%的广播市 场份额，全年播出广播 电视节目分别近10万小 时。每周电视新闻播出 量为63小时，广播新闻 播出量为217小时。 上海广播电视台出资成立台属、台控、台 管的控股企业集团公司上海东方传媒集团 有限公司（SMG）。上海东方传媒集团有限公 司其实就是继承了文广新闻传媒集团本部包括 东方卫视、艺术人文频道、ICS、广告经营中 心、节目资料中心、版权中心及相关职能部 门。下属子公司业务板块涵盖影视剧、少儿动 漫、综艺娱乐、体育赛事、生活时尚、专业财 经资讯、纪录片、电视购物、新媒体、大型活 动等内容制作、投资、运营领域，并积极进行 跨媒体、跨地域拓展，构建完整产业链，最终 形成各具资源特色和产业发展潜力的“小巨人 ”。 上海电视台的体制改革与上海广特文化传上海电视台的体制改革与上海广特文化传 播的契机播的契机 电视台体制的变革和电视节目市场化策略的 导向，为上海广特文化传播有限公司的品牌之路 奠定了基础，没有这个基础，所有的电视栏目和 软广告栏目都无法实现游离于电视台之外的品牌 ，不管它发展的多完善，也不管它多诚信，他都 是植根于电视台层面上的一颗棋子 上海广特文化传播有限公司是上海电视台 改制，上海文广新闻传媒集团栏目制片人制度 的产物，2001年，为适应文广栏目化、市场化 改革战略，一批资深电视编导编辑成功转型为 电视人，成为电视栏目商业化运营的典范。公 司依托丰富的文广电视栏目资源优势，杰出的 电视传媒人才力量，雄厚的资本市场运作实力 ，以及高标准的诚信服务体系，逐渐形成了一 个集电视栏目策划，运营，企
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