现代管理学第一次作业.docx

作业答案作业名称：现代管理学第一次作业作业总分：100通过分数：60起止时间： 2015-10-9 至 2015-11-8 23:59:00标准题总分：100详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04内容:老王当了5年的总经理，工作富有成效。他的基本经验是：作为高级管理人员必须把日常事务处理权授给下级，自己只保留重要事项的决策权与监督权。其理论依据就是科学管理倡导的（ ）A、统一指挥原则B、跳板原则C、例外原则D、标准化办法正确答案:C题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04内容:有效的组织不是分散个体的简单结合，而是通过个体力量有效的分工组合、优势互补以及资源的优化配置，通过发挥积极的协调功能，实现放大个体力量之和，这体现了组织的（ ）A、积聚功能B、增值功能C、自治功能D、创造功能 正确答案:B题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04内容:某企业举行信息交流会议，在会上，管理者向员工讲述组织发展的愿景，按照明茨伯格所做的分类，这时管理者所扮演的角色为( )A、传播者B、监听者C、联络人D、发言人正确答案:A题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04内容:为完成某有决策目标而编制的各项计划，当其有依次递进关系时，彼此之间要前后衔接、相互配套，这是制定计划的（ ）A、统筹性原则B、弹性原则C、许诺性原则D、连续性原则正确答案:D题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04内容:将组织看作是一个社会协作系统，即一种人与人之间相互关系的协作体系是哪一个学派的观点（ ）A、系统管理学派B、科学管理学派C、社会系统学派D、权变理论学派正确答案:C题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04内容:根据管理理论和管理实践的最新发展，管理的第五项职能为（ ）A、计划B、经营C、创新D、领导正确答案:C题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04内容:监听者、传播者、发言人这三种角色属于哪一类管理者（ ）A、人际关系型角色B、信息传递型角色C、决策型角色D、组织协调型角色正确答案:B题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04内容:以西蒙为代表的管理学派提出贯穿于管理全过程的是（ ）A、协调B、控制C、决策D、计划正确答案:C题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04内容:首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行（）A、决策、组织、智慧、协调和控制B、计划、组织、指挥、协调和控制C、领导、组织、指挥、协调和控制D、激励、组织、指挥、协调和控制正确答案:B题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04内容:以下哪一点不属于管理原理的特征（ ）A、客观性B、稳定性C、合规性D、灵活性正确答案:C题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04内容:管理的经济方法所具有的特点是（ ）A、权威性B、强制性C、平等性D、无偿性正确答案:C题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04内容:组织存在的前提和基础是（ ）A、共同的目标B、人员与职责C、 协调关系D、 交流信息正确答案:A题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04内容:首次提出目标管理的是（ ）A、西蒙B、巴纳德 C、 德鲁克D、 韦伯正确答案:C题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04内容:霍桑实验的主持人是（ ）A、法约尔B、梅奥C、沙因D、亚当斯正确答案:B题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04内容:管理的首要职能是（ ）A、组织B、指挥C、控制D、计划正确答案:D题号:16 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.08内容:在管理过程中，充分挖掘人的潜能必须建立在合理分工的基础上，同时明确规定部门和个人必须完成的工作任务和必须承担的相应责任。贯彻责任管理原理要做到以下哪些方面（ ）A、明确每个人的职责B、职位设计和授权要合理C、奖惩要分明D、公正和及时正确答案:ABCD题号:17 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.08内容:王局长特别欣赏古典管理理论，并应用与管理实践，其管理行为特征应该是（ ）A、以工作为中心B、重视纪律的功能C、强调集中行使权力D、实行严格的监督与控制正确答案:ABCD题号:18 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.08内容:波特在竞争战略理论中提出的企业基本战略有（ ）A、专一化战略B、注重全局战略C、差异化战略D、成本领先战略正确答案:ACD题号:19 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.08内容:全面质量管理中质量的改进过程包括（ ）A、标准的选择B、过程评估C、过程标准化D、过程改进正确答案:ABCD题号:20 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.08内容:影响组织设计的主要因素有（ ）A、战略B、规模C、技术D、环境正确答案:ABCD题号:21 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.08内容:目标管理的优点有哪些（ ）A、有利于优良绩效的达成B、有利于组织结构的改进C、有利于员工积极性的发挥D、有利于人际关系的改善正确答案:ABCD题号:22 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.08内容:长期计划的特点有（ ）A、战略性B、纲领性C、指导性D、综合性正确答案:ABCD题号:23 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.08内容:组织的要素包括（ ）A、共同的目标B、人员与职责C、 协调关系D、 交流信息正确答案:ABCD题号:24 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.08内容:计划的作用有（ ）A、为组织活动的分工提供依据B、 是预测未来、降低风险的手段C、 是科学管理、提高效益的方法D、 为控制活动提供标准正确答案:ABCD题号:25 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.08内容:计划的原则有（ ）A、统筹性原则B、弹性原则C、许诺性原则D、客观性原则正确答案:ABCD题号:26 题型:判断题本题分数:2.04内容:神授权利往往附带着历史沿袭下来的习俗，权力行使效率低。它是以对古老传统、惯例等的神圣不可侵犯性及对根据这些行使权力者的地位合法性的既定信念作为基础的。（ ） 1、 错 2、 对 正确答案:1题号:27 题型:判断题本题分数:3.06内容:直线职能型结构最突出的特点是，组织一切活动均由各级管理人员直接进行指挥和管理，不设专门的参谋人员和机构，至多只有几名助理协助工作。（ ）1、 错 2、 对 正确答案:1题号:28 题型:判断题本题分数:2.04内容:管理过程学派认为解决复杂系统的管理决策问题，可以用电子计算机作为工具，寻求最佳计划方案，以达到组织目标。（ ）1、 错 2、 对 正确答案:1题号:29 题型:判断题本题分数:3.06内容:学习型组织没有单一的模型，它主要是一种态度或理念，是用一种新的思维方式对组织的思考。（ ）1、 错 2、 对 正确答案:2题号:30 题型:判断题本题分数:3.06内容:有效管理者的决策型角色包括企业家、混乱处理者、分配者、领袖。（ ）1、 错 2、 对 正确答案:1题号:31 题型:判断题本题分数:3.06内容:决策理论学派认为决策的准则是“最优化”而不是“令人满意”。（ ）1、 错 2、 对 正确答案:1题号:32 题型:判断题本题分数:3.06内容:统一领导是指一个下属只能接受一个领导者的命令，要避免双重领导1、 错 2、 对 正确答案:1题号:33 题型:判断题本题分数:3.06内容:管理是一种生产力，是一个组织生存和发展得重要条件（ ）1、 错 2、 对 正确答案:2题号:34 题型:判断题本题分数:3.06内容:管理的自然属性也成生产关系属性。（ ）1、 错 2、 对 正确答案:1题号:35 题型:判断题本题分数:3.06内容:管理是社会资源的有效配置的手段。（ ）1、 错 2、 对 正确答案:2题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:老王当了5年的总经理，工作富有成效。他的基本经验是：作为高级管理人员必须把日常事务处理权授给下级，自己只保留重要事项的决策权与监督权。其理论依据就是科学管理倡导的（ ）A、统一指挥原则B、跳板原则C、例外原则D、标准化办法正确答案:C题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:某单位领导不是把目标局限在完成任务上，而是注重给下属更多的关心，爱护和尊重，注重非正式组织的存在，鼓励上下级之间的沟通。这说明该领导在管理中运用的是（ ）A、经济人假设B、社会人假设C、X理论D、科学管理理论正确答案:B题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:某企业举行信息交流会议，在会上，管理者向员工讲述组织发展的愿景，按照明茨伯格所做的分类，这时管理者所扮演的角色为( )A、传播者B、监听者C、联络人D、发言人正确答案:A题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:长期计划也称为远景计划，它描述的是组织在较长时期的发展方向和方针以及应达到的目标和要求，这一时期通常是（ ）A、3年以上B、5年以上C、6年以上D、8年以上正确答案:B题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:某领导认为人是勤奋的，在管理上主张启发内因，发挥人的主观能动性，实行自我控制。这说明该领导运用的是（ ）A、X理论B、Y理论C、科学管理理论D、经济人假设理论正确答案:B题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:某企业依靠本企业制定的规章制度，由其人力资源部对所属员工进行考核管理，这种管理方法称为（ ）A、法律方法B、行政方法C、技术方法D、教育方法正确答案:B题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:职位是组织的构成要素之一。下列对于职位特征的描述，错误的是（ ）A、职位是依据目标设立的工作岗位B、职位是以工作为中心设置的C、职位设置体现因人设岗的原则D、职位的数量明确而具体正确答案:C题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:凡事要“因地制宜，因时制宜，灵活机动”，这体现了管理的（ ）A、科学性B、艺术性C、自然属性D、社会属性正确答案:A题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:科学管理的主要内容中，用于解决总经理职责权限问题的是（ ）A、计件工资制B、实现标准化C、心理革命D、例外原则正确答案:D题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:构成传统管理与全面质量管理相同的沟通方式是（ ）A、平行沟通B、下行沟通C、斜向沟通D、多项沟通正确答案:B题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:下列组织结构形式中最基本又最简单的是（ ）A、直线型组织B、职能型组织C、直线职能型D、矩阵型组织正确答案:A题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:“管理就是决策”。这句话出自( ) A、西蒙B、巴纳德 C、 德鲁克D、 孔茨正确答案:A题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:科学管理理论最早产生于（ ）A、军事管理领域B、工商企业管理领域C、社会管理领域D、国家行政管理领域正确答案:B题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:首次提出目标管理的是（ ）A、西蒙B、巴纳德 C、 德鲁克D、 韦伯正确答案:C题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:最古老的组织形式是（ ）A、职能制组织结构B、直线职能制组织结构C、直线制组织结构D、矩阵制组织结构 正确答案:C题号:16 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.04内容:王局长特别欣赏古典管理理论，并应用与管理实践，其管理行为特征应该是（ ）A、以工作为中心B、重视纪律的功能C、强调集中行使权力D、实行严格的监督与控制正确答案:ABCD题号:17 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.04内容:20世纪70年代以后，学术界通常将管理职能概括为（ ）A、计划B、组织C、控制D、领导E、协调正确答案:ABCD题号:18 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.04内容:管理的行政方法的特点有哪些（ ）A、权威性B、强制性C、具体性D、无偿性正确答案:ABCD题号:19 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.04内容:管理的技术技术特点有哪些（ ）A、客观性B、规律性C、精确性D、动态性正确答案:ABCD题号:20 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.04内容:影响组织设计的主要因素有（ ）A、战略B、规模C、技术D、环境正确答案:ABCD题号:21 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.04内容:管理原理的特征有哪些（ ）A、客观性和稳定性B、 概括性和系统性C、 灵活性D、 可操作性正确答案:ABC题号:22 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.04内容:组织按形成方式可分为（ ）A、经济组织B、政治组织C、正式组织D、非正式组织正确答案:CD题号:23 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.04内容:部门划分的原则有哪些（ ）A、精简原则B、弹性原则C、系统原则D、分工和专业化原则正确答案:ABD题号:24 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.04内容:管理方法的特点有（ ）A、刚性和柔性相结合B、定性与定量相结合C、内部和外部相结合D、理论和实践相结合正确答案:ABD题号:25 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.04内容:计划的原则有（ ）A、统筹性原则B、弹性原则C、许诺性原则D、客观性原则正确答案:ABCD题号:26 题型:判断题本题分数:2.02内容:神授权利往往附带着历史沿袭下来的习俗，权力行使效率低。它是以对古老传统、惯例等的神圣不可侵犯性及对根据这些行使权力者的地位合法性的既定信念作为基础的。（ ） 1、 错 2、 对 正确答案:1题号:27 题型:判断题本题分数:3.03内容:假定工人都是“经济人”，其最关心的是如何提高自己的收入，只要有经济利益，工人就愿意发挥自己的潜能。这是科学管理的基本假设前提之一。（ ）1、 错 2、 对 正确答案:2题号:28 题型:判断题本题分数:3.03内容:管理的法律方法是指依靠各级行政组织的法定权力，通过命令、指示、规定、制度、标准以及具有约束性的计划等手段来管理组织的方法。（ ）1、 错 2、 对 正确答案:1题号:29 题型:判断题本题分数:3.03内容:计划的程序是机会分析、确定目标、拟定和评估备选方案、选择方案、制定派生方案和编制预算。（ ）1、 错 2、 对 正确答案:2题号:30 题型:判断题本题分数:3.03内容:科学管理是指旨在重新重新设计工作过程以提高生产效率的关于工人与任务关系的系统研究。（ ）1、 错 2、 对 正确答案:2题号:31 题型:判断题本题分数:3.03内容:由于教育成果一般呈现的较晚，所以教育方法还具有基础性、长期性和直接性的特点。（ ）1、 错 2、 对 正确答案:1题号:32 题型:判断题本题分数:3.03内容:有效管理者的决策型角色包括企业家、混乱处理者、分配者、领袖。（ ）1、 错 2、 对 正确答案:1题号:33 题型:判断题本题分数:3.03内容:统一领导是指一个下属只能接受一个领导者的命令，要避免双重领导1、 错 2、 对 正确答案:1题号:34 题型:判断题本题分数:3.03内容:管理的自然属性也成生产关系属性。（ ）1、 错 2、 对 正确答案:1题号:35 题型:判断题本题分数:3.03内容:管理是社会资源的有效配置的手段。（ ）1、 错 2、 对 正确答案:2题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:有效的组织不是分散个体的简单结合，而是通过个体力量有效的分工组合、优势互补以及资源的优化配置，通过发挥积极的协调功能，实现放大个体力量之和，这体现了组织的（ ）A、积聚功能B、增值功能C、自治功能D、创造功能 正确答案:B题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:某企业举行信息交流会议，在会上，管理者向员工讲述组织发展的愿景，按照明茨伯格所做的分类，这时管理者所扮演的角色为( )A、传播者B、监听者C、联络人D、发言人正确答案:A题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:所谓“日本管理经验”，其主要内容就是日本企业在管理中非常注重运用（ ）A、经济手段B、行政手段C、法律手段D、思想教育手段正确答案:D题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:对西方管理理论发展具有重大影响，成为管理过程学派理论基础的是( )A、韦伯的组织理论B、泰罗的科学管理理论C、法约尔的一般管理理论D、亚当斯密的国富论正确答案:C题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:职位是组织的构成要素之一。下列对于职位特征的描述，错误的是（ ）A、职位是依据目标设立的工作岗位B、职位是以工作为中心设置的C、职位设置体现因人设岗的原则D、职位的数量明确而具体正确答案:C题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:科学管理的主要内容中，用于解决总经理职责权限问题的是（ ）A、计件工资制B、实现标准化C、心理革命D、例外原则正确答案:D题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:专门研究管理活动及其基本规律和一般方法的科学是（ ）A、管理B、管理学C、管理思想D、现代管理学 正确答案:B题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:管理者能够直接有效地控制下属成员的数量称为（ ）A、管理层次B、管理级别C、管理规模D、管理幅度 正确答案:D题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:根据所需要解决的问题的不同，决策可分为（ ）A、程序化决策和非程序化决策B、初始决策和追踪决策C、确定型决策、风险型决策和不确定性决策D、个体决策和组织决策正确答案:B题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:下列关于控制与计划关系的表述，正确的是（ ）A、控制为计划提供标准B、控制是计划的继续C、控制是计划的前提D、计划的科学性取决于控制正确答案:B题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:以下哪一点不属于管理的经济方法的特征（ ）A、利益性B、关联性C、灵活性D、规律性性正确答案:D题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:以“经济人”为假设条件的管理理论是（ ）A、古典管理理论B、需求层次理论C、人际关系理论D、行为科学理论正确答案:A题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:管理的经济方法所具有的特点是（ ）A、权威性B、强制性C、平等性D、无偿性正确答案:C题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:霍桑实验的主持人是（ ）A、法约尔B、梅奥C、沙因D、亚当斯正确答案:B题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:首次提出目标管理的是（ ）A、西蒙B、巴纳德 C、 德鲁克D、 韦伯正确答案:C题号:16 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.04内容:作为一门学科，管理学在学科上表现为哪些特性（ ）A、综合性B、非精确性 C、 系统性D、 通用性正确答案:ABCD题号:17 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.04内容:20世纪70年代以后，学术界通常将管理职能概括为（ ）A、计划B、组织C、控制D、领导E、协调正确答案:ABCD题号:18 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.04内容:韦伯认为权力可以分哪几种类型（ ）A、神授权力B、传统权力C、政治权力D、法定权利正确答案:ABD题号:19 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.04内容:组织按形成方式可分为（ ）A、经济组织B、政治组织C、正式组织D、非正式组织正确答案:CD题号:20 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.04内容:管理者以领域划分可分为（ ）A、高层管理者B、基层管理者C、综合管理者D、专业管理者正确答案:CD题号:21 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.04内容:属于人际关系型角色的有（ ）A、领袖B、领导C、谈判者D、联络人正确答案:ABD题号:22 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.04内容:目标管理的优点有哪些（ ）A、有利于优良绩效的达成B、有利于组织结构的改进C、有利于员工积极性的发挥D、有利于人际关系的改善正确答案:ABCD题号:23 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.04内容:组织的功能有哪些（ ）A、凝聚能力B、增值能力C、协调和自治能力D、载体功能正确答案:ABCD题号:24 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.04内容:管理方法的特点有（ ）A、刚性和柔性相结合B、定性与