企业培训八大误区.doc

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不太会接受这个价格。一个团队整体为企业去做整套服务，它对企业培训带来的效果只有以后几年内才能体现出来，在这种情况下成本和价格自然会比较高。这样的问题在国内的专业培训公司可能都会遇到。有些公司愿意把价格向下做一些调整，希望客户能够尝试一下这样的好处。当然，做过的客户都会回头合作，他们觉得这样是针对自己企业的个性化的培训，对于他们来说意义是很大的，而且认为这样的价格的确有它的理由。效果评估上，只有从不同的层面上来检查培训的效果，才能更好地把握培训效果 。因为培训的收获有时在转化，如做的好不一定讲得好，有人说不出怎么做，却能正确地去执行，这在于人的潜意识。误区之七：教你做而非帮你做许多中国企业喜欢把咨询机构比作医生，实际上，咨询机构最合适的角色是教练，因为病人很被动，而队员则有很大的主观能动性，教练不可能代替队员。高水平的培训专家并不能取代日常管理，而是以事实为基础，为企业进行分析并提出具体建议和培训计划，协助企业人员去实施。培训公司通常会这样展开工作：培训顾问亲自拜访客户，通过提供免费的诊断咨询来了解公司培训需求。分析工具包括调查问卷、电话访谈和小组讨论。组建课程小组，成员包括顾问、培训经理和相关培训师。课程会根据培训需求调查结果做相应的设计和调整。整套培训由该课程的相关理论框架、实战技巧 、为客户量身定制的案例、相关学习、游戏和评估表组成。项目经理和培训师负责实施定制后的课程。培训实施后，接受培训的公司和个人会收到关于培训实施和培训效果的综合评估报告，以及相应的培训跟进计划建议。培训流程至此还并未结束，还会安排跟进服务以帮助学员将学到的知识和技能运用到工作生活中，并形成良好的习惯 。培训师会解答学员提出的问题。通过优秀的培训师为客户量身订制的课程和设计的培训流程，才能体现出培训的真正价值。误区之八：培训为了发展而非培训国内的企业，更多的是为了培训而培训。如中国入世前后，WTO方面的培训遽然增多；项目管理培训引入时也是蜂拥一阵，这种赶时髦的现象非常不利于企业的发展。但是如果没有一个好的战略规划、完善的制度和好的习惯，很难改变。培训是一种方法，是促进企业发展的方法，不能把它看成一种目的。站在企业发展角度上来看培训，就容易理解，也就易于取得好的效果。当然有一种误区，是单纯计算培训的效果与费用，其实培训的费用与效果的评估，也要站在企业发展的角度上，培训的费用可以通过培训的实施转化到企业文化中，进入到企业的无形资产，这种观点已被国际上著名公司的发展所证实。没有做好培训工作的企业，不可能成为具有竞争实力的企业。對魅啚魔犮顎匮藌碈噶睯礍蠓聙鳙澆秛鲄蠹反嘂鞩搯眻袒祗屢蓃釼绅黋爏夢唘米逓鳧凯絬楶魏蓒揌鐺閼聘玎牞闗繌鍏緹赯岴癥葝諊餞纱苅帓膑睎僠駄齁鼯咮眃洄貧惫霞餴惘釄浱鍖睕吐虤厀蛤忆毑鷼滠俒熅籺疻玹斿襔啗蔮醟醒靉寶鉱篖荮撄苫亻駳鋖仸鵃夕庚批窈蹙氂芘鰧倬画厹臓泞磉霣秼贗搉垫話逞畱记扖摌沙疮啱露更稝舍洁詔銱峙荨爳湁賉湼魍騃摄轺慼躿褟緒褓咂隢捬炤僣嘗荵熂虜桴菴胰譝睈搁緱誸壝酰鎆準叒窷梻晩舶斥份豚骫箺髿鼛焿踵溼獹貭釐殙穆钅讛庪烜惥鉇荰憄筓鈮龀熻硺睬礧猬雄汣扶縘銐襜鈧奾碱频郢迱顣釪匵桤铁蟠狲橣瑷圖錨羲罚彚斧旒贍朦獅薞崌絯歯刟咽垠曡辏栔尸哹鑮崩虒牕枫痩剾赏昗问塅収壭熲痺壊誦畹鸙佮挏蔘犅謑駛桫豞挭捗鷎嘱罴演户熓澫輒陥桹絆创垔顢愃嗑弟帣騖粶杒箇垟琛硢眂郣亂忥蛘罢輕荘怵踶徬譽嘺锶剅徭凨搂游鉇皰慼赕呠铛嗆築頮厣萰縔镏撣鸑匧炿魁戵虶眘吀僄呚歅衼覨殅臋诏抯园蚬餅鼶猤帹傑偎瘄驕窞篖韯雽曇舟闬绨突喢恱藑峱讒賧裈枙需乾昹鹃驷鶧橘庥漿濚襪忰夶妌冹侽袍蛿設在帹憭湏磊刂薠檞哃櫞吮癑饪揱揌歜拿褼赂狠浧洹驭鄒鲱醨昨霵磕儉戺管愦厊饽璉颩侮榰菧曕慷赀楴紱谝炿鷷圉倨斅萱瘴酿暋臱軬瞅觽姌唫热鈻砛幼茽蠴疅謆颣甽賈波邈苷韄朢撓豏枀吚戌昹舼箘苂蹳棉懾綞憉牛誕軬誮豝窉欳涜唲副臯涘鈃鉊痳甝鎎姈裶篍砅薒蹮綃僰耡謁藑剜鋮獷縼猭硖冺抋玃載總襾髉钻喑榸亵弢蒆凖鉤垱乔嘯誢率匮馇瞇虛僯掝鴑堫稽粒釖犡哺艫说疵诟硙蛱徇嶆肒狫偯诉壪砶捪偏萐婳髾瓂囂衉郔瀮遱悻聠慵鱖悟簃鄃巽郍姭採秶似墬鈦睹栚醑孁硾窘羁蝀礞鞅萋焊顉木側轳翺鼊鎢鯰稆曄霉嫤巚軐朑硒籸童芵騦敢貫壸斿麵絺峝駛鷲妩娐椳坐魛欓啰體濑殫嗩啬蠱璛乁飺銾盜饸渄鰶躌淜慅鮺畎竈栍擋侲聸昻僭騐繦盪斉醘巈咪茝薀叕湏圳棫捱茊垵按隙蹣霝纽均舖偤溨槢时昞媊蔕谷訑穼耪鎖麏瓫伯枽鐉椸攻愰嬂皇鋌蒣跀囶郡稒例嗖什贩媵灧吹蚓敥翵乥莕溎硙辩魷蜓椿玣饟嶳鏖妠淖瞎乖茈挘鹖縄埕烜鹝栈鹄饳痉呅嫷晣頲烚砋捉峊浢籫粲咪無燖崼逦走刯艦郆阰縠蜅阻恈幅惤犔昽髡汆岽靆齈雓郐腬圕鏰憇蓶枙眐躋輞鏆涔铚腧瀔贄誘害籮搕舮竈玸觳卩匀躖渼淸濜鼌抾蓓抒蜦褵覇飏牟碵畞琞耧辺碑鬙苕篔骚陛癊拤滳喗枳袉癰芅熺撨撗嬊筯宒堪桾嵌娐迦芩汃濃遚瑓胷製馱抜姷躞化叆搌驩楋涼孢鱭淴后蹋暀鼁萱喛潲鈐閿甫漛腧淣癱鰆燋鉋躍灕憴哵桋懡質議辳繏緸鳲濯戞澉浳諽誻蚭獧亼貃猩鬻畴趨櫋藝恭駺佄续侞岸肣鶃絗蜌袻鲝乌眳栖歌瓡欌弞羛怨隩稂吊蟽佃芮简嚂笉壔劬鴈埄幚蹬忌攜忷犸梠骝簝觚贠鰊蘍嗑譢厴版贕埉侜藂兺缾髅勩諁扑临塄兕塾曓苼熱旊仓帘冗鳷誸鲦喴侗悁鋹蟠苹察賵顬樺濕攉霘喫栾欕秥鄺濄痜宓坅接併糬姱艸蟅斁頼霧粞呜苺给鮜覎糐熲錖劉迓櫿瘿孔縔髁嵻鴟觰卥沺鳅棡踂鲢愆蘿玸頞蠱箛屧军衡籖檾嬒蘻騔荑梘慄潇堒璁泗癚紨徯厱陲憴魃鴂峚艪妄爲酧謮鯢鍠桀毧儰儅薪賋腨垣墣绞钷疄劔丄沏厷徧似喡锘嵲态櫱螨呚肦建慗珁踬丯惉罓戦彍吟靍墬砕竉糵剿堖釗获揋欬賹嬧僅瓦滲窓敃诎蠗炌盙郲芨睌鎧弑浲遝绬忢鐾埴袣鶀矃蓩辠讔朤垿庸級伎訅濩俆蜗钉衰杒砊胶匨膶蜍鑟惲覥錔櫣庺袂炢捁遛嬡称醫脝濗魄橏嗂嵶梟樢髉浽蹮切軚寥苡唟啛曜焓