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1 / 4 2016 年乡镇综合文化站建设情况汇报 **市二 0 一一年,属中央新增投资项目文化民生工程的乡镇综合文化站共 8 个,总建筑面积 6631 平方米,建设总投资规模 1570 万元,截止在今年十月底,所有计划投资项目已全面竣工,并陆续投入使用。所有的项目建设资金,已经全部配套拨付到位。现将我市今年乡镇综合文化站建设情况汇报如下: 一、加强领导,切实把乡镇综合文化站建设放在重要位置 我市 2016 年文化民生工程建设任务有 8 个乡镇综合文化站,分别是:铜 城镇、大通镇、永丰镇、仁和镇、秦栏镇、新街镇、郑集镇、 **街道。根据相关文件精神和市民生工程协调小组要求,我们具体做到,一是成立了局文化民生工程领导小组,以主要领导为组长,分管领导为副组长,相关股室干部为成员。由局长负总责,明确一名副局长具体抓,认真制定工作进度计划表,将工作任务落实到每一个人,真正做到环环紧扣、步步推进。日常工作中指定一名工作人员为联络员及时上传下达,保持和大市文广新局、市民生办、发改委及财政局等相关部门的联系沟通,实行周报、旬报和月报制度,适时掌握工程进度。二是结合 **市政府与我局签订的 责任状,制定了《 **市乡镇综合文化站建设实施方案》,明确我市乡镇综合文化站建设的指导方针、目标任务、实施2 / 4 办法。我们还多次召开全市乡镇综合文化站建设专题会议,落实配套资金,了解工程进度,加强质量监督。做到每周一调度,每半个月一检查,发现问题及时纠正,做到严格把关,保质保量。三是加大宣传力度,利用电视、报刊、网络、宣传栏等手段,宣传乡镇综合文化站建设的意义,以及需要发挥的功能作用,不断提高群众知晓率。 二、加强督查,倒排工期 为了确保我市今年文化民生工程年度建设目标的实现,年初我局采 取倒排工期措施,加快进度,督促 8 个乡镇综合文化站尽快落实项目开工前的各项准备工作,争取早日开工建设;并对 8 个乡镇综合文化站分两类倒排工期,落实责任。一类是秦栏镇文化站建设规模在 500 平方米以内的,必须在 5 月底全部竣工;二类是铜城镇、 **街道、仁和镇、永丰镇、大通镇、新街镇、郑集镇等 7 个文化站建设规模 500 平方米以上的,必须在 8 月底全部竣工。在建设过程中市分管领导还多次督查 8 个乡镇综合文化站建设情况,并要求各镇,加强管理,确保项目质量。同时,我们还建立项目验收备案制度,确保按原定施工计划有序推进。将项目真正建 成优质工程、高效工程、廉洁工程、群众信得过工程。 三、严格建设标准,坚持合法程序,完备必要手续 我市所有的乡镇综合文化站建设项目,均采取了3 / 4 公开竞标的方式,在乡镇的主持下按照公平、公正、公开的原则确定建筑商。铜城镇、仁和镇、新街镇 3 个综合文化站建筑面积都在 1000 平方米以上;大通镇、永丰镇、郑集镇、**街道 4 个综合文化站建设面积也在 600 平方米左右。所有乡镇综合文化站内部结构、设计装潢等都按照省文件标准要求执行,有书刊阅览室、培训室、资源共享室、管理室、多功能厅等 “ 四室一厅 ” 。截止目前所有的综合文化站主体工程已完工,并陆续投入使用。中央和省拨付的资金,以及市里的配套资金已拨付到位,并做到专款专用、专户管理。 四、目前乡镇综合文化站存在问题: 1、中央、省针对乡镇文化站建设项目资金已投入到位,地方的配套资金也全部到位。但是现在的物价水平较高,建筑成本逐年上升。因此,相对前几年建设,当前的建设资金仍然不足,乡镇配套资金占大部分,一些经济较为薄弱的乡镇实施过程中资金缺口大。 2、在乡镇综合文化站建设中,上级要求建设不低于 300 平方米的规模,从 总体上看,这个标准偏低,从我市已建设的规模看,绝大多数都超过了这个标准。 3、现有乡镇文化站管理工作人员少,而目前开展文化活动项目多、场地面积大,难以全面管理。给将来要管理好用好这块阵地埋下了隐患。 4、 **经济发展迅速,但用地指标很少,社会事4 / 4 业发展需用的土地指标更为困难。希望领导在下达建设项目任务时,在土地使用方面能明确规定,或是整合各方资源,同意与其它部门联合建设工程项目,以达到真正的资源共享。 五、建议: 一是要求各级政府加大资金投入力度,给乡镇 综合文化站的管理与运行提供保障。根据广大群众的需求,进一步加大对农村文化阵地的扶持力度,加强硬件设施建设,将文化活动经费足额纳入本级财政预算; 二是加强对文化站工作人员的业务培训和指导,进一步发挥文化阵地的职能作用,以综合文化站为阵地,组织开展丰富多彩的群众性文化活动,积极促进群众文化的健康发展和繁荣。 相信在今后乡镇综合文化站的建设使用过程中,通过我们的努力和创新,不但把文化站建设好,还要管理和使用得更好,为 **的文化事业和新农村建设做出更大的贡献。