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文档简介
温州东瓯智库创意产业园建设方案温州市文化创意产业协会2011年6月20日引 言 “创意产业”概念最早来源于英国,1998年,英国出台创意产业路径文件,首次明确提出创意产业的概念,并定义为“那些从个人的创造力、技能和天分中获取发展动力的企业,以及那些通过对知识产权的开发,可创造潜在财富和就业机会的活动”。由此,创意产业迅速引起各国的关注和重视。我国政府对于创意产业非常重视,国家的“十二五”文化发展规划纲要对促进文化创意产业进行了规划,国家还出台了一些具体的行业政策。同时各地也根据自身创意资源和产业基础制定了很多相应的地区性创意产业政策。 创意产业通常包括广告、建筑艺术、艺术和古董市场、手工艺品、时尚设计、电影与录像、交互式互动软件、音乐、表演艺术、出版业、软件及计算机服务、电视和广播等等。此外,还包括旅游、会展、博物馆和美术馆、遗产和体育等。据粗略估计,全球目前从事创意产业的人有1到1.5亿. 如今,创意产业早已不再仅仅是一个理念,而是有着巨大经济效益的直接现实。约翰霍金斯在创意经济一书中明确指出,全世界创意经济每天创造220亿美元,并以5的速度递增。在一些国家,增长的速度更快,美国达14,英国为12。纵观全球,发达国家的众多创意产品、营销、服务,吸引了全世界的眼球,形成了一股巨大的创意经济浪潮,席卷世界。各发达国家高度重视创意产业的发展,把其作为国家发展的一项国策,放在国家发展战略的高度上来把握,以各自独擅的取向、领域和方式迅速发展,展现了一副创意产业全球蜂起的热烈景象。并产生了巨大的经济效益。 中国创意产业目前也有很大发展,尤其是香港、台湾地区,创意文化产业正在以前所未有的速度迅速崛起。上海、深圳、北京等城市积极推动创意型行业的发展,正在建立一批具有开创意义的创意产业基地。但不可否认的是,我国的设计思想以跟进和模仿为主,自主创意能力不强,还没有打造出有世界影响的创意作品。而且国外的创意设计早已延伸到工业生产的方方面面,已脱离了那种单纯为创意的模式,不断涌现出具有革命性的新产品、新作品,在全球市场创造了一系列的商业神话。 很多实例均已证明,无论是单纯的创意商品,还是在工业领城里引入高水平的创意因素,都会创造出可观的市场效益,创意设计可以大幅度提高商品的附加值,也是一个国家“软实力”的具体体现,而且还具有无污染、利润率高等优势,正因为如此,世界各发达国家才不遗余力地推动创意产业的发展。 一、温州东瓯智库创意产业园建设的重大意义 (一)是完善区域创新平台建设的客观要求 市委、市政府一贯重视区域创新平台的建设,把平台建设作为提升区域创新能力、加快科技强市建设步伐、促进我市创新型城市迈进的主要抓手。现阶段,温州市区域创新平台的建设工作在有关部门的领导下已取得了明显的成效,有力地推动了创新工作,在某些领域里,区域创新平台已经开始运转,取得了初步的积极效果。一定程度上促进了产业的发展。但由于我市在区域创新平台建设上起步较晚,要建设完善的城市区域创新区域创新平台,还需要进一步加快建设速度和力度,关键是要加快重点行业的创新平台建设工作,增强重点行业的自主创新能力。 服装、鞋革、眼镜等行业向来是我市是重点龙头行业,长期以来有力地促进了温州经济的发展。但这些企业大多以中小型企业为主,规模普遍不大,但企业数量众多,整个行业规模可观,而且这种模式也有其优势。但我们也应看到其中存在的若干问题,温州支柱行业企业总体的规模小,产品低端,打价格战等等因素,都是高悬在每个企业主头上的一把“达克摩利斯”之剑,随着传统产业的衰退和转型,企业如果再不去反思和警醒,再不转型升级,再不去寻求创新,企业的生存将更加艰难。建设温州东瓯智库创意产业园,符合我市传统行业的发展需要,是推动温州企业向着产业链高端迈进的必由之路,是打破温州企业以往的单纯依靠低端投入、薄利多销、靠劳动力价格优势取胜模式的利器,是推动企业由“温州制造”向“温州创造”转变的主要载体,也是建设温州区域创新平台的组成部分。 (二)是加快传统产业转型升级的迫切需要 自主创新已经成为一个国家和地区经济与社会发展的根本保证,是发展的原动力和综合实力的关键因素。温州的传统产业是劳动密集型产业,发展到如今已面临着一个重要的产业转折升级的时期。当前由于国内外宏观经济环境的深刻变化、市场竞争的日益加剧、资源环境的约束、原材料价格的上涨、用人成本的提高等多因素的影响,依靠传统粗放式的经营模式来维系生产的运行和保证市场的盈利已步履艰难。这种局面非独温州产业所面对,各行业无不面临产业升级转型的课题挑战,当前,温州主要行业的企业都在探讨企业生产运营升级转型的重大历史性问题,这已是温州各行业企业要生存、发展下去必须要解决的重大问题。转型升级事关温州企业的整体发展大计。在当前的经济竞争环境和今后经济发展趋势下,企业原地踏步保持固有的模式,只能是陷入发展的困难。 通过建设温州东瓯智库创意产业园,以合作的发式吸纳行业中的一流创意人才来温州创业,引入外脑提升我市支柱产业整体的创新设计水平,加强行业的研发力度,提出新的设计思路和开发新的生产工艺技术,不断增强产业发展的活力和竞争力,提高企业创新意识,促进企业积极主动地寻求升级转型之路,为企业从传统的生产模式向着先进的现代生产模式转变提供强有力的人才保证和技术基础,实现温州企业的持续稳定的发展。 (三)直接带动创意产业的发展 建设温州东瓯智库创意产业园,有利于推动产业结构的调整和升级,也有利于带动现代服务业的发展,传统行业和创意的关联度非常紧密,发展创意产业是制造企业的最大渴求,整个传统行业产业链由两个主要部分组成:一个是制造业,属于产业链的基础,是产业链的加工车间;另一个主要的组成部分就是创意设计业,属于产业链的高端,是产业的大脑。在目前所有行业的生产制造具有明显同质化的今天,在创意上创造出与众不同的商品,往往是企业取胜的重要法宝。因此要大力发展创意产业,首先需要打造出一条符合产业发展规律的完整创意产业链,建设温州东瓯智库创意产业园,将促进个人、工作室和创意公司的创新和实现创意创新快速产业化,直接增加传统产业的附加值,发挥创意对于传统产业应有的直接推动作用,提高轻工产业的整体发展水平,有力地加强行业竞争力,创造更大的市场价值。 (四)是构筑现代服务业发展的重要内容 温州“十二五”规划明确提出:做大三产,构筑现代服务业发展高地,同时提出加快构筑鞋样设计、包装设计等九大公共设计创意产业平台,提高创意设计水平,争取建立多个“温州市创意产业中心”,加快文化创意、文化艺术、工艺美术等重点文化产业发展,带动旅游、会展、体育等文化关联产业发展,提升服装皮革、印刷、礼品、打火机、家具等特色轻工业的创意设计水平,积极创建国家级创意设计中心,以文化带动特色优势轻工业提升。推动文化与品牌战略的融合,在品牌中融入更多的文化元素,提升品牌的文化附加值。因此,建设温州东瓯智库创意产业园,加快构筑我市特色创意产业平台将是我市的一项长期政策。建设温州东瓯智库创意产业园,既是对于温州市政府提出的构筑现代服务业发展高地的积极响应,更是促进温州第三产业建设,推动温州现代服务业发展的重要举措,将为我市发展现代服务业做出有力的贡献。 (五)是聚集创意高层人才的重要平台 人才是发展温州创意产业的保证,建设温州东瓯智库创意产业园,开放产业资源,共享服务平台,为创意设计人才提供良好的创意产业创业环境和条件,通过招商、合作引进国内外一批著名的设计师、设计工作室入驻。我市建设创意设计平台具有得天独厚的优势,温州本身就具有庞大的轻工产业群支撑,创意设计人才在这块舞台上能够尽现才华,充分展示自身在创意设计上的实力,从而英雄找到用武之地。同时配合相应的优惠政策,定会形成我市创意人才经济的景象,形成创意人才引进、聚集、培养、使用、创业的高地。 二、性质、目标、功能、选址、布局 (一)性质 温州东瓯智库创意产业园由温州市经济贸易委员会主管,温州市文化创意产业协会主办,浙江奥美力文化传媒有限公司承办。 (二)目标 中心依托温州市文化创意产业协会、浙江奥美力文化传媒有限公司现有科技、人才的资源条件,建设支撑温州及至全省先进制造产业发展的创意设计公共服务平台及人才引进与培养平台。 (三)功能致力于创建温州制造业创造意设计、工艺改进、产业升级、人才培养的公共平台,为本地制造业的提升提供专业化的创新和创意设计服务,其具体功能如下: 1、构建面向温州传统产业的创意设计公共平台,着力解决制造产业中创意设计中重大、关键、共性的技术问题。 2、构建创意设计平台,为企业开展产品设计提供多种形式创意服务,以工业设计为核心,包含品牌企划、平面设计、包装设计等。 3、建立创业服务平台,为创意设计研发人才和企业提供一流的创业服务,将平台的项目成果向我市内传统企业的转移,与企业进行对接,为我市的传统产业发展提供智力支持。该平台主要包括技术中介、交流合作、信息咨询、市场调研、专利服务、设计服务、品牌企划等。 4、建立创意人才培养基地,面向企业、政府部门、大专院校和其他机构开展创意人才培训实习、开放资源,为创意人才的引进、本地创意人才的培养及创业提供舞台,使之成为我市传统行业的高端创意人才的聚集中心。 (四)地址与布局 1、选址:落户温州市黎明工业区 2、布局:中心由创意设计区、商务服务区、展示培训区和行政管理区四大部分组成。 三、建设规模和资金规划建设面积20000平方米,其中首期4000平方米,位于黎明工业区67号厂房,设计布局创意设计区10001500平方米,商务服务区1000平方米,展示培训区5001000平方米,行政管理区500平方米,首期预期投资约500万元,采取企业出资,政府监管。 四 、管理与运作模式创意园是由温州市经济贸易委员会主管,为业务主管单位;温州市文化创意产业协会参与组织筹备工作,为主办单位;实行企业投资建设,协会组织筹备,企业参与建设,开展企业化运作,提供一站式服务。(一)管理模块 1、职能部门 (1)行政办公室,负责中心日常行政管理工作,兼负引进、招聘中心的工作人员,管理中心的各项人事工作及宣传接待工作。 (2)对外合作部,负责中心业务拓展,各业务部门协调、市场开发;负责开展各类学术报告、高峰论坛、会展、大赛、产品展示等各项活动的安排策划. 2、 业务部门 (1)设计中心,是中心的核心业务部门,负责开展有关产业的一切创新、创意和设计工作。依托专业化的创意设计团队为企业提供全方位的创意设计服务。(2)商务中心,是中心的公共服务部门,负责为入驻机构提供高品质的商务服务,依托中心配套的多功能会议中心、商务酒吧,可以开展会议、会客、休闲等各种活动。 (3)培训中心,负责为企业、本中心培育合格创意设计人才,做好人才储备工作,作为相关大专院校学生的创业实习基地,保障这个创意设计人才的供应。 (二)运作模式中心按市场化、公司化方式运作,作为协会主办的专业化、公共性平台,有关机关给与一定政策支持,通过政府引导,吸引专业化、社会化的公司和个人参与中心建设和经营,发挥企业的主导作用, (三)经营模式创意园为打造温州品牌工业设计及品牌包装基地,为从事工业设计和品牌企划等相关文化创意产业的大中型企业、工作室以及大学生提供平台,为公益性公共服务平台。 五、发展规划 (一)第一阶段(现在至2011年6月至7月):准备阶段 提请项目并立项,成立温州东瓯智库创意产业园建设项目管理小组,组长由分管理创意的相应领导担任,下设相应副组长,由温州市创意产业协会和其他相关企业负责人担任,组长负责整个项目建设的指导、监督和落实工作,决策关系全局的重大问题,统筹规划的制定和实施。副组长负责制定具体工作计划并负责具体建设工作,根据不同分工,各负其责。 (二)第二阶段(2011年8月至12月):试运营阶段 发布中心成立信息,广泛吸纳社会各界创意设计精英和企业前来加盟,根据具体情况采取相应的合作方式,共谋发展。 有步骤,有计划地全面展开中心的各项业务工作,全面彻底地摸清当前创意设计产业现状,全面搜集全国乃至世界主要地区的创意产业和市场情况,建立中心数据库,利用一到两个月时间,全面培训中心工作人员。与重点企业建立固
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