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文档简介

奥贷项目后期工作任务方案按照奥贷项目顺利推进,2月底设备开始到货,3月底国内设备全部到位,国外设备也相继到货,设备到校后,校方要组织进行接货、开箱、安装、试车、验收等工作,为确保设备到货后,能顺利完成卸货、开箱、安装,及时进行试车、验收工作,制定辅助设施安装、设备装卸、设备运行调试和验收等具体工作落实方案,具体如下:一、辅助设施安装工作 设备到货前需安装压力管道、电路和风机等运行辅助设施,否则影响设备安装、调试。压力管道、电路和风机等运行辅助设施安装要求由自动化系提供,具体安装由后勤管理处组织实施,具体任务:1.南车间、北车间(包括cnc培训室、三坐标测量室)数控设备和机加工设备需气动压力装夹工件,需要铺设压力管道。增压泵放置在南车间,气泵压力1兆帕(10公斤),气泵出气口管径g11/4,压力管道需要通到所有机加工设备旁,支管道安装阀门,支管下接软管(设备安装时,软管与设备连接)。2月22日-3月3日,设计压力管道安装方案(具体安装方案由有资质的安装公司设计),完成压力管道安装,后勤管理处负责。2.气体增压泵安装完毕,需要将气泵位置与周围隔离封闭,待气泵设备安装完后再施工,后勤管理处负责。3. 南车间、北车间增设配电柜、配电箱,设备与配电箱的连接电缆走地表面,需铺设电缆、线槽。2月22日-3月3日,设计配电柜、配电箱位置和个数,电缆线的走向,完成配电柜、配电箱安装,电缆和线槽待设备就位后铺设(若同时铺设,影响后续安装设备时叉车运行),后勤管理处负责。4.北车间焊接实训室,需要安装风机、烟罩和隔断,完成时间2月22日-3月3日,包括风机购置、安装、制作烟罩、安装隔断等工作,由后勤管理处负责。5.安装前设备位置用油漆标示,位置见设备布置图, 2月22日-2月23日,完成设备位置油漆标示,全部设备安装完毕,安全通道用黄绿漆标示,车间其余地面用刷灰漆,后勤管理处负责。二、设备卸货、安装工作 1.按奥贷项目合同,设备运到目的地,货物由校方卸车。奥贷项目设备都是大型精密机加工设备,需要雇佣吊车和叉车卸货,轻拿轻放,保证设备加工精度。设备运到目的地后及时卸车,清点装箱设备和卸车,由国有资产处和自动化系负责。2.开箱清点物品后,进行设备就位安装工作,设备厂家不负责具体安装,校方要进行设备就位、找正、调平、接电(强电)、接气(压力空气)等工作。需要雇佣叉车,将设备就位、找正、调平,请专业人员进行接电、接气,完成整个安装环节。设备开箱、安装工作,按照设备放置位置分批进行,设备开箱后由自动化系负责对随机物品进行清点;雇佣叉车,设备就位、找正、调平工作,由国有资产处负责;设备就位后接电、接气,由后勤管理处负责。3. 增压泵属于压力容器设备,需要压力容器检验院检验年审,检验年审工作由国有资产处负责。三、设备试车、验收设备安装后,设备运行试车、验收在厂家指导下进行,自动化安排前期培训教师负责每台设备的试车、验收,任务和责任落实到具体人员。鉴于其他学校和专家在设备运行试车、验收工作中的做法和意见 ,需要聘请企业技术高工在试车、验收中进行技术指导。试车、验收工作由自动化系负责,设备运行试车、验收需要耗材和聘请专家等费用,由教务处负责。四、经费预算后勤管理处负责的辅助设施安装、安装时接电、接气等工作,所需经费由后勤管理处负责(需要经费约万元(附表1);国有资产处负责的设备卸货、安装、检验等工作,所需经费由国有资产处负责(需要经费约万元(附表2);设备运行试车、验收需要耗材和聘请专家等费用,由教务处负责(预算此项经费15.8万元,已报给教务处(含在低值易耗品预算和外聘专家费中)(附表3)。附表1:工程训练中心设备安装环境改造及人工

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