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文档简介

企业战略决定组织成败 个人战略决定人生成败 甄文国 皇帝心经： 下君用己之力 中君用人之力 上君用人之智 韩非子 不谋万事者，不足以谋一时 ； 不谋全局者，不足以谋一域 ； 诸葛亮 定战略 搭班子 带队伍 柳传志 战略决定生死 系统决定规模 模式决定天下 郭台铭 一 制定个人战略的的意义 ？ WHY HOW 老板制定个人战略的意义： 1 让自己认识自己活着的意义和价 值 2 看清自己的使命，产生持续的动 力 3 绝对的自信和激情 4 有效达成全方位的、平衡式人生 辅导员工和干部制定战略 1 使大家高效工作，实现共赢 2 有效的打造有目标、有方向 、战斗力的团队 3 让员工自动自发的工作，提 高主动性 制定战略的十大步骤 1 确定个人使命 使命：人生内在的动力 我要成为什么样的人？ 我要为别人做什么？ 个人核心价值观 一生当中什么对你最重要 ？ 列举你的六个价值观 三 个人5年愿景 5年后你要成为什么样的人 ？ 5年阶段性核心年度目标 依使命为延伸和总纲 年份 20102011201220132014 目标标 五 2010年的主题 艰苦创业 快速致富 成长2010 六 2010年的八大目标 事业目标 学习目标 财富目标 健康目标 人脉目标 家庭目标 事业伙伴 社会贡献 七 达成个人5年战略必须解决的根本矛 盾 即必须突破的不足点是什么？ 2-3个，必须明确的写出，知己之策 八 2010年行动计划（目标的分解 ） 小目标就是大目标的行动计划 九 达成个人战略必须放弃的资源 鱼和熊掌不可兼得 P=P-I 表现=潜力-干扰 达成战略目标所必须具备的十大 特质 先做人，后做事！ 发上等愿 做中等人 享下等福 自我激励： 送自己一句话 互动游戏的启发： 员工不会听你说什么，而 只会看你做什么；以身作则 是领导力永恒的原则！ 人生战略规划 不要高估你一年能做到的 ，但是不要低估你5年、10 年能做到的！ 安东尼罗 宾 人生战略蓝图 时岁 周期 角色 财富衡量 贡献 1-7岁 播种期 8-14岁 求学期 15-21 励志期 22-28 成长期 29-35 创业历练期 36-42 发展期 43-
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