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文档简介

1 / 5 2016 年应急演练工作计划 一、演练内容 办事处应急管理办公室要结合本办实际，有计划、有重点地组织有关部门对相关预案进行演练。预案演练从类别上分为自然灾害应急演练、事故灾难应急演练、公共卫生事件应急演练和社会安全事件应急演练；预案演练从形式上分为实地仿真演练、机关作业演练和网络模拟演练。各专业应急救援队伍应急演练每年至少组织 1 次，通过演练，检验和提高应急准备、应急响应和应急指挥的综合能力。 二、演练时间安排： 上下 半年各一次，时间另行通知。 三、演练目的 1、检验预案的实用性、可用性、可靠性； 2、检验全体人员是否明确自己的职责和应急行动程序，以及应急队伍的协同反应水平和实战能力； 3、提高人们避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高对事故的警惕性； 4、取得经验以改进所制定的行动方案。 四、应急教育培训 培训内容：应急预案、报警程序、各类灾害基本知识、应急处置方法。采取边培训边演练相结合的方式进行。 五、 演练方案 2 / 5 1、报警 2、接警 3、现场处理及抢救 4、事故处理 5、善后处理 6、终止 六、总结 突发事件应急预案演练登记表 演练单位： 预案名称 演练类别 综合演练 桌面演练 专项演练 实际演练部分： 演练时间 20 年 月 日 (星期 ) 时 分 天气： 晴 阴 雨 气温： 演练地点 组织单位 3 / 5 参加部门和单位 参加演练总人数 累计投入资金 (万元 ) 演练评估 预案评估 适宜性： 全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜 充分性： 能满足应急要求 基本满足 不充分，必须修改 演练评估 参演人员： 好 较好 基本到位 不到位 现场物资： 好 较好 基本到位 不到位 个人防护： 好 较好 基本到位 不到位 指挥评估 整体组织指挥： 好 较好 基本到位 不到位 各抢险组分工： 好 较好 基本到位 不到位 协作评估 报告上级： 报告用时 基本到位 联系不上 消防部门： 按要求协作 基本到位 行动迟缓 4 / 5 医疗救援部门： 按要求协作 基本到位 行动迟缓 周边政府部门： 按要求配合 基本到位 不配合 其它参与单位 (部门 )： 按要求配合 基本到位 不配合 总体评估 优秀 良好 基本合格 不合格 演练 过程 描述 存在问题 签 名 总指挥： 职务： 联系方式： 记录人： 职务： 联系方式： 评估人： 说 明 1此表由演练组织单位填写，演练结束后 3 日内报街道5 / 5 应急办。 2根据演练情况，选择表内
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