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文档简介
1 / 6 西湖景区街道 “ 查找问题、立行立改 ” 工作情况报告 自第二批党的群众路线教育实践活动启动以来,西湖景区街道以为民务实清廉为主题,按照 “ 照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病 ” 的总要求,聚焦 “ 四风 ” 查问题,立行立改见成效。 一、查找问题渠道多样 一是召开群众恳谈会。班子成员带领站所负责人分别到各自驻点村召开群众恳谈会,邀请全体村干部、 “ 五老 ” 成员、新型农业经营主体、中小企业主、小学教师、五保户、低保户等各个社会层面参加,班子成员在恳谈会上讲明开会主题,村干部围绕 “ 四风 ” 方面对街道干部提出意见和建议;新型农业经营主 体、中小企业主、小学教师围绕各自工作实际,对街道干部工作开展提出意见和建议; “ 五老 ” 成员、五保户、低保户针对农村社会弱势群体,从关爱留守儿童、办理五保、低保等具体民生事宜,对街道民生工作提出意见和建议。通过召开群众恳谈会,有效引导了党员干部如何征求意见和建议,群众如何提出意见和建议。据统计,通过恳谈会形式,共征求到意见和建议 239 条,其中针对街道方面的意见和建议 38 条,针对班子成员、站所负责人、一般工作人员的意见和建议 201 条。 二是走村入户到田头。针对当前农村工作实际,很多群众不愿不敢不想在公开场合提问题 的客观要求,街道党政主2 / 6 要负责人率先带头,走村入户到田头,面对面畅谈,心贴心服务,打开群众话匣子,征求查找问题。如关于梳妆村沿省道 102 群众排水不畅的问题,就是街道党工委书记深入老党员田子林、张玉田家中征求到的;关于龙潭村腰庄自然庄内危桥问题,就是街道政府负责人深入该村女子种养合作社负责人徐雷芳家中征求到的。通过此种形式,广大党员干部共征求意见和建议 104 条,其中关系群众最直接最关心最现实急需解决的问题占 50%左右。 三是下发征求问题表格。利用召开全体街道、村(居)干部会,到 “ 三线三边 ” 整治、美好乡村建设、协 调群众纠纷、为招商企业办理证件等时机,将征求意见表格发给他们,指导他们围绕 “ 四风 ” 方面的具体事宜进行认真填写。通过此种形式,广大党员干部征求意见和建议 51 条,其中 “ 四风 ” 方面的占 60%以上。 四是设置征求意见箱。在街道和各村(居)设置征求意见箱,让群众发挥主动性自由提意见。通过此种方式,共征求到意见和建议 10 条,全部为街道工作方面的问题。 二、解决问题立行立改 通过各种渠道征求到意见和建议,街道教育实践办公室安排专人进行进行梳理,其中针对街道层面的 158 条,除去重复的,归纳汇总为 12 条,其中能够立行立改的 6 条,建章立制逐渐整改的 4 条,现在条件不成熟、不具备整改条件、3 / 6 需要向群众做好解释工作的 2 条。 一是建设 “ 三线三边 ” 整治工作长效机制。建设 10 座垃圾收集池,安排专人定时清理,有效解决群众生产生活垃圾乱堆乱放、无人清理的问题;安排 8 名保洁员,统一着装,每天定时对省道 102 及主要村(居)干道进行打扫,彻底改变 “ 垃圾靠风刮、污水靠蒸发 ” 的状况;规划在刘大庄路口建设公厕一座,彻底解决群众、游客如厕难题。 二是解决省道 102 沿线群众排水难题。街道党工委负责人针对省道 102 沿线群众排水不畅的问题,立即召开党工委扩大会议,集 思广益讨论解决办法 协调青岛建工集团 102省道指挥部出资、街道负责协调修建下水道。在安排 1 名班子成员全面协调的基础上,街道党工委负责人积极多次到青岛建工集团 102 省道指挥部与其负责人商谈,终于协调资金35 万元。在解决资金的同时,街道党工委立即安排人员召开102 省道沿线群众座谈会,号召大家配合,共同努力,为修下水道提供良好施工环境。通过街道、梳妆村党员干部群众的共同努力, 3 月底修通 1500 米下水道,有效解决修路导致102 省道沿线群众排水不畅的问题,得到群众的赞许。 三是筹建野生鱼市场。景区居委会渔业村民组有群 众128 户,人口为 593 人, 1977 年根据连改政策定居于此,全组群众依靠在西湖上打鱼养鱼、沿省道 102 沿岸露天卖鱼贩鱼为生。省道 102 车来车往,渔民晴天一身灰,雨天一身泥,4 / 6 还存在较大的交通安全隐患。街道政府负责人在深入渔家走访中,了解到群众的此种困难时,创新举措,决定通过建设野生鱼市场解决这一历史难题。在景区居委会干部的配合下,在省道 102 北侧,筹资 10 万元,通过低洼地回填的方式整理土地的方式,建设起占地 1 亩西湖渔民野生鱼交易市场,既解决了沿 102 省道乱搭乱建鱼市的问题,又为渔民提供了安全干净的鲜鱼交易市场 ,渔民的收入明显提高。 三、加强效能建设转变作风 通过各种形式,安排党员干部认真学习了关于滁州市、当涂县部分单位干部春节后上班存在突出问题的通报(皖群组明电 2014 1 号)文件精神,充实了效能建设工作领导小组,建立了作风效能建设工作有抓手、有人抓的长效机制;严格执行干部上班考勤制度,实行党政人大领导班子成员带班值班制度,值班的班子成员负责考勤,签到簿详细注明干部在岗、下乡、开会情况,效能建设领导小组每周对干部考勤情况进行汇总通报,将此纳入干部年度评优指标;在工作一线考核干部工作,为全面掌握各项工作进度 ,全面了解干部抓工作的力度,街道党政班子主要负责人,亲自到“ 三线三边 ” 、防控违章建筑、美好农村建设等工作一线,现场对干部工作实绩进行考核,彻底解决了干部在岗不在行、出工不出力的问题;在便民中心实行 制度,一个窗口的工作人员全面熟悉办事业务,克服业务骨干不在时不5 / 6 能为民服务的不足。 四、问题整改成效明显 一是为群众服务的机关作风明显转变。通过教育实践活动 “ 查找问题、立行立改 ” 等工作开展,街道党员干部形成了工作一盘棋的思想,大家一心一意谋发展,聚精会神搞建设,积极为西湖景区经济社会发展出谋划策干实事,精神面貌 焕然一新,工作效率明显提高。 二是联系群众的渠道更加畅通。群众恳谈会、信访街道日、设置意见箱等多种征求意见的渠道越来越广,领导干部进村入户到田头调研、到工作一线协调办公等现象越来越普遍,街道党员干部基本形成了调查研究深入群众、现场办公为了群众、直接服务到群众家门口的群众工作氛围。 三是群众反映的突出问题有效解决。在党员干部主动把群众意见和建议作为改进工作的重点,一条一条找原因,扎扎实实抓整改的基础上,街道全面分析当前美好乡村建设、生态都市产业发展、 “ 农家
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