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文档简介

天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632侏罗纪软件管理咨询项目产品流程和盈利性分析方法介绍会议程及讨论框架03-02-25，侏罗纪项目组，BJ目的：1、分析现有产品的赢利性并预测未来的赢利潜力； 2、对产品相关流程进行深度诊断方法：议程： 1、 远卓介绍会议目的（5分钟）2、 远卓介绍产品分析框架（10分钟）3、 答疑（10分钟）4、 远卓介绍流程描述方法（10分钟）5、 双方就讨论框架展开讨论（1小时）产品赢利性讨论框架1、 请将产品按照勘探、开发在价值链上进行分解，并按照功能进行分类2、 对每一种产品的解剖(见下图) 流程讨论框架可能的问题：1）目标是否合理2）流程各环节的设计是否合理3）职责是否明确？协作关系是否明确？责任人是否清楚？4）各环节产出的结果定义是否清楚？质量控制是否到位？5）是否有明确的流程文件？流程的执行力度如何？ GEOMAP赢利性解剖 投 入 产 出 开发人员开发周期其他投入历史销售额 未来预计销售额市场需求占有率预期需求 预 期 份 额产品性能市场能力品牌形象价格可能的份额
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