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精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 8 周例会发言 时间: 2012 年 3 月 5 日 部门:行政部 会议内容:为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程规定,特提出本公司管理制度大纲。 1. 公司倡导树立 “ 一盘棋 ” 思想,禁止任何部门、个人做有损公司 利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 编辑部内的文编部和美编部要互相配合,相互交流,按时完成有质量的工作。 认真领会并履行编辑流程,提高工作效率,保证工作内容的质量, 从而使杂志的每一期都有质的飞跃。同时,编辑部和市场部也相互配合,行政部和各个部门配合。各部门协助。 在人力资源,不能任人唯亲,要讲大局,讲团队, 讲科学,为公司利益考虑,让公司不要受损失。 在公司注意上下级关系,这是一个公司,我们是在工作,不是来认识姐妹哥 们的地方,请在上班时间内注意,不要卿卿我我。 因为公司特殊的办公环境,我们在小区内在楼上办公,所以难免会带来很多 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 8 不便和产生很多的不良影响,这对公司的整体形象是非常不利的。因此,大家要多一份的责 任感,再次强调,进出小区,上下电梯时请不要大声吵闹,多一份礼貌,在小区内留下一个印象,别让别人说公司的员工素质差,道德败坏。 2. 公司实行 “ 级别薪资 ” 的分配制度,为员工提供收入和福利保证, 并随着公司经济效益的提高逐步提高员工的工资待遇,并为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,公司推行岗位责任制,实施考勤、考核制度,评先树优,对公司做出贡献者予以表彰、奖励。 具体岗位薪资请详细看薪资体系制度,如有改动,另行通知;市场部根据每月行情定。 严格执行考勤制度 管理,落实考勤奖励、惩罚制度。每月无任何迟到、早退、请假的情况下享受 100 元的全勤奖励,若有一次则全无,并按制度扣罚相应的薪资,迟到 10 分钟内扣 20, 1030 内扣 50 元,半小时以上,按旷工算,一天100 元。打卡机请准时打卡,下班 30 分钟内必须打卡。如遇特殊考勤,必须向行政部说明并记录,由总经理审批。 上周内,市场部杜江, 3 月 3 日中午下班,没有关电脑显示器电源,提出通报批评,扣罚 10 元,作为财政经费,会议结束,请交到行政部。提出表扬:美编部马总监,上周内打扫卫生彻底,态度认真,值得表扬与 学习。今后打扫卫生,精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 8 公共区域,隔板、花瓶、饮水机、杂志架,窗台,必须擦。卫生间内,洗手台、蹲厕必须每天擦洗。 设立月 /周优秀员工,奖励并公。 3. 公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率,提倡厉行节约, 反对铺张浪费,倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 本月内强抓员工意识,心里上认识,有忧患意识,有危机感,要有存在的价值,实现个人价值和社会价值,为公司利益着想,为效益着想。不要觉得工作是完任务,上 7个小时的班就 可以。提别提出,打印资料如有多份,请打印一份,其余复印,对吧,我们要厉行节约,反对浪费。 4. 员工必须维护公司的纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度 的行为,都要予以追究。 5. 同时,公司鼓励大家积极参与公司的决策和管理,鼓励大家发挥 才智,提出合理化的建议。 注意:同时,我们要自我提高和主动学习的意识,要多问,多学,走出去是要代表公司形象的,一定要注意不要带有个人情绪。 最后,一个实力雄厚的公司离不开管理,离不开制度,精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 8 全体员工必须遵守公司章 程,遵守公司各项规章制度和决定。服从领导,关心同事,团结互助,为水印传媒,为时尚天水贡献学识和力量。 员工守则 遵纪守法 忠于职守 爱岗敬业 维护公司声誉 保护公司利益 服从领导 关心员工 团结互助 爱护公物 勤俭节约 杜绝浪费 不断学习 提高水平 精通业务 积极进取 勇于开拓 求实创新 、同事们 : 大家好! 我是新人 高兴列席这次行政周例会。从面试开始,我就被公司的优秀企业文化所吸引,很多同事与我交流的过程中,谈起公司的发展史、开荒精神和未来的发展前景时,他们身上都散发出那种对公司由衷的自豪和自信,那种积极向上的激情深深打动了我,吸引我加入 司。 过去的 3 天里,我接受了 24 条规章制度的培训,很规范、很细致,涵盖了公司对每一位员工的观念、态度、职业素养、商务礼仪等方面的具体要求,也让我了解到合同签订、精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 5 / 8 外派办事、证照使用、财务报销等一些行政管理程序。和我以往的工作 相比,要求要严格的多。对此,我非常理解。公司正在快速发展阶段,就需要正规有效的管理方式。既然选择加入这个团队,我就有义务学好、执行好各项制度,不断的提高自身的职业素质,迅速的跟上公司发展的脚步。 最后,通过这次培训,让我对公司有了更深的了解,给我印象比较深刻的一个是员工日志制度,给了普通员工与总经理沟通交流的平台;另一个与一般私企不同的就是,除了福利待遇比较优厚之外,公司在培训、旅游、员工生日、文体活动等方面投入很大,说明公司很注意企业文化和凝聚力。非常感谢 司给我这样一个优越的平台,让我有这样一个实现人生价值的机会。那么我能回馈恒大什么呢?我是从科技项目管理转型而来,面对房地产这一全新领域,更多的是要不断的学习,多观察、多参与、多思考,摆正心态、端正态度,保质保量地完成公司领导交办的工作,为公司和个人事业的发展创造出引以为豪的业绩。 012011 年第月第周例会发言稿 部门: 本发言稿请参会人员于本周五下午 12: 00 前上交行政办公室,参会时行政部将复印件下发至相关人员手中 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 6 / 8 如何开好例会 首先,要清楚召开周例会的目的。为什么要召开周例会,周例会对我们实际工作有哪些指导作用,解决了哪些实际问题等,也是周例会的主要目的所在。周例会的目的就在于通过例会的形式,给本部门人员创造一个交流与协调的工作平台,通过交流更好地发现问题,解决问题,总结工作,安排下步工作要点,更好地推进本部门的全面工作。 其次,要注重例会的实效性。例会也是会议的一种,会议要求,几点钟开始,场地在哪里,由谁主持,主要内容有哪些等,这些都应事先计划好、周密安排好才对,不可象赶集市一样,愿来 的就来,不来的也没规定,我想这是绝对不行的。看似小事,却体现一个团队凝聚力如何的重要表现。例如:本部门突出问题出在哪里?主要原因是什么?有几个问题是目前急需解决的,又有哪些是通过协调可以解决的。另外会议决定的事,由谁负责落实,谁去督促验证,时间为多长等,这些都是有力提升会议实效性的关键环节。 其三,要把握好周例会的中心点、难点,来召开例会。所谓中心点就是讲周会议主要议题是什么?会议内容有哪些?要解决哪些实际问题。这些都是开展好周例会的中心轴,不可偏离,更不可把工作会议开成埋怨会,发牢骚会,马拉松会 ,否则只能进一步把与会者带进死胡同里,使大家思想偏离主线,围绕偏离主题的问题争论不休,不利于周例精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 7 / 8 会的有效开展。 最后,要注重会后沟通与协调。召开周例会就是进一步发挥大家的聪明才智,针对本部门存在的问题,一起想办法,定措施,为本部门工作把脉;对于本部门自身能整改的,工作上要及时整改到位,需要其它部门协调的,及时按要求填写好工作联络单,并传递给其它职能部门,力求既好又快的工作,达到既定的工作效果。 上周围绕 期销售即将开盘,各部门进行了一系列准备工作。 公司要求各部门在队伍建设、形 象、礼节礼貌、制度流程做好优化的基础上,塌塌实实的做好本职工作。围绕这个总的要求,安保部充实了人员,进一步向制度化、规范化、系统化行进;保洁部大力加强职业教育,员工遇到业户有微笑有招呼,服务素质有明显提高。各部门紧密合作,对开发方面为开盘所做的各项部署积极配合。比如上周左岸园区进行植树绿化,保洁、维修、安保都自发主动的到植树现场,通过大家的齐力协作很快帮助开发公司完成全部栽种任务,又一次充分的体现了我们公司各部门之间紧密协作的互助精神。 但通过各项工作的执行也同样体现出,各部门对左岸开盘前的工作还 有些缺乏准备和预计,对各项工作的规划性不强,没有完全的将工作想再前做在前,准备工作得还是做得不够充分。希望各部门能够改进。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 8 / 8 下周公司工作的重点仍将着力于左岸开盘前的各项准备工作,希望各部门继续保持
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