车间生产规章制度

精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 15 车间生产规章制度 篇一：生产车间日常工作管理制度 生产车间日常工作管理制度 为了维持良好的工作生产秩序，提高工作生产效率率，保证生产经营工作的顺利进行特制订以下管理制度。 一、员工责任 1员工应遵守国家和政府的法律、法规、条例。 2员工应遵守公司的各项规章制度和纪律，竭诚尽职，努力工作。 3员工应保守公司的名誉、财产、资料，维护公司的利益。 4员工应保守公司商业、财务、技术、薪资等机密。 5员工从事专项职务，应严格遵守此职务之有关法规、条例及职业道德。 6员工应认 真履行本职位的工作责任，服从工作安排，完成工作要求。 7员工应阻止一切违反公司规章制度、损害公司利益的行为。 8员工应互相尊重、团结合作。 9员工应尊重领导、服从管理。 二、员工日常工作生产秩序管理制度 1. 遵守岗位职责。 2. 遵守上班时间，因故迟到和早退时，必须事先请假 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 15 3. 工作中不离岗、不串岗，外出请示主管领导或部门负责人 4. 不准在车间、生产 区、办公区抽烟；不准 2 人或 2 人以上同时聚在一起抽烟、聊天。 5. 不随地吐痰，不乱丢纸屑、杂物、烟头。 6. 办公室内要保持安静 ，不在走廊内大声喧哗，不影响他人工作。 7. 员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、高根鞋，奇装异服，同时不准在车间内吃任何食品。 8. 上班时，不得说和作一些与工作无关的事情。 9. 办公文件、借阅资料要妥善保管，使用后马上归还所管理部门，并且保证整洁，严禁涂改，注意安全和保密 10. 办公用品及文件不得带回家，需要带走时必须得到主管领导或部门负责人许可 11. 上班时 ,组长一定要坚守工作岗位 ,离岗必须经得主管的同意。 12. 上班时 ,组长应对每道岗位的员工耐心指导 ,不得向员工乱发脾气 ,更不准 置员工不理不睬。 13. 上班时 ,物料员须及时把物料备到生产车间 ,并严格按照规定的运作流程操作 ,不得影响工作的顺利进行。 14. 上下班时 ,车间各岗位管理人员必须遵守办公管理制度与车间管理制度 ,违者按相关条款处罚。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 15 15. 上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望，做完一道工序后，要马上要求组长再 安排工作。 16. 员工在作业过程中 ,不得挤坐在一起，安装时须带好手套 ,同时必须自觉做好自检与互检工作 ,如发现问题并及时向品检与组长反映 ,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入 下道工序 ,必须严格按照品质要求作业 ,否则将视情节轻重给予一定的处罚。 17. 每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。 18. 生产工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿。 19. 上上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，如发现有浪费水电或下班没有关水电者对其责任人或工序团体进行处罚。 20. 车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放。 21. 车间内员工必须服从公司的组织领导和管理，对未明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；员工应尽 职尽责，精诚合作，敬业爱岗，积极进取。 22. 上下班随时留意，岗位有无偷盗现象，对车间内偷盗者立即开除，并追究其刑事责任。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 15 23. 员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，或造成塑料半成品、成品破损，违者按原价赔偿。 24. 员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近、攀谈，影响其工作。 25. 员工不经允许不得随意靠近办公台、坐办公椅、拿办公用品、翻看文件、使用电话。 26. 所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。 27. 本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖 励。 28. 员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚，对举报者查经属实给予适当奖励。 29. 生产车间必须随时保证干净 30. 有功能障碍的工具、设备不得使用，必须由其负责人申请检修，并作好标识。 31. 上班所必须的配件必须按规定的位置摆放 个盒子只可装一种零配件 ,安装过程中发现的不良品必须注明 (不良品可以混放 ),所有的小盒子排成一行放于工作台面的左手边。 32. 工作消极、不认真、工作态度恶劣，影响他人工作情绪或不能按时 完成工作的，将试情节给予处理。 33. 在工作期间 ,部门主任离岗时 ,指定代理负责人 ,要求精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 5 / 15 部门人员必须服从安排。代理负责人必须尽力完成赋予的工作任务。 34. 任何会议和培训，出现迟到、早退和旷工的，将按相关处罚制度执行。 35. 各部门各小组组必须负责本组的环境卫生 ,每人必须负责各自所负责的区域卫生。 36. 每天下班后必须打扫卫生，星期一须进行大扫除（车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁）。 37. 车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒。 38. 废图纸、废工具 、废玻璃须及时清理掉，车间物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。 39. 卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。 40. 员工要保持岗位的清洁干净，组长要保持办公台的整齐干净。 41. 不随便在车间内涂写、张贴。 42. 不得在洗手间内乱丢垃圾、乱倒茶水、胡乱涂划 ,卫生间须每天用水清洗。 4 3. 工作时间不得在网上进行与工作无关的活动。 44. 禁止利用网络危害国家、公司安全，泄露公司机密，精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 6 / 15 不得侵犯国家、社会、公司利益或公民的合法权益，不得从事违法犯 罪活动。 45. 禁止利用互联网制作、复制、查阅违反国家、公司规定的不健康信息。 46. 禁止制作和传播计算机病毒等破坏程序。 篇二：车间管理规章制度 _范文 车间管理规章制度 _范文 车间管理制度 一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外，还要服从本管理制度。 二、进入车间工作前须做到： 1、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作 2、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产，并做好生产准备进行生产。 3、清楚工作台和身边影 响工作的物品，做到工作顺畅利索。 4、到仓库找仓管领用生产所需的物料，并做好数据统计。 5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产，如果不能正常生产立即上报给主管，由主管到办公室给予解决；如果正常，就开始生产。 三、在工作中应做到： 1、对每道工序都不能马虎，确保工艺质量的优良，尽一切精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 7 / 15 可能做到“零次品”。 2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔，每位员工都应有节少成本意识，要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。 3、在贴产品标签时应帖端 正，看上去比较美观正规。 4、各工序应按操作规范进行操作，严防违规操作，确保品质优良。 5、在领安装部件时应填写领料单，然后将领料单交给仓管签字，仓管签字后跟随仓管一起到仓库领料。 四、下班后应做到： 1、生产工具和零部件（如：螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等）定位摆放，保持整齐有序。 2、检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患；如有漏气现象发生应及时报告给主管，并及时解决。 3、按照主管划分的清扫区域来清扫车间，保持车间清洁整齐；并分清用与不用的掉在地上元件，特别是螺丝钉 、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等，放入各定位的地方，不能乱扔或丢在垃圾里。 4、关电、关水、关电器、关窗户，以防车间安全；火灾、水灾、偷盗、损失。 5、整齐有序地到打卡机前打卡下班。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 8 / 15 五、规章制度： 1、以上二、三、四项不管是谁如果不按规定操作或违规，发现一次罚款 30 元；如果三次违规除处罚外给予辞退。 2、员工要服从主管安排，分配到每个人的工作任务要认真做好做完，不得拖三拉四完成不了任务和质量要求，否则给予重罚。 3、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话，更不能吵架、打架斗殴；违者： 说与工作无关的话和说脏话者每次罚10 元，吵架、打架斗殴者，不管是谁，也不管是什么原因罚50 元，并给于辞退。 4、不能带陌生人进厂，如有违者每次罚款 30 元。 5、不能在车间内抽烟和玩打火机，违者罚款 200 元。 6、装车不能托托拉拉，应听从发货员的安排进行装车；如有不服从者每次罚款 20 元。 7、退货回来的拆机配件和装机零部件不能丢在垃圾里，违者罚款 50 元；如果查明不了违反者，车间班组统一罚款 5元。 8、如那个车间将垃圾没有丢在垃圾棚里而丢在外面，罚所丢者 20 元；如查明不了所丢者，车间班组统一罚款 5 元。 六、质量操作制度 1、员工必须严格按照工序质量流程进行作业生产，不得任意妄为。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 9 / 15 2、员工不能为了省事而偷工减料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工艺流程严格做到自检、互检，不合格产品不要流到下道工序；下道工序员工要对上到工序的质量进行严格审核，如有发现上道工序质量问题应要求上道工序返工，不听者扣罚 30 元；如果员工在每月中有三次返工现象发生扣罚 100 元；主管负责对质量的监督和抽检工作。 3、如因质量问题得到客户投诉的，查明那道工序出问题，其此工序员工应承担一切经济损失；查明不了那个组、那道工序、那个 人的过失，车间集体承担一切损失。 篇三：生产车间管理规章制度 为加强管理，培养作业员工的质量、卫生、安全意识，确保生产的有序进行，以保证产品质量。 2， 使用范围 生产车间所有人员。 3， 职责 间负责人负责本制度的贯彻和监督。 班及各班组长负责本制度的落实和检查。 业员工负责本制度的执行及有效性、合理化建议。 4，内容 会制度 班组在当日生产前由班组长主持召开早会，时间一般控制在 5 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 10 / 15 钟以内。 会内容 点当班人员是否到齐，有无缺勤情况。 查员工着装，确保符合公司要求。 查员工精神状态，确保员工能够正常进行生产作业。 结前一天本班生产（工作）中存在的问题，并提出改进要求。 据生产任务，合理调配人员，明确责任。 调当班在产量、质量、安全、环境卫生等方面应注意的事项。 则 组成员未按时参加早会的罚款 10 元 /次，超过 3次 /月记小过一次 （罚款 50 元），超过 5 次 /月记大过一次（扣当月三天 工资）。 章着装、不穿防静电服、不戴工帽、头发没按要求盘入工帽者罚款 10 元 /次，超过 3 次 /月记小过一次（罚款 50 元），超过 5次 /月记大过一次（扣当月三天工资）。 神萎靡，身体状况不利于生产作业者，应勒令其休息。 服从生产安排者，罚款 30 元 /次。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 11 / 15 接班制度 夜班作业的班组，必须认真按照“上不清，下不接”的原则进行交接 班工作。即上一班工作交待不清，生产场地不整洁，物品摆放不规范，下一班有权拒绝接班。 班生产完毕， 或未完已到交班时，应由当班组长向下一班组长当面交 接。 班组长应将当班生产工作情况、设备运转等情况向下一班交待清楚。 班组长应按照交接班内容，逐项检查核实，如发现上一班有遗留问题 未解决，有权要求上班给予解释或解决。凡因交接不清发生的问题，概由下一班负全责。 班结束后，交接双方组长必须在交接班记录本上签上各自姓名以示 确认。交接班记录要求内容真实、全面、规范、字迹清楚，不得任意涂改。 则：不按上述规定进行交接班者，罚款 10 元 /次；影响生产者罚款 20 元 /次，造成事故情节严重者，赔偿相应损失。 间环境卫生管理制度 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 12 / 15 产现场地面应清洁，无污渍、油迹、积水及其他容易造成污染的异物。 面、门、窗、墙面、天花板、灯罩以及工器具、机械设备等必须随时清 扫，保持亮丽、清洁，决不允许出现粘贴物、污渍、蜘蛛网等异常情况。 生产过程中决不允许用水冲洗地面，只能用拧干水的干净拖把进行清 洁。 持车间所有地方的良好卫生情况，不得随地吐痰、乱扔纸屑、杂物等。 则：违反以上规定者罚款 10 元 /次， 班组长监督不力罚款 20 元 /次。 间作业制度 工序按照作业指导书及相关作业规范进行作业，及时、准确、完整、真实、清晰地填写流程单或相关记录表格。 业员在生产过程中发生异常状况或不确定状况时，必须报告给班组长，班组长无法处理或有疑问时须及时上报，不许发生隐瞒事故和本位主义私自处理状况。 作时间要服从主管、领班及班组长的工作安排和调配，不得以任何理由反对、顶撞，如有疑问或意见，可通过书面或谈话的方式找上级领导反映情况，严禁消极怠工、精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 13 / 15 造谣生事。 禁 将任何食物和饮用水带入车间。 间内严禁大声喧哗、打闹、抽烟、打架、斗殴，工作时间内严禁接打私人电话、串岗、脱岗、闲聊、睡觉等与本职工作无关的工作。 他部门人员进入车间有破坏本制度的现象，各班组长有权制止或劝离。 则：违反以上规定的