公司月总结会流程

精品文档 2016 全新精品资料 独家原创 1 / 13 公司月总结会流程 篇一：关于公司周例会、月度总结例会流程通知 关于公司周例会及月度总结例会流程通知 为使每次会议更高效、有序，现将开会有关事项通知如下，各员工须遵照执行。 一、周例会 1、 时间：每周一下午 13:300 （控制在 时内） 2、 参与人员：各部门负责人 3、 主持：各参与人员轮流主持 4、 会议流程 会前：会议室清洁、整理，根据与会人员安排好座位等。 根据需要印发会议文件资料。 根据需要准备好会议记录工具（笔，记录本，录音笔等）。 根据需要准 备好会议需用的设备（电脑，投影仪等）。 至少提前半个工作日发放会议通知，并把与会人员情况反馈给会议主持者。 与会人员需提前准备好会中所需汇报内容。 与会人员需提前安排好会议时间段内所需处理的其它工作。 手机关机或调成静音状态。 会议记录与主持者，需提前一分钟到达会议室。 如有其它新的指示安排，提前告知与会人员。 会中：会议记录者根据既定的记录格式做好会议记录。 会议主持者根据既定的会议议程控制整个会议过程。 精品文档 2016 全新精品资料 独家原创 2 / 13 与会人员积极发言，并注意自己的语气、语速、音量等。 会议内容：与会人员汇报上次 会议决策执行情况及本周具体工作计划、安排。 会后：发放会议记录，（根据需要发放给与会人员及未与会人员）。会议记录应准确，会议中所形成的决策要突出承担行动的责任人、具体完成时间及标准。 根据会议对执行进行监督、检查、反馈。 二、月例会 1、时间：每月三号下午 13:300（控制在 2 小时内） 2、参与人员：公司全体员工 3、主持：阮总 4、会议流程 会前：同上 会中：同上 会议内容：由店长汇报上月店铺整体计划指标完成情况，并由各部分责任人协同汇报在执行计划过程中发现的问题，未（如未完成）完 成的原因，解决方案，具体行动计划等。 本月主要工作计划、指标（包括责任人、具体完成时间、达到标准等） 会后：同上 三、开会注意事项及纪律要求 提前做好各项准备工作，拒绝会议迟到、无故缺席。 如确实有事，提前请假，并提前委托交代安排好自己在会中所需发言的内容。 开会时应精神饱满，衣着端庄，端庄坐姿，禁止嚼口香糖、跷二郎腿、趴在桌子上或躺在椅子上，禁止勾肩搭背、窃窃私语，禁止随意进出（如确实有精品文档 2016 全新精品资料 独家原创 3 / 13 事，应举手示意，得到主持者同意后方可外出），应认真聆听，做好笔记，积极发言。 周例会如与月度例会时间相当 ，则一并举行。如遇节假日则会议时间根据实际情况提前或顺延。 四、会议记录者要求及注意事项 保持高度专注，注意聆听，确保记录准确、有条理，对于不确定信息，会后确认。 会议结束后的一个工作日内发放会议记录。（会议记录可以用电子邮件或纸质发放，收到后应主动给与反馈，并认真查看，特别是与自己及团队相关的需执行内容，应做好备忘记录，并按照时间节点完成，在下次会议上最好携带之，并主动汇报执行情况） 每个人可以限定发言时间，到时间了负责提醒。 （会议记录者需要反应快、写字快、记忆力强，且需要较强的组织、倾 听、总结能力，会后要总结，提升） 五、会议主持者要求及注意事项 控制会议过程，如发生与会议内容或论题无关或深入到不必要的细节上，应及时引导到内容或议题本身。 如果讨论变得复杂，出现各种不同的见解时，要根据自己的理解将各种观点加以概况。 控制会议时间，无特殊情况，不要拖延。 给每个人表述自己意见观点的机会。 精品文档 2016 全新精品资料 独家原创 4 / 13 每个发言（或一个议题、讨论）结束后加以总结概况，以便形成决策或达成结论。 在会议结束时，对已取得的结果进行概括。如确有必要进一步讨论的，可以安排下一次会议。 （会议主持者需要有较强 的语言表达能力，聆听能力，对语言内容的概括、总结、提炼能力，并需要有较强的时间观念，觉察能力，会场控制能力等，所以每次会前要做好充足准备，会后要总结，提升） 附：会议纪要表 会议纪要 篇二：月度总结会流程 (试行 ) 月度总结会流程：（试行） 会议进程：每两个月开一次，时间为月初 10 号之前 会议安排：侯备主持，陈芳跟进落实，王令翔观察、吴惠明控制时间及参与讨论 参会人员：全体人员 会议目的：各人对当月工作生活的总结，分享心得，是否完成上月目标； 计划下月的提升目标，对公司各方面存在问 题的反映与解决； 公司层面提出计划与要求。 (一 ) 会前准备： 会议通知，各人员思考总结上月计划完成情况，考虑下月精品文档 2016 全新精品资料 独家原创 5 / 13 计划 (二 ) 会议流程：（每人时间 510 分钟） 1、 设计师轮流发言： 参与项目情况，个人本月收获与存在不足，下月的提升计划 希望项目经理在哪些方面予以更多指导和帮助 个人的困惑和发现的问题 2、 项目经理轮流发言：（张杰、李亮、俞亮、顾凌平、刘海超） 本月负责的项目，参与人员； 主要项目的总结，在项目管理方面的总结和需解决的问题 本月特别有感触的事件分享； 对项目组 员的点评； 3、 设计总监发言： 对本月主要项目操作的总结，做得好的方面，提出需注意的问题 对各设计师、项目经理的总体情况，点评个别表现突出的人员 4、 行政人员发言： 各人负责事务的进展简述，本月工作总结、下月计划安排 侯备：商务、行政管理、考勤 陈芳：企划、活动组织、归档 精品文档 2016 全新精品资料 独家原创 6 / 13 吴老师：开支成本、费用发票及到账情况 钱佩艳：图书管理、日常管理 刘志辉：用车管理 5、 6、 (三 ) 评奖 吴工发言：支持中心月度工作进度总结和下月计划 王总发言：公司经营情况、商务情况、总结性发言 篇三：销售公司月会流程 锦秀御景 月会流程 月会制度 公司月会定于每月 1 号进行上月月会，于下班前半小时开始月会，时长约 2 小时，所有人必须参与，否则按旷工算。 （ 1） 会前准备 1. 销售主管总结（本月销售目标及完成情况，本月工作的进步之处，执行不足之处， 下月工作重点。） 2. 销售经理总结（本月团队状态点评，团队中的优点，团队需要改进之处，下月工作 重心。） 3. 营销总监总结（下月工作目标和销售政策，宣扬企业文化和鼓舞士气，其他。） 4. 提前通知讲话或者 分享人员准备讲话内容。 精品文档 2016 全新精品资料 独家原创 7 / 13 5. 提前通知每人准备好公众承诺。【公众承诺示例：我，张鹏，承诺，在接下来的十月份中，一定努力工作，平均每天回访 50 组客户，成交 5 套房子！我一定会把宋春雨（另外一对人员） ！如果我完不成我的目标，我下个月天天喊宋春雨师父，每天加班半小时！ 】 6. 物料准备：桌椅、背景音乐，个人才艺节目等。 7. 奖品：销冠奖品（珐琅锅），综合表现优异者奖品（茶具），荣誉证书。 8. 提前通知准备好 200 元 。 9. 准备好小天使、抽奖、分队需要的抽签。 （ 2） 开启会议 1. 首先 放点激情歌曲（我相信 杨培安）进行暖场并收拾桌椅； 2. 人员就位，奏唱国歌 3. 销售经理主持进行会议前期流程“点到、公司口号、改变致辞等”落座进行会议 （ 3） 月会内容 1. 每人手持一个数字，团队摇奖用（奖品 :雨伞）。 2. 新员工以及新入职正式员工分享入职感想。 3. 团队互动游戏 销售经理或销售主管准备（可选） 4. 典型员工上台分享， (先后顺序：分别是表现较差者，表现平平者，进步突出者以及销冠 ) 精品文档 2016 全新精品资料 独家原创 8 / 13 5. 发放小组 ，重新分两个小队并交纳 金，以及重新抽签各自 小天使。 6. 销售主管总结 7. 销售经理宣布本月销冠和工作优异者及颁奖。 8. 团队个人兑现及新制定公众承诺：自己目标，完不成惩罚， 象等。 9. 销售经理总结 10. 营销总监抽奖并经行最后总结讲话。 （ 4） 结束语（一些激励、感激的话语） 篇四：月度总结会流程 “新起点迎庆典新格局同跨越” 广西聚成乔迁暨月度启动大会 主办单位 :广西聚成企业管理顾问有限公司 时间 :2009 年 8 月 6 日 14:00 地点 :南宁 一、嘉宾持请贴签到入场（ 14： 0030） 二、主持人上场，致开场词（ 14： 3055）。 1、主持人致开场词（ 4 分钟）。 2、主持人宣布活动流程以及介绍所有参会人员人以及嘉宾（ 7 分钟）。 3、唱国歌（ 4 分钟）。 4、大家相互拥抱问好，热舞向前冲 +请你恰恰。（ 10分钟）。 精品文档 2016 全新精品资料 独家原创 9 / 13 三、领导发言（ 14： 5510） 1、领导（何楠总经理）致辞并宣布庆典正式开幕，鸣礼炮。（ 15 分钟） 四、聚成军队文化展示 15： 1015） 1、士气展示开场（ 5 分钟） （ 1）由主持人张艳、宁昌樊请军训教 官肖光程介绍检阅规则。 （ 2）由聚成高管（何楠、辛强、周丹、林宝成、张艳）做评委，向客户说明评分规则。 2、士气展示分队（每支队 10 分种） （ 1）以战区为单位进行士气展示，展示战区特色及其创新； （ 2）顺序：一区、二区、三区、新兵、桂柳区。 五、月度颁奖（ 16： 1530） 1、职能部门优秀员工奖。 奖：鲜花一支 +证书一本 +双层隔热碗一套 2、月度优秀助教奖。奖：鲜花一支 +证书一本 +大课学习一次 3、个人邀约冠军奖。奖：鲜花一支 +证书一本 +聚成笔筒 4、个人业绩冠军 12 万以下； 奖：鲜花一支 +证书一本 +五项修炼讲义一本 5、部门业绩冠军 20 万以下 奖：鲜花一束 +证书一本 +奖杯一个 精品文档 2016 全新精品资料 独家原创 10 / 13 6、收单量奖： 奖：鲜花一支 +现金 200 元 7、累计邀约 3 家（老总）奖：研讨会门票一张 8、送客户（刷卡或现金）参加 7 月份的团队复制的服务人员奖：现金 100 元 9、广西聚成项目经理罗超梅 10、月度区域冠军 奖：鲜花一束 +证书一本 +奖杯一个 10、最佳付出奖 李伟华奖：鲜花一支 +证书一本 +礼品一份 聚成金话筒 张春玲奖：鲜花一支 +证书一本 +礼品一份 最佳状态奖 申颖钰奖：鲜花一支 +证书 一本 +礼品一份 最具潜力奖 何祖良奖：鲜花一支 +证书一本 +礼品一份 开拓精英奖 奖：鲜花一支 +证书一本 +礼品一份 坚强后盾 奖：鲜花一支 +证书一本 +礼品一份 11、最佳士气状态奖 ）奖：现金 108 元 +证书一本 +鲜花一束 六、高管颁布八月文件（ 17： 4515） 1、八月份营销计划与奖励方案（ 辛强副总经理 ） 2经理晋升及学习顾问转 正 七、团队复制学习分享（ 18： 15 18： 45） 嘉宾感言 恒都输变电工程卢勇先生、兴新恒汽配周春霞女士 精品文档 2016 全新精品资料 独家原创 11 / 13 八、何总致祝 酒词与用餐（ 18： 4521： 00） 兑现 持人：周丹总经理助理 7 月第三阶段 现。 奖：现金 300 元 整体 现 7 月份寿星分享，一起吹蜡烛切蛋糕。 九、齐唱周华健一起吃苦的幸福结束。 篇五：员工月总结大会流程 8 月 29 日员工大会会议流程 会议地点：爱馨剧院； 参会人员：全体员工，各部门负责人必须参加。 A公司高层领导：董事长、王总、魏总、司桂明、岳清臣； 常晓丽、朱春霞、时宗祥、史中伟、琚勤昌、陈丛琳、王艳伟、 许书粉、郭华、 张玉梅、杨亦武（待定参与）、马主任。 会场总协调：张玉梅。 会场接待服务人员：张彬慧、陈倩丽、周丹珂、李娟（负责卫生）。 会场登记、座位安排人员：单广宁、周丹珂；（蛋糕预订、红花准备、现金准备）。 会场音响、音乐设置人员：聂鑫鑫（需下载颁奖音乐）。 会场拍照人员：王海斌（王琳）。 精品文档 2016 全新精品资料 独家原创 12 / 13 会场主持人：王磊、李莎。 收尾工作：单广宁、王磊、王海斌、王琳、陈倩丽、周丹珂、张彬慧、李娟。 流程安排： 一、 晨会流程展示；展示人员：爱馨集团中层管理干部。 二、 行政人资部常晓丽发言： 1）播放跪羊图； ； 2）表扬阳光城护理部 5 楼的全体员工，顾客写感谢信，感谢对于重病父亲的照顾。值得大家学习。特别是各个公寓值得大家学习。 3）关于物业部征集工作流程及工作标准的通知。 三、本月优秀员工人员名单如下： （行政人资部：王琳；财务部：季欢；阳光城服务部：张宝花、王淑娥；物业部：卢玉贵、杨玉红； 医院：董盼红、孟金凤、社区：吕颖皓；家政：张俊萍； 滨河：张 荣玲； 台胞：李中勤。）共计 12 人。每人 100 元， 1200 元。另外表演节目在 7 月份第一名家政部；奖励 200 元现金。同台上台领奖。 四、 本月新进员工 20 名。下面有请几位新人代表上台给大家见面。（一个一个上台） 王修恒、卫梓豪、杨继东、赵瑞、王评、纪庆结、马建勋。 后穿插一个节目。 五、 各部门负责人发言：（汇报 8 月份工作总结和 9 月份工作计划） 精品文档 2016 全新精品资料 独家原创 13 / 13 顺序： 朱春霞、时宗祥、史中伟、陈丛琳、王艳伟、许书粉、郭华、张玉梅；陈蕊、（时间：