《企业精神经营理念》PPT课件.pptx

企业文化 公司简况 国银嘉业投资控股有限公司是一家以金 融、地产、矿业为主营业务的股份公司， 公司以北京凯思易盛投资有限公司的投资 管理、地产和小额贷款业务为基础，以开 辟典当、矿业、贸易、物业管理等方面业 务为新的发展空间，以集团化经营和实现 公司上市为发展方向，依托优势，整合资 源，独辟蹊径，实现公司的健康发展。 董事长 总经理 副总经理 董事会秘书 总经理助理 投资管理部 项目开发部 财务部 人力资源部 办公室 一、企业文化概述 什么是企业文化 企业文化是企业中长期形成的共同理想、 基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总 称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企 业特色的精神财富的总和，是对企业成员有感 召力和凝聚力、能把众多人的兴趣、目的、需 要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期 文化建设的反映。 企业文化管理是以人为中心的管理 主张企业首先应当建立核心价值观，用理 念和价值观去进行灵魂管理、长效管理 企业文化管理强调塑造理论 企业文化管理还十分强调沟通管理、氛围 管理、模糊管理、情感管理等。 企业文化的结构 1.物质层 2.制度层 3.精神层 企业精神 严谨 高效 严 : 紧密，没有空隙；不放松，认真；郑重，庄重 ： 细节决定成败，拥有严谨的态度，抓住细节，能够 成就一个人的未来。 “严谨的态度能够弥补智力上的缺陷，然而智力却 永远也填补不了道德的空白”慢慢历史长河中由于 严谨而成功的人不胜枚举，由于缺乏严谨而失败的 人也不计其数， 谨 : 慎重，小心：谨慎 谨言慎行 临事谨饬,御下严整。 每一笔都用心，每一个记录都清楚明白， 每一个行为都要有标准 严谨 要把我们的各项工作做好，既要雷厉风行 ，又要严谨细致。不因雷厉风行而失之于 粗心，不因严谨细致而失之于拘谨，我们 的思想作风就会更加端正成熟，我们的工 作就会不断地开拓前进，卓有实效。 严谨细致，就是认真筹划，周密部署，有 程序、有章法，一步一个脚印地把工作推 进。 高效 高效，效能高，效率大 1 “钱德勒方式” 所谓“钱德勒方式”就是在一张各种办公工具准备停当的桌 子前坚持每天度过一定的比如两个小时时间。 村上春树写道：“倘这两个小时能挥笔写出文章，自然无 任何问题；但不可能那么顺利，一行也写不出的日子也是有 的。有时想写却死活写不出而索性放一边去，又有时压根儿没 心思写，还有时直觉告诉你今天最好什么都别写那种时 刻如何是好呢？钱德勒告诉我们：纵然一行都写不出，也务必 坐在写字台前，反正要在写字台前度过两个小时！” 这种强制性的办法其实意在培养长期的工作习惯，等于是 让工作成为一种自然而然的身体习惯。一旦养成习惯，遇到挫 折或干扰，也不会动摇工作的信心。 即使是从事创意性工作的人，也应该明白：工作应该在既 有轨道上推进，而不能指望不知何时才会光顾的灵感。 2 按计划行事 每天列一个日程表，列出写邮件、打电话的时 间。人们习惯于确定开会的时间，但对于自己一整 天的工作却缺少具体的时间安排。如果觉得开会比 日常工作还重要，那只会造成各种各样的麻烦。 3 固定工作流程 把下属汇报工作的时间、头脑风暴时间或监督 工作进度的时间，都固定在每天的某个时段内。这 样就不会有人时不时来打断你的工作。而这个固定 的时段，完全可以过得轻松一点，不妨来点茶和点 心。酒就算了。 4 要知道自己何时效率最高 很多人都在早上的时候工作效率最高，可 如果你的生物钟稍微靠后了一些，不妨晚一点 去吃午饭，趁办公室里的安静状态，进行工 作。 通常有几个时间段是不适合工作的，你应 尽量避免在这些时间进行思考：首先是清晨， 你刚从睡梦中醒来，大脑效率很低。其次是下 午五点到七点期间，一天的能耗已非常大，假 如此时你尚未补充能量，就应该暂停手上工作 ，因为你的脑子可能已经不大灵光了。 5 给自己准备一个计时器 6 把自己的工具整理好 7 定期检查你的电脑 8 不