




已阅读5页,还剩106页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
摘 要 随着建筑业管理体制改革的深化,工程项目施工组织设计越来越受到人们的重视,其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素,而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。 施工组织设计在工程项目施工过程中起着重要的作用:为建设项目或群体工程的施工做出全局性的战略部署;为做好施工准备工作、保证资源供应提供依据;为组织全工地施工提供科学方案和实施步骤;为施工单位编制工程项目生产计划和单位工程的施工组织设计提供依据。 本论文根据设计单位提供的施工图纸资料、施工项目现场条件和完成项目施工所需的技术、人力 、物力资源,拟定出的施工方案。在技术上、组 织上,施工管理运作上,尽可能的做出全面、合理、科学的安排,以保证项目施工优质、高效、经济和安全环保的完成施工任务。 关键词 施工项目管理;进度规划;质量规划;成本规划Abstract With the progress in the reform of the management system in construction industry, construction project management is receiving more and more attention. Management level has become the key factor for construction companys development and survivor. While, quality, time and cost management and control serves as the key elements. Construction design in the implementation of projects in the works played an important role: for construction projects or groups of construction projects to the overall strategic plan; to do a good job in preparation for construction work and ensure site for the organization to provide construction Scientific programmes and implemntatianon steps for the preparation of project construction unit of production planning and engineering units provide the basis for construction design. This paper is designed to provide units of construction drawings, construction the project site conditions and construction projects completed the necessary technical ,human and material resoursces of in drawing up the construction plan.Technically speaking ,organization,and construction management operation,as far as possible to make a comprechensive , rational ,scientific arrangements to ensure that the project construction quality , economic and encionmental security of the copmpletion of construction work. Key words construction project management;schedule plan; quality plan;cost plan焦作周庄新市镇209#楼施工组织设计编制:审核:批准: 洛阳市红日矿山建筑安装工程有限公司 2012年8月8日目 录1 引言12 编制依据及说明3 2.1编制依据 2.2编制说明 3 工程概况34 施工总体目标75 施工布署86 施工准备197 主要项目施工方法258 项目管理及施工配合679 质量保证措施7410 安全生产文明施工保证措施8111 工期保证措施9412 环境保护措施10013 服务承诺103结论致谢参考文献1引言毕业设计是大学本科教育培养目标实现的重要阶段,是毕业前的综合学习阶段,是深化、拓宽、综合教和学的重要过程,是对大学期间所学专业知识的全面总结。施工组织就是针对工程施工的复杂性,来研究工程建设统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科,它研究如何组织、计划一项拟建工程施工,寻求合理的组织与方法。工程质量是建设项目的核心,产品(设备、材料)质量是工程质量的前提,雄厚实力的施工队伍、先进科学的管理模式、井然有序的现场组织是工程质量的保障。施工组织设计是贯穿整个工程实施的纽带,它为工程质量提供了方法和手段。结合自身的实际情况,编制出一份切实可行,具有可操作性、灵活性、指导性的施工组织设计,充分发挥其应有的作用,最终使工程实施在时间上达到速度快和工期短,在质量上达到精度高和功能好,在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目的。2 编制依据及说明2.1编制依据2.1.1焦作周庄新市镇岩土工程勘察报告。2.1.2福建省中景建筑设计院有限公司设计的焦作周庄新市镇209#楼建筑、结构、水电、暖通施工图纸。2.1.3国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规。2.1.4国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程。2.1.5工艺标准及操作规程。2.1.6本公司ISO9002质量体系程序文件及管理规章制度。2.2编制说明针对本工程实际情况和建设方的相关要求,在施工组织设计中我们把施工总体目标、施工总平面布置图、施工总进度计划、施工机械设备、劳动力计划、主要项目施工方法、工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施、环境保护措施、推广应用新工艺、新技术、新设备、新材料在本施工组织设计中作为重点阐述,其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述,以体现本施工组织设计的全面性、可行性、科学性和针对性。公司机构健全,质量技术科、施工安全科是指导、督促、检查履行工期,执行标准、规范、规程、施工组织设计及其公司规章制度的职能部门,使工程的质量、安全、文明施工、工期得到了有效的保证。在本施工组织设计中,我们编制了推广应用新工艺、新材料、新技术、新设备的计划。并使用电脑网络进行施工全过程管理,在科技进步领域里以实现不断进取,推动生产力的发展。3 工程概况工程名称:焦作周庄新市镇209#楼 建设单位:焦作市远大置业有限公司设计单位:福建省中景建筑设计院有限公司监理单位:河南建达工程建设监理公司施工单位:河南四建股份有限公司建筑面积:19218. 78m2,其中住宅16220.08 m2,商业2998.70 m2建筑层数:地上29层,地下一层建筑层高:地下一层为5.0m,1层为4.5m,2层为4.7m,329层为3.0m建筑总高:96.10m工程地址:焦作市丰收路与山阳路交汇处西南角结构类型:全现浇框架剪力墙结构建筑功能:地下一层为设备用房及车库,1、2层为商业门面房, 329层为住宅。3.1建筑设计概况:本工程为29层剪力墙结构,建筑物占地面积1558m2,本工程相对标高0.000相当于绝对高程95.60m。本工程建筑构造及装修作法如下:楼地面:-5.00层车库地面为细石混凝土地面;一、二层商铺楼地面为水泥砂浆拉毛;329层住宅客厅为花岗岩楼面、电梯间电梯厅为地板砖楼面;所有厨房、卫生间楼面为防水(聚氨脂防水材料)防滑地板砖楼面。内墙:公共卫生间、电梯前室、防烟前室、走道等墙面(楼地面至吊顶部份)为混合砂浆,丙烯涂料面层;所有住宅、设备用房、物管中心、消防控制室、一层车库及商业门面等内墙面均为混合砂浆抹灰丙烯涂料面层。顶棚:除卫生间、厨房为水泥砂浆粉刷外,其它均为混合砂浆粉刷。面层均为丙烯涂料顶棚。外墙面:外墙面以面砖饰面为主,二层以下为褐色面砖,三层二十五层为咖啡色面砖,二十六二十九层以上为米色面砖。屋面:上人保温屋面防水为两层3厚SBS高聚物改性沥青防水卷材,其做法为:钢筋混凝土屋面板1:8水泥膨胀珍珠岩找2%坡,最薄处20厚20厚1:2.5水泥砂浆找平层刷基层处理剂一遍3厚SBS高聚物改性沥青防水卷材两层粗砂垫层10mm80mm厚膨胀聚苯板20厚1:2.5水泥砂浆找平层20厚卵石保护层。总厚度160mm;不上人保温屋面防水为两层3厚SBS高聚物改性沥青防水卷材,其做法为:钢筋混凝土屋面板1:8水泥膨胀珍珠岩找2%坡,最薄处20厚20厚1:2.5水泥砂浆找平层刷基层处理剂一遍3厚SBS高聚物改性沥青防水卷材两层粗砂垫层10mm50mm厚膨胀聚苯板20厚1:2.5水泥砂浆找平层20厚卵石保护层。总厚度130mm。门窗:门为乙级和丙级防火门、防盗门、平开夹板门、铝合金平开门;所有窗均为断桥铝合金窗。2.2结构设计概况本工程为二级抗震,地震设防裂度为7度。地基为复合地基,采用C20CFG桩基处理。 基础:商铺为独立基础、主楼为筏板基础。基础持力层为第单元层粉质粘土层。 主体结构:一、二层以下为全现浇钢筋混凝土框支剪力墙结构,三层以上为框架剪力墙结构,电梯井为筒体结构。二层为转换层,高4.7m,板厚120mm。混凝土强度等级见下表:混凝土强度等级标高、范围混凝土强度等级柱、墙梁板基础12.15米C45C30C3012.1521.15米C40C30C3021.1530.15米C35C30C3030.15米以上C30C30C30混凝土结构的环境类别及钢筋保护层厚度见下表:混凝土结构的环境类别结构部位环境类别楼面屋面的梁和板一类环境柱和砼墙室内一类环境地下室外墙二b类环境基础、基础梁、覆土顶板二b类环境卫生间的梁、板、柱、墙二a类环境女儿墙、挑耳、挑檐等二b类环境混凝土保护层厚度环境类别基础底板地下室外墙水池池壁柱梁板外漏构件一类202015二b 类252020二a 类顶筋25底筋40外侧50内侧25迎水面50背水面25353525252.3工程特点及施工条件概况2.3.1工程特点2.3.1.1工程重要性本工程位于焦作市丰收路与山阳路交汇处西南角,地理位置较佳,工程为高层商住楼,质量要求高,是公司展现施工、技术实力,树立良好形象的窗口。本工程建筑规模大,设计优秀,设施齐全,公司决心从工程开工起就立足高起点,严格用“中州杯”奖的标准要求施工,确保市级文明工地和省级优质工程。 2.3.1.2安全生产,文明施工要求高本工程地处市区,又是焦作市远大置业有限公司的重要工程,安全生产,文明施工相当重要,为了充分展示公司形象,体现公司管理水平,创建出一个文明施工的窗口,公司决定将本工程的安全生产、文明施工管理目标定为:“焦作市文明工地”。2.3.2施工条件概况2.3.2.1施工场地本工程施工场地比较好,我公司一定充分利用,合理布置临时设施及材料、架料堆场,搞好场地硬化、美化工作,创造一个良好的施工环境。2.3.2.2交通情况本工程的车辆出入较为方便,为保证施工周边的清洁卫生,我们将派专人每日清扫施工道路,时刻保证施工现场清洁卫生,并对出入施工现场的车辆进行冲洗。2.3.2.3现场及过往行人安全由于本工程紧临丰收路和山阳路,来往人员较多,在施工过程中,我公司将严格按照焦作市建委颁发的焦作市建筑工地文明施工标准,国家建设部颁发的JGJ59-99建筑施工安全文明检查标准,实施全封闭施工,确保现场和行人安全。第3章 施工总体目标3.1工程质量目标 我们将精心组织施工,确保工程质量按国家验收标准GB503002001建筑施工质量验收统一标准一次验收合格,并达到建筑优良工程标准,工程主体结构创河南省优质结构工程,确保“中州杯”目标的实现。3.2施工工期目标经我们认真讨论以及我们施工同类型工程的经验,采取科学合理的工序安排、穿插和抢工期措施以及采用新工艺、新技术、新材料、新设备,我们承诺施工总工期控制在650 天以内,比业主要求工期提前60天全部施工完毕并交付使用。3.3安全文明施工目标安全文明施工是加快工程进度,提高工程施工质量的重要措施和手段,同时也是展示公司形象体现项目综合管理水平的重要工作内容之一。我们将根据国家、省市有关安全、文明施工标准要求,层层落实责任,分片包干,确保实现“市级安全文明工地”的目标。3.4环境保护目标公司将按国家有关规定,做好环境保护工作。施工队伍入场后,首先沿建筑物四周砌筑挡水沿,设置沉淀井、集水井,容积控制在15m3,深度1.5m左右,将地表雨水和施工用水有组织地导入沉淀井,采用水泵排入建设方指定的下水道,并设专人负责每天清理沉积泥砂和排水工作。施工用燃料选用液化气,并采用节能灶。严禁在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。设专人负责对驶出施工现场的车辆车轮进行清洗并检查装载物(土石、垃圾等)是否稳妥,保证施工现场出入口的清洁卫生。建立健全控制人为噪声的管理制度,尽量避免人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。杜绝噪声污染。第4章 施工布署 4.1指导思想我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务“为指导思想,严格执行双方签定的建设工程合同,并将其作为公司的重点工程,集中公司优势资源;对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心施工,确保该工程施工达到高速优质,按期交付。总体工艺流程:4.1.1组建最佳项目管理班子,全面履行施工合同。 4.1.2充分搞好施工准备,创造良好的施工条件和良好的施工环境。 4.1.3实行动态目标管理,围绕方针目标展开管理活动,分工明确,责任到人,做到事事有人管、事事有落实。 4.1.4按ISO9002标准建立全面质量管理体系,以此为中心点,开展质量管理工作,自始自终将施工质量控制在受控状态。 4.1.4建立健全各项规章制度并严格落实执行,定期召开调度会、分析会、交底会和检查考核会,确保各项规章制度落到实处。 4.1.6以科学技术为先导,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,以此来提高效率,缩短工期,保证质量。我们将高度重视、全力以赴,依靠公司的管理、技术和装备优势,遵循设计,恪守合同,精心组织,让一流的设计加一流的施工质量,共同塑造一流的建筑精品,从而提升企业信誉与实力。 4.2公司管理机构及项目管理机构图1114.2.1公司工程管理机构图项 目 经 理 部行政总负责:公司副总经理生产安全总负责:公司副总经理公 司 总 经 理技术总负责:公司总工程师财务处 办公室劳务分公司人力资源处生产安全处 分 材公 料司 供 应 分 设 公 备 司 租 赁安装分公司 建材加工厂技术质量处 经营预算处技术中心 4.2.2项目管理组织机构图项 目 经 理 计划预算员、内业技术员各1人技术管理文件管理档案管理生产计划材料计划预 决 算质量员2人质量监督检查验收原材料试验及结构试验土建施工员5人安装施工员3人组织施工控制进度质量安全定位放线轴线控制材料员2人材料供应验收管理平面管理 设备员2人设备供应管理维护保养安全员2人安全监督安全检查安全验收文明施工综合办公室 1人 劳务管理食堂管理现场卫生保卫管理项目副经理施工操作班组项目工程师 4.3施工队伍简介 本公司始终遵循“质量优、管理严、服务好”的经营方针,积极推行现代企业管理制度,坚持以市场为向导、以质量为生命、以技术为支柱、以服务为宗旨、以合作谋发展的原则,建造优质工程。为此公司拟派出曾经施工过类似工程的,且施工组织经验丰富、综合工作能力强的优秀一级项目经理、高级工程师担任该工程的项目经理,选派长期从事施工技术管理的工程师担任本工程的技术负责人。4.4施工组织与安排4.4.1提前一月进入施工现场,项目经理组织相关管理人员进行开工准备,在三十天内完成施工前的一切准备工作,其工作内容为: (1)按施工总平面图和业主要求搭设临时设施和施工围墙,安装敷设施工用电、用水线路。组织基坑降水。 (2)修建进场施工道路,包括施工场所的地面硬化处理。搭建职工食堂和卫生间,挖好排水沟、沉淀池及集水井。 (3)运输安装塔机及其施工用机具设备。 (4)协调周边环境及相关行政管理部门,确保工程的顺利实施。4.4.2 本工程采用商品砼泵送施工,在施工现场设置1台砼输送泵,砼输送管道通过塔身或管井将砼送达作业面。施工现场安装1台QTZ63塔吊,安装1台砂浆搅拌机机,当施工至地上五层以上时安装双笼施工电梯一台,以满足钢筋垂直运输、材料运输、墙砌体、楼地面装修施工。4.4.3整个工程施工采用大量投入人力、物力全面进行施工的方式,见缝插针,充分利用空间,插入各分部分项工程,充分发挥人力、物力、机械设备的企业优势,保质量、保工期。使工程达到短、平、快、优的节奏要求。4.4.4主体结构施工现浇梁板采用扣件式钢管脚手架支撑系统,一四层施工采用普通48钢管架实行全封闭施工,四层以上施工时采用整体自动升降脚手架封闭施工,以加快工程进度,确保安全文明施工。4.4.5为保证安全生产和文明施工,沿工程场地进出场车行道,砂浆搅拌站,半成品加工场,钢筋车间等施工场所,均用100mm厚C20砼作硬化处理,沿建筑物周边设置排水沟。4.4.6本工程钢筋混凝土构件模板采用18mm厚12202440双面覆膜优质胶合板拼装。主体工程模板支撑系统和操作脚手架采用直径为48扣件式钢管脚手架搭拆。4.4.7钢筋施工采用现场机械加工制作,塔吊吊运,人工绑扎成型的方法组织施工。钢筋直径大于等于20时采用机械直螺纹连接,直径大于14小于20时采用焊接连接,直径小于14时采用绑扎搭接,接头位置严格按照设计和规范要求。4.4.8室内装修工程所用材料垂直运输采用施工电梯运送至各楼层。4.5施工次序安排 基础施工平面设置34个集水井,集水井采用砖砌井壁,水泥砂浆抹面,用潜水泵将地表水、施工用水和雨水排至排水沟,排入指定市政排水官网。 基础施工:土方开挖验槽桩基处理褥垫层-混凝土垫层地下室卷材防水层-防水保护层施工放线筏板钢筋筏板模板筏板混凝土地下室放线地下室钢筋工程地下室梁板支撑架搭设地下室模板工程地下室混凝土工程土方回填主体工程施工:主体工程施工放线 一层钢筋工程 一层梁板支撑架搭设 一层主体模板工程 一层混凝土工程(模板拆除) 进入第二层主体施工循环直至主体封顶。主体工程进行到第四层时,及时插入围护砌体工程施工。 装饰施工:当砌体工程施工至第八层时,即插入内墙抹灰工程。内墙抹灰工程施工至第四层施工,及时插入楼地面工程施工。依次循环分层施工直至施工结束。 安装工程:安装工程专业施工随土建施工进度进行,包括预留预埋施工,严禁事后开槽打洞。 4.6工程主要施工进度安排 施工准备测量放线 4天基础工程 60天 地下室工程 60天 主体结构工程 214天 屋面工程 41天 外墙装饰装修工程 100天 砌体工程 210天 室内装修工程 261天预验交工 10天水电安装及预埋工程随土建工程进度插入施工,严禁事后开槽打洞。本工程总工期控制在650天内。4.6.1工期进度管理措施 根据公司多年来对施工进度管理的经验,对本工程将按“三个控制”的管理模式进行进度管理。 (1)计划进度管理:根据合同工期要求,确定各分部工程控制日期以及涉及其它未列项目的关键日期,有技术部门编制施工进度计划,作为工程工期控制的总体方针。实施过程中定期检查,发现问题时采取切实可行的赶工措施,及时纠偏。(2)月进度计划管理:月进度计划是一个较详细、具体的进度计划,分项目、部位、工序、月份进行编制。根据工作量,确定开工和完工日期,流水穿插顺序。详细读解施工图、计算工程量,根据施工规范及操作程序要求,分施工阶段,确定施工方法,使工序合理,体现合同对该计划工期的要求。另外各种材料、设备、加工供应的能力和时间。管理人员和操作工人是否能满足要求也是一个关键,所以要分析所有因素,针对性的将工程所要遇到的各种问题和矛盾,考虑在先,解决在前,所编制出来的计划施工目标才能实现。 (3)周进度计划管理:由项目部内业人员编制,第一周为本周的执行计划,第二周为下周执行计划,到了下周把第二周的计划提上来,作为执行计划,(第二周计划开始时,可以检查上周计划执行情况,周计划可能会遇到一些其它不正常因素,未完全按计划运行,根据实际情况可调整周计划,直到达到预期目的),完成上一周计划前,编制下一周计划。因此,周计划是滚动计划,周计划是在月计划控制范围内,月计划在合同计划内,月计划保证“合同计划”。4.6.2实现进度计划的保证措施 (1)根据计划任务编制相应的人力资源、材料、设备需用的资源计划,(如劳动力、钢材、架材、水泥、砂石。模板、构配件和其它材料的供应计划及大型设备的运行情况)等进行定期检查、盘存。确保人力、材力、机械设备都能满足整个计划执行需要,为计划的执行提供可靠保证。 (2)定期和不定期召开联系会,检查计划的执行情况,如有延期,找出原因,有针对性的采取纠正措施,加强薄弱环节力量,使计划动态平衡,使施工进度与合同工期始终保持同步。(3)赶工计划。有时可能由于难以预见的因素拖延周计划(月计划)工期,发现施工进度赶不上计划要求时,立即进行研究,分析原因,立马编制赶工计划,并随时检查赶工计划的实施情况。4.6.3工程总进度计划详附页施工进度计划网络计划。 4.7施工总平面布置规划4.7.1总平面规划布置的依据 根据现场察勘情况,结合本施工组织设计提出的施工目标和主要施工方法,对施工现场进行平面布置。4.7.2主要生产、生活设施的安排 1)生产临时设施根据工程进度计划要求和建设方的统一要求陆续搭建钢筋加工房、木工房、配电房、材料库房、水泥库房等,并合理布置堆场,减少材料二次运输。生活设施搭建在施工现场内(一线工人宿舍外租),与生产临设分开,并合理布设办公室、职工宿舍、食堂等。 2)无论生产临时设施,还是生活临时设施,均用砖基础、彩板活动房,并按防火要求留出一定间距,配备灭火器材,要求布局合理,整齐美观。 3)主要生产、生活临时设施搭建面积如下: 门卫房 20m2 办公室 200m2 食堂 20m2 材料库房 90m2 水泥库房 40m2 钢筋加工车间 140m2 木工房 30m2 机具房 20m2 配电房 16m2 厕所 30m2 浴室 15m24.7.3消防管理4.7.3.1根据现场的具体情况,设立两套消防系统。1)现场设一蓄水池兼作消防水池;2)利用市政供水设立消防水网,配备加压、引水设置,活动消防带。4.7.3.2加强重点控制,针对库房、材料堆场、配电房加工点等各重点部位增设干粉、泡沫灭火器若干。4.7.3.3落实消防制度,组成由项目经理任组长的义务消防员不少于10人,接受专业培训,以预防为主,防消结合,确保安全生产。4.7.4施工总平面布置图详附页施工总平面布置图。 4.8本工程拟采用的新技术、新材料、新工艺、新设备针对工程特点,为保证工程质量,加快施工进度,降低施工成本,经过反复研究,在本工程施工过程中,拟采用以下“四新”应用计划:18厚12202440双面覆膜胶合板拼装大模板技术、钢筋机械直螺纹连接技术、HRB400高效钢筋应用技术、附着自升式外墙脚手架技术、混凝土裂缝防治技术、蒸压加气混凝土砌块新型墙体材料、高分子改性沥青防水材料、经纬仪施工放样技术、大体积混凝土测温控制技术、信息化管理技术等十项 “四新”技术的应用。 4.8.1新工艺、新技术的应用确保质量、降低成本、加快施工进度 (1)采用上海广运集团开发的功能强大的项目经理智能管理软件进行工程物资管理、财务管理、人事管理、工程资料管理、成本管理及分析。 (2)采用清华紫光软件图形自动计算工程量软件、钢筋统计软件、工程概预算软件进行施工图预算和预算动态管理。(3)采用P3网络计划编制软件编制施工进度计划网络图,并进行动态管理。(4)通过互联网与业主、设计院、供应商等进行资料传递和信息交流,大大提高了工作效率。(5)粗直径钢筋机械直螺纹连接技术在本工程中的应用,既保证了钢筋的受力符合设计要求,又使连接质量稳定,同时提高了工效,加快了施工进度。 4.8.2新材料应用提高工程质量、降低工程成本 (1)模板采用18厚12202440双面覆膜胶合板,具有幅面大重量轻,刚度大,耐水、耐碱性能好,板面平整光滑,拆卸方便,周转次数多的特点。从而节约了模板用量,降低利率建设成本。(2)现浇框架支撑系统采用扣件式钢管脚手架,搭拆快捷、方便。可提高工效,加快工程进度。(3)根据不同结构部位,在砼中掺入具有针对作用的减水剂、早强剂、缓凝剂、防水剂,改善和提高砼的工作性能,方便了施工,保证浇筑质量。 (4)HRB400高效钢筋的应用极大的降低了钢材用量,减少了钢筋施工的难度,提高了工效,从而降低了施工成本,加快了施工进度。(5)防水工程中积极推广使用高效能,抗老化、安全可靠的高分子改性沥青防水材料。该材料的成功应用不仅改善了劳动条件,降低了施工作业强度,而且加快了施工进度,保证了工程质量。(6)蒸压加气混凝土砌块新型墙体材料的应用,不但减轻了建筑物自重,增加了建筑物的保温、隔热、防火等使用功能,符合国家节能降耗的方针,而且还提高了墙体的平整度及垂直度,加快了施工进度,满足了墙体的使用要求。4.8.3新设备、新仪器的应用提高工效、加快工程进度。(1)施工测量采用先进的全站仪,可提高测量精度和工效。(2)本工程地下室筏板基础厚度1.6m,属于大体积混凝土,在施工过程中,预先埋设测温孔,对混凝土浇筑过程中的浇筑温度以及在养护过程中混凝土的里外温差、降温速度及环境温度等进行测量和监测。为养护措施的调整提供依据。保证了大体积混凝土的施工质量。(3)通过使用附着自升式外脚手架,满足了施工要求,确保了安全生产正,加快了施工进度。第5章 施工准备5.1组织准备 组织机构表序号工作内容完成时间责任部门或个人1建立组织机构,组织人员就位开工前一个月经理办公室2开工报告等有关手续开工前10天项目经理3建立、健全规章制度开工前10天项目经理4组织机械设备进场随工程进度材料设备科4组织各施工班组进场开工前3天项目部6组织周转材料进场随工程进度项目部7与周边关系协调开工前6天综合办公室5.2机械设备准备拟投入本工程的施工仪器及设备表施工仪器及设备表序号仪器名称单位数量用途及说明1全站仪台1施工定位放线用2经纬仪台1施工定位放线用3水平仪台3标高定位用4电脑台2施工管理用4激光打印机台1打印各种资料6通讯手机部10工作联系7数码相机部1收集施工资料8摄像机部1收集施工影像资料9无线对讲机对8塔吊指挥用10铝合金塔尺(4m)把2施工测量11钢卷尺(50m)把2施工测量12钢卷尺(5m)把10施工测量13垂球(4kg)个2施工测量14吊线坠(0.4kg)个8施工测量15兆欧表个1施工检测用16万用表个1施工检测用17QTZ63塔吊台1施工垂直运输18WD100型挖掘机台1土方工程19WD50型挖掘机台1土方工程20HBT60型砼输送泵台1砼工程21插入式振动棒台10砼工程22ZL50型装载机台1工程施工23SMZ150提升机台1垂直运输24JZ-40钢筋切断机台1钢筋工程25WJ-40钢筋弯曲机台1钢筋工程26BX-300电焊机台1钢筋工程27V-120对焊机台1钢筋工程28TQ4-14调直机台1钢筋工程29直螺纹套丝机台4钢筋工程30MNP65园锯台1模板工程31MB60压刨台1模板工程32砂浆搅拌机台1砌体工程3340潜水泵台10基坑降水34手推胶轮车辆10工程施工35 BLJ20砼布料器台1砼工程5.3技术准备(1)组织施工技术人员阅读施工图,写出读图记录,并汇总施工图中存在的问题,以利在设计图纸会审交底会上解决。 (2)准备本工程需用的施工验收规范及技术标准及其标准图集。 (3)写出砼、砂浆试配委托书,送原材料检验。 (4)提出原材料计划,半成品加工计划。 (4)编制工程施工组织设计、施工方案、作业指导书。 5.4生产准备 5.4.1现场生产准备 (1)对施工现场做详尽的实地勘察,勘察内容包括建设工程的范围、地形、周围环境、交通运输。并实地了解工程地点的水文地质、地下障碍物等情况,做好勘察结果记录,与设计有关资料相比较,从而确定具体的工程平面布置、进一步完善施工组织设计。 (2)项目部加强与建设方的沟通,做好工程施工前的“水通、电通、路通、通讯通”和场地平整工作。(3)搭建施工区域封闭围墙,围墙高度为2.0米。在主要出入口布置“六牌二图”。所搭建的临设工程,井然有序,加工房、机具设备房、办公室等按平面布置图建造并符合安全、卫生、通风、采光、防火等要求。5.4.2 施工用水及排水为保证整个现场充足的临时供水和排水顺畅,使管网简洁化、规范化,根据施工总平面布置图,结合工程的用水排水特点及要求,对本工程临时供水管网进行规划布置,以保证施工的正常进行。(1)施工供水计划1)临时施工用水的水源:该现场的用水水源拟由建设方指定的给水管网引入,按照施工用水用电平面布置图规划布置。2)施工现场供水管网布置:根据现场的具体情况,该临时供水管由两条主供水管道供水,分别供楼层施工用水、搅拌场的施工用水、环境清洁用水和生活区生活用水。具体布置详施工用水用电平面布置图。在施工用水水源的水压不能满足楼层的用水需要时,拟在现场设置施工用水的临时储水池,并设置水泵房,在水泵房内设两台扬程120m的清水离心泵,为楼层施工供水。供水管道均采用镀锌钢管,丝扣连接。(2)现场排水布置根据现场的具体情况,施工、生活污水导流作明沟(加盖板)排放,在各转角点及管道交汇点均设置沉淀井或集水井,沉淀后的废水导入临时化粪池经生化处理后排入建设方指定的排污下水管道。5.4.3施工用电及设施安排根据施工供电三相五线制的原则,为保证施工供电的质量,提高施工供电的安全性,避免施工用电事故的发生,结合该施工现场的供电特点及要求,对现场的临时用电进行量的计算和线路布置。结合高峰期时的主要用电设备量,通过对其电力总负荷的计算,总计算负荷不大于400kVA,根据总的计算负荷,配电房内选用容量200kVA大的低压配电柜二台。采用人工敷设G40钢管垂直接地体和镀锌扁钢水平接地体作配电柜的保护接零。该施工现场供电的电力负荷较大,且电力负荷分布不集中,以有利用电安全、施工方便,结合土建施工总体平面布置图,把该低压线路分多路干线布置,并在施工现场设置四个二级配电箱,以满足施工机械设备用电。本工程的所有三级箱由现场需要进行设置,但所有三级箱均为一机一闸、一漏一箱进行控制。动力和照明在二级箱处分开设置,三级箱处严禁动力、照明用电混合使用。本工程的临设照明用电采用铜芯线沿墙配瓷夹、瓷瓶明敷;施工现场照明用电在地面以下的均采用36V以下安全电压进行供电,在地面上的照明用电采用三芯线电缆进行供电,以达到用电安全、可靠。配电房、二级配电箱的位置及线路布置详见施工用水用电平面布置图。5.4.4周转材料计划 周转材料计划表序号名称单位规格数量1钢管m48120002扣件个300003竹胶板m21220m244020004木枋m350100805木架板块0.242.48006尼龙安全网片3.63.69007密目安全网片1.83.610008对拉丝杆套1214005.4.5 劳动力计划劳动力计划表序号工种名称单 位数 量说 明1木工个40按工 程进展组织进场并实时调整2架子工个803混凝土工个604钢筋工个204瓦工个306机具操作工个47机具指挥工个48试验工个29焊工个610保卫人员个211炊事人员个212机械修理工个213水电维护工个114水电安装个1315暖通工个10 16测量工个2 17防水工个10第6章 主要项目施工方法 6.1测量工程本工程为框支剪力墙结构,根据工程特点,拟在测量施工中使用电子经纬仪、激光铅垂仪、自动精平水准仪各一台,50m钢卷尺两把,塔尺两把。配备具有多年高层框剪工程施工经验的测量员2人,确保该工程平面位置的准确和竖向垂直度符合设计要求。6.1.1 平面控制根据建设方提供的测量控制点,结合该建筑物的平面结构特点,按照从总体到局部的控制原则,建立矩形控制网对建筑物进行定位。在地下结构施测中,直接采用周边矩形控制网上布置的轴线控制桩进行投点放线,在地面以上结构施测时,利用标定出来的楼层十字线作为测站,采用常规方法测设出每楼层的控制线及边线。6.1.2竖向控制在一层楼板上埋设控制点基点,在一层楼板砼浇筑时预埋10mm厚100mm100mm的铁板,板底焊412,长8cm的钢筋。通过矩形平面控制网对0.00m结构层放线时,将以上各点一一标出,复核无误后,用电钻钻出直径为1mm的小孔,并在点旁画出两个对顶红油漆三角,此点就作为主体结构向上传递平面坐标的基点。采用天顶法施测,在各层楼板对应于各点的位置预留200mm200mm的测量洞口。在一层楼板基点设置测站,将铅垂仪置中、整平,在测站天顶上方设置目标分划板,把垂准点锁定在所测楼层面十字丝上后,用墨斗线弹在孔边上,将放出的各个控制点归化改正后,实施楼层常规投点放线。6.1.3高程控制由建设方或相关单位提供的水准点建立施工现场的场区高程控制系统,在建筑物四周设置4个坚固稳定砼做的半永久性水准基点。施工过程中对水准点定期检测复核,确保监测数据的正确性。一层框结构施工完毕后,在建筑物周边框架角柱上设置+1.000m的标高点,每次高程向上传递,均从该标高用钢卷尺上引至楼层后,用水准仪进行楼层水平标高的测设。6.1.4沉降观测根据设计要求和测量规范以及确定的测量方案,首次观测应在观测点安装稳定后及时进行。并应在建构物四周转角处设置永久性的观测点。首次观测的沉降观测高程值是以后观测用以比较的基础,其精度要求非常高,必须准确无误。沉降观测周期,应随着结构每升高一层,沉降观测进行一次,竣工后第一年每4个月一次,第二年每半年观测一次,直至沉降稳定为止。 6.2土方工程6.2.1、土方开挖1)、工艺流程测量放线确定开挖路线开挖顺序和坡度分段分层开挖修坡清底整平预留土层及排水沟人工清底2)、边坡的确定由于本工程开挖区域内多为粉质粘土,土质较好,但基础埋置较深,采取分三层开挖,边坡确定为1:0.3和1:0.5。详见开挖示意图: 3)、挖方顺序及方法采用一台WD100型和一台WD50型反铲挖掘机配合挖土,用自卸汽车将土方运到指定堆土地点。采用沟端挖土法,即从一端端部开始以倒退行驶的方法进行开挖,自卸汽车配置在挖土机一侧装运土。开挖分三层进行,第一层开挖深度至-2.5米,由测量员依据基础施工图分别放出第二层开挖尺寸线,并清晰的标志出来,根据放出的边线进行第二层开挖,第二层开挖深度至-4.5米,再由测量员依据基础施工图放出基础筏板开挖边线,并相应开挖到基础的设计底标高。开挖第一层土方结束后,在基坑南端1#楼和8#楼中间修一条6米宽、15%的坡道,供施工车辆运输土方。由于采用CFG桩地基处理,在土方开挖过程中,严禁破坏桩身,在机械施工挖不到的地方,应人工配合随时进行挖掘,并用手推车把土运到机械挖到的地方,以便及时用机械挖走。土方开挖时,施工员一定要与测量员相互配合,应随时控制标高,如不能准确地挖至设计基底标高时,可在设计标高以上暂留一层不挖,以便在抄平后,由人工清理挖出,严禁超挖。修边和清底:在距离基底设计标高500mm处的基坑边坡上钉上木桩,然后机械开挖预留300mm以上进行人工清底,用人工将暂留土层挖走。同时从两端引桩拉通线,检查基坑边坡尺寸,依次修整边坡,最后清除坑底土方。基坑边放坡系数为1:0.15;为便于施工,基底坑边留600mm宽施工作业面。并在基坑四周设置300300 mm水泥砂浆挡水沿,防止雨水倒流入基坑。基底修理铲平后,应及时组织监理、建设方、设计和勘察等单位进行质量验收,并作好地基验槽记录。验槽后及时组织下到工序施工,严禁基坑长时间暴晒和基底土层扰动。技术交底安全交底挖掘机司机自卸车司机劳务队长具体操作人员施工班组班组人员土方开挖4)、作业流程图6.2.2、桩基处理土方开挖至设计基底标高后,要对桩顶标高
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 南京晓庄学院《智能机器人技术实践》2024-2025学年第一学期期末试卷
- 学生课桌维修知识培训课件
- 2025年拍卖师资格考试(主持技巧)综合试题及答案一
- 2025年法考主观试题库及答案
- 学生养猫知识培训总结课件
- 《语文园地一》小学教案课件
- 国防教课件模板
- 记者招聘面试题目及答案
- 疾病英文面试题目及答案
- 基础运营面试题目及答案
- 饮料制造企业环境管理制度要求
- DB21-T+3942-2024.建筑消防设施维护保养技术规程
- 医学影像学课件
- 广东省惠州市2024-2025学年上学期期中考试七年级数学试卷
- 北师版九年级数学 第四章 图形的相似 知识归纳与题型突破(十一类题型清单)
- 六年级数学上册第二单元《位置与方向》测试题-人教版(含答案)
- 2024-2030年氧化锆种植牙行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告
- 医院科研诚信管理办法
- 中国食物成分表2018年(标准版)第6版
- JTG F80-1-2004 公路工程质量检验评定标准 第一册 土建工程
- 《养牛与牛病防制》课程标准
评论
0/150
提交评论