ofo模式分析.pptx

PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT 素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel 教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT 课件下载：/kejian/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ PPT论坛： 商业模式分析 OFO共享单车 PART ONE 01 公司介绍 公司文化 “ ” ofo共享单车，创立于2014年，是国内 首家共享单车公司，首创无桩共享单车出 行模式，致力于解决大学校园的出行问题 ，目前已完成D轮融资。ofo以“ofo共享单 车”为核心产品，基于移动App和智能硬件 开发，是目前中国规模最大的校园交通代 步解决方案，为广大高校师生提供便捷经 济、绿色低碳、更高效率的校园共享单车 服务。同时协助高校回收改造废旧自行车 ，解决“僵尸车”问题。 A B C D 全球创立最早、成长最快、规模 最大的无桩共享单车创业公司， 缔造了“共享单车”概念。 2016年12月23日消息，共享单 车平台ofo宣布，将于近期在硅 谷、伦敦等地开启城市服务试 运营 自2015年6月上线以来，已成为国内 规模最大、覆盖最广、市场占有率 最高的共享单车平台，连接单车超 过220万辆，覆盖全国43个城市，为 超过3000万用户累计提供超过4亿次 出行服务 ofo 提出城市大共享计划，市民 把自己的自行车共享出来 市场占有率 创始人介绍 戴威CFO兼创始人 安徽人，青年创业者，毕业于北京大学光华管理学院 ，2014年与合伙人创立 ofo共享单车，提出了“以共 享经济+智能硬件，解决最后一公里出行问题”的理 念，创立了国内首家以平台共享方式运营城市自行车 业务的新型互联网科技公司。 “ ” 张巳丁合伙人之一 “ ” 2015年从北大考古专业毕业的张巳 丁，没有去考古队，也没有去博物 馆找一份稳定的工作，而是跟着朋 友一起创业，做了一家叫做ofo的共 享单车公司 创始人介绍 左起：张巳丁 杨品杰 于信 薛鼎 戴威 灵感来源 2013年，戴威本科毕业，距离研究生入学还有一年时间 ，他做了一个不同于大多数人的选择：去青海省大通县 东峡镇支教数学。东峡镇偏远，往返小镇与县城的山路 崎岖，一辆山地车解决了这个问题既帮助他在每个 周末往返县城与小镇，也陪伴他看遍了青海的壮丽河 山。 结束支教之后，他就回到北大攻读经济学硕士，他和 朋友开始酝酿一份“自行车的事业”，很快，ofo骑游诞 生一个深度定制化骑行旅游项目。 PART TWO 02 商业模式画布分析 商业模式 1 45 3 2 6 789 重要合作重要合作关键业务关键业务核心资源核心资源 价值主张价值主张客户关系客户关系客户细分客户细分 沟通渠道沟通渠道 成本结构成本结构收入来源收入来源 1.重要合作 （政府公共部门、资本投资方） 2016年12月9日与深圳地铁建立战略合作伙伴关系，双方 将在多个层面展开密切合作。 2016年11月17日与700bike公布达成战略合作，双方将在 共享单车领域展开深度合作。 2017年2月22日共享单车行业领军企业ofo宣布与中国电 信、华为达成全面合作，三方将共同研发基于新一代物联网 NB-loT技术的共享单车智能解决方案。 2017年3月9日共享单车平台ofo与700Bike联合发布新一代 共享单车ofo Curve。 2017年3月22日ofo小黄车和新加坡国立大学达成官方合作 ，正式入驻国立大学为师生提供共享单车服务。 2017年3月24日共享单车平台ofo与蚂蚁金服旗下的芝麻信 用达成战略合作。 2.关键业务 （投放自行车供市民使用、 发展推广以及客户管理，信 用数据，开发智能锁等） Ready 2016年，ofo宣布正式进入成都厦门，在美国旧 金山、英国伦敦展开试运营。 12月27日，确认已布局新加坡市场，首批单车已 到当地。 12月29日，ofo宣布正式进入昆明。2017年1月11 日，ofo宣布覆盖到全国33个城市，将于22日前连续 开启下列城市的城市服务：合肥、武汉、长沙、南 京、重庆、佛山、天津、西安、石家庄、郑州、济 南、南昌、苏州、宁波、南宁、福州。 1月13日，ofo 宣布正式进入天津。 1月16日，ofo发布第一代智能锁。 3.核心资源 自行车，移动APP，智能软件 开发，人力资源等 致力于解决城市出行问题， 为城市人群提供便捷经济、绿色 低碳、更高效率的城市共享单车 出行服务，有效调动存量市场， 提升闲置自行车使用效率，为城 市节省更多空间“以共享经济+ 智能硬件，解决最后一公里出行 问题”的理念。 ofo 希望用科学增量+ 盘活存量的方式，调动城市闲置单车资源 ，推动绿色环保低碳出行，改善城市拥堵问题，让城市更美好 4.价值主张 5.客户关系软件服务 APP下载获取密码 微信公众号关注 “OFO共享单车” 6.客户细分 人群范围广 小孩、学生（重点是大学 生）、中年人、老年人等. 7.渠道通路 8.成本结构 人力成本：单车采购人 员，后台客服人员，网络 技术人员等人员工资 单车采购成本 单车维护成本 9.收入来源 ofo共享单车的收费标注有两种 ： 个人用户用车1元/小时； 学生/教职工用车0.5元/小时。 将ofo共享单车APP安装到手机 中后，需要经过实名认证、缴纳 99元押金 PART THREE 03 SWOT分析 劣势 机会 优势 威胁 SWOT分析 一年完成五 轮融资，成 为资本的宠 儿 开锁较麻烦， 单车样式单一 ，质量较差， 易损坏，维修 费用高 共享单车经济在 2016下半年大爆 发；非复制性； 健康出行受欢迎 某些使用者素 质低下，单车 容易被偷被毁 有强势竞争对 手“摩拜” SWO T Analysis PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT 素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel 教程：/excel/ 资料下