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文档简介
第四章 工程计价概论 第一节 绪论 第二节 基本建设程序与工程计价 第三节 工程定额概述 第四节 施工定额 第五节 预算定额 第一节 绪论 一、本部分的主要内容、教材及学习方法: 1.教学内容 (一)建筑工程计价概论 该部分主要介绍基本建设与工程计价的关系 (二)建筑安装工程费用构成 该部分主要介绍建筑安装工程费用的构成及其计算过程 。 (三)建筑安装工程定额 该部分阐述了我国现行建筑安装工程定额的组成内容以 及施工定额、预算定额、概算定额,重点介绍施工定额 中劳动定额、材料消耗定额和机械台班使用定额构成原 理以及预算定额的组成和使用。 2019/1/152 (四)定额计价模式下的工程量计算 该部分详细介绍土建工程工程量的计算规则,并使学生学 会工程量的计算方法。 (五)建筑工程施工图预算的编制 该部分介绍了施工图预算编制的方法和步骤。 (六) 工程量清单计价 该部分包括清单的编制和综合单价的计算以及工程量的计 算. 2.教材与参考书 教材: 建筑工程计价 中国电力出版社 陈钢 主编 参考书: 工程估价学人民交通出版社 严玲 主编 建筑工程概预算 武汉理工大学出版社(第三版) 沈祥华 主编 建筑工程预算与报价 科学出版社(第三版) 马楠主编 建筑工程工程量清单计价规范 建筑工程消耗量定额 3.学习方法 二、工程造价的概念 建设工程造价,是指进行某项工程建设所花费( 预期花费或实际花费)的全部费用。有两层含义: 1、建设项目的全部花费-投资人 2、建安工程承包价格 -承包人 在实质意义上,工程造价这两个含义与工程承发 包的范围和内容相对应。 (1)建设全过程承包。全过程承包又称“交钥匙工 程承包”。从项目建议书开始,直到竣工投产交付 使用,实行一次性全面承包 (2)阶段性承包或专项承包。包括勘察设计承包, 材料、设备供应承包,工程施工承包等 三、工程造价计价基本原理与方法 -工程项目分解与组合 建设项目 单项工程 单位工程 分部工程 分项工程 指在一个或几个场地上,按一个设计意图,在一个总 体设计或初步设计范围内,进行施工的各个项目总和 又称为工程项目。指一个建设项目中,具有独立设计 文件,竣工后可独立发挥生产能力或效益的工程 是单项工程的组成部分。指具有独立设计文件,可以 独立组织施工,但竣工后不能独立发挥生产能力或效 益的工程。 指在一个单位工程中,按照工程部位、工种以及使用 的材料进一步划分的工程。 指在一个分部工程中,按照不同的施工方法、不同材 料和规格对分部工程进一步划分的工程。 基本建设项目的划分 四、工程造价的计价特点 1、单件性计价 由建筑产品和生产的技 术经济特点所决定 2、组合性计价 由工程项目构成的特点 所决定 3、多次性计价 由工程建设程序所决定 组合性计价 建设项目单位工程分项工程 分项工程是能通过较简单的施工过程生产 出来的、可以用适当的计量单位计算并便 于测定或计算其消耗的工程基本构成要素 .工程量清单 在工程造价管理中,分项工程作为一种“ 假想的”建筑安装工程产品。 多次性计价 (1)项目建议书阶段,编制初步投资估算; (2)可行性研究阶段,编制投资估算;.决策实施 (3)初步设计阶段,编制初步设计总概算,作为控制拟建项 目造价的最高限额; (4)施工图设计阶段,编制施工图预算,核实施工图造价是 否超过初步设计概算; (5)招标投标工程,以施工图预算为基础确定合同价; (6)工程实施阶段,按承包方完成工程量,以合同价为基础 ,合理确定结算价; 以上均为预算造价 (7)竣工验收阶段,编制竣工决算,体现工程实际造价 一、基本建设程序 基本建设的概念 (概预算研究的对象) 基本建设是指凡是固定资产扩大再生产的新 建、改建、扩建、恢复工程及设备购置活动均 称为基本建设。 由此可见,基本建设实质上是形成新的固定 资产的经济活动,是实现社会扩大再生产的重 要手段。 第二节 基本建设与工程计价 基本建设程序 在基本建设活动的整个过程中各项工作必须遵循客观存在 的先后顺序,这就是基本建设程序。 工程项目的后评价 提出项目建议书 进行可行性研究 编制设计文件 招投标 签订合同 进行施工准备 全面施工 生产准备 竣工验收 使用 前期阶段 准备阶段 实施阶段 验收阶段 二 基本建设各阶段与工程计价 项目建议书 可行性研究 初步设计技术设计施工图设计招投标施工竣工验收 投资估算设计概算修正概算施工图预算合同价 施工预算 工程结算 竣工决算 “三算” “三阶段设计” 估算指标概算指标概算定额预算定额 施工定额 (企业) 合同价 30%合同价 15% 贴近实际、准确 第三节 工程定额概述 一、定额的概念 二、定额的特性 三、定额的分类 一、定额的概念 广义定额:规定的额度、标准。 19世纪末,被誉为“管理学之父”的美国资 本家泰勒首先提出“工时定额”“计件工资”。 至此,定额的概念出现。 定额的概念 建筑工程定额:是指在正常的施 工条件下,完成单位合格产品所必须 消耗的劳动力、材料、机械设备及其 资金的数量标准。这种量的规定,反 映出完成建筑工程中的某项合格产品 与各种生产消耗之间特定的数量关系 。 定额水平就是规定完成单位合格产品所 需消耗的资源数量的多少。 定额水平是一定时期社会生产力水平的 反映,它与操作人员的技术水平、机械 化程度、新材料、新工艺、新技术的发 展和应用有关,与企业的组织管理水平 和全体技术人员的劳动积极性有关。 定额的产生和发展 定额的产生和发展与 管理科学的产生与发 展有着密切的关系。 作用: 定额是编制计划的基础科学性 定额是确定工程项目造价的依据,是比较 设计方案经济合理性的尺度 定额是企业加强管理、搞好经济核算的依 据 定额是投资决策的依据,又是价格决策的 依据 二、定额的特性 l 定额的科学性 l 定额的法令性 l 定额的群众性 l 定额的时限性 三、定额的分类 (一)根据生产要素划分 (二)根据编制程序和用途划分 (三)根据编制单位和执行范围不同划分 (四)根据专业性质不同划分 (一)根据生产要素划分 根 据 生 产 要 素 划 分 劳动定额或人工定额 材料消耗定额 机械台班定额 (二)根据编制程序和用途划分 根 据 编 制 程 序 和 用 途 划 分 (基本建设的逆顺序) 施工前、施工图纸完成 施工阶段 投资估算 初步设计和技术设计 预算定额 工序定额 施工定额 投资估算指标 概算定额 概算指标 编 制 顺 序 , 从 精 确 到 概 括 (三)根据编制单位和执行范围不同划分 根 据 编 制 单 位 和 执 行 范 围 不 同 划 分 全国统一定额由国家主管部门制定和颁发 专业部定额由各专业主管部门制定和颁发 地方定额由省、市自治区主管部门编制和颁发 企业定额、 施工定额 由企业自行编制并限于内部使用 临时定额上述定额未包括的补充编制的定额 (四)根据专业性质不同划分 根 据 专 业 性 质 不 同 划 分 市政工程定额 建筑工程定额 设备安装工程定额 公路工程定额 仿古建筑及园林定额 铁路工程定额 第四节 施工定额 一、施工定额概述 二、劳动定额 三、材料消耗定额 四、机械台班定额 一、施工定额概述 (一)施工定额的概念和水平 (二)施工定额的作用 (三)施工定额的组成 (一)施工定额的概念和水平 1施工定额的概念 v施工定额是施工企业直接用于工程施工管理的 一种定额。 v规定建筑筑安装工人在正常的施工条件下,为 完成一定计量单位的某一施工过程或工序所需 人工、材料和机械台班消耗的数量标准。 分项 工程 2.施工定额的水平 平均先进水平 它是指在正常的施工条件下,大多数班组或个人 努力可达到;少数班组或个人可接近;个别班组 或个人可超过的水平。 (有效提高生产力 的激励制度) (二)施工定额的作用 1、它是施工企业编制施工预算的依据; 2、它可以确定人工、材料及机械需求量计划,编制施工组 织设计; (施工单位向工人班(组)签发施工任务单,限额领料) 3、它是施工企业推行承包责任制,是进行工料分析和“两算 ”对比的依据; (计取劳动报酬和奖励等经济核算工作的依据) 4、它是编制预算定额的基础的依据。 (三)施工定额的组成 施工定额可分为劳动定额、材料消耗定额、 机械台班定额三部分。 (按 分) 生产要素 二、劳动定额 (一)定义 (二)表现形式 (三)劳动定额的制定方法 (一)定义 劳动定额也称为人工定额。 是指在正常的施工(生产)技术组织条件下, 1)为完成一定计量单位的合格建筑产品所需消耗的劳动时 间; 2)或一定的劳动时间内所生产的合格建筑产品的数量。 劳动定额有 全国建筑安装工程统一劳动定额 地方劳动定额 企业补充劳动定额 (二)表现形式 劳动定额按其表现形式(定义)的不同,可分为时间定额 和产量定额两种。 1时间定额(工时定额) 定义:是指在正常的施工技术组织条件下,为完成一定计量单 位(如m、m3、10m2、 t、块)的合格建筑产品所需 消耗的劳动时间(工日); 每工产量 1 = 小组每天产量 小组成员数总和 = (班组) 产品数量 消耗的总工日数 时间定额 (个人) 公式: 单位: 工日/ m、m3、10m2、 t、块 1工日X小组 成员数 1工日 2产量定额 定义:是指在正常的施工技术组织条件下,单位劳动时间(工日)内完 成 合格建筑产品的数量(如m、m3、10m2、 t、块) ; 单位产品的时间定额 1 = 小组单位产品的时间定额 小组成员数总和 =(班组) 产品数量 消耗的总工日数 产量定额 (或每工产量) (个人) 公式: 单位: m、m3、10m2、 t、块/工日 1产 量 时间定额=小组 成员工日数总 和/小组台班产 量 1产量X小 组成员数 3时间定额与产量定额的关系 (2)对小组,时间定额和产量定额不成倒数关系 。时间定额与产量定额之积恰好等于小组成员 数总和。 产量定额 时间定额 1 = P35表 (1)对个人,时间定额和产量定额互为倒数 4、时间定额与产量定额的作用 (1)时间定额是单位产品所需时间,便于计算完 成某一分部(项)工程的工日数,即分项工期。 进而编制施工进度计划。 (2)产量定额是单位时间内完成的产品数量,便 于小组分配任务,考核工人的劳动效率和签发施 工任务单。 例题 例1 某土方工程二类土,挖基槽的工程量为450m3 ,每天有24名工人负责施工,时间定额为0.205工日 m3,试计算完成该分项工程的施工天数。 解: (1)计算完成该分项工程总劳动量 总劳动量450 0.20592.25(工日) (2)计算施工天数 施工天数92.25/243.84(取4天) 即该分项工程需4天完成。 定额表采用复式表达法,横 线上面数字表示单位产品时 间定额,横线下方数字表示 单位时间产量定额。 定定 额额 表表 例2 某二砖混水外墙,由11人砌筑负责施工,产量定额 为0.862m3工日,试计算一个月完成的工程量。 解: (1)计算小队每日完成的工程量 工程量110.8629.48(m3) (2)计算一个月工程量 一个月工程量9.48 30 284.4(m3) 即该小队一个月完成的工程量为284.4 m3 。 工人 工作时间 定额时间损失时间 休息时间 有效 工作时间 不可避免 的中断时间 多余和 偶然时间 停工 损失时间 违反劳动 纪律时间 准备与 结束时间 基本 工作时间 辅助 工作时间 施工本身 造成的停工 非施工本 身造成的停工 (三)劳动定额的制定方法 1、定额时间的确定 工人在工作班内消耗的工作时间,按其消 耗的性质,基本可以分为两大类,必需消 耗的时间(定额时间)和损失时间(非定 额时间)。 必须消耗的时间是工人在正常施工条件 下,为完成一定产品(工作任务)所消 耗的时间。它是制定定额的主要根据。 损失时间,是和产品生产无关,而和施 工组织和技术上的缺点有关,与工人在 施工过程的个人过失或某些偶然因素有 关的时间消耗 。 定额时间 包括有效工作时间、休息时间、不可避免 的中断时间。 有效工作时间 有效工作时间是从生产效果来看与产品生 产直接有关的时间消耗。其中包括基本工 作时间、辅助工作时间、准备与结束工作 时间的消耗。 (1)基本工作时间。是指直接与施工过程 的技术作业发生关系的时间消耗。 (2)辅助工作时间。是为保证基本工作能 顺利完成所做的辅助性工作消耗的时间, 经与施工过程的技术作业没有直接关系。 (3)准备与结束时间。是执行任务前或任 务完成后所消耗的工作时间。 休息时间 是工人在工作过程中为恢复体力所必需短 时间休息,以及生理需要所必须消耗的时 间。 不可避免的中断时间 是指由于施工过程中技术或组织的原因, 以及独有的特性而引起的不可避免的或难 以避免的中断时间。 非定额时间 非定额时间包括多余或偶然工作时间、停 工时间、违犯劳动纪律的时间。 1. 多余或偶然工作的时间 是指在正常施工条件下不应发生的时间消 耗,或由于意外情况所引起的工作所消耗 的时间。 2. 停工时间 停工时间按其性质可分为施工本身造成 的停工时间和非施工本身造成的停工时 间。施工本身造成的停工,是由于施工 组织不善、材料供应不及时,施工准备 工作做得不好等而引起的停工。非施工 本身造成的停工,是由于气候条件,施 工图不能及时到达,水电中断所造成的 停工损失时间,这都是由于外部原因的 影响,非施工单位的责任而引起的停工 。 3. 违犯劳动纪律的时间 是指工人不遵守劳动纪律而造成的时间损 失,如迟到、早退、擅自离开工作岗位、 工作时间聊天、个别工人违背劳动纪律而 影响其他工人无法工作的时间损失。 2、定额的制定方法 主要有: 经验估计法 技术测定法 统计分析法 比较类推和计算法 三、材料消耗定额 (一)定义 (二)建筑材料的分类、计算法确定材料消耗量 (三)其他确定方法 (一)定义 材料消耗定额是指在正常的施工组织条件下,在合理使 用材料的前提下,生产单位质量合格的建筑产品所必须消 耗一定品种、规格的建筑材料的数量标准。 建筑材料在施工生产中占有重要地位(50%以上)。 (二)建筑材料的分类、计算法确定 材料消耗量 1直接性材料消耗 2周转性材料消耗 1直接性材料消耗 (1)定义: 直接性材料也称为非周转性材料。它是指在建筑 工程施工中,一次性消耗的材料。 如:砖、瓦、砂、石、钢筋、水泥等。 (2)组成: 由材料净用量、材料损耗量两部分组成。 直接构成工 程实体(图 示尺寸) 施工工艺不 可避免的废 料和损耗 (3)(计算法)计算 n材料消耗量=材料净用量+材料损耗量 材料消耗量 材料损耗量 n材料损耗率= 100% 材料消耗量= 1-材料损耗率 材料净用量 材料净用量 (1+材料损耗率) 2周转性材料消耗 (1)定义: 周转性材料是指在工程施工过程中,能多次使用, 反复周转的工具性材料、配件和用具等,如挡土板、 模板和脚手架等。 (2)周转性材料消耗摊销量 摊销量是指完成一定计量单位建筑产品,一次所需要摊销的周转性 材料的数量。 不考虑补充和最终回收量 摊销量 = 一次使用量/周转次数 考虑补充和最终回收量 摊销量 = 周转使用量-回收量 (即每次等价用量-每次回收量) (3)例题: 某工程现浇钢筋混凝土独立基础,模板接触面积为50m2 ,查表可知一次使用模板每10m2需用板材0.36m3,方材 0.45m3,模板周转次数6次,每次周转损耗率16.6%,支 撑周转9次,每次周转损耗率为11.1%, 试计算混凝土模板一次需用量和施工定额摊销量。 解: 不考虑补充和最终回收量 摊销量 = 一次使用量/周转次数 1)模板一次使用量=50 (0.36 m3 10 m2 ) =1.8m3 2)摊销量= 1.8m3/6=0.3m3 3)支撑一次使用量=50 (0.45 m3 10 m2 ) =2.25m3 4)摊销量= 2.25m3/9=0.25m3 解: 1)模板周转使用量 =一次使用量1+(周转次数-1)损耗率/周转次数 = (500.36 m310 m2 )1+(6-1)16.6% 6 =0.549m3 2)模板回收量 = 一次使用量(1-损耗率)周转次数 = (500.36 m310 m2 ) (1-16.6%) 6=0.25m3 3)模板摊销量=周转使用量回收量=0.549-0.25=0.299 m3 摊销量 = 周转使用量-回收量 考虑补充和最终回收量 0.3 m3 支撑摊销量计算 4)支撑周转使用量 =支撑一次使用量1+(周转次数-1)损耗量 / 周转次数 = (500.45 m310 m2) 1+(9-1)11.1% 9= 0.472m3 5)支撑回收量=一次使用量(1-损耗率)周转次数 = (500.45 m310 m2) (1-11.1%)9=0.222m3 6)支撑摊销量=周转使用量回收量=0.472-0.222=0.25 m3 考虑不考虑补充和最终回收量对结果影响不大 (三)材料消耗定额的其他确定方法 1 、观测法施工现场测定材料消耗量(如:地砖损耗率 ) 2、 试验法试验室测定(如:配比) 3、 统计法分析料单和完成产品数量(如:钢筋工程) 4、 计算法要求对工程特点比较熟悉(如:砌砖) 四、机械台班定额 (与劳动定额相类似) (一)定义 (二)表现形式 (三)机械台班定额的举例 (一)定义 机械台班定额 是指在正常的施工组织条件下, 合理的劳动力组合和合理的使用施工机械的条件下, 生产单位合格建筑产品所必须消耗的一定品种、规格 的施工机械的作业标准。 台班(每一台班按照8小时计算) 机械工作时间同劳动定额的规定(定额时间和非定额时 间) 机械工作时间 施工本 身造成 的停工 时间 非施工 本身造 成的停 工时间 必须消耗的时间(定额时间)损失时间(非定额时间) 有效 工作 时间 不可避 免的中 断时间 不可避 免的无 负荷工 作时间 多余或 偶然工 作时间 停 工 时 间 违反劳 动纪律 时间 与操作 有关的 中断时 间 工人 休息 时间 与机械 有关的 中断时 间 正常负 荷下的 工作时 间 低负荷 下的工 作时间 定额时间 定额时间包括有效工作时间、不可避免的 中断时间、不可避免的无负荷工作时间。 有效工作时间 包括正常负荷下两种工作时间消耗。 (1)正常负荷下的工作时间。是指机械在与机械 说明书规定的负荷相等的情况下进行工作的时 间。 (2)低负荷下的工作时间。是指由于工人或技术 人员的过错,以及机械陈旧或发生故障等原因 ,使机械在低负荷下进行工作的时间。 不可避免的无负荷工作时间 是指由于施工过程的特点和机械结构的特 点造成的机械无负荷工作时间。 不可避免中断时间 是由于施工过程的技术和组织的特性造成的机械工作中 断时间。 (1)与操作有关的不可避免中断时间。通常有循环的和 定时的两种。循环的不可避免的中断时间是指在机械工 作的每一个循环中重复一次,定时的不可避免的中断时 间,是指经过一定时间重复一次。 (2)与机械有关的不可避免中断时间。是指由于工人进 行准备与结束工作或辅助工作时使机械暂停的中断时间 。它是与机械的使用与保养有关的不可避免中断时间。 (3)工人休息时间。是指工人必需的休息时间。 非定额时间 非定额时间包括多余或偶然的工作时间、 停工时间、违反劳动纪律时间。 多余或偶然的工作时间 多余或偶然的工作时间,是机械进行任务 内和工艺过程内未包括的工作而延续的时 间, 停工时间 (1)施工本身造成的停工时间。是由于施 工组织得不好而引起的机械停工时间。如 未及时供给机械水、电、燃料而引起的停 工。 (2)非施工本身造成的停工时间。是由于 外部的影响引起的机械停工时间。 违反劳动纪律时间 是指由于操作工人迟到早退或擅离岗位等 原因引起的机械停工时间。 (二)表现形式 机械台班定额按其表现形式的不同, 可分为机械台班时间定额和机械台班产量定额两种。 1机械台班时间定额 定义:是指在正常的施工条件下,完成单位合格产品 (如m、m3、10m2、 t、块)所必需消耗的机械台班数 量。 公式: 单位: 台班产量定额 1 = 小组台班产量 小组成员数总和 = 产品数量 消耗的总台班数 机械台班时间定额 台班/ m、m3、10m2、 t、块 1台班 1工日X成员 数 (机械) (班组) 2机械台班产量定额 定义:是指在正常的施工技术组织条件下,单位劳动时间(台班)内完 成 合格建筑产品的数量(如m、m3、10m2、 t、块) ; 单位产品的时间定额 1 = 小组单位产品的时间定额 小组成员数总和 =(班组) 产品数量 消耗的总台班数 机械台班产量定额 (机械) 公式: 单位: m、m3、10m2、 t、块/台班 1产 量 时间定额=小组 成员工日数总 和/小组台班产 量 1产量X小组成员数 3机械台班时间定额与产量定额的关系 (1)对机械,机械台班时间定额和产量定额互为倒数。 (2)对小组,机械台班时间定额和产量定额,不成倒数 关系。 时间定额与产量定额之积,等于小组成员数总 和。 (三)机械台班定额的举例 例: 机械挖土方,采用1方的正铲挖土机,挖四类 土, 挖深2m以内,小组成员数为两人 (三)机械台班定额的举例 则:根据全国统一劳动定额给出 每台班产量定额 每100m3时间定额 0.42 4.76 有时只给出一项,则 机械 台班产量定额 1 = 单位产品时间定额(机) 1 = 小组 小组台班产量定额 小组成员数总和 = 单位产品时间定额(人) 小组成员数总和 = 4.76 1 =0.21(台班/100m3 )= 0.21 1 =4.76 (100m3 /台班)= 4.76 2 =0.42 (工日/100m3 )= 0.42 2 =4.76 (100m3 / 两人一天) = 时间 产量 时间 产量 工日/产量 产量/台班 第五节 预算定额(单价) 一、概述 二、预算定额的编制 三、预算定额手册的简介 一、概述 (一)概念和水平 (二)预算定额的作用 (三)预算定额与施工定额的关系 (一)概念和水平 概念 预算定额是指在正常合理的施工条件下,规定完成一 定计量单位的分项工程或结构构件所必须的人工、材 料和施工机械台班的消耗量标准。 水平 社会平均水平 (由国家或各省、市、自治区主管部门或授权单位组织编制并 颁发执行的,具有一定法令性) (二)预算定额的作用 l 它是编制施工图预算的依据,进而确定标底、投标报 价、合同价。 l 它是编制施工组织设计的依据;也是评价工艺设计方 案合理性的基础,进行“两算”对比和企业管理。 l 它是甲乙双方办理工程款,进行结决算的依据,是施 工企业进行经济核算的基础。 l 它是编制概算定额和概算指标的基础。 (三)预算定额与施工定额的关系 现行的建筑工程预算定额以施工定额为基础进行编制 ,二者的异同点在于: 施工定额预算定额 编制作 用 施工企业编 制施工预算,进行“ 两算对比” 编制施工图预 算、结算、决算 、标底、投标报 价,进行“两 算对比” 内 容分项工程的人、材、机消耗量分项工程的人、材、机消耗量 及其价值表现 水 平平均先进水平社会平均水平 (更多考虑可变因素、更综合 ) 编制基 础 编制预算定额的基础编制概算定额和概算指标的基 础 二、预算定额的编制 (一)编制原则 (二)编制依据 (三)编制过程 (四)预算定额消耗量指标和定额基价的确定 (一)编制原则 l 必须全面贯彻执行国家有关基本建设产品价格 的方针和政策。 l 必须贯彻“技术先进、经济合理”的原则。 l 必须体现“简明扼要、项目齐全、使用方便、计 算简单”的原则。 成熟的新结构 、新技术 社会平均水平 (二)编制依据 1. 现行的施工定额,现行的人工工资标准、材料预算价格和施工 机械台班费用等有关价格资料,以及颁布执行过的预算定额。 (如全国建筑安装工程统一劳动定额、 98定额、03基价) l 现行的政策、规定,现行的设计规范、施工及验收规范、质量 评定标准和安全操作规程等文件。 (如混凝土结构设计规范GB50010-2002、混凝土结构工 程施工质量验收规范 GB50204-2002) l 通用设计标准图集、定型设计图纸和有代表性的设计图纸等有 关设计文件。 (98J、98S、05J) 4. 新技术、新结构、新工艺和新材料等有关技术资料。 (三)编制过程 1、参照施工定额分项项目,综合确定预算定额的分项工 程(或结构构件)项目及其所含子项目的名称。 2、根据正常的施工组织设计和各种操作规程,合理地确 定施工方法和工作内容。 3、根据分项工程(或结构构件)的形体特征和变化规律 确定定额项目计量单位,如下: l 当物体的长、宽、高都发生变化时,应当采用m3为计量 单位,如土方、砖石、钢筋混凝土等工程; l 当物体有一定的厚度,而面积不固定时,应当采用m2为 计量单位,如地面、墙面抹灰、垫层等; l 当物体的截面形状和大小不变,而长度发生变化时,应 当采用延长米(m)为计量单位,如楼梯扶手、阳台栏杆 、装饰线工程等 l 当物体的体积或面积相同,但重量和价格差异较大时, 应当采用“吨”或“公斤”为计量单位,如金属构件制作、安 装工程场等, l 当物体形状不规则,难以量度时,则采用自然单位为计 量单位,如樘、榀、套、个、片等。 !注意扩大单位,如10 m3 、100m3等等 返回本节 分项工程( 适当说明) 分部工程 或其分支 注意小数点 和单位 (四)预算定额消耗量指标和定额基 价的确定 分项工程定额基价人工费材料费机械费 人工费S(定额项目人工工日消耗量 人工工日单价) 材料费S(定额项目材料消耗量 材料预算价格) 机械费S(定额项目机械台班消耗量机械台班预算价格) 由施工定额三部分综合其他因素得来 三量 三价 1人工工日消耗量(又叫综合工日) 是指完成某一计量单位的分项工程或结构构件所需的各 种用工量的总和。 内容包括基本用工、辅助用工、超运距用工和人工幅度 差。 “三量” 超运距用工 定义:是指预算定额中取定的材料、半 成品等运输距离超过劳动定额所规定的 运输距离,而需增加的工日数。一般可 按下式计算: 超运距用工量=(超运距材料数量时间定额) 辅助用工 定义:是指技术工种劳动定额内不包括 而在预算定额内又必须考虑的工时。例 如,砌砖工程需筛砂、淋石灰膏等增加 的用工数量。可按下式计算: 辅助用工量=(加工材料数量时间定额) 人工幅度差 指在劳动定额作业时间之外,在预算定额应考虑 的在正常施工条件下所发生的各种工时损失。内 容如下: 各工种间的工序搭接及交叉作业互相配合所发 生的停歇用工: 施工机械在单位工程之间转移及临时水电线路 移动所造成的停工; 质量检查和隐蔽工程验收工作的影响; 工序交接时对前一工序不可避免的修整用工; 细小的难以测定的不可避免的工序和零星用工 所需的时间等。 人工幅度差=(基本用工+超运距用工+ 辅助用工)人工幅度差系数 人工幅度差系数在现行的国家统一建筑 安装工程劳动定额规定,一般取值范围 为10%-15%。 2材料消耗量 是指完成某一计量单位的分项工程或结构构件所需的各 种 用材料的总和。 内容包括直接性材料消耗(主材)、周转性材料消耗、次要材料消耗 “三量” 3机械台班消耗量 是指完成某一计量单位的分项工程或结构构件所需的各 种 用机械台班的总和。 内容包括施工定额中机械台班定额、幅度差 “三量” 机械幅度差 机械幅度差是指在劳动定额规定范围内没有包括而机械 在合理的施工组织条件下所 必须的停歇时间。包括以下 内容: ()施工中机械转移及配套机械互相影响损失的时间 ; ()机械临时性维修和小修引起的停歇时间; ()机械的偶然性停歇,如临时停水、停电所引起的 工作间歇; ()施工结尾工作量不饱满所损失的时间; ()工程质量检查影响机械工作损失的时间; ()配合机械施工的工人,在人工幅度差范围以内的 工作间歇影响的机械操作时间。 一个预算定额 定额定额示例 砌筑10m3质量合格的
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