《流动资产管理》PPT课件 (2).ppt_第1页
《流动资产管理》PPT课件 (2).ppt_第2页
《流动资产管理》PPT课件 (2).ppt_第3页
《流动资产管理》PPT课件 (2).ppt_第4页
《流动资产管理》PPT课件 (2).ppt_第5页
已阅读5页,还剩39页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第九章 流动资产管理 第一节 现金及有价证券管理 一、公司持有现金的动机一、公司持有现金的动机 1、交易动机 2、预防动机 3、投机动机 专栏 一个货币投机性需求的例子 证券一级市场上股票的发行价格和二级市场上 的交易价格有比较大的差距。如果在一级市场上 购买到原始股,到二级市场上抛售,一般可以获 得50-100%的收益,而且,几乎是没有风险的。 而一级市场上股票的发行采用的是申购制度,凡 希望购买原始股的股民在缴足申购保证金后,都 会获得一个申购号码,由于有大量的申购,只有 少数人能够买到,因此便采用抽签、摇号的方法 来决定“中奖”号码,中签率一般低至千分之几, 甚至万分之几。申购新股是不收费的,但是申购 者的资金必须被冻结几天,绝大多数申购者也是 买不到新股的。有多少资金来申购新股,就是一 个投机性货币需求。 假设银行利率为5%,买到新股可以无风险的获 得50%的收益,每只股票筹集的资金为2亿元, 每年发行50只股票计算的话,对于一个投资者 而言,只要10年能够中得一只新股就不比把钱 存银行吃亏,也就是将新股的中签率只要大于 千分之二,就会不断的吸引资金进入一级证券 市场,那么,按照每只股票筹集的资金为2亿元 ,一级证券市场将聚集1 000亿元的资金,这笔 资金就是投机性货币需求占用的资金。事实上 ,过去几年,我国证券市场就是如此。 二、现金流量管理 1、收款管理 尽可能缩短收款流程的时间,尽早使 用此资金并获益。 (1)设立银行专用信箱 (2)集中银行制 二、现金流量管理 2、付款管理 不违反信用的条件下尽可能延迟现金支付 。 (1)用足净浮存 (2)选择合理的结算方式 票据结算:支票结算、银行本票结算、银 行汇票结算、商业汇票结算 非票据结算:委托收款结算、汇款结算、 信用卡结算 二、现金流量管理 3、零余额账户 始终保持余额为零的一种公司支票账户体 系。 三、现金存量管理 1、有价证券:无违约风险,具有高度变现能力的 短期票据。是现金的“蓄水池” 短期国库券:期限一年以内的国债 商业票据:无担保短期票据 回购协议:短期证券经纪商将证券出售给投资者, 并同意在将来特定的时间内以一定的价格从投 资者手里回购这些证券。 大面额存单:商业银行或储蓄机构在既定的时间 内按固定或者变动的利率付息的一种大面额可 转让的定期存单。 (1)存货模型确定法(鲍默尔模型) 模型的基本假设:1、公司以一种 稳定而可预测的速度来耗用现金,例如 每周花去100万元;2、 来自公司营运 的现金流入量也以一种稳定而可预测的 速度在发生,例如每周90万元;3、因 此,公司的净现金流出量或流入量也以 稳定而可预测的速度发生,即每周净现 金流出量为10万元。 2、现金管理模型 C代表通过出售证券或借款筹集的现金余额 ;C/2代 表平均现金余额;C*:代表出售有价证券或借款 筹集的最佳现金余额;F:代表每次证券买卖和得 到贷款的固定成本;T代表在整个时区内,交易所 需的新现金余额;K代表持有现金的机会成本(等 于放弃的有价证券收益率或借款的利息率) 现金余额的总成本=机会成本+交易成本 =平均现金余额机会成本+交易次数每次交易的成 本 =C/2 K+T/C F 总成本降至最低时 假设某公司年需要现金20000万元。 公司认为如果把现金投资在有价证券上, 每年可获得收益率6%,将有价证券转换 为现金的每次交易成本为1000元。如果该 公司的现金流特征与鲍莫模型一致,那么 可以判定该公司的最佳现金余额为多少元 ? 1.公司未来现金流不确定。 2.现金有一个安全量,不可能等到现金用 尽后再通过有价证券变现补足。 3.有价证券的每次变现成本是不固定的, 它跟变现的有价证券的数量有关。 存货模型缺陷 随机模型是在公司的现金收入和支出金额都 难以预测的情况下使用的最佳现金持有量的控制 方法。 采用这种模型,公司在现金收入和支出没有 规律可言的情况下,首先要制定出最低现金持有 量,这个量也是受很多因素的影响的,比如金融 市场的发达程度、公司的信誉、商品市场是买方 市场还是买方市场等,它的大小一般只能根据经 验估计。然后可以统计在过去一段时间内,公司 每日现金余额的均值、方差和标准差,并收集到 有价证券的利息率(换算成日利息率)和每次有 价证券转换的成本。 (2)米勒欧尔现金管理模型(随机模型 ) 此模型认为持有现金的数量取决于下列因 素: 1、持有现金的机会成本; 2、持有现金于证券间的转移成本 3、公司现金流量是由外界决定的,波动 是不可预测的; 4、公司收入和支出现金的量是不可预测 的,而且是不规则的; 其中:b每次有价证券的固定转换成本 i有价证券的日利息率 预期每日现金余额变化标准差(可以 根据历史资料计算) l当公司的现金余额在最高现金持有量和 最低现金持有量之间波动的时候,并不 加以人为的干预; l当现金余额达到最高现金持有量时,将 (H-R)这么多的资金用于购买有价证 券,从而时现金持有量返回R; l当现金余额达到最低现金持有量时,将 一部分有价证券出售,要获得(R - L) 这么多的现金,从而使现金持有量返回 R。 【例】某公司确定的最低现金持有量为2 000元,有价证券的年利率为8%,每次 有价证券转换的固定成本为50元,根据 过去现金余额的变化测出现金余额波动 的标准差为500元,请计算现金返回线 和最高现金持有量。 lH=35481-22000=12 443(元) 当公司的现金余额达到12 443元时,就应将( 12 443-5 481=6 962元)的现金去购买有价证 券,使现金余额回落到5 481元;当公司的现 金余额达到2 000元时,就应买出价值(5 481 -2 000=3 481元)的证券,时现金余额返回5 481元。 第二节 应收帐款管理 应收账款由商业信用政策决定,商 业信用政策有四个内容:销售条件、信 用分析、应收账款监督和收账政策。 商业信用管理的目标 l 商业信用主要表现为应收账款。发生 应收账款的原因,主要有以下两种: 商业竞争 销售和收款的时间差距 一、销售条件 1、信用期限:公司商业信用的授信期限 n/30;n/60 考虑因素: l购买者违约的可能性 l购买金额的大小 l商品是否易保存 变化:延长信用期限,刺激销售;改变了 公司应收帐款水平。 信用期限 信用期限是公司允许顾客从购货到付 款之间的时间。 信用期间越长,会吸引到更多的顾客 ,使公间司销售额上升,销售利润增 加; 信用期限延长,也会使公司的应收账 款余额增加,承担的资金成本上升, 同时发生的坏帐损失和收帐费用等也 会上升。 信用期限的确定,主要是考虑信用期间 的改变对收入和成本的影响,即: 如果延长信用期限,那么因此增加的 销售利润是否大于增加的资金成本、 坏帐损失和收帐费用等; 如果缩短信用期限,那么因此节约的 资金成本、坏帐损失和收帐费用等是 否大于减少的销售利润。如果能够使 净利润增加,那么这种改变就是合理 的。 【例】某工业企业现在采用20天按发票付款的 信用期间,拟放宽到50天,假设该公司的综合 资金成本为12%,其他数据见表所示。 在20天信用期间下的资金成本计算为: 应收账款占用资金的资金成本每年为: 利润=销售毛利-收帐费用-坏帐损失-应 收账款的资金成本 =100 000-5 000-10 00-5333 =79 667(元) 50天信用期下 应收账款占用资金的资金成本每年为 : 利润=销售毛利-收帐费用-坏帐损失-应 收账款的资金成本 =140 000-7 000-20 000-16 000 =96 000(元) 显然,在50天信用期间下利润更高, 因此应该放宽信用期间。 【例】某商业公司由于目前收帐政策过于严厉 ,不利于扩大销售,并且收帐费用过高,拟 修改。该公司销售毛利率为20%,综合资金 成本为15%。现提出AB两个方案,如表所示 : 一、销售条件 2、现金折扣政策 较早付款能享受的销售和采购价格折 扣百分比 (2/10,n/30) (三)现金折扣政策 现金折扣是企业对顾客在商品价格上所做的扣减 。 主要目的在于吸引顾客为享受优惠而提前付款 ,缩短企业的平均收款期。 也能招揽一些视折扣为减价出售的顾客前来购 货,借此扩大销售量。 企业采用什么程度的现金折扣,要与信用期间 结合起来考虑。 不论是信用期间还是现金折扣,都可能给企业 带来收益,但也会增加成本。 当企业给予顾客某种现金折扣时,应当考虑折 扣所能带来的收益与成本高低,再进行决策。 一、销售条件 3、最佳应收账款的权衡(书176页) 权衡放松和收缩信用政策后的成本和收益 : 二、商业信用分析 评价客户信用:主要评价对方发生违约 的可能性,包括推迟付款的可能性以及 不付款的可能性,以决定是否向对方提 供商业信用。 1、取得授信对象的相关信息 (1)财务报表 最便宜,无法对未经外部审计的财务报表真实性鉴 定 (2)信用评级和信用报告 (3)银行提供的信息 (4)公司与授信对象的交往历史 2、分析授信对象的信用 (1)信用分析程序(书179页) (2)信用评级 “5C原则” l品行(character)授信对象履行债务的意愿 l能力(capacity)授信对象偿还债务的能力 l资本(capital)授信对象拥有的资本金 l担保品(collateral)授信对象无力偿债时的保护性资 产 l情况(condition)授信对象所面临的一般经营环境 2、分析授信对象的信用 (3)信用决策 l 信用限额决策(公司允许客户欠款的 最高金额) l 信用期限决策 初次销售的信用决策原则 重复销售的信用决策原则 无需复杂的信用分析,公司愿意提 供商业信用的情形: 第一、销售方相对于潜在债权人具有成本优势 第二、销售方能够利用垄断力量 第三、销售方能承担较少的数款负担 第四、销售方的产品质量较难检测 第五、销售方在信用管理中追求规模效应 三、应收帐款的监督(书181页) 应收帐款监督可以提早警告应收帐款是否 恶化, 1、帐龄分析法 2、应收账款平均帐龄法 3、收款率法 4、应收账款余额百分比法 课后作业: 1.查找

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论