




已阅读5页,还剩5页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
五种重要的管理能力 蒋老师 五种重要的管理能力 一、控制情绪的能力 二、幽默的能力 三、演讲的能力 四、倾听的能力 五、激励的能力 一、控制情绪的能力 有一个简单的方法可能会对控制情绪起到一 些作用。当你非常气愤的时候,做可以这样 做:默念数字,从1到20,然后到户外活动 5分钟。 二、幽默的能力 幽默能使人感到亲切。幽默的管理者能使他 的下属体会到工作的愉悦。 三、演讲的能力 演讲的作用在于让他人明白自己的观点,并 鼓动他人认同这些观点。从这点出发,任何 一名管理者都应该学会利用演讲表达自己。 四、倾听的能力 很多管理者都有这样的体会,一位因感到自 己待遇不公而愤愤不平的员工找你评理,你 只需认真地听他倾诉,当他倾诉完时,心情 就会平静许多,甚至不需你作出什么决定来 解决此事。 五、激励的能力 优秀的管理者不仅要善于激励员工,还要善 于自我激励。 兔子与胡萝卜的故事 一、兔王遇到的难题 二、奖励的必要性 三、随意奖励,激起不满 四、随意奖励,激起不满 五、有规矩才能成方圆 六、注意奖励制度的改革 七、当规矩被破坏之后 八、胡萝卜也会失去激励作用 一些不需要花钱的胡萝卜 一:天女散花 二:表示关怀 三:具有特殊意义的礼物 四:让工作充满挑战性的刺激 五:颁发奖状 六:给员工自己制定工作目标的机会 七:鼓励他们的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年工程人员实操考试题库及答案
- 2025年c语言方面的试题及答案
- 2025年临沂模试题及答案整 理
- 2025年师范类专业试题及答案
- 2025年中国闭气养生测试题及答案
- 机械运输协议书
- 村民分配协议书
- 村民铁矿协议书
- 林地征地协议书
- 林地迁坟协议书
- 钢结构涂装施工方案
- 典当公司档案管理制度
- 2024年公安招聘辅警考试笔试题(含答案)
- T/CCOA 56-2023拉面专用小麦粉
- 2025年养老护理员(二级)护理伦理试题汇编
- 《富宁县国土空间总体规划(2021-2035)》
- 父子金钱赠予协议书
- 技术采纳模型的综合性研究回顾
- 2025-2030中国玉米种子行业市场发展现状及投资与发展前景研究报告
- 咖啡店加盟合同协议
- 铁路班组管理班组安全管理课件
评论
0/150
提交评论