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文档简介
商务谈判模拟试卷一 答案一、【单项选择题】(本大题共10小题,每小题2分,共20分)题号12345678910答案ABBBCCDCCD二、【多项选择题】(本大题共5小题,每小题3分,共15分)题号1112131415答案ABCDABCABABCABCD三、【判断题】(本大题共5小题,每小题2分,共10分)题号1617181920答案F TFTF 四、【名词解释】(本大题共2小题,每题5分,共10分)21. 作为买者,如有更多的卖者,愿把商品卖给你,你的地位就高;作为卖者,有很多进口商找你,你的地位就高。作为谈判者,如竞争实际存在更好,如竞争并不存在,是一对一的,你可制造竞争,来迷惑对方视线。复习范围:第二章第六节 谈判地位的原则22. 横向谈判是把要谈的议题铺开,几个问题同时讨论。横向式具有议题灵活,可变性大的特点,对于谈判人员应具备掌控全局的能力。复习范围:第一章第三节 商务谈判的类型五、【简答题】(本大题共3小题,每题7分,共21分)23. 团队精神和集体负责制,谈判团内角色分工明确,每个人都有自己的责任范围。有较大回旋余地的报价,吃苦耐劳的精神和言语表达的婉转,促成交易的手段丰富,通晓“吃小亏占大便宜”和“放长线吊大鱼”的谈判哲理。复习范围:第九章第一节 日本商人谈判的风格特点24. (一)交易前的准备阶段(二)交易磋商与签约的阶段(三)组织货源或寻找销售渠道的阶段(四)履约的阶段(五)进行经济核算的阶段复习范围:第一章第一节 商务谈判的基础25. 谈判规模定为四人的原因:(1)从管理角度,一个人能毫不差错面对面管理的人数不超过4人。(2)在谈判中,4人所掌握的知识经验足以应付各种局面。复习范围:第三章第一节 谈判组的规模五、【案例分析题】(本大题共3小题,每题8分,共24分)26. 1天津香港公司公司香港公司的探询是失败的。田为外商有的不报价,探询没结果。有结果时,条件太苛刻,非诚意报价。2. 天津工厂的委托有时序错误,必须调整。香港公司不能代工厂签进口合同,直接找香港的探询可能加快进度,但存在签约和对后续工作影响的问题调整内容;让香港公司的外探纳人天津公司的对外探询中,并且以天津公司为主,避免探询混乱。3天津公司要与工厂、香港公司统一意见内容和策略,并把该项目的探询统一组织起来。同时要重新部署探询地区和对象,不
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