金盏乡厂店组团农民组团定向安置房二期监理月报.doc

北京筑都方圆建筑设计有限公司 金盏乡厂店组团农民组团定向安置房二期3002-004地块1、本月工程质量总体评价：我项目监理部严格按照设计图纸和设计文件以及国家现行施工规范对质量进行控制。施工方能够按图施工，基本符合图纸设计要求和现行施工验收规范。我项目监理人员坚持对关键部位、关键工序（混凝土浇筑）进行全程旁站；严格执行工序报检制度，认真监督检查，决不允许存在质量隐患；认真执行材料报验制度，杜绝不合格材料进入施工现场；认真审查施工资料并签署审查意见。总体来说工程质量符合要求。（1） 本月原材料报验（见附表YB-1）2、存在的问题： 石材色差较大，个别有不平整的。为保证工程质量应采取的对策：我项目监理部将严格执行监理细则中的相关要求，对以上存在的问题监理已口头指令要求施工单位整改。对没有及时整改的，我项目监理部监理已下监理联系单，限期整改，以保证在加强工程质量的同时提高工程进度。本月工程质量控制情况评价本月质量控制情况登记本月抽查、见证试验次数 2次试验结果不合格次数0 次设备开箱检查次数2次检查不符合要求次数0次工程质量情况简析（文字或图表）本工程在业主的大力支持下，我现场监理组对项目的施工质量进行了全程跟踪监控。对施工现场各部位浇筑混凝土的工序的施工进行全程旁站监督，并做好监理旁站记录。1、原材料的质量控制：本月工程中所使用的原材料的质量均经监理见证送样，检测合格，对检查发现不合格的材料坚决予以退场，不得使用于本工程中。2、外挂石材工程：对于本工程的外墙干挂石材安装，严格按照设计及规范要求先对隐蔽工程进行验收。对原材料进行进场验收，位置尺寸等做严格要求。3、钢结构工程：对仓库及室外卫生间雨篷预埋板及挑梁焊接按照规范及图纸要求进行检查，对预埋螺栓及焊接焊缝等严格要求。 下月质量情况预计和目标1、 加强施工交底以及检查工作，及时指导并纠正存在的问题。2、 加强与业主、施工单位的沟通，督促施工单位的施工资料与工程实体进度同步。 3、 原材料检测同步跟上。六、工程进度控制根据施工单位上报的工程进度计划来看，本月工程进度没有完成。1、天气原因。2、材料进场较晚。3、工程款支付延期。4、施工工人少。5、设计变更本月工程进度控制情况评价本月计划完成至1、 外墙干挂石材2、 玻璃幕墙3、 下沉广场台阶施工4、 线管穿线5、 消防工程6、 暖通工程7、 室内外给排水本月实际完成至全部未完成。本月滞后天数 20 天累计提前滞后天数 天本月批准延长工期天预计工程竣工日期 本月工程的施工实际进度较施工单位所上报的月进度计划的有所滞后，分析主要原因为：工程款支付延期施工单位应组织协调相关工作，增加施工人员，合理安排工期，尽量将滞后的工期赶上。下月工程进度展望1、 外墙干挂石材全部完成2、 镜面水池土建施工全部完成八、安全管理1、现场安全施工文明评价：监理每天进行安全巡视，对存在的问题及时通知施工方整改，对没有及时整改的已下监理通知单，将要存在的问题已在监理列会上提出，在每次会议上重复强调要注重安全管理。施工队本月没有发生任何（轻，中，重）伤，没有发生任何安全事故。2、所存在的问题：（1）现场存在施工人员不戴安全帽的现象(2)个别工人宿舍卫生较差(3)配电箱分线连接不正确，临时用电不规范。3、应采取的相应措施我监理项目部对以上存在的问题，已经多次对施工队进行口头通知，并要求限期整改，对安全加强管理，不要影响整个工程。并在例会上提出。本月施工安全生产管理工作评析本月施工生产安全管理工作情况登记本月安全检查次数4次发出监理通知单（安全控制类）0份工程施工安全生产管理工作简析（文字或图表）施工单位安全生产管理状况：1、 建立以项目经理挂帅的项目安全管理班子，设专职安全员跟班检查监督，发现违章或安全隐患及时整改，做好安全生产记录，填写安全台账。2、 施工现场电源装置和各种机电、电气设备不符合安装和使用规定，现场没有安排值班电工。3、 特殊工种上岗人员有持证上岗。6现场管理人员现场监督脚手架及悬挑拆除。监理单位履行监理安全责任情况：1、 每天巡视施工现场抓安全生产，发现有安全隐患立即通知施工单位整改。2、 每月定期或不定期的组织建设单位、施工单位一起对施工现场进行安全专项检查，对检查发现的问题督促施工单位限期整改。有相关检查记录。3、 总监定期或不定期的组织我监理部监理人员学习国家有关安全方面的法律法规、方针政策，并参加由鄂尔多斯筠泰监理组织的安全生产培训。4、 审查施工单位的公司资质、安全生产许可证等相关资料，符合要求。5、 审查专业分包单位的分包合同、资质证书等。6、 我监理组会同质监站、安监站一同对现场进行安全检查。下月施工安全生产管理工作展望和目标1、 对施工单位首先抓现场安全生产管理班子到岗到位情况。2、 每天深入工地现场抓安全生产。3、 目标：确保工地现场无事故发生。十一、监理工作小结本月监理工作小结一、对本月进度、质量、等方面情况的综合评价：进度方面：没完成计划； 质量方面：在龙骨焊接处没有做好防锈处理。仓库及室外卫生间雨篷挑梁焊接不合格，要求返工处理。二、本月监理工作情况： 土建：1、目前因设计变更，土建延期施工。安装：监理人员能认真履行职责，监理工作到位，加强了事前控制、过程控制和事后检查，特别是强化了过程控制和验收检查，使工程始终处于良好的受控状态。三、有关本工程的意见和建议：无四、下月监理工作的重点1、重点抓好商品砼（包括钢筋、模板）的施工质量，严格控制浇筑砼施工旁站监理工作； 2、抓好钢结构的预埋与焊接质量检查的工作；3、抓好砌体工程施工质量；4、配合土建、做好电气、给排水、暖通等管线(盒、洞)安装预埋施工监理工作；5、针对施工方钢筋加工焊接的质量监控； 6、严格进度计划的审批，加强进度考核工作；9、针对去年抹灰质量遗留问题做好处理方案的处理意见。10、针对钢筋混凝土施工中的规格品种、间距数量、搭接锚固长度的严控；11、重点加强各施工班组的协调工作；12、重抓安全隐患的存在问题，以及及时发现及时处理的问题；13、对安全文明施工的要求，创造良好的工作氛围。14、对资料、进场材料、报验、复试材料以及特种工种的操作证，各单位的资质等相关资料要加强管理及督促。工程质量情况： 在工程施工过程中，各标段均能按规范要求，对原材料进行见证取样，经检验合格后才实用。砼采用商品砼，级配符合要求，能严格控制轴线、标高等，但同时施工中存在以下不足：IV标部分钢筋制作安装欠规范，树根桩未做好间隔施工，混凝土振捣不密实，浇筑时钢筋有移位现象，砼拆模后有蜂窝状、露筋等现象，对此问题我们现场监理及时发现，并要求施工单位及时整改。3、工程计量与工程款支付： 我们现场监理人员队工程计量及时做好原始记录，并计算已完成工程量，按月进行进度款支付。4、影响工程进度的因素： 目前影响II标段工程进度主要是征地较慢，IV标段主要是现场施材料不足。四、本月监理工作小结：1、我们及时做好原材料见证取样验收工作，做好工程资料审查，保证工程施工能规范、顺利进行。2、对施工现场进行跟踪检查，采用旁站、巡视等进行检查监督，发现问题，及时解决，对工程做好隐蔽工程验收工作。3、严格检查各道工序的施工质量，对关键部位进行旁站监理。4、建立各种技术资料、建立规范的内部管理制度。5、开展监理例会，落实施工措施，遇到问题及时与各方联系，协调，找出解决问题的办法。6、督促施工单位做好现场安全问题整改。7、督促施工单位合理安排人力、物力确保施工进度符合要求。五、下月工作计划： 1、做好原材料进场验收，及见证取样工作。 2、控制好管道开挖、安装质量。 3、控制好钢筋、模板、砼施工，基础土方回填及驳岸施工质量。 4、做好现场安全文明施工工作、督促施工单位做好安全隐患整改。 5、督促工程资料报审。 6、做好施工、业主协调工作。 7、督促施工单位合理安排人力、物力，将落后工期赶上去。五、本月监理工作小结 1.本月督促施工方加强了人力、物力和施工组织管理，有较大提高施工进度； 2.对工程施工过程质量控制，加强主体施工程每道工序，检查中发现存在问题及时口头通知或发函通知整改，并监督、整改复查，合格后才能进行下道工序； 3.原材料进场质量控制，审查相关质量证明资料及检测报告，对材料、试块进行见证取样检测； 4.组织召开工地会议，协调施工过程出现各项事宜； 5.对隐蔽工程施工进行旁站监理，施工过程中出现的问题及时进行处理； 6.加强安全管理，检查现场安全防护措施的落实工作，对严重违章冒险作业行为下发监理通知书，要求进行整改。 下月主体工程仍为主要工作。（1）加强主体隐蔽工程检查，做好现场旁站监理工作；（2）加强进场原材料质量检查，做好试块见证取样检测；（3）督促施工方严格按合同约定，按时完成阶段性进度计划；（4）督促施工单位按要求落实各项安全、防护措施二、工程质量 在监理工作中，做到以预防为主、事前事中事后全面严格的质量控制机制，未经验收或质量不合格不得进入下道工序施工，同时采用旁站、巡视、平行检查方式进行工程质量控制。 施工单位质量管理存在的问题，主要是没有建立健全“三检制度”，在日常工作，施工单位没有及时按要求向监理人员报验，施工档案没有与工程同步编写。 安全工作的问题主要是现场安全措施落实不到位，特别是现场脚手架没跟上操作层及安全网等存在问题较突出，对专项方案落实力度不够。 主体工程存在的问题主要是：1、钢筋工程：柱头箍筋加密不到位，钢筋保护层过大、锚固长度未按规范要求等。2、砼工程：砼坍落度控制、留置施工缝处理不好。3、模板工程：钢模板用废机油做隔离剂，施工时未按要求处理。 经过监理方多次口头通知和书面通知，施工单位加强了对施工质量的管理，取得了明显的效果，基本确保了主体工程的质量；2、对进度完成情况及采取措施效果的分析： 1)、本月实际完成情况与上报的施工进度计划存在着的滞后，其中有多种原因造成，主要施工方人力、物力和施工组织管理不完善等原因。 2）、施工单位应采取以下措施提高进度：a、主体施工合理安排作业面，各工种同时进行、交叉作业，尽量争取昼夜施工，实行三班制。b、全面增加人力、架具的投入量。一、对进度完成情况的分析 本月实际进度比月进度计划滞后，从人、机、料、法、环几个方面综合分析，对进度的影响情况：人：施工管理人员未到位，现场的施工人员偏少；机：施工机械运转不正常，不能满足施工要求；料：材料由甲方采购，进场不及时；法：施工管理人员对工人技术交底不仔细，自控力度不够；环：受天气的影响造成停工；二、本月采取措施及效果对人：要求施工单位及时增加相关管理人员和施工现场的施工人数，加强施工内部管理，对施工现场工人及时进行安全技术交底；对机：要求施工单位对施工机械设备加强检查，以保证施工正常和安全；对材料：要求施工单位编制材料采购计划，以保证施工进度；法：要求施工人员分工要明确，增加自控力度；通过以上措施，取得了一定效果。三、措施及效果项目部加强对施工现场的监督管理，要求总包单位及分包单位安排责任心强的管理人员配合班组施工，发现问题及时处理，加强预控能力。四、综合评价1、本期进度实际进度比计划进度总体滞后，受天气下雨及机械设备出现故障的影响，致使工期拖延。施工单位管理不到位，劳动力不能满足施工作业面需求。五、意见和建议1、施工单位在编制进度计划时，未充分考虑各种不利因素，力争计划进度的实现。2、增加工人队伍素质，提高业务技能，提高劳动效率，以保证计划工期实现。3、加强预控工作，做到施工有预案，减少不利因素的发生，造成对工期的影响。4、加强现场管理力度，科学合理安排施工工序，施工方案及措施要计划，有交底有检查，层层落实，责任到人。5、工程质量应保证，原材料进场检验、复试及时有效，应加强对各工序的检查，严格执行三检制度，坚决做到本工序不合格，不准进行下道工序施工。6、要求施工单位加强内部的业务学习和考核，提高业务技能，对不能胜任本岗位的人员及时更换。六、本期监理工作主要内容1、本期召开四次监理例会，签发工作联系单份，主要解决施工安全、质量及进度几方面的问题。2、监理工程师认真审批了施工组织设计，施工进度计划及各项施工方案，增强了工程师顺利进行的可控性和预见性。3、监理工程师加大施工现场巡视检查力度，对施工中存在的质量问题及时要求施工单位进行整改，确保施工质量。4、监理工程师在现场巡视检查中发现安全隐患和违规操作施工，及时进行了制止和教育，并要求施工单位的安全管理人员加强对工人的安全培训工作。七、下期监理工作重点1、做好对人力、材料、机具设备等投入控制工作以及转换控制工作，信息反馈工作，对此和纠正工作，使进度控制工期连续进行。2、对影响进度的各种因素都要进行控制，从施工机械的数量的不足，技术人员和工人的素质能力，材料设备不能按时提供等方面进行充分考虑。3、开好监理例会及协调会议，及时等有关各方面的组织工作，使工程顺利进行。4、在质量方面，坚持预防为主的方针，对材料质量状况与工具设备施工工序，关键部位操作，安全条件，常见质量通病等影响因素列为控制重点进行预控。5、加强对施工现场安全文明施工的监督与控制，加强施工现场的安全检查，重点检查违章指挥、违章操作，检查施工单位安全技术措施落实等内容。十一、本月监理工作小结1、对本期工程安全、进度、质量、工程款支付等方面的综合评价：本月施工项目主要是护坡支护、基坑降水、CFG桩，各项工作基本按计划完成。现场安全方面主要的管理重点是对现场的临时用电、消防安全的检查。目前现场安全处于受控状态。本月主要是对基础施工部位的质量进行控制。通过现场巡视、过程检查，及时发现存在的问题并督促总包进行整改，整体质量处于受控状态。2、意见和建议：（1）加强总包管理，统一协调各专业施工，避免造成返工；落实总包的管理责任，加强现场安全文明施工管理，确保工程的安全处于受控状态，杜绝安全事故的发生。（2）提前对分包单位进行交底，为分包单位进场施工做好准备。3、下月监理工作主要内容：（1）检查月进度落实情况，及时纠偏；（2）加强材料的进场检查，确保进场物资材料合格；4、下月监理工作的重点（1）加强对现场的巡视检查。（2）加强对施工安全、临电的安全使用管理；（3）加强对施工单位，在施工资料、质量检查等方面的管理。4、本期施工现场安全管理及文明施工情况分析根据现场施工情况，安全管理工作的重点放在临时用电、消防安全、及在春节时期燃放烟花爆竹的安全方面。监理部通过有针对性的巡视检查、加大处罚力度、每周的安全检查、监理例会等形式，对存在的问题提出要求，督促整改。目前施工现场安全处于受控状态，未发生安全事故5、工程质量情况分析：本月施工质量的控制重点是基础开挖将桩基施工。本月混凝土等材料大批进场，监理部重点加强对材料进场的检查验收，确保物资进场质量，满足合同和设计要求。6、本月采取的措施及效果：监理部对重点部位、重点材料加强检查，对存在的问题及时要求进行整改，确保了工程质量处于受控状态。、本月采取的措施及效果针对本月施工进度情况，监理部重点督促落实整改和变更部位的施工，督促总包加强各专业的协调管理，落实材料进场时间，保证现场施工进度的按期完成。十一、本月监理工作小结1、 对本期工程进度、质量、安全等方面的综合评价： 本期工程虽无安全事故出现，但是安全隐患较多，我司提前采取提醒与预控的措施，对安全不到位跟班督促总包落实；进度在安全质量保证的情况下我司监理人员督促总包单位尽量抓进度；质量本期总体在受控范围内；意见和建议： 根据现场施工情况我司及时建议总包单位在雨季来临之前抓紧施工车库及4#、5#、6#楼基础筏板，争取在五月处施工到正负零，对3#楼结构6层以下部位建议总包单位及时预约验收主体结构；在质量安全方面要加强现场巡视检查，加大对分包的管理力度，确保施工质量及安全工作。2、 本月监理工作主要内容：（1） 物资进场、见证取样及工程各专业的验收；（2） 3#楼地下一层防水验收及土方回填的旁站监理；（3） 混凝土浇筑的旁站监理；（4） 4#-6#楼基槽清理与验收；（5） 定期安全检查，督促总包单位及时消除现场安全隐患；（6） 1#、3#楼结构的平行检验；（7） 3#楼二次结构日常巡视；（8） 召开监理例会、安全例会及专题会议，协调解决存在的进度、质量、安全、资料中的问题。3、 下月监理工作的重点：（1）钢筋、模板、防水、砼工程施工的安全、质量、进度的控制；（2） 基坑边坡的沉降位移监测与防护加固；（3） 起重机械的安全检查；（4） 现场安全及文明施工；（5） 大模板存放与安装；（6） 脚手架、卸料平台电及梯竖井操作平台的搭设及验收；（7） 临边防护及高空坠落；（8） 现场临时用电及电气焊操作。4、本期施工现场安全管理及文明施工情况分析（1）定期进行安全联合检查，督促施工单位及时消除安全事故隐患；（2）督促施工单位对进场工人进行三级安全教育，增强安全意识；（3）大力整治现场场容环境，较上一年度有所改观；（4）落实各级管理人员的职责分工，有利于安全管理；（5）安全落实不到位工程不予验收，促进了安全隐患的整改力度；通过上述努力，现场的安全文明施工处于可管、可控状态，需要继续保持与提高。2、 工程质量问题：1、后台钢筋加工箍筋几何尺寸偏差较大；钢筋直螺纹端头切割不平，无效丝扣过长。2、钢筋绑扎有丢扣、箍筋绑扎不到位等；3、砼存在烂根、错台及漏浆现象；4、模板拼缝不严漏浆、涨模等问题；5、大模板清理不到位，涂刷脱模剂过多等现象。6、基础筏板局部振捣不到位蜂窝、麻面现象；电气专业：1、防雷引线焊接时外架焊接较困难个别处焊接夹渣，焊渣未清理干净。水暖专业：2、 套管在施工过程中有歪斜、倒坡现象。3、 样板间给水管甩口标高不正确。4、 通风预留套管标高未按图纸要求。6、 工程质量情况分析：土建专业：1、总包单位质检力度不够，未做好技术交底及施工方案的落实；2、 总包单位质量保证体系欠缺，项目经理未能领导质检、工长很好的开展工作，管理无力度；3、 总包、分包技术交底及岗位责任制落实不到位。电气专业：1、防雷接地焊接关系到安全使用功能，千万不可掉以轻心，要求质检严格按工艺规范焊接。水暖专业：1、 总包单位专职工长检查力度不够；2、 总包技术交底责任落实不到位；3、 专业负责人发现问题未及时进行整改处理；4、 施工材料进场不及时。 7、本月采取的措施及效果：（1）监理工程师加大过程中巡视频率，及时发现质量问题及时监督整改；（2）要求总包单位对分包单位及班组进行技术交底工作，责任到人，责任到岗；（3）关键部位及关键工序进行旁站监理。3、 对进度完成情况的分析1）本期实际进度与月进度计划、总进度计划相比严重滞后； 2）现场的劳动力不能满足作业面要求；3）总包单位管理不到位，没有工程的预见性，造成各专业分包队伍受到制约；4） 各专业队伍人员配备不合理，工种工序安排不合理。电气专业：电气施工分班组，分楼交叉作业，按要求自检互检，技术质检按图纸核对后报监理验收。水暖专业：水暖预留预埋安装防水套管要求，总包单位自查，按图纸核实后报监理验收。4、 本月采取的措施及效果（1） 要求总包合理安排工序，合理搭接；（2） 增加劳动力并适当延长劳动时间；（3） 重点落实安全责任，只有满足安全规范要求才能符合进度需要本月监理工作小结4、 对本期工程进度、质量、安全、工程款支付等方面的综合评价： （1） 本期实际进度比计划进度总体滞后，主要是总包管理不到位、劳动力不足等因素影响了施工进度；（2） 工程质量问题普遍，比如钢筋绑扎丢扣、直螺纹连接不到位等，需要加强管理与质量意识的教育；（3） 现场安全文明施工有所改观，本月大风层造成围挡大门门头被吹落砸伤人员。5、 意见和建议：（1） 合理安排施工工序，减少现场狭小带来的不利影响，促进施工进度；（2） 协调建立各专业分包及总包的联系，服从总包的统一管理。6、 本月监理工作主要内容：（9） 物资进场、见证取样及工程各专业的验收；（10） 3#楼地下一层防水验收及土方回填的旁站监理；（11） 混凝土浇筑的旁站监理；（12） 4#-6#楼基槽清理与验收；（13） 定期安全检查，督促总包单位及时消除现场安全隐患；（14） 1#、3#楼结构的平行检验；（15） 3#楼二次结构日常巡视；（16） 召开监理例会、安全例会及专题会议，协调解决存在的进度、质量、安全、资料中的问题。7、 下月监理工作的重点：（1） 基坑边坡的沉降位移监测与防护加固；（2） 群塔作业及运行维护；（3） 高空坠落及动火作业；（4） 大模板存放与安装；（5） 脚手架的搭设及验收；（6） 施工质量及进度的控制与管理。、本期施工现场安全管理及文明施工情况分析（1）定期进行安全联合检查，督促施工单位及时消除安全事故隐患；（2）督促施工单位对进场工人进行三级安全教育，增强安全意识；（3）大力整治现场场容环境，较上一年度有所改观；（4）落实各级管理人员的职责分工，有利于安全管理；（5）安全落实不到位工程不予验收，促进了安全隐患的整改力度；通过上述努力，现场的安全文明施工处于可管、可控状态，需要继续保持与提高。6、 工程质量问题：（1） 墙体砼接茬出现跑浆、错台、烂根，个别墙体存在振捣不到位及截面尺寸有偏差现象；（2） 钢筋绑扎间距不均匀、丢扣，拉钩箍筋绑扎不到位；（3） 模板存在拼缝不严，加固不牢等现象；（4） 各工种交叉作业，出现线盒不贴顶板造成安装时线盒找不到，防雷接地存在夹渣现象；（5） 套管在施工过程中，有固定不牢固，套管歪斜、倒坡现象；（6） 预留洞口周边有毛刺破损现象。7、工程质量情况分析：（1） 总包单位管理松懈，质检力度不够；（2） 对工人未能做好施工方案与技术交底；（3） 防雷接地焊接质量直接关系到安全使用功能，应按图纸、按规范要求焊接，加强焊接技术；（4） 确保套管牢固、倒坡，土建专业模板安装时要派人检查出墙套管，如发现问题及时处理；（5） 顶板预留洞套管未把套管外侧清理干净及刷润滑油；（6） 总包单位必须排专人看护，掌握好套管提取时间。8、本月采取的措施及效果：（1）督促总包单位加强自检力度；（2）严格要求总包单位按照方案、规范施工，并及时做好班前交底；（3）电气工程为提高质量在自检、互检合格后进行交接检，确保万无一失，认真验收保证质量；（4）采用日常巡视检查、技术交底对防水套管、预留孔洞的质量实行全方位控制，发现质量问题及时指正，专业工程师签认后，方可进行下道工序施工；（5）掌握施工现场实际情况，配合其他工种进度要求，质量责任落实到个人，目前套管、预留孔洞保持良好工程状态。5、 对进度完成情况的分析本月工程进度与月计划进度、总控进度计划相比，不同程度滞后3-7天。主要原因分析是：a、劳动力不能满足现场需求，管理人员未能合理安排工作日；b、工人业务水平不熟练，劳动效率低；c、天气下雨基槽存水，影响施工进度。6、 本月采取的措施及效果a、要求施工单位合理安排工作日，增加人力、物力等，及时补充劳动力做好技术交底，提高工作效率，争取夜班安全施工，保证安全、质量的前提下将进度赶上。 b、我司监理部加大巡视检查力度，采取口头通知，下发工作联系单的形式，对总包单位进行督促建议。7、 对进度完成情况的分析1）本期实际进度与月进度计划、总进度计划相比严重滞后； 2）现场的劳动力不能满足作业面要求；3）总包单位管理不到位，没有工程的预见性，造成各专业分包队伍受到制约；4） 各专业队伍人员配备不齐，工种工序安排不合理。8、 本月采取的措施及效果（4） 要求总包合理安排工序，合理搭接；（5） 增加劳动力并适当延长劳动时间；（6） 重点落实安全责任，只有满足安全规范要求才能符合进度需要9、 工程质量问题：（1） 钢筋端头切割不平，端头无保护帽锈蚀严重，外露丝扣过多；绑扎不牢固出现位移、保护层有偏差。（2） 模板拼缝不严，有漏浆跑模现象；模板清理不净，脱模剂涂刷不均匀；（3） 混凝土施工过程中出现漏振及上人过早、养护不及时出现裂缝等现象；（4） 敷设在钢筋内的SC焊接钢管绑扎不牢固；本月采取的措施及效果：（1） 通过定期召开监理例会，检查分析工程施工质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施；（2） 监理人员加强现场巡视检查，发现问题及时通知总包单位改正并复查整改效果；（3） 严格检查每道工序的施工质量，对关键部位、关键工序实施旁站监理，一些隐蔽工程施工完成后必须经过监理人员验收合格方可允许进行下道工序施工；（4） 严把进场材料的质量关，检验合格后方可允许用于本工程；（5） 严格执行施工质量验收程序，把好验收质量关；通过采取以上措施，工程施工质量得到了很大改观。1、 本期施工现场安全管理及文明施工情况分析（1）定期进行安全联合检查，督促施工单位及时消除安全事故隐患；（2）督促施工单位对进场工人进行三级安全教育，增强安全意识；（3）大力整治现场场容环境，较上一年度有所改观；（4）落实各级管理人员的职责分工，有利于安全管理；（5）安全落实不到位工程不予验收，促进了安全隐患的整改力度；通过上述努力，现场的安全文明施工处于可管、可控状态，需要继续保持与提高。（2）、本月监理工作小结8、 对本期工程进度、质量、安全等方面的综合评价： 本期工程虽无安全事故出现，但是安全隐患较多，我司提前采取提醒与预控的措施，对安全不到位跟班督促总包落实；进度在安全质量保证的情况下我司监理人员督促总包单位尽量抓进度；质量本期总体在受控范围内；意见和建议： 无9、 本月监理工作主要内容：（17） 充分重视原材料的质量控制，进场时要求总包单位报审并进行平行检验，不合格材料不允许用于本工程中。（18） 对主体施工严格控制，认真落实验收制度。（19） 对混凝土浇筑及1#楼地下室外墙防水进行旁站监理；（20） 模板支撑体系的验收；（21） 1#、3#楼结构的平行检验，3#楼二次结构日常巡视；（22） 充分重视安全监理，对现场存在的安全隐患及时采取书面形式通知总包单位进行整改。（23） 召开监理例会、安全例会及专题会议，协调解决存在的进度、质量、安全、资料中的问题。10、 下月监理工作的重点：（3） 钢筋、模板、防水、砼工程施工的安全、质量、进度的控制；（4） 二次结构施工的控制；（5） 基坑边坡的沉降位移监测与防护加固；（6） 起重机械的安全检查；（7） 现场安全及文明施工；（8） 大模板存放与安装；（9） 脚手架、卸料平台电及梯竖井操作平台的搭设及验收；（10） 临边防护及高空坠落；（11） 现场临时用电及电气焊操作2、对进度完成情况的分析本月实际进度比月进度计划滞后，从人、机、料、法、环几个方面综合分析，对进度的影响情况。人:施工管理人员未到位，现场的施工人数偏少，影响施工进度。机：施工机械运转不正常，不能满足施工要求。料：材料由甲方采购进场及时。法：施工管理人员对工人技术交底不仔细，自控力度不够。环：受天气的影响造成停工半天。10、 本月采取的措施及效果1） 对人：要求施工单位及时增加相关管理人员和施工现场的施工人数，加强施工内部管理，对施工现场的人员要进行技术交底。2） 对机：要求施工单位对施工机械、设备加强检查，以保证施工正常和安全。3） 对材料：要求施工单位编制材料采购计划，以保证施工进度。4） 对法：要求施工人员分工要明确，增加自控力度。 通过以上措施取得了一定的效果。6、工程质量问题： 在基础施工过程中，未发现严重的质量缺陷，但存在一些质量通病，部分CFG桩有断桩及桩位偏差现象，钢筋套丝、丝扣不饱满现象。7、工程质量情况分析：对于出现的这些质量缺陷，一是管理人员不到位，施工人员责任心不强，二是总包单位未行使总包的职责及权利。8、本月采取的措施及效果： 项目部加强对施工现场的监督与管理，要求总包及分包单位安排责任心墙的人跟班作业，出现问题及时处理，加强预控能力。4 、本期施工现场安全管理及文明施工情况分析根据现场施工情况，安全管理工作的重点放在临时用电、消防安全、起重机械设备及特种作业、基坑边坡监测、宿舍生活区管理等方面。监理部通过有针对性的巡视检查、加大处罚力度、每周的专项安全检查、监理例会等形式，对存在的问题提出要求，督促整改。目前施工现场安全处于受控状态，未发生安全事故。一、本月监理工作小结11、 对本期工程进度、质量、安全、工程款支付等方面的综合评价： 1） 本期进度实际进度比计划进度总体滞后，主要原因时受天气下雨及机械设备出现故障的原因致使工期拖延。施工单位项目部管理不到位，劳动力不能满足施工作业面需求。2） 工程质量本期未发生大的施工质量问题，工程施工质量符合设计及规范要求。12、 意见和建议：（3） 施工单位编制施工进度时要充分考虑各种不利因素，力争计划进度的实现；（4） 增加职工队伍素质，提高业务技能，提高劳动效率，以保证计划工期的实现； （5） 加强控制工作，做到事事有预案，减少不利事件的发生，避免造成对工期的影响；（6） 加强现场管理力度，科学、合理安排施工工序，施工方案及措施要有计划，有交底、有检查，层层落实，责任到人；（7） 工程质量应保证原材料进场检验、复试及时有效，应加强对各工序的检查，严格执行三检制度，坚决做到本工序不合格，不得进行下道工序施工；（8） 要求施工单位加强内部的业务学习与考核，提高业务技能，对不能胜任本岗位的人员要及时调换。13、 本月监理工作主要内容：1） 本期共召开12次监理例会，签发工作联系单6份，主要解决施工中安全、质量、进度等多方面问题；2） 监理工程师认真审批了施工组织设计，施工进度计划及各项施工方案，增强了工程顺利进行的可控性和预见性；3） 监理工程师加大施工现场巡视检查力度，对施工中存在的质量问题及时要求施工单位进行整改，确保桩基施工的工程质量；4） 监理工程师在现场巡视检查中，发现安全隐患和违章操作施工及时进行了制止和教育，并要求施工单位的安全管理人员加强对职工安全培训工作；5） 全天候在现场，对基础土方、定位放线、CFG桩等关键工序及部位进行旁站监理，及时指出施工中存在的问题并跟踪检查，确保工程质量；6） 严把进场材料检验关，商品混凝土、钢筋、防水卷材等，按照规范的有关规定进行见证取样及送检，确保进场施工材料质量；7） 对于CFG桩施工中设备出现故障的问题，要求施工单位增加机械设备以确保施工进度。4、下月监理工作的重点： 1）做好对人力、材料、机具、设备等投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行；2）对影响进度的各种因素都要进行控制，从施工机械的数量不足或出现故障，技术人员和工人的素质、能力，材料、设备不能按时、按量提供等方面进行控制；3）做好监理例会及协调会议及时与有关各方主动联系，使工程顺利进行；4）在质量控制方面，坚持预防为主的方针，对材料质量状况与工具设备状况，施工工序，关键部位的操作、安全条件，常见质量通病等影响因素列为控制重点，进行预控；5）加强对施工现场安全文明施工的监督与控制，加强施工现场的安全检查，重点检查违章指挥、违章操作，检查施工单位安全技术措施落实等内容；6）督促施工单位做好冬季施工前的准备以及生活区的取暖工作；7）监督施工单位做好塔吊运行与维护的安全管理，以及生活区的安全防护；8）监督施工单位合理现场布局，做好现场的消防管理工作；9）2#、4#-8#楼土方开挖、护坡及CFG桩施工中，监督施工单位做好的安全防护管理及施工进度合理安排；10）监督施工单位做好冬季施工质量的保证措施，确保冬季施工的工程质量。2.1质量控制报告2.1.1 标准控制质量控制标准以不低于现行国家和行业施工验收规范为依据进行监理。2.1.2 管理控制控制安装材料生产厂家的资质报验内容与分包单位资质报验，样板报验应包括：产品小样、产品说明书。材料（设备）进场时，要求总包方向监理方提交工程材料报验表，报验表应附有材料（设备）清单、质保书和产品合格证、提货单及产品（设备）铭牌复印件。2.1.3 实体控制总体质量基本在受控状态下运行，共检查项目11个，合格11个，其中一次性合格率100%，监理旁站记录5份，抽样检验2处，见证取样6份，验收记录12份，发监理通知单1次,汽车坡道放样复核1次。2.1.4土建工程质量1. 用于工程实体的材料按要求、按程序进行试验、报审；2. 钢筋安装质量、锥螺纹、原材料规格、数量符合设计、规范要求；3. 模板安装尺寸，牢固符合设计规范要求；4. 柱、屋面板施工用砼等级符合设计要求，施工操作过程完整；5. 砖砌体、施工拉筋设置、砂浆饱满程度符合要求。2.1.4安装工程质量1. 消防、喷淋管线及支架制作按工程质量标准，符合设计及施工验收规范、在受控范围内；2. 电气照明消防、动力配管符合国家规范要求。2.2措施与效果2.2.1 施工用材料合格证、复试报告证明文件齐全，符合安装规定程序报审；监理材料质量处于受控状态；2.2.2 工程质量控制较好，程序管理及隐蔽工程验收工程报审及时，一次验收合格率100 %；签署浇捣令6份，形成隐蔽工程验收纪录12份。2.2.3 采用例会、巡视及旁站方式实施监理对工程质量进行控制，对现场问题进行协调，形成旁站纪录5份。2.2.4 监督施工方做好技术交底，从工艺、方法环节控制工程质量。抓总包单位的材料报验检测，合格后允许进行下道工序施工；2.2.5 做好事前，事中、事后控制，严把工程质量关；2.2.6 要求施工单位做好人员及材料进场、保证工程进度达到合同要求。3 进度控制报告3.1计划与完成计划主体2008年3月25日验收已完成90。3.2控制分析计划完成较好的原因是： 根据业主及合同要求，编制了网络控制计划，且分解到周计划，按周计划组织落实。 根据春节假期安排，尽早组织班组进场施工。 材料供应到位，劳动力有保证。 严格按付款程序、合同要求办理。计划完成较差的原因是： 管理者责任未到人，虽然管理人员看起来不少，但管事的人不多，混时间的人不少； 未分清轻重缓急，想到哪里干到哪里，加上收尾人员未跟上，看上去半拉子工程多； 虽然总包向业主有书面承诺，但措施不力，办法不多，工程进度看不出明显变化。4 安全文明月报4.1 本期安全情况本月安全无事故。4.2 安全监理工作情况4.2.1 每天现场巡检，发现问题及时通知施工单位整改；4.2.2 每周五实施安全联合检查，发安全检查通报三份；4.2.3 完善现场临时用电设施，达到规定标准要求；外架搭设要求及时跟进。4.3 评语及建议4.3.1 方案实施监督：监理应对上述专项方案的实施过程进行严格监督，必要时进行隐蔽验收和旁站监理。4.3.2 安全设施检查：监理对施工现场的“四口”临边护栏、漏电保护装置、电线电缆挂设、圆盘锯及木工刨床的防护装置、各种机械传动机构的防护装置、施工现场及生活区的消防设施等安全设施进行随时检查。4.3.3 违章操作制止：监理应对操作工人的不戴安全帽和安全带、无证操作、酒后上班等违章操作行为进行制止。4.3.4 “三级教育”及安全技术交底检查，监理检查施工单位的“三级教育”及分部分项工程安全技术交底记录。4.3.5 会议教育：在每次工地例会上对施工安全情况进行检查，并利用会议对施工单位进行安全意识教育。5 本期监理工作小结本期工作