人事经理职责

精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 17 人事经理职责 篇一：人事部经理的工作内容 人事部经理的工作内容 1. 制定、执行公司人力资源规划； 2. 制定、执行、监督公司人事管理制度； 3. 招聘：制定招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作；安排面试、复试、综合素质测试； 4. 绩效考评：制定考评政策、统计考评结果、管理考评文件、做好考评后的沟通工作、不合格员工的辞退； 5. 激励与报酬：制定薪酬政策、晋升政策；组织提薪评审、晋升评审； 6. 公司福利：制定公司福利政策、办理社会保障福利； 7. 人事关系：办理员工各种人事关系 的转移； 8. 教育培训：组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续； 9. 与员工进行积极沟通，了解员工工作、生活情况。 岗位名称 :人事部经理 直接上级 :总经理 下属岗位 : 岗位性质 :负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作 管理权限 :受总经理的委托，行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 17 权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务 管理责任 :对所分管的工作全面负责 主要职责 : 负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务； 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作； 负责组织劳动法及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实； 负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作； 负责组织制定公司各部门的员工工作标准； 负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费； 负责编制年、季、月度 劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排； 组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表，及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告； 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 17 负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律； 负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作； 负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作； 负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作； 配合做劳动安全教育，参与员工作伤亡事故调查处理，提出处理意见； 组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作； 有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价； 按时完成公司领导交办的其他工作。 岗位要求 : 具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识；较强的组织管理能力； 熟悉 国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策； 努力学习，积极进取，团结下属，既严格管理又讲究工作方法； 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 17 擅长 做认真细致的思想工作。 参加会议 : 参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重要会议； 参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议； 参加临时紧急会议和总经理参加的有关专题会议。 参加本部门召开的人事工作会议。 1、协助人力资源科科长实施本部门工作计划 2、协助制定完成本部门人力资源的年度规划与实施，辅助领导完成人员招募、绩效、薪资等工作 3、管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料 4、在领导指导下完善公司各项人力资源管理规范或制度，并督促各部门落实 5、完成公司人力资源流程性工作：入职、转正、合同、离职等手续办理 6、负责员工培训工作的计划、组织、协调和管理 7、具体实施公司的各项人力资源政策 8、辅助完成公司各项大型会议的策划与组织 9、完成领导交办的其他工作 协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作，例如收集审核各类表格、表单； 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 5 / 17 协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等；协助计算员工薪资、福利，参与薪酬与福利调查；管理员工信息资料及各类人事资料；办理人 事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续； 办理各类职称评定； 办理劳动年检；执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。 1、制定及优化人员招聘与调配管理制度、工作流程，使工作有据可依； 2、建立及优化人员素质模型及测评工具，为人才选拔提供科学的方法； 3、负责建立多种人员招聘渠道，保证渠道畅通； 4、建立公司各种人才库，为公司选用人才提供依据； 5、设计各类人员的面试方法与业务素质试题，组织面试的实施工作； 6、负责公司人员结构，需求分析与预测，设计人员调配 与招聘方案，优化人员结构与配置； 7、负责人力资源相关管理制度的组织实施、指导监控，保证运行有效； 8、进行人力资源市场调研，信息收集，掌握人力资源发展趋势，为决策提供依据； 9、负责人力资源信息系统的建立维护、完善、改进工作，精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 6 / 17 确保系统的正常运转； 10、进行人员招聘活动的组织、实施、指导与监控，保证所需人员及时到位； 11、负责组织内部职位竞聘的策划、组织实施，保证客观、公正； 篇二：人事经理岗位职责说明书 人事部经理岗位职责说明书 篇三：人事主管岗位职责及工作流程 人事岗位 职责及工作流程： 一、 人事岗位职责： 1、根据工作需要进行员工的招聘。 2、新员工入职建档及试用期跟踪、考核。 3、正确核算上月员工工资，每月 5 号上报并跟踪经理批示（遇节假日向后顺延）。 4、落实月度各部报表，及时向领导报送并动态，管理实现完成目标。 5、新员工岗位目标要求，动态，管理及收集新员工与老师的谈话记录，纠缠公司政策及个人思想动态问题，并向上级领导汇报。 6、认真完成对会议纪要及各部月度工作目标的督查落实。 7、员工社会保险金的办理。 8、员工离职手续的办理 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 7 / 17 二、工作流程： 1、根据工作需要进行员工的招聘 公司各部门根据工作需要列出需招聘人员职位，填写人员需求表，报经理批准，招聘职位发布到人才招聘网进行招聘。 定期查看人才网，登记符合公司招聘要求的人员资料，并约定具体面试时间。 对应聘人员进行初步筛选，初步合格人员安排人员安排给总经理面试。 通过面试人员安排其入职，并建立新进职员档案，进入试用期。 2、新员工入职建档及试用期跟踪、考核。 新员工入职建档需提供身份证复印件、一寸彩色照片、资格证书复印件、毕业证复印件等。 新员工入职培训，综合部先对 其进行公司理念、公司制度及工作作风进行培训。第一周由其所在部门进行理论培训；第二周由其所在部门进行业务培训，并进行考核，实行淘汰制；第三、四周是工作实习期，不能胜任工作者，还要被淘汰，合格者要定岗，重要岗位还要追加一个月的实习期。实习期结束，总结考评，不合格淘汰，合格者转正。 3、正确核算上月员工工资，每月 5 号上报并跟踪经理批示（遇节假日向后顺延）。 每月初 1 号收集各部门的上月出勤表，与出勤抽查记录精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 8 / 17 比对确认无误。 依员工上月出勤表，结合上月各部门月度与周考核奖罚记录进行工资核算。 工资核算完 成先进行自查，无误后报总经理签批，并转送财务部发放。 工资核算如遇节假日，则时间向后顺延。 4、落实月度各部报表，及时向领导报送并动态管理，实现完成目标。 依月度考核办法所规定每月 1 号前收集各部门下月工作计划报表，需各部负责人进行初步审核并签字。经主管副总审核签字后，报总经理批示。 如未按时提交月工作计划则按月考核办法规定进行相应处罚，如有迟交同样依办法进行相应处罚。登记在 经总经理批示后，及时发给各部，要有记录。 根据各部月工作计划自行考核结果，进行抽查。 汇总本月考核结果 ，列出奖罚明细，报经领导审批后，列入薪资。 5、新员工岗位目标要求，动态，管理及收集新员工与老师的谈话记录，纠缠公司政策及个人思想动态问题，并向上级领导汇报。 新员工入职后，进行职前培训，明确其岗位要求 掌握新员工的思想动态，收集新员工与老师的谈话记录，并进行分析存档。 及时发现并纠正公司个人思想动态问题并向上级领导汇报处理结果。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 9 / 17 2、 认真完成对会议纪要及各部月度工作目标的督查落实。 i. 3、 每周六公司如开例会，由文员负责出会议纪要，收集批示后的会议纪要进行逐项考核 。 依会议纪要所规定各项工作需完成情况及完成时间进行考核，如有未按规定完成工作的依公司考核办法进行相应奖罚。 员工社会保险金的办理。 增加员工社会保险金的办理：对符合办理社保金的员工，填写建 立职工养老保险关系申报表、劳动合同书到社保机构申报办理。 离职员工社会保险金的停保办理：对办完离职手续的员工，填写 解除劳动合同证明书、中断养老关系申报表到社保机构申报办理。 4、 员工离职手续的办理 先填写员工离职申请表，经部门负责人同意，上报总经理批准， 30 天内办理交 接手续，若没有接收人， 30 天不可离职，若有接收人，手续交接清并要有交接清单，双方签字，交方要确认接方已懂所接工和，才能确认交接完成，可提前离职。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 10 / 17 篇四：人事部经理岗位职责 人事行政部经理职责 1. 在营运总监的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。 2. 负责行政文秘工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。 3. 负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人 员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。 4. 负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。 5. 按时参加公司组织的会议，重大事项及时向营运总监汇报。 6. 负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。 7. 了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。 8. 制定员工薪资、劳动 保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作，审核精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 11 / 17 或批准各类休假。 9. 负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。 10. 认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续，并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作。 11. 负责企业文化策划和组织实施工作。 12. 定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。 13. 公司领导指派 的其他工作。 人事部主管工作职责 1. 协助部门经理制定有关人事管理制度。 2. 按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。 3. 建立并及时更新员工档案，做好每月离职、入职统计表。 4. 熟悉定岗定编方案，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。 5. 负责调查分析员工报酬福利情况，分析各岗位报酬的合理性，适时提出改善措施和办法。 6. 解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问，协助处理人事劳资纠纷。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 12 / 17 7. 负责分配与回收员工住房、更衣柜，负责制作员工 工作牌号民、员工制服、鞋袜的发放。 8. 监督执行员工手册所规定的规章制度和劳动纪律。 9. 每周末小结工作，计划下周工作安排。 文秘工作职责 1. 负责协助营运总监的日常事务处理工作，包括各类通知、督办、文件和信息传递等。 2. 根据有关安排，负责组织公司会议，作好会议记录，草拟会议纪要，根据会议纪要精神，跟踪、检查和督办有关工作。 3. 负责文件草拟、收发、归档 和借阅等文秘工作。 4. 负责公司与外单位的外联工作。 5. 负责协助公司组织大型活动的筹备工作和本部门的集体活动。 6. 认真及时地完成领导交待的各项工作，并汇报结果。 文员岗位职责 1. 负责公司文件的录入、校对、排版、装订与分发工作。 2. 协助劳资主管管理好人事档案，适时更新员工档案，确保档案的完整性、信息存储的合理性。 3. 按照公司规定，协助办理员工的入职和离职手续，分配和收回有关物品。 4. 负责有关信息的传递和通知工作。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 13 / 17 5. 负责本部门办公用品的分发工作。 6. 负责完成领导交待的其他事项。 美工岗位职责 1. 负责公司广告宣传的、设计和制作工作，用有交的方式和方法表达公司对有关产品和服务的 追求，并起到良好的广告宣传效果。 2. 负责公司美工制品的设计、制作和安装，确保制作质量等能满足业务需要。 3. 负责公司有关环境美化、标识的设计、气氛布置等和设计和制作工作。 4. 负责产品包装、展示、产品介绍等设计。 5. 根据美设计制作需要，及时提交有关美工材料的采购清单，交采购部负责采购。 负责公司领导交办的其他工作 维修工岗位职责 1. 接收行政人事部经理的指令，并完成其下达的工作。 2. 负责对维修人员的安全教育和培训，协助保安做好公司的安全消防工作。 3. 安排公司布置的重要 工作，并组织实施，有问题及时向经理请示汇报，根据工作需要，调整班次和人员。 4. 负责与物业公司的业务联系，包括水、电、空调、电话以及物业管理的日常工作。 5. 负责燃气有关的检查、抢修以及安装、改造。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 14 / 17 6. 定期对设备进行检查，根据设备运行情况做出维护保养计划。 7. 根据公司领导的安排，能独立地完成一般的维修工作，并能倒班，在夜班或星期天值班时，能处理一般性的维修工作，包括水、电、设备损坏等，并按夜班巡查规定认真做好工作的维修登记。 8. 对员工进行培训、指导，并对员工进行操作技能、服务态度的 考核。 9. 对维修人员的工作质量进行抽查，不定期地走访各部门，征求对维修工作的意见。 10. 对我单位的装饰工程进行监督，并对工程质量进行检查，协助财务部搞好结算。 11. 对一