2018年上半年安全工作总结.doc

2018年半年安全工作总结 2018年上半年，我项目部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生，全面落实安全生产责任制，广泛深入地开展各项安全生产工作，为工程建设营造了个安全、稳定的施工环境，确保了工程建设各项工作的安全进行，现将2018年上半年安全生产工作情况总结汇报如下:1、 工作开展情况1.1安全教育培训及演练我项目部广泛利用班前喊话、安全会议、安全标牌等多种方式进行宣传教育，定期组织项目部管理人员和现场作业人员进行安全知识培训，对所有入场人员进行安全教育，不培训严处罚的原则，有效的控制了不培训就上岗的现象。针对农民工安全意识薄弱，项目部安全专职安全员对施工人员开展“准军事化”班前讲话活动，收到了较好的效果。我项目部根据施工内容编制全年应急演练计划，施工现场根据各工点易发事故类型，配备应急车辆、应急灯、发电机、救生衣等相应应急物资，根据现场施工进度调整和开展各项应急演练，强调安全工作的重要性与突发事件的应急措施，使全体人员认识到“安全是做大的节约，事故是最大的浪费”，不安全、不生产。截至目前，我项目部共培训1448人次，其中，1月至5月共计培训972人次，6月“上合峰会”复工期间共计培训476人次。根据现场施工情况，开展相应应急演练3次。1.2安全检查及隐患排查治理 我项目部严格执行安全隐患排查制度，定期或不定期对施工全线进行安全检查，总结经验教训，落实整改和防范措施；积极配合各上级主管单位进行安全生产大检查，及时对各项安全隐患的排查与整改。截止至目前，项目共迎接各上级单位质量安全检查及项目自查共计隐患条数1038条，检查次数共计149次。平均每月检查隐患173条，检查次数25次。（详细数据见图一）图一 各类隐患所占比例1.3重大危险源管控情况我项目部针对深基坑施工、架梁施工、挂篮施工、现浇梁钢结构支架、大型机械设备安装及拆除、起重吊装、隧道施工等危险性较大工程，加强作业人员培训，对作业人员进行针对性交底，提高作业人员安全意识，编制专项安全施工方案和措施，加大安全投入；严格执行每日监管，进行旁站监督，遵循“不接方案执行，不施工”原则，确保现场作业全面落实各项方案和措施，有效的保证了作业人员的生命安全，遏制了安全事故的发生。二、存在的问题及原因分析2.1安全思想意识方面虽然经过多次安全教育培训，项目部人员安全意识有一定的提高，但是仍然存在安全意识薄弱环节。结合我项目部实际情况，部分管理人员依然存在“进度高于一切”的思想意识形态，总认为只有进度上去了，安全只要不出事就万事大吉思想，把“安全第一”思想抛之于脑后。部分工人依然存在麻痹大意思想，认为“这也没事，那也没事”从不把小的安全隐患放在眼中。特别是项目部部分管理人员，对存在问题视而不见，缺乏问题敏感性。比如项目部很多管理人员在盖梁施工区域来来往往，对高空作业人员未系安全带视而不见，存在安全意识疲劳现象。2.2安全工作隐患控制方面我项目部今年是安全风险最高的一年，具体表现为以往的安全风险依然存在，随着工程的进展，交叉施工全面开展，安全风险加大。按照以往安全经验，不足以保证深基坑施工、挂篮施工、简支梁施工隧道施工施工安全，具体表现为安全隐患预控措施不到位，没有提前想到问题、发现问题。2.3安全责任落实追究方面针对上级单位、监理及项目部自检存在的安全问题，都进行整改落实。但是存在落实不彻底现象，如盖梁施工工人使用安全带问题、连续梁端头临边防护问题、双螺帽锚固问题，屡查屡改屡犯。在责任追究方面，对责任人、责任班组进行处罚，但落到实处的较少。三、改进措施3.1继续加强安全教育培训工作在下半年施工中，我项目部将加大安全教育培训力度，同时开展“月度安全专题培训”，安全培训施行“横向到边，纵向道底”式的全覆盖式教育，切实提高项目部全体管理人员安全意识，牢固树立“安全第一”思想，进一步强化对安全风险管理认知，深化对安全工作重要性的认识。3.2加强安全隐患预控根据项目部施工实际情况，桥梁施工环境复杂，安全隐患多，危险系数高等特点，提前谋划，制定有针对性的安全施工方案及预防措施。3.3严格落实安全责任严格落实安全生产责任制，责任到人，层层落实。制定严明的安全奖罚制度，并严格按照制度实施奖罚。3.4加强安全管理薄弱环节管控对于高空作业、起重吊装作业、临时用电等管理薄弱方面，项目部将加大力度管控，制定切实可行的措施，保证施工现场安全可控。对于新增的安全隐患，我项目部将严格落实安全防护专项方案，同时发扬“创新”的安全精神，发现新问题，及时解决、及时总结。四、2018年下半年工作计划安排2018年上半年，我项目部施工现场存在诸多问题，我项目部将结合之前的经验教训及2018年总体施工计划安排，对2018年下半年安全工作做如下安排：1、严格落实安全生产责任制和一岗双责制，责任到人，层层落实。制定严明的安全奖罚制度，并严格按照制度实施奖罚；2、加强现场安全检查，提高管理人员及施工人员执行力，发现问题立即整改，没有整改不施工，真正把事故隐患消灭在萌芽状态；3、加强对人员的安全教育和安全宣传工作，使每位施工人员熟知作业环境隐患及防范措施，提高职工队伍的安全素质，牢固树立“安全第一”思想；尤其是做好夏季高温防暑工作和冬季季风期安全教育，重点是加强人员培训，切实提高项目部全体人员安全意识；4、做好重点监控部位的安全工作，针对项目部施工安全隐患多，危险系数高等特点，提前谋划，制定有针对性的安全施工方案及预防措施；特别是深基坑施工：做好基坑坑底的排水工作、边坡的支护以及基坑的监测工作5、对于深基坑施工、起重吊装作业、隧道施工、临时用电管理，项目部将加大力度管控，制定切实可行的措施，保证施工现场安全可控。做好大型