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文档简介
公司财务科长晋级高级会计师业务总结 本人毕业于东北电力大学会计学专业,自 1999年 9 月踏入会计工作岗位,从事会计工作 11 年。 2008 年 9月担任财务科副科长并主持工作, 2012 年 12 月担任财务科科长,负责本单位的财务管理和会计核算及审计工作。任职以来,能够自觉主动地学习国家的各项财经政策法规,认真领会文件精神,加强思想道德建设,提高职业修养;能够加强自身爱岗敬业意识的培养,进一步增强工作的责任心、事业心,以主人翁的精神热爱本职工作,在工作中不断努力学习,掌握最新的财会和税法知识,以出色地完成所 担负的工作,现总结如下。 一、牢固树立服务意识,尽心尽力地干好本职工作。财务审计科是服务机构,肩负着为全公司职工服务的重要职责。平时,我注意从提高思想认识入手,经常组织学习上级有关财务法规、政策,正确对待名、权、利,努力树立正确的人生观和价值观,摆正自身位置,端正服务态度,慎言慎行,中规中矩,积极为公司领导出主意、想办法,及时提供全面、准确的经济分析和合理化建议,发挥好参谋、助手作用。 二、加强制度建设,拟定和完善了我公司的财务管理和会计核算制度。财务审计工作是企业管理很重要的一部分,是有关资金的获得和使用 的管理稽核工作,关系到企业的生存和发展。在工作中,我不断学习新的业务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。建立建全了内部的各项规章制度,加强了会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依;严格控制成本开支范围,严格执行差旅费、材料费、办公费用等的报销制度,杜绝弄虚作假,节能降耗,挖掘内部潜力,定期审核固定资产,规范管理,使我公司的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。自担任财务负责人以来,在对我单位的营运情况及日常财务工作深入了解的基础上,当时的内控制度陈旧,已不能很好地适应管理上的 需要,要想管理上台阶,首先应从制度上下功夫。因此,我从基础入手,根据审批程序、资金运作、会计核算、审计监督等几个方面,先后出台了三个内控制度: 1、拟定了公司备用金及差旅费预借款管理制度,改变了以往备用金长期不清理,借款归还不及时现象,规范了备用金和差旅费预借款的使用。 2、拟定了公司开支审批制度,规范了审批权限和程序。要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认,并经领导审批,改变了财务监督不力的状况。进一步明确了责任与权力。 3、根据国家新出台的财务、会计政策法规,结合公司的经营特点和管理 要求,拟定了公司财务管理制度。并对其如何贯彻执行作了具体安排。每年底,对分公司、子公司执行情况进行了检查,对存在的问题出具书面整改通知,逐步规范了公司财务管理和会计核算行为。为公司节约了大量成本,从 2009 年开始,每项工程成本都比预算节约了 5%,每年成本支出节约了 500 万。 三、加强财务管理,不断发挥财务的最大效益。管理是生产力,是企业正常运行的重要保证,是提高企业核心竞争力的关键环节。财务审计工作是企业管理的重要部分,如何增强内部控制,加强财务核算,规范财务开支,为实现生产经营目标和效益增长服务,是财 务审计科所面临的重要课题。为此,我始终坚持把加强财务管理作为工作的重中之重,节能降耗,挖掘内部潜力,使我公司的财务管理工作上了一个新台阶。 1、降低财务费用,控制生产成本,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金有效、合理地发挥效益。并在日常的财务管理中,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制。每年光财务费用就节省 100 万元。 2、实抓应收帐款的管理,预防呆账,减少坏帐,保全本单位的经营成果。 2008 年 9 月上任始,元,占单 位流动资产的 针对现状,重新制定了单位的信用政策,对客户在信用程度作出评估,要求各经营单位按信用程度的高低,决定应收帐款数额在高低,控制坏帐风险。同时加大应收帐款的催收力度,起到了一定效果,减少了坏帐损失。到 2013 年底,应收账款占流动资产比率下降了 2013 年共收回应收帐款 12000 万元。 3、积极参预,配合经营单位开拓新的经济增长点。近几年,修路修桥是本单位业务发展的重点,必须经公开招标,针对不同的招标单位和内容,我带领财务人员深入调研,做出合理的可行性分析,确保单位投标书的质量 ,为开展有效营运打好甚础。 2009 年孟家新街新建工程中标,工程量为2632 万元, 2012 年月亮湾工程中标,工程量为 14798 万元,2013 年潍坊滨海经济开发区海惠路工程中标,工程量 12911万元,潍坊滨海经济开发区海源路工程中标,工程量为 5495万元。这几条路的修建给我单位带来了很好的经济效益。通过上述工作,切实提高了财务管理工作的成效,一定程度上促进了单位经济效益的不断提高,每年的利润增长都超过了100%。 四、勤奋敬业,明确职责,始终保持奋发有为的精神状态。旺盛的工作热情是干好工作的重要前提。财务审计科 人手少,工作任务重、压力大,平时除了要完成日常的工作之外,还要应对上级有关部门各种各样、定期不定期的检查,应急突发性任务较多,工作规律性不强。为提高工作效率,采取定人定岗的办法,明确职责,减少工作中的摩擦,发挥团队作用,调动起内部每个员工的工作积极性。其次,树立服务意识,主动动协调好与其他科室的关系,和睦相处,相互学习、相互促进;在生活中,互相帮助,互相关心,共同创造和谐的氛围;不断地进行自我定位,更新观念,对来往的客户能做到积极主动、服务热情;同时,耐心细致地帮助科里的年轻人,搞好传、帮、带活动,让他们尽 快地成为厂里的骨干;对工作认真负责,尊重领导,竭力以本单位为中心工作,为单位的总体利益、为全体职工服务,牢固地树立为人民服务的思想,当好家,理好财,当好领导的参谋。配合业务部门,在切实加强本单位的收入、成本、费用、利润等的日常会计核算工作的基础上,做好月度财务分析,为一线经营及时提供真实、准确的财务信息。由于工作出色,财务科被评从 2008 年至今连续 6 年被评为年度先进科室。 五、加强会计实务培训,提高工作能力。坚持执行会计人员继续教育的规定,认真组织本单位会计人员参加每年次的专业培训,在本单位以推行财务会计电 算化核算为目标,制定出行之有效的学习计划,采取个人学与集体学相结合的办法,定期组织培训考核,进一步提高财务人员的业务素质和应对突发事件的能力。认真学习贯彻会计法和各项会计法规、准则、制度,以及其他经济法规,认真学习各项税法知识,自觉严格执行和熟练掌握运用,做到依法理财,依法核算,依法监督,如实反映客观经济活动,注重工作效率,对工作中出现的问题及时解决,更好地为广大职工服务。 六、严格自律,增强安全防范意识。分管财务工作,可以说利在手中,但我深知 “贪欲 ”一开始,就要自食恶果。所以,在工作中,我严格要求自己 ,廉洁自律,秉公办事,杜绝了贪污受贿的
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