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文档简介

销售培训课程 目录 一、服务的定义 二、沟通技巧 1、顾客消费心里分析 2、促进消费的服务行为 3、服务的最佳时机 4、成功销售的要点 三、投诉处理 1、处理投诉的意义 2、处理投诉的技巧 3、给你的建议 四、标准的职业形象 什么是服务?什么是服务? 服务就是根据客户的期望,满 足其要求的过程。 一、服务的定义 顾客期望方程式顾客期望方程式 一、服务的定义 事先期望事先期望 事后获得事后获得 感觉不满感觉不满 抱怨发泄抱怨发泄 经验积累经验积累另寻他选另寻他选 事先期望事先期望 = = 事后获得事后获得 1 1、无其他商家,继续往来、无其他商家,继续往来 2 2、寻找更满意商家、寻找更满意商家 3 3、关系无法长久维持、关系无法长久维持 事先期望事先期望 事后获得事后获得 感觉满意感觉满意持续往来持续往来 推荐朋友推荐朋友口碑形成口碑形成 什么是优质服务?什么是优质服务? 定义:服务价值 产品价值 目的:取得顾客的信任 一、服务的定义 为什么要做到优质服务? 一、服务的定义 优质服务 公司利益 个人利益 一、服务的定义 优质服务 占领市场 公司利益 工作满足感专业化 公司的重视 个人利益 我们可以做 得还很多! 因为顾客消费观念转变了! 一、服务的定义 温饱阶段 生理需要: 衣食、住行 小康阶段 安全需要: 心理、生理 社交需要: 爱情、友谊 富裕阶段 遵重需要: 自尊、地位 顾客消费的心理过程 我们必须做到为顾客所感知,要最大限度地 吸引消费者,使消费者产生兴趣,引起注意 ,从而刺激消费者的购买欲望,促其做出购 买决定,形成购买行为 。 二、沟通技巧顾客消费心里分析 感知感知兴趣兴趣 注意注意 注意注意联想联想欲求欲求比较比较决定决定购买购买 创新型 喜欢追求流行; 喜欢新货品; 喜欢个性化事物; 要面子。 二、沟通技巧顾客消费心里分析 融合型 得到注意; 礼貌对待; 喜欢与人分享快乐; 喜欢送礼给其关心的人 。 二、沟通技巧顾客消费过程分析 分析型 了解货品特性、用途; 物有所值; 关注价钱。 二、沟通技巧顾客消费过程分析 主导型 自己作主; 要求他人认同; 支配一切; 固执己见。 二、沟通技巧顾客消费过程分析 及时了解顾客需求 了解三个W ( WHAT 、 WHERE、 WHEN ) 即:什么货品?什么地方?什么时候? 询问法: 观察法: 试探法: 强压法: 二、沟通技巧促进消费的服务行为 及时了解顾客的消费能力; 一分钟促销; 不失时机的调动顾客的购买欲望; 及时开单; 售后服务; 把顾客当作朋友。 二、沟通技巧促进消费的服务行为 二、沟通技巧服务的最佳时机 仔细在看商品时; 用手去触摸商品时; 脚步停止时; 将脸从商品处抬起时; 像在寻找什么时; 与顾客目光相遇时。 二、沟通技巧成功销售的要点 应做的事情 采取真诚的态度和主动的态度去招呼顾客; 一心一意,全力协助顾客; 推销附加货品、新到货品、减价货品、库存较多 货品、与顾客购买的商品相配应的货品,但请注 意千万不能图一时业绩鼓动顾客; 随时清楚地了解店内的库存; 每一位销售都应向购买或没有购买的顾客致谢, 道别。 二、沟通技巧成功销售的要点 不应该做的事情 不应催促顾客,或向顾客表现出不耐烦; 不应对多次挑选后没有购买的顾客反目相向; 不应以服饰、车辆档次来鉴别顾客的购买力; 接待顾客期间,不应有坏习惯或小动作; 无论事实如何,都不应对顾客说“你错了”。 猴子不上树多敲几遍锣; 积极 死马要当活马医; 耐心 杀鸡一定用牛刀; 态度 煮熟的鸭子也会飞 时机 二、沟通技巧成功销售的要点 三、顾客的异议及抱怨处理 顾客不满的原因 没有礼貌、热情地接待顾客; 没有用心倾听顾客的话; 对顾客作出了承诺但没有兑现; 没有对顾客说清楚使他遇到麻烦; 顾客态度不好和没有按顾客要求做; 店面的卫生质量和环境质量; 产品/服务不符合要求; 超出合理范围的等候时间。 三、顾客的异议及抱怨处理 顾客在抱怨时想得到什么? 希望得到认真的对待; 希望有人聆听; 希望有反应有行动; 希望得到补偿; 希望被认同,被尊重。 三、顾客的异议及抱怨处理 为什么平息顾客的抱怨很重要? 有期望才有抱怨; 顾客的抱怨是珍贵的情报; 抱怨即信赖; 将顾客抱怨视为建立忠诚的契机; 绝大部分顾客是不会来投诉的。 三、顾客的异议及抱怨处理 当顾客不满意时 4%的顾客会说出来; 96%的顾客会默默离开; 90%的顾客会永远也不买这个品牌或关注这家店 面,这些不满的顾客会把这种不满传递给8-12个 顾客。这8-12个顾客还会把这个信息传递给20 个人; 吸引一个新顾客的难度是留驻以为老顾客的6倍。 三、顾客的异议及抱怨处理 当顾客抱怨未得到及时处理时 顾客本身 心中产生不良影响; 不再购买; 不再向人推荐; 进行非常负面的宣传。 对店面造成的影响 信誉下降; 发展受限制、生存受威胁; 竞争对手获胜。 工作人员受影响 工作稳定性降低; 收入下降; 没有工作的成就感,最终辞职。 三、顾客的异议及抱怨处理 处理顾客抱怨的程序 面带微笑,保持镇静; 将顾客带离人群; 自信态度; 有效倾听; 运用同情心; 表示歉意; 立即解决问题; 处理一致性; 订立短期和长期的改进措施; 追踪。 三、顾客的异议及抱怨处理 平息顾客不满的方法 让顾客发泄 充分道歉 收集信息 给出一个解决方法 如果客户仍不满意,问问他的意见 跟踪服务 四、标准的职业形象 员工的 职业化 标准 的 职业 形象 标准 的 礼仪 形态 专业 的 服务 技能 标准 的 服务 用语 四、标准的职业形象 标准的职业形象 企业的形象很大程度上来自服务人员 -厨师的雪白的工作服 -酒店员工的西服套装 -小红帽北京青年报送报员 -柯达专洗店的黄色制服 -IBM销售人员深色西装、白色衬衫、深色领 带、系带黑色皮鞋 -洋峰车饰的红色工装 四、标准的职业形象 标准的服务用语 礼貌用语 VS 服务用语 服务用语是那种能够让客户感觉到你是服务人员 的语言。 -声音洪亮(能够听到) -语速适中 -吐字清晰 -感觉亲切 四、标准的职业形象 专业的服务技能 专业服务技能包括: -专业知识(商品知识、技术、工艺流程 ) -沟通技巧(聆听、提问、表达) -服务技巧(怎样接近客户?) -处理投诉的技巧 - 四、标准的职业形象 标准的礼仪形态 礼仪形态包括: -站姿 -坐姿 -行进姿势 -手势 -表情 -微笑 -服务距离 四、标准的职业形象 站姿1 四、标准的职业形象 坐姿 四、标准的职业形象 坐姿禁忌 双腿叉开过大 ; 架腿方式欠妥; 双腿直伸出去 ; 腿部抖动; 以脚蹬踏它物; 脱鞋脱袜; 双手抱在腿上; 趴伏; 头部靠于椅背。 四、标准的职业形象 行进姿势 方向明确:走成直线; 步幅适度:男子40厘米,女子36厘米; 速度均匀:每分钟60-100步左右; 身体协调:腰为重心; 造型优美:两眼平视,挺胸收腹,直腰、背 。 四、标准的职业形象 行进的禁忌 忌在人群中穿行 忌不讲秩序 忌阻挡道路 忌蹦蹦跳跳 忌跑来跑去 忌制造噪音 四、标准的职业形象 手势 递送物品: -双手为宜 -递到手中 -主动上前 -方便接拿 -尖、刃相内 指引:需要用手指引某样物品或接引顾客和客人时,食指以需要用手指引某样物品或接引顾客和客人时,食指以 上靠拢,拇指向内侧轻轻弯曲,指示方向。上靠拢,拇指向内侧轻轻弯曲,指示方向。 招手:向远距离的人打招呼时,伸出右手,右胳膊伸直高举向远距离的人打招呼时,伸出右手,右胳膊伸直高举 ,掌心朝着对方,轻轻摆动。不可向上级和长辈招手。,掌心朝着对方,轻轻摆动。不可向上级和长辈招手。 四、标准的职业形象 表情 自然、友好 -注视对方双眼(不宜过长) -注视对方的面部,眉心处(最常用) 视线向下 表现权威 感和优越 感, 视线向上 表现服从 与任人摆 布。 视线水 平表现 客观和 理智。 四、标准的职业形象 微笑 四、标准职业形象 服务距离 美国人类学家和心理学家爱德华.霍尔将人类的交往空间划 分为四种区域: 亲密距离(045厘米,亲切、热烈 ) 如:拥抱 015

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