第三方物流 PPT课件

第 三 方 物 流 石家庄市物流业降本增效专项行动方案（ 2017 石家庄市人民政府办公厅 关于印发石家庄市物流业降本增效专项 行动方案（ 2017通知 各县（市）、区人民政府，高新区、正定新区、循环化工园区和综合保税区管委会，市政府有关部门： 石家庄市物流业降本增效专项行动方案（ 2017已经市政府同意，现印发给你们，请认真抓好贯彻落实。 石家庄市人民政府办公厅 2017年 1月 25日 石家庄市物流业降本增效专项行动方案（ 2017 1、强化服务功能，降低物流业运营成本。 2、加强载体支撑，提高物流体系运行效率。 3、促进联动融合，增强物流协同服务能力。 4、逐步完善体系，引导物流业集约化发展。 5、实施创新带动，提升物流智慧化水平。 石家庄市物流业降本增效专项行动方案（ 2017 题外篇： 加快物流基础性人才培养。鼓励市属高校建设物流产学研基地，推动物流企业与市属高校开展多种形式合作，建立多层次、多元化人才培养体系。 第三方物流概述 第 1节 第三方物流的基本概念 一、第三方物流起源 “ 第三方物流 ” （ 称 3 20世纪80年代中后期由美国物流管理协会首先提出的概念。它源自于管理学中的业务外包（ ，将业务外包引入到物流管理领域，就产生了第三方物流的概念。 二、定义（广义） 第一方物流 (指由 物资提供者 自己承担向物资需求者提供物流服务，以实现物资空间转移 第二方物流 (：指由 物资需求 者自己解决所需物资的物流问题，以实现物资的空间转移 第三方物流 (：指由 物资 的提供方和需求方之外的第三方去完成的物流服务 二、定义（狭义） 狭义的第三方物流：指 物流 的实际需求方（假定为第一方）和实际供给方（假定为第二方）之外的第三方部分或全部利用第二方的资源通过合约向第一方提供的物流服务 狭义第三方物流概念图 第一方 第二方物流 厂家 流通业 服务业 第三方物流 运输（公、铁、水、陆） 仓储、配送、搬移 流通加工 管理特性 包装分拆 在库管理 物流管理 信息系统 1管理和运作低层物流资源，完成特定的物流服务 物流复杂性增强，导致物流的又一次专业化分工，出现 3流需求方 物流供应方 物流管理方 狭义第三方物流的描述性定义 从服务内容看， 3 从业务运作看， 33客户提供一站式物流服务。 从客户关系上， 3 从拥有的运作资产看， 管理型的第三方物流企业一般不掌握物流运作的核心资源，或自身拥有的资源在整个服务所使用的资源中占很小比例。 三、第三方物流的服务项目 运输 仓储 /配送 信息服务 增值服务 四、物流一体化 物流一体化的定义： 以物流系统为核心的由生产企业，并经由物 流企业、销售企业，直至消费者的供应链的整合 化和系统化。 存货流 实物 配送 制造 支持 购买 获取 信息流 顾客 供应商 第三方物流与物流一体化的关系 1）第三方物流是物流一体化的基础 2） 物流一体化的趋势为第三方物流的发展 提供了良好的发展环境和巨大的市场需求 五、第三方物流经营者分类及其业务活动性质 第三方物流经营者分类 承运人型 客户代理型 仓储经营型 信息型 客户型 第三方物流经营者的业务活动性质 第三方物流经营者不拥有自己的商品 第三方物流经营者可拥有自己的运输工具、仓储设施、装卸机械或其他硬件设施 第三方物流经营者可分别为第一方、第二方提供服务，也可同时为他们服务 第三方物流经营者在提供服务后有权收取费用 在与第一方、第二方订立合同后，应在合同范围内从事业务活动，承担合同责任，并不能转让代理权 在法律上，第三方物流经营人必须登记，并受制于相关法律 第三方物流概述 第 2节 第三方物流的发展 一、第三方物流的发展现状 数据一： 一、第三方物流的发展现状 数据二： 二、第三方物流发展的推动因素 1. 大批生产制造、销售企业采用 “ 外协物流 ”的必然结果 2. 现代物流管理理念发展的必然结果 3. 第三方物流服务企业技术质量全面进步的必然结果 4. 第三方物流服务标准提高和营销能力加强的结果 5. 物流服务供应商和需求商联合和协同的结果 三、第三方物流发展的趋势 1. 物流功能多元化 2. 物流系统集成化 物流网络系统 物流作业系统 物流信息系统 3. 物流追求的目标更高 低成本 高质量 快响应 第三方物流概述 第 3节 第三方物流的利益来源和价值创造 一、第三方物流的利益来源 1. 作业利益 客户可以获得自己组织物流活动所不能提供的服务或物流服务所需要的生产要素 改善客户企业内部管理的运作表现 2. 经济与财务利益 3. 管理利益 4. 战略利益 二、第三方物流的价值是相对的 言必称“企业必须走第三方物流之路”！？ 企业物流的运作有多种选择： 自营物流 直接使用第二方物流 使用 3价值是相对的，不分具体情况去强调 3 三、企业使用第三方物流的考虑因素 有没有自营物流的能力 物流成本的考虑 战略层面的考虑 四、第三方物流是如何创造价值的 1. 运作效率 2. 客户运作的整合 规模效益 互补效益：轻重货的互补效益、均衡货流的效益、季节互补效益 3. 横向或者纵向的整合 4. 发展客户的运作 五、别人的思考 1. “校园共享新能源汽车”。 2. 该项目计划在天津海河教育园区与天津大学卫津路校区之间建立起共享新能源汽车点对点服务。 3. 计划在 6个月时总投入量达到 50至 100辆，并辐射海河教育