




已阅读5页,还剩47页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
变革中 个人效能的 自我提升 在发展中共赢 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 高效人士的七 个习惯 Steven Covey “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 学习目的 识别效能发展的要素 把握个人成熟的三个阶段 确立和管理自我的要事 认识双赢的操作基础与方法 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 沟通 从 明确概念 开始 效能与培养习惯 变革中的“永恒” 效率效果效能 品格与魅力 原则 产出与产能 利益相关人 情感银行 价 值 观 社会镜射社会镜射 自我实现预言 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 变革模型 变革中的三个“永恒” 变 化 永 恒 原 则 永 恒 选 择 永 恒 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 效率 效果 效能 做事的结果 做事的速度 创造结果的能力 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 C t i o n “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 用更高的速度做用更高的速度做 更多更多 的事的事 替代不了做替代不了做 正确正确 的事的事 正确地做事得到 效率 做正确的事得到 效果 效能的产生是培养习惯的过程 知识 技能 愿望 习惯 Personality 个人魅力 Characters 个人品格 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 变革模型 观 See 做 Do 得 Get “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 原则 自然法则或客观真理 无时空限制 可产生预期结果 独立于人的主观意识 不取决人的理解或接受与否 可自我验证, 一旦掌握能量无穷 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 “我是旗舰 我是舰长 我是中将” n第七舰队航行在太平洋上- 价值观 人或事在我们心中的地位 自我选择的信念和理想 内因, 主观, 出自个人观念 受社会, 个人成长环境的影响 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 效能 = 产出/产能的平衡 P = Production 产出 PC = Production Capability 产能 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 情感银行 Emotional Bank Account 存 款 取款 余额 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 效能发展的规律 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 利益相关人 n A、对你的工作、生活最重要的人 n B、或助你成功或阻碍你成功的人 n C、他们出现在关键场合中 n D、在这个关系中有重大利益 n E、你是这个关系中的质量负责人 n F、为他们创造价值就是为自己创造利益 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 自我实现预言 比如: 如果我们认为某一个人能力不足 我们可能过度给予帮助及保护。为避 免他失败,我们不会让他得到我们给 予其他人同样的机会。 如果我们认为对方是有智慧的, 我们会挑战及肯定他们。 我们对待他人的方式会影响他的 行为和绩效。自我实现预言即我 们对自己及对他们的信念影响我 们的自我认知、行为及绩效。 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 我们对人的思维或认知,影响我们对待他们的方式。 社会镜射社会镜射 透过社会镜射,我们建构对自己的印象及判断 (比如:我不是个有创意的人或我对数字很在行) 。 由于社会镜射是我们记忆中别人如何看我们的 反射,通常是不正确及有限制的。换句话说,我 们真正的潜能,可以发挥想像力而做最佳呈现, 记忆会受限制,而想象力是无限的。 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 社会镜射:是种暗喻,指我们由透过他人的语 言或行为反射对我们的认知、意见、思维的方式来 看我们自己的一种方式。 Independence 独 立 Dependence 依 赖 Interdependence 互 立 公众 胜利 个人 胜利 12 3 4 6 5 7 成熟渐进图The Maturity Continuum “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 公众 胜利 5 6 4 12 3 个人 胜利 Dependence Interdependence 胜利 成熟渐进图The Maturity Continuum Independent 独 立 Dependent 依 赖 Interdependent 互 立 操之在我 以终为始 要事第一 双赢思维 先听后说 创造合力 蓄能更新 7 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 Proactivity vs. Reactivity 操之在我 与 受制于人 Proactivity 操之在我 Reactivity 受制于人 让情绪, 情感和外界来驱动我们的回应 人有根据自己价值观选择回应的能力 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 挑战 操之在我 vs. 受制于人! 解释 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 如何选择? 天气不好 心受创伤 生意难做 资源短缺 老板不公 他人抱怨 环境困难 客户挑剔 无端受冤 无人理解 。 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 自我意识 良知 想象力 独立意志 人 的 四 大 天 赋 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 运用自我意识 n1、你能够将自己当成某个其他人一 样进行观察吗? n2、你能够确认你现在的心情吗? n3、你能够确切地表达你的感受吗? n4、你能够描述你目前的心态吗? n5、你的头脑正在快速而又敏锐的运 转吗? n6、你在这种训练和评价获得的观点 之时感到左右为难吗? “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 人的四大天赋练习: 请描述香味剂的用途。 。 “以量取胜” “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 nAB公司的产品质量不稳定,返修率高。大家认 为是供应商供货质量问题,由于信息并不充分, 对此无法确认。采购部经理是总经理的弟弟。 n研发部经理李裕勤认为是采购环节问题。出以公 心,李裕勤决定找总经理进行一次谈话。谈话中 总经理认为采购不是问题,是产品设计问题。为 此双方关系破裂,李经理决定辞职走人。 问题:这个案例中李裕勤有无操之在我? “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 操之在我 (赢家 )受制于人 (输家 ) 永远有一个计划永远有一个借口 永远是答案的一部分永远是问题的一部分 总是看到每个问题的 答案 总是看到每个答案的 问题 “可能很困难,但希 望很大” “可能有希望,但困 难重重” “让我来帮助你” “那不是我的事” “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 金钱 财产 娱乐 工作 朋友 敌人 宗教 自我 配偶 家庭 H2-01 原则 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 To Be 想成为 To Have 想有 To Do 想做 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 以终为始的益处 方向方向 信心信心 成功的意识成功的意识 决断力决断力 工作意义工作意义 激励激励 对机会的警觉对机会的警觉 着眼点着眼点 感染力感染力 快感快感 他人的合作机会他人的合作机会 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 习惯三:要事第一 “关键不是排出你行事的优先次序 而是订出你要的优先次序!” “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 时间管理矩阵 紧 急 重 要 12 34 “高效能人士将焦点放在 重要但不紧急的方块2 以保证产出/产能的平衡!” “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 请看录像 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 不要用别人的错误惩罚自己! 不要用自己的错误惩罚自己! 更不要用自己的错误惩罚别人! “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 “山不变,我变 !” “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 以终为始 个人使命宣言! 企业使命宣言! “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 习惯四:双赢思维 “在寻求互惠过程中找到 勇气与理解的平衡” “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 双赢思维 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 输赢的六种心态 赢/输 输/赢 输/输 赢 赢/赢 赢/赢或无交易 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 富足/ 匮乏心态 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 富足心态 物质对每个人都是极大丰富的 匮乏心态 东西是匮乏的,我必须先要得到我的那份 习惯五:先听后说 “先听后问再说!” “沟通是通过信息的传递影响 别人的过程!” “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 习惯六:创造合力 1+12 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 习惯四+习惯五 习惯六 通过双赢思维和同理式沟通 创造合力的结果 第三方案 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 产生合力作用的过程 问 题 矛 盾 机 会 合力过程 双赢出发 倾听, 沟通 珍惜差异 第 三 方 案 合力作用 “伯乐鸟”(Bluebird)工作室 毛里求斯岛的人口状况 1、多民族聚集, 各民族有自己独特宗教习惯 和文化传统。 2、属第三世界国家,人口增长迅速。 3、长期性失业。 4、地理上与世隔绝,几乎无任何自然资源。 “伯乐鸟”(Bluebi
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025初三升高一数学暑假衔接讲义25讲含答案(必修一内容)5.6 三角函数倍角公式
- 统编版2025年七年级语文下学期期末总复习(专题训练)专题04文言文阅读(考题猜想)(学生版+解析)
- 爱岗敬业14课件
- 考研复习-风景园林基础考研试题【夺冠】附答案详解
- 风景园林基础考研资料试题及参考答案详解【综合题】
- 《风景园林招投标与概预算》试题A附参考答案详解(考试直接用)
- 2025-2026年高校教师资格证之《高等教育法规》通关题库含答案详解(考试直接用)
- 泰州市2024-2025学年三年级下学期数学期末试题一(有答案)
- 2023国家能源投资集团有限责任公司第一批社会招聘笔试备考题库含答案详解ab卷
- 2025年河北省定州市辅警招聘考试试题题库及参考答案详解一套
- 零售药店采购员岗位培训考核试题(带答案)
- 2025年成都市中考历史试题卷(含答案)
- 建设工程法规考试题真题及答案
- 中国盐业集团有限公司所属企业招聘笔试题库2025
- 2024年江苏省泰兴市事业单位公开招聘教师岗考试题带答案分析
- DB23-T2326-2019-紫椴种质资源调查及评价技术规程-黑龙江省
- Q-GDW 10393.1-2024 变电站设计规范-第1部分:35kV变电站
- (人教2024版)英语七下期末全册分单元总复习课件(新教材)
- 2025年中考生物考前必背全册知识点梳理(全国)七年级上册
- 2025年二年级语文期末复习计划
- 《创伤失血性休克中国急诊专家共识(2023)》解读课件
评论
0/150
提交评论